新的一年，新的目標。許多開發(fā)商和游戲公司都在籌劃大作，并且重新聚焦2018。索尼在游戲行業(yè)中依舊是一個強有力的號召，PS 4平臺依舊受歡迎。在過去的一年中，PS平臺對第三方內容一直是獨占策略（主要是表現(xiàn)在內容的發(fā)行時間上），如《使命召喚》。這種獨占策略給PS平臺巨大的競爭優(yōu)勢，尤其是那些擁有數(shù)百位粉絲的3A大作。一位IDC分析師表示，這意味著聯(lián)合品牌變得不再像想象中的重要。事實上，它比任何都重要。

自從2016年索尼推出PS VR以來，該頭顯的出貨量已經超過了200萬臺。據(jù)推測，索尼PS VR在未來的一年中還將占據(jù)主導地位。IDC的研究總監(jiān)劉易斯沃德在談及索尼戰(zhàn)略以及2018年目標時表示：

“這是‘獨占’的其中一種方式，而不必為了得到一整部獨占游戲而花費大量金錢。我認為玩家已經看穿了這種策略，并且我認為它并非是平臺購買決定中的一個重要因素。”

他接著表示：“這將是一個緩慢消耗的過程。我真的想要玩一下VR版《毀滅戰(zhàn)士》，就想看看它是否真的很贊，亦或者是會在頭一個小時里讓人嘔吐。我認為想要讓PS VR在美國的占有率達到PS 4的10%還要好幾年的時間。但是我認為這種技術會在下一代中變得更好，并且內容會變得更好更生動。所以索尼會在PS 4的產品周期中將PS VR進行到底。”

據(jù)沃德表示，PS VR不會像PS Move那樣被淘汰，并且索尼計劃在一個不斷增長的VR市場中取得長期成功。

SIE總裁Andrew House表示：“我們很高興看到有這么多人喜愛PlayStation 4 的娛樂體驗，而像PlayStation VR 這樣的新興技術亦持續(xù)獲得牽引。真的非常感謝支持我們的玩家和合作伙伴，從1994年推出第一代PlayStation以來，大家的支持幫助PlayStation 成為全球大規(guī)模的主機游戲網絡之一。我們會繼續(xù)與各位伙伴緊密合作，保持這一優(yōu)勢并致力于將PS4打造為精彩紛呈的游戲娛樂平臺。”

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