對于VR來說想要在消費(fèi)者領(lǐng)域獲得成功，開發(fā)者就必須創(chuàng)造一個(gè)有用戶購買欲望的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，這是絕對的真理。Oculus此前在內(nèi)容開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)中投資大量的資金，現(xiàn)在終于開始盈利了。

Oculus已經(jīng)公開承諾將要在VR內(nèi)容開發(fā)領(lǐng)域投資5億美元。到目前為止，在這些資金的幫助下已經(jīng)有一些優(yōu)秀的VR游戲問世，比如《Chronos》、《Edge of Nowhere》、《Robo Recall》、《Dragon Front》、《SUPERHOT VR》、《The Unspoken》等。雖然Oculus資助游戲的排他性協(xié)議一直廣受爭議，不過該公司相信這是啟動VR內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)的正確方式。

Rubin認(rèn)為：“打造一個(gè)可持續(xù)的消費(fèi)者/開發(fā)者生態(tài)的方法就是以PC作為切入點(diǎn)。自從我玩游戲那時(shí)候起，PC已經(jīng)有了30年的歷史了。當(dāng)時(shí)的游戲是封裝在光碟包裝之中，你可以將其放在書架上，亦或者是你的口袋之中，之后有人就會來買你的游戲，這樣一來市場就開始變大了。繼而你就可以開發(fā)更好的游戲，且售價(jià)低廉。隨著時(shí)間的推移，游戲市場達(dá)到了1億美元，這花了30年的時(shí)間。我們當(dāng)然不希望VR花上30年的時(shí)間。我們希望這一代能夠更進(jìn)一步。因?yàn)槲覀儾]有像PC市場里所擁有的規(guī)模和最好的東西。我們現(xiàn)在有《俠盜獵車》以及《使命召喚》，玩家可以玩到這些3A級的游戲。所以，如果我們不在視覺和深度上開足馬力，我們或許就不會獲得如PC一樣的市場。只有永不停歇才是現(xiàn)在所能夠做的唯一正確方式。”

Oculus表示，其投資正像滾雪球一般，開始形成增長的生態(tài)系統(tǒng)。Rubin對913VR表示：“在Oculus商店有多款超過百萬美元的VR游戲。”

在這個(gè)剛起步的市場里，VR游戲獲得超過100萬美元的收入是很罕見的，即使是對于那些同時(shí)兼容Steam平臺和Oculus平臺的游戲也很罕見。聽到許多應(yīng)用從Oculus平臺獲利，開發(fā)者都為之振奮。

在今年二月份的時(shí)候，Steam表示在該平臺上大約有30款的VR游戲收入超過了25萬美元，而像《原始數(shù)據(jù)》和《工作模擬》這類的VR游戲更是獲得了超過100萬美元的收入。

中小公司可以在沒有外部投資的情況下制作一款VR游戲并從中獲利。Rubin對此很有信心。

“這并不意味著我們已經(jīng)完成了投資。”他說，“我們開始向上游的投資鏈轉(zhuǎn)移，所以通常投資10萬或者20萬美元，可以不再親力親為，因?yàn)橛螒蜷_發(fā)者可以從安裝用戶中獲利。”

相反的是，Oculus目前提高了贊助金額，范圍在100萬美元到500萬美元之間。因?yàn)橐袁F(xiàn)在的規(guī)模來看，將游戲開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給開發(fā)人員并不太可能，他們還沒有找到營收平衡點(diǎn)。

Oculus打算繼續(xù)提高贊助規(guī)模，并且希望每一次他們都可以前進(jìn)一步。前期的用戶基數(shù)積累將有助于后期的游戲開發(fā)者在沒有贊助的情況下?lián)碛凶銐虻挠脩粢?guī)模。如果Oculus的做法是對的，VR游戲開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)最終會趕上傳統(tǒng)游戲開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，繼而能夠支持一些游戲玩家所期望的3A級游戲。

如果VR游戲開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)跟上，Rubin說，Oculus自助角色將開始變得更像索尼和微軟。

“我們最終會成為更大的主機(jī)游戲制造商。到時(shí)候只會贊助那些特定目標(biāo)的內(nèi)容市場。”

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