工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的龍頭企業(yè)埃斯頓、掃地機(jī)器人行業(yè)的頭部企業(yè)石頭科技，以及由“大疆教父”李澤湘參與孵化的臥安機(jī)器人，這三家在機(jī)器人行業(yè)極具影響力的重磅玩家，集體向港交所發(fā)起了沖刺。

在這之前，云跡科技、仙工智能、樂動(dòng)機(jī)器人等企業(yè)也紛紛扎堆遞表，宇樹科技的王興興松口暗示可能赴港上市，智元機(jī)器人更是急招證券主管全力推進(jìn)IPO進(jìn)程，漢陽(yáng)、云鯨則開啟Pre-IPO輪瘋狂融資，種種跡象表明，投資人退場(chǎng)倒計(jì)時(shí)已然啟動(dòng)。這一系列事件使得“機(jī)器人能否復(fù)制新能源車造富神話”這一話題，成為了創(chuàng)投圈中最為熱門的討論焦點(diǎn)。

在這一波密集的IPO攻勢(shì)里，臥安機(jī)器人顯得尤為引人注目。這家公司由哈工大的傳奇90后校友李志晨、潘陽(yáng)創(chuàng)辦，其背后匯聚了“大疆教父”李澤湘、高瓴資本、源碼資本等創(chuàng)投圈的頂級(jí)資源。不僅如此，還有一位擁有普華永道以及中金投行背景的CFO胡治東坐鎮(zhèn)操盤，試圖以“AI具身機(jī)器人第一股”的身份，在這場(chǎng)激烈的科技競(jìng)速中成功殺出重圍。

與市場(chǎng)上眾多企業(yè)對(duì)人形機(jī)器人的狂熱追捧不同，臥安機(jī)器人獨(dú)樹一幟，將目光聚焦于模塊化家庭場(chǎng)景。從2015年創(chuàng)立之初，到2025年勇敢地沖擊IPO，臥安機(jī)器人用了整整10年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從深圳的一個(gè)“小作坊”，成長(zhǎng)為全球AI具身家庭機(jī)器人市場(chǎng)中占據(jù)11.9%份額的霸主的華麗蛻變，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷歐美及日本等國(guó)家和地區(qū)。

臥安機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)故事，要從兩個(gè)關(guān)鍵人物說起，那就是李志晨與李澤湘。2015年，年僅24歲的李志晨，與哈工大師兄潘陽(yáng)在深圳毅然創(chuàng)立了臥安。李志晨這位傳奇的90后技術(shù)天才，履歷堪稱驚人，20歲便從哈工大畢業(yè)，21歲又獲得南洋理工碩士學(xué)位，隨后便踏上了創(chuàng)業(yè)之路。然而，創(chuàng)業(yè)之路從來都不是一帆風(fēng)順的。盡管他們?cè)?017年成功推出了全球首款手指機(jī)器人SwitchBotBot，但這款產(chǎn)品在市場(chǎng)上并未立刻引起轟動(dòng)，早期的臥安在融資方面遭遇了極大的困難，整整三年的時(shí)間里，沒有獲得任何資本的青睞。

直到2018年，轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn)，“大疆教父”李澤湘出手了。李澤湘，這位香港科大教授出身的科創(chuàng)界“掃地僧”，不僅是大疆無人機(jī)崛起的幕后關(guān)鍵人物，更是開創(chuàng)了“導(dǎo)師+學(xué)生”的天使投資模式，以3126實(shí)驗(yàn)室為基地，培育出了上百家硬科技企業(yè)。他主導(dǎo)的XBOTPARK基金，對(duì)臥安進(jìn)行了天使輪投資，并且李澤湘親自擔(dān)任非執(zhí)行董事，成為了最早對(duì)臥安下注的“關(guān)鍵先生”。李澤湘不僅在戰(zhàn)略上給予指導(dǎo)，還是重要股東，其通過松山湖機(jī)器人研究院等平臺(tái)，合計(jì)控制臥安12.98%的股權(quán)。

“南湘北苗”的江湖效應(yīng)隨即顯現(xiàn)，李澤湘的背書，如同按下了資本連鎖反應(yīng)的開關(guān)。在他的帶動(dòng)下，高瓴資本、源碼資本、啟賦資本、達(dá)晨財(cái)智等眾多知名投資機(jī)構(gòu)紛紛接力入場(chǎng)。臥安的估值也從天使輪的1.6億元一路飆升至C輪的40.5億元。從最初的無人問津，到后來被資本瘋狂追逐，李澤湘憑借其深厚的產(chǎn)業(yè)洞見，為這對(duì)90后師兄弟撬開了硬科技創(chuàng)業(yè)過程中最為關(guān)鍵的資源杠桿。2021年后，資本的密集入場(chǎng)，更是直接推動(dòng)臥安DTC渠道實(shí)現(xiàn)了73.3%的復(fù)合增長(zhǎng)率狂飆。

今年3月，有著13年豐富經(jīng)驗(yàn)，出身于普華永道審計(jì)，歷任中投證券、中金投行副總裁的“投行老將”胡治東，空降臥安擔(dān)任CFO。他的加盟，被外界視為臥安沖刺IPO的關(guān)鍵一步。事實(shí)也證明，僅僅3個(gè)月后，臥安的招股書便如期遞交。如今看來，臥安的資本故事，正是“天時(shí)地利人和”完美結(jié)合的典范，有技術(shù)天才負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品問題，有產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師賦能戰(zhàn)略方向，有明星資本注入豐富資源，還有投行老將護(hù)航上市之路。

在市場(chǎng)都在狂熱追逐人形機(jī)器人未來感的時(shí)候，臥安機(jī)器人卻另辟蹊徑，靠著“家庭自動(dòng)化”的理念，默默在全球90個(gè)國(guó)家打開了市場(chǎng)。2024年，臥安機(jī)器人的營(yíng)收高達(dá)6.1億元，毛利更是超過了50%。更為令人意外的是，臥安機(jī)器人徹底顛覆了中國(guó)科技企業(yè)傳統(tǒng)的“先本土、再出?！钡陌l(fā)展路徑。當(dāng)其他友商還在依賴經(jīng)銷商在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的紅海中苦苦掙扎時(shí)，臥安大膽地選擇了一條更為艱險(xiǎn)但卻精準(zhǔn)的“日本驗(yàn)證、全球復(fù)制”的反向路線。最終，在老齡化程度最為嚴(yán)重的日本，臥安用機(jī)器人成功撬開了這個(gè)最為頑固的市場(chǎng)。