導(dǎo)語：

VR 這個(gè)原本屬于IT純爺們的江湖，一個(gè)女性憑什么也能做得風(fēng)生水起？

從早期的三維仿真到炙手可熱的 VR ，是什么讓她堅(jiān)守了十二年的時(shí)光？

在巨頭紛紛布局 VR 產(chǎn)業(yè)，她又如何贏得微軟這類科技巨頭的青睞？

現(xiàn)在我們一同走進(jìn)這位女性創(chuàng)業(yè)者，去感受她用 VR 帶給人們的虛擬之美。

第一次見到王潔是在深圳虛擬現(xiàn)實(shí)集團(tuán)，她一手創(chuàng)建的帝國，深深吸引我的是從她身上散發(fā)出來的優(yōu)雅、干練和自信。整個(gè)專訪過程中，看到她侃侃而談的樣子，以及談到VR創(chuàng)新時(shí)她眼中閃爍的光芒，那一刻，我才知道什么才是創(chuàng)業(yè)女性應(yīng)有的風(fēng)采和魅力。

從創(chuàng)業(yè)到轉(zhuǎn)型，是什么能令王潔堅(jiān)守12年的時(shí)光

3Glasses創(chuàng)始人兼CEO王潔在2002年就進(jìn)入三維仿真行業(yè)，隨后創(chuàng)立中國最早期商用虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之一。從創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)歷的風(fēng)雨和困難，研發(fā)技術(shù)上難關(guān)，企業(yè)生存的難關(guān)，甚至是前后四次資金鏈斷裂的危機(jī)，王潔從未想過要放棄，她將開始的經(jīng)偉度科技，由“小而美的創(chuàng)新”做成了今日的虛擬現(xiàn)實(shí)帝國，成為業(yè)界標(biāo)桿之一。

一直未融資的一家TO B企業(yè)，就在2013年時(shí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，王潔將3Glasses從經(jīng)偉度完全剝離，全力以赴轉(zhuǎn)向TO C方向，并一路打造出虛擬現(xiàn)實(shí)科技集團(tuán)，重新定義3Glasses的使命。

2012年底正式創(chuàng)立的3Glasses品牌常被很多媒體稱為是“中國的Oculus“，因?yàn)閹缀跬瑫r(shí)開始研發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，2014年推出的3Glasses D1開發(fā)者版是亞洲第一款量產(chǎn)VR頭盔，也是全球第二款量產(chǎn)VR頭盔。一年以后，王潔又發(fā)布了她的第二代虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品3Glasses D2開拓者版，這成為了全球第一個(gè)量產(chǎn)2K虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。2016年，全球首款量產(chǎn)雙眼超2K虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔藍(lán)珀S1順利發(fā)布，國內(nèi)首個(gè)VR內(nèi)容平臺VRSHOW也成功上線。

3Glasses D1開發(fā)者版

在產(chǎn)品研發(fā)上不斷前行，持續(xù)刷新中國智造的深圳速度；在商業(yè)應(yīng)用上，王潔更創(chuàng)造出令人欣喜的成績?；谥袊谝豢盍慨a(chǎn)VR頭盔3Glasses D1的量產(chǎn)發(fā)貨，VR行業(yè)第一個(gè)成功的商業(yè)模式率先在中國誕生，呈燎原之勢席卷全球。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年末，國內(nèi)VR體驗(yàn)店數(shù)量約為1500家，到2016年底，這一數(shù)字接近6000家。預(yù)計(jì)未來還將保持高速增長。數(shù)以億計(jì)人次的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)每天在各地發(fā)生，黑科技也能走近尋常百姓家。王潔說，這是讓更多人享受虛擬現(xiàn)實(shí)的美好。

至此，一個(gè)串聯(lián)起VR硬件、內(nèi)容、SDK、開發(fā)者和消費(fèi)者完整生態(tài)的3Glasses作為中國智造代表展示在世人面前，王潔所堅(jiān)持的夢想也逐步展開。

從畢業(yè)至今，她和一批熱愛科技的極客共同創(chuàng)業(yè)，一路堅(jiān)守，12年不忘初心，這些都是源于創(chuàng)新、游戲、科技、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，這些是她骨子里真正熱愛的東西，十年如一，未曾放棄。

為什么要與巨頭PK？我們要的是尋求合作

弱水三千，微軟為何只取3Glasses一瓢飲？王潔說，“因?yàn)槲覀冎滥睦锟蔀?，哪里不可為，這點(diǎn)很重要。我們?yōu)槭裁匆c巨頭去PK？我們可以尋求合作。不要與巨人打架，我們可以與之共舞。“

2016年12月3Glasses成為微軟布局虛擬現(xiàn)實(shí)大戲里的中國主角。有數(shù)據(jù)顯示截止在2016年初，中國的VR硬件廠商達(dá)到150多家，推出的大大小小各種頭顯多達(dá)近千款，在這 “百家爭鳴” 的局面中， 3Glasses最終脫穎而出，其中的原委不外乎，3Glasses滿足微軟所需，產(chǎn)品過硬；行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)地位，不容動搖；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，這點(diǎn)尤為重要。

綜觀科技?xì)v史，微軟歷次所選擇的合作伙伴無一不是行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)者，從IBM、英特爾，到騰訊、360、聯(lián)想、小米等，同樣，3Glasses在VR領(lǐng)域，實(shí)力超群。

藍(lán)珀S1套裝

在技術(shù)上，3Glasses擁有14年VR研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)最早涉足VR行業(yè)的公司之一。截至目前，3Glasses擁有超過100項(xiàng)涉及虛擬現(xiàn)實(shí)的自主知識產(chǎn)權(quán)，其中70%為發(fā)明專利，無疑是擁有雄厚實(shí)力的研發(fā)型虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)。

此外，3Glasses也是國內(nèi)最早將VR概念商業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，相比于國內(nèi)其他頭顯廠商，3Glasses所占領(lǐng)的VR體驗(yàn)店市場份額也遙遙領(lǐng)先。與此同時(shí)，3Glasses的VR頭盔方案也被廣泛應(yīng)用于房產(chǎn)、旅游、教育、醫(yī)療等諸多延伸領(lǐng)域。

不做“山寨”，只做創(chuàng)新，走出海外的民族自豪感

“不同的時(shí)間，都會有那么一批人，接受創(chuàng)新，認(rèn)可創(chuàng)新，肯為創(chuàng)新買單，我把他們稱作是“天使”。

王潔表示，“我們不愿意做山寨，除了自主創(chuàng)新，我們要搭建開放的生態(tài)環(huán)境，未來，VR的核心還是好的內(nèi)容和創(chuàng)新。守住核心，才能hold住市場。”

相比于行業(yè)內(nèi)各式大廠各種用Oculus之類的底層代碼再構(gòu)建起來的系統(tǒng)應(yīng)用，在這一點(diǎn)上，3Glasses給出了滿分的答案。用王潔的原話來說就是 “3Glasses的底層架構(gòu)干干凈凈！” 這也是整個(gè)中國VR硬件領(lǐng)域中極為少數(shù)能夠做到這一點(diǎn)的研發(fā)型公司。

虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域十年打拼，經(jīng)歷了太多大起大落，在王潔的商業(yè)版圖中，顯然全球化才是她更大的野心和布局，不做“山寨”，只做創(chuàng)新，最終走出海外才能贏得我們的民族自豪感。

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