商業(yè)新風口,易訊要做AR行業(yè)的“大眾”:專訪易訊CEO史凌波

?? 由 文心大模型 生成的文章摘要
說到AR技術在各行業(yè)的應用,這其實已經(jīng)不是一個特別新鮮的話題。隨著去年蘋果與谷歌兩大巨頭分別發(fā)布手機AR內(nèi)容開發(fā)工具,新的一輪AR熱潮已經(jīng)在全球范圍里掀起。其實除了這些巨頭,國內(nèi)也有一些公司已經(jīng)開始了在移動AR領域的布局,這其中就包括易訊。作為一家致力于將增強現(xiàn)實技術商業(yè)化的科技公司,易訊在2015年發(fā)布的移動AR應用“幻視”是當時國內(nèi)首款正式商業(yè)化應用的增強現(xiàn)實產(chǎn)品,此后這家公司參與了國內(nèi)眾多AR行業(yè)應用項目,并將AR技術帶入了今年的兩會現(xiàn)場。易訊在AR行業(yè)應用上究竟有哪些不同之處,帶著這個問題,我采訪了公司CEO史凌波。
堅持自研底層技術的創(chuàng)業(yè)團隊
易訊成立于2014年,而早在2011年,公關廣告行業(yè)出身的史凌波就開始關注AR技術在市場營銷領域的應用。當時市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些基于AR技術的商業(yè)展示內(nèi)容,不過這些內(nèi)容的局限性很大,成本也很高,體驗也不夠好。史凌波認為,如果把AR技術應用到更廣闊的領域,同時降低成本和提高體驗,這對于未來的市場營銷而言是一個非常好的機會。
技術研發(fā)團隊進行SLAM AR演示
之后他在成都組建了研發(fā)團隊,并選擇了一條當時看起來很笨的發(fā)展道路——自主研發(fā)底層技術。“如果沒有自己的底層技術,永遠會存在受制于人的窘境,所以我們從2012年開始自主研發(fā),并在2014年正式成立了易訊。”
經(jīng)過三年研發(fā),易訊在2015年推出了當時中國第一款AR識別系統(tǒng)APP “幻視”,這款APP可以在大多數(shù)智能手機上進行下載,可以實現(xiàn)對于海報、可口可樂這樣的物體識別并展示特效的功能?,F(xiàn)在來看,易訊的做法可謂非常超前,因為即使是蘋果和谷歌這樣的巨頭,也是在兩年之后才推出自己的AR內(nèi)容開發(fā)工具。不過“早起的鳥兒有蟲吃”, 幾年之間,易訊的AR方案不僅已經(jīng)應用于市場營銷領域,更在政府、教育、旅游、安防等諸多領域幫助公司擴展了不少B端業(yè)務。
服務兩會的AR內(nèi)容項目
當我通過“幻視”APP掃描到史凌波佩戴的手表,一組精美的視覺特效就出現(xiàn)在手表周圍,并且隨著他的手部移動始終穩(wěn)定在手表周圍的位置。在那個瞬間,我體會到了史凌波最初的想法——普及、穩(wěn)定及良好的體驗。這樣的效果自然源于團隊多年的持續(xù)努力與技術積累,而更重要的一點是全部技術自主研發(fā)。
或許正是由于這個原因,易訊才成功贏得了今年兩會的AR內(nèi)容項目。“兩會召開之前,新華社邀請了多家國內(nèi)AR公司進行研討,最終他們選擇了易訊,其理由主要有以下幾點:首先,易訊擁有全部自主知識產(chǎn)權,保證了兩會信息數(shù)據(jù)的安全性;其次,在安全的前提下,易訊的AR技術在大多數(shù)智能手機上的表現(xiàn)最穩(wěn)定、體驗最好;再次,易訊的后臺編輯很簡單,通過簡單培訓,新華社的編輯人員可以自行編輯內(nèi)容;最后,技術整合速度最快,從接入新華社的系統(tǒng)到測試、制作內(nèi)容和最終呈現(xiàn),易迅只用了不到一個月的時間。”
在具體使用場景中,兩會代表只需要通過新華社的APP(接入易訊的SDK及相關AR內(nèi)容)掃描身份證和人民幣,即可獲得包含視頻和3D模型圖示的政府工作報告、會場布置、通道提示等豐富的AR內(nèi)容。這套內(nèi)容在兩會期間得到了非常好的反響,公司還收到了來自新華社領導的表揚信。
