6月26日，在世界經濟論壇2025年新領軍者年會（第十六屆夏季達沃斯論壇）的“解讀中國AI發(fā)展路徑”分論壇上，來自海內外的科技領軍人物齊聚一堂，深入剖析了當下熱門的AI話題，特別是機器人進入家庭所面臨的諸多挑戰(zhàn)，同時也對AI應用落地的關鍵要素展開了探討。此次論壇吸引了眾多業(yè)內人士及媒體的關注，成為了一場思想碰撞的盛會。?

宇樹科技創(chuàng)始人王興興在論壇上表示，人形機器人在家庭場景中的應用充滿挑戰(zhàn)，尤其在安全性與倫理層面需高度關注。他舉例提到，前段時間客戶采購的一臺宇樹機器人，在外參加活動時不小心踩掉了一個小女孩的鞋，雖未造成人員受傷，但這一事件凸顯了安全隱患。“對于近距離與人交互的產品，安全性方面所面臨的挑戰(zhàn)比技術本身更突出。”王興興坦言，除了安全問題，倫理道德等因素也制約著人形機器人打開家庭市場。在技術快速發(fā)展的當下，如何確保機器人在家庭環(huán)境中的安全使用，以及如何處理可能出現的倫理爭議，成為亟待解決的問題。?

海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官周云杰也分享了他對家庭服務機器人的看法。他認為，機器人對接家庭服務需求是必然趨勢，但現階段追求集成復雜功能的“全能保姆”式機器人并不現實。周云杰描繪了這樣一幅未來圖景：家庭中可能會擁有多個小型化、家電化的機器人，它們如同普通小家電一樣各司其職，比如炒菜機器人負責烹飪、陪伴機器人專注于陪伴老人和孩子等。他表示，海爾已經布局了機器人產業(yè)，既有工業(yè)機器人，也有家用機器人，未來可能發(fā)展到人形機器人?！叭斯ぶ悄艿膽?，主要還是要以場景應用為牽引?！敝茉平軓娬{，海爾在推動AI與企業(yè)融合的過程中，從組織架構、流程到機制進行了重塑，已在智能家居、制造等場景實現了AI落地。?

在探討AI應用落地的關鍵要素時，周云杰指出，數據、場景和由誰來做是三個重要因素。要做到讓數據更有質量，讓場景呈現出的價值更有創(chuàng)意，同時利用數據的智能決策來輔助人作決策，但真正有創(chuàng)造性的成果還是由人來產生。他進一步闡述道，未來所有行業(yè)都將被AI重塑，企業(yè)需與AI合作，才能在競爭中脫穎而出。“在AI時代，每個企業(yè)都應該用AI思維、AI技術去改造企業(yè)，任何企業(yè)不和AI結合終將被淘汰?！敝茉平苷f。?

對于機器人何時能真正走進千家萬戶，與會嘉賓們也進行了深入討論。雖然目前機器人進入家庭仍面臨諸多挑戰(zhàn)，但在企業(yè)合作層面，會議上釋放出了積極信號。海爾集團及宇樹科技雙方均表現出了強烈的合作意愿，共同期待著在場景落地方面創(chuàng)造更多可能。王興興在現場談及應用場景和市場合作時表示，非常期待與海爾等大型集團公司合作，此前雙方也一直在推進相關合作事宜。而周云杰也明確指出，未來海爾可能布局人形機器人領域，會與宇樹科技進一步探討合作細節(jié)。?

南加州大學古爾德法學院法學教授張湖月從全球視角分析了中美在AI領域的不同發(fā)展路徑。她指出，美國以OpenAI為代表，聚焦前沿技術突破，資本追逐“顛覆性創(chuàng)新”；而中國AI生態(tài)系統(tǒng)正加速崛起，其優(yōu)勢在于注重實際應用、提升生產效率、降低成本，而非僅追求前沿模型的突破。張湖月認為，中國在AI領域的優(yōu)勢體現在兩方面：一是強大的制造能力，能快速生產支持AI的硬件，推動機器人等實際應用落地；二是龐大的消費市場形成良性循環(huán)。她期待中美企業(yè)在AI應用層面展開更多合作，共同推動全球AI技術的發(fā)展與應用。