我們正站在科技潮流的前沿。在前方是一系列觸手可及的技術(shù)發(fā)展，這些發(fā)展最終將度過早期階段，不僅在將來改變我們思考技術(shù)的方式，同時(shí)還改變我們對(duì)真實(shí)和存在本身的思考方式。

對(duì)于許多人來說，這種描述會(huì)顯得過于概念化，不過XR的概念是非常具體的。精神科醫(yī)生可以用VR來完美精準(zhǔn)地模擬恐懼癥——因?yàn)樾枰心軌蛞鹂謶值奈锢砗托睦憝h(huán)境響應(yīng)。在翠貝卡電影節(jié)《Tree》讓觀眾有機(jī)會(huì)沉浸在熱帶雨林里，在奔跑的同時(shí)欣賞亞馬遜的風(fēng)景和氣味。他們還可以將手放在一棵百年老樹的樹干上。這些都僅僅是XR的表面，并未觸及核心。在2018年XR的潛力幾乎是無限的。

虛擬和真實(shí)的邊界從此打破

XR的到來象征著虛擬和顯示邊界的消失。在XR的框架之下，虛擬和現(xiàn)實(shí)不再是對(duì)立的。就連數(shù)字和生物也都不是對(duì)立的。XR意味著這些事物之間可以有更加復(fù)雜的聯(lián)系——虛擬可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

跨公司協(xié)作

雖然XR的發(fā)展并不快，不過市場(chǎng)上的巨頭的合作至關(guān)重要，如知識(shí)共享。我們已經(jīng)見證了這類事情。Kronos集團(tuán)已經(jīng)成立了一個(gè)由行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)組，包括Google、Valve、Epic、Oculus、Unity和Samsung一起制定OpenXR協(xié)議。該協(xié)議致力于讓APP實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，在其它VR平臺(tái)上運(yùn)行。目前在單一XR環(huán)境下的內(nèi)容消費(fèi)是有限的。在上世紀(jì)90年代Mac的用戶也碰到了類似的問題——他們所喜愛的游戲無法兼容Mac平臺(tái)。

VR是一門技術(shù)，就像我們從未見過的技術(shù)一樣。它將成為娛樂、醫(yī)療、企業(yè)和無數(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)，重塑我們的生活、工作以及其他領(lǐng)域。

無線XR

無線硬件將代表XR成為革命的里程碑。有線XR極大地限制了我們的體驗(yàn)，也限制了VR內(nèi)容創(chuàng)作者的所能做的范圍。如果用戶被限制在6英尺半徑的范圍內(nèi)，那么只能夠體驗(yàn)到有限數(shù)量的潛在VR體驗(yàn)?，F(xiàn)在許多公司都在探索無線傳輸?shù)腣R技術(shù)，如TPCAST的無線模塊。

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