Meta前VR主管Hugo Barra最近發(fā)表了一篇圍繞Apple Vision Pro內(nèi)容廣泛的博文，并發(fā)表了對XR行業(yè)的一些獨特見解。Barra警告，就像Meta的首款VR一體機Oculus Go一樣，休閑內(nèi)容消費的新鮮感可能會很快消失。

回顧他在Meta的時光，Barra指出Oculus Go是他所開發(fā)的“最失敗產(chǎn)品”，并表示盡管休閑內(nèi)容消費是這款頭顯存在的理由，但炒作很快消退。

以下是Hugo Barra對形勢的評價：

在VR中觀看電視/電影似乎是一個非常引人注目的想法，我們（Meta/Facebook Oculus團隊）圍繞這個想法構(gòu)建了——Oculus Go。

Oculus Go于2018年推出，是我見過的最失敗的產(chǎn)品，原因很簡單，盡管與Netflix和 YouTube有著牢固的合作關(guān)系，但用戶留存率卻極低。

大多數(shù)購買Oculus Go的用戶在幾周后就完全放棄了這款頭顯，（包括Oculus Go的失敗讓我們很快走上了研發(fā)Oculus Quest的道路），Oculus Go的確給了我們一個重要的教訓。

Barra指出，Oculus Go留存率不佳與一些常見因素有關(guān)，包括用戶舒適度、未佩戴頭顯開始會話時摩擦，以及單獨觀看內(nèi)容時的社交隔離——所有這些都適用于Vision Pro。

Barra的結(jié)論是，至少就Oculus Go而言，傳統(tǒng)媒體消費“不是核心的‘日常驅(qū)動’支柱，而是一個輔助用例，可以為其他核心支柱（例如生產(chǎn)力或游戲）增加一些價值?！?/p>

Barra表示，Vision Pro能帶來更多好處，因為其顯示屏比以往的VR頭顯更好，可以創(chuàng)造“神奇的電影體驗”，但Oculus Go所面對的挑戰(zhàn)Vision Pro基本也將面臨。

Barra最初于2017年從小米跳槽到Meta（彼時是Facebook），成為Oculus負責人和 Reality Labs合作伙伴關(guān)系副總裁，并因此在中國市場推出了“Mi VR Standalone”。

然而，在Oculus Go發(fā)布后僅僅一年，該公司就轉(zhuǎn)向推出首款支持房間規(guī)模的VR一體機Oculus Quest，并幾乎完全放棄了Oculus Go，該產(chǎn)品除了主要依賴三星Gear VR應(yīng)用，還省略了3DoF運動手柄。

不過，兩者對比也僅限于此，因為Vision Pro擁有出色的手部追蹤功能、數(shù)百萬個應(yīng)用和引人注目的混合現(xiàn)實直通功能——Barra表示，蘋果希望基于這些優(yōu)勢使Vision Pro成為“工作的未來”。