對于新聞讀者來說,AR技術的融入,意味著閱讀方式從閱讀文本到觀看圖像,從觀看視頻再到與虛擬三維物體互動。前三種模式主要是單方面被動接受,這與用戶主動獲取相比有著質(zhì)的區(qū)別。當我們使用AR形式的新聞時,AR調(diào)動的不僅僅是用戶的眼睛,更通過拇指手勢在內(nèi)容上移動,用實體的動作來與內(nèi)容互動。由此可見,AR將成為未來新聞的一部分,它能在創(chuàng)意和內(nèi)容表現(xiàn)形式上取悅用戶,以迎合日趨活躍的用戶使用環(huán)境。在這種模式下,AR對象是以一種天生比視頻或照片更好的方式來影響或分散讀者的注意力,當AR具備沉浸感和交互性,而用戶需要能沉浸其中的內(nèi)容,這就與那些碎片化瀏覽的效果明顯不同。
為新華社打造的AR新聞——習近平最大的愛好
兩會項目之后,易訊還配合新華社在今年讀書節(jié)期間制作了包含習大大辦公室照片和錄音的AR內(nèi)容《習近平最大的愛好》。“來自政府領導的高度認可,讓我們認識到國家對于自主研發(fā)底層技術的重視,同時也堅定了我們繼續(xù)走自主研發(fā)道路的信心。”
郵票AR識別
除了政府項目,易訊在其他B端行業(yè)也收獲頗豐,比如中國集郵總公司推出的APP“愛集郵”上面的AR郵票內(nèi)容、華為的室內(nèi)移動AR解決方案以及中國移動的AR技術方案等。通過這些案例,我也能感受到自主研發(fā)帶給中國企業(yè)實實在在的好處:更靈活的解決方案,同時不會受制于人。改革開放幾十年來,中國的民族企業(yè)獲得了長足的發(fā)展,但是很多企業(yè)往往樂于賺快錢,對于自研技術這種“笨功夫”并不在意,而隨著市場的細分與競爭的加劇,可以預期的是,未來的商業(yè)環(huán)境中,越來越有優(yōu)勢的肯定是那些踏踏實實進行自主創(chuàng)新的公司,特別是在科技行業(yè)。
即將爆發(fā)的C端AR應用
前面我已經(jīng)提到,隨著巨頭對于移動VR的布局,我相信未來會有更多的C端AR應用出現(xiàn),而之前火爆的《Pokémon Go》就是一個最好的例子。對于這塊市場,史凌波表示,下半年易迅也有計劃推出一系列C端產(chǎn)品,其中旅游、教育、圖片(包括攝像)、傳媒和城市商業(yè),會是團隊重點布局的五大行業(yè)。當然,開發(fā)C端產(chǎn)品肯定是一件燒錢的事情,因此公司也會在下半年啟動新一輪融資計劃。在史凌波眼中,最理想的投資方肯定是戰(zhàn)略投資,易迅擁有成熟的技術和完整的產(chǎn)品規(guī)劃,而投資方如果擁有相應的資源或成熟的其他產(chǎn)品可以進行導流,新產(chǎn)品的推進過程就會簡單很多。
AR圖像分類認知
除了深耕B端市場和開拓C端市場,易訊也開始了對于工業(yè)級AR應用的研發(fā)。史凌波告訴我:“我們剛剛整合了來自新加坡國立大學和南陽理工學院的一支團隊,他們之前做了七八年的工業(yè)級AR應用研發(fā),之后會成為我們的海外研發(fā)工作室。此外,在AR識別技術方面,我們之前推出了1.0算法,2.0算法已經(jīng)處于測試階段,現(xiàn)在我們開始布局研發(fā)3.0算法。3.0算法將擁有人工智能的深入學習功能,我們之前一直在進行AI的訓練,并且實現(xiàn)了一個相當不錯的指標:在6000張對比圖片中選擇一張正確的圖片,僅耗時120毫秒。這個速度非???,具體應用在手機上,我們測試的速度是300多毫秒,這個速度對于用戶的體驗來說也非常快了。”
在采訪的尾聲,我們談到了易訊未來的愿景。史凌波首先希望易訊是一家立足于本土、堅持自主創(chuàng)新研發(fā)的中國科技公司;其次,如果用汽車行業(yè)作比喻,他更希望易訊是大眾,能夠服務廣大的消費者;最后,團隊在未來會對幾個行業(yè)進行重點拓展,在每個行業(yè)都有可能拆分成獨立的公司來運作。“從資本的角度來講,我們未來可能不只會誕生一家上市公司,而是會誕生幾家上市公司,這些就是我們對公司的基本規(guī)劃。”毫無疑問,AR會是未來的風口之一,而我相信,真正能夠抓住這個風口的企業(yè),必然是那些早起的鳥兒。最后我也祝愿易訊在今后的日子里能夠為廣大的消費者推出更多精彩的AR應用,讓我們的生活因AR而變得更加有趣。

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