早在去年HTC、Oculus和索尼紛紛推出自家的VR頭顯時(shí)，高昂的價(jià)格讓許多消費(fèi)者望而卻步。一年多時(shí)間過(guò)去了，期間Oculus曾經(jīng)兩次調(diào)整了Rift的售價(jià)，而HTC也在今年夏天的時(shí)候下調(diào)了Vive的售價(jià)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)讓一線的VR頭顯降低售價(jià)，同時(shí)也促進(jìn)了VR頭顯的普及。

在本周五，索尼游戲主管表示VR游戲市場(chǎng)需要更多的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)驅(qū)使技術(shù)和軟件的普及。在三大頭顯中，索尼PS VR處于主導(dǎo)地位且價(jià)格大大低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在去年索尼銷售出了超過(guò)6千萬(wàn)PS 4游戲主機(jī)，而PS VR頭顯的銷量也早早超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái)。而這種領(lǐng)先對(duì)手的形式反而讓索尼感到不適。

索尼互娛的首席執(zhí)行官Andrew House表示：“作為虛擬現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，我并不完全放心，而這一擔(dān)心正漸漸開(kāi)始發(fā)生，有了這樣一個(gè)全新的類別，你希望個(gè)個(gè)平臺(tái)都能夠做得很好，并且不斷上升并挖掘新用戶。”

根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，索尼在過(guò)去的三個(gè)月中售出了超過(guò)50多萬(wàn)臺(tái)的PS VR頭顯，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了Rift和Vive。索尼的游戲業(yè)務(wù)在過(guò)去的幾年中幫助這家公司從多年虧損的消費(fèi)電子產(chǎn)品中扭虧為盈。House預(yù)計(jì)，索尼本財(cái)年利潤(rùn)將達(dá)到1.6億美元。House同時(shí)也表示，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任天堂的Switch并未對(duì)索尼的PS銷量造成多大的影響。

雖然目前索尼PS VR一家獨(dú)大，不過(guò)從一個(gè)側(cè)面也可以反應(yīng)現(xiàn)在的VR市場(chǎng)還缺少實(shí)質(zhì)有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而這也是造成VR頭顯價(jià)格無(wú)法下降的一個(gè)原因。Oculus Rift的兩次降價(jià)迫使HTC Vive也做出了相應(yīng)的降價(jià)策略?？梢?jiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于VR市場(chǎng)的發(fā)展是何等重要。

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