根據(jù)市場分析機(jī)構(gòu)Digi-Capital近期發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)，2019年AR/VR投資規(guī)模超過40億美元。數(shù)據(jù)看起來似乎還不錯(cuò)，但在過去的兩個(gè)季度（2019年Q4和2020年Q1），不論是投資數(shù)量，還是投資規(guī)模，都顯著下跌。尤其是2020年Q1，投資總量已跌至2013年Q4水平。

很顯然，席卷全球的COVID-19疫情對(duì)幾乎所有初創(chuàng)企業(yè)（不只是AR/VR）的融資計(jì)劃都帶來了不小的影響，Digi-Capital認(rèn)為這種影響可能會(huì)在中期內(nèi)持續(xù)，且暫時(shí)看不到回暖跡象。

2020年Q1投資總量跌至2013年Q4水平

如上所述，2019年Q4和2020年Q1的投資規(guī)模和投資數(shù)量都大幅下跌。尤其是COVID-19疫情陰影籠罩的2020年Q1，投資總量跌至2013年Q4的「谷底」水平。

截至2020年Q1，過去12個(gè)月內(nèi)，從投資數(shù)量來看，AR/VR相關(guān)技術(shù)、教育、游戲、企業(yè)、醫(yī)療和智能眼鏡等領(lǐng)域最受資本青睞。

根據(jù)Digi-Capital的調(diào)研數(shù)據(jù)，投資主要集中在種子輪、A輪、資助/補(bǔ)助、B輪和加速器，其他階段的投資數(shù)量均較少。

2020年Q1投資價(jià)值與2015年Q3相當(dāng)

Digi-Capital的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在過去的兩個(gè)季度， AR/VR的投資價(jià)值大幅下跌。對(duì)比歷史數(shù)據(jù)，2020年Q1的投資價(jià)值與2015年Q3相當(dāng)。

從投資價(jià)值上看，資本在AR/VR相關(guān)技術(shù)和社交領(lǐng)域的押注最大，智能眼鏡、LBE娛樂服務(wù)、游戲、照片/視頻（photo/video）和生活方式類的投資也很可觀。

在階段方面，除了Snap進(jìn)行IPO外，其它AR/VR公司的投資價(jià)值排序依次為F輪、B輪、A輪、C輪和D輪。

并購規(guī)模有限，中期內(nèi)沒有「催化劑」推動(dòng)

與其他科技賽道相比，由于市場依然處于相對(duì)早期階段，AR/VR賽道的并購量相對(duì)較少，整體規(guī)模保持在每季度數(shù)千萬美元到數(shù)億美元之間。如果未來幾年出現(xiàn)拐點(diǎn)，這種不溫不火的狀況可能會(huì)有所改變，但中期內(nèi)并沒有明顯的「催化劑」來推動(dòng)大規(guī)模并購。

除此之外，從投資區(qū)域分布上看，美國和中國繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位，其次是以色列、英國和加拿大。

在COVID-19疫情得以解決后，AR/VR是否會(huì)重新迎來投資高峰期，現(xiàn)在就去談?wù)擄@然為時(shí)過早。不過，想要做到這一點(diǎn)，可能需要像當(dāng)年Facebook斥資20億美元收購Oculus那樣的超大規(guī)模交易作為「催化劑」。一個(gè)潛在的「催化劑」可能是蘋果如傳言般那樣，在2022年或2023年推出智能眼鏡。但這一切都只是猜測，只有蒂姆·庫克和他的內(nèi)部人士知道這是否會(huì)發(fā)生以及何時(shí)發(fā)生。

很顯然，對(duì)于AR/VR賽道的眾多初創(chuàng)企業(yè)而言，為了謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，在尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的同時(shí)，更應(yīng)注重技術(shù)和產(chǎn)品的商業(yè)落地能力，畢竟按照Digi-Capital的分析，「中期來看，暫時(shí)看不到回暖跡象」。

一點(diǎn)題外話：火熱的5G+AR/VR，「新風(fēng)口」？

與AR/VR投資數(shù)據(jù)跌至「谷底」形成強(qiáng)烈反差的是，「5G+AR/VR」的話題真的太「火熱」了，尤其是在中國?？赡苁且?yàn)榍》甑?2個(gè)「世界電信日」，這幾天‘5G、AR、VR’的相關(guān)話題鋪天蓋地，不管是運(yùn)營商，還是相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，大有把「5G+AR/VR」立成「新風(fēng)口」之勢。

5G香不香？確實(shí)香，至少測出來的網(wǎng)速讓人看著特別爽。但很多東西之所以在當(dāng)前不那么可行，并不是「網(wǎng)速」不夠快，而是因?yàn)椤腹こ添?xiàng)目」實(shí)現(xiàn)起來確實(shí)有難度。

就像硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾在其著作「從0到1」中講的那樣，「最反主流的行動(dòng)不是抵制潮流，而是在潮流中不丟棄自己的獨(dú)立思考」。5G本身只是一種通訊技術(shù)而已，僅僅單純地依靠5G本身，并不能帶來什么美好的東西，只有當(dāng)未來「云」等邏輯簡單但「工程項(xiàng)目」實(shí)現(xiàn)很有挑戰(zhàn)的技術(shù)足夠成熟之后，5G才能真正意義上「改變社會(huì)」。

AR/VR有沒有未來？這個(gè)話題顯然沒有必要討論。5G規(guī)?；逃煤?，在運(yùn)營商不遺余力展開布局的大背景下，AR/VR勢必重新回到大眾的視野，迎來復(fù)蘇期。

不過，「打鐵還需自身硬」的道理，坐了幾年「過山車」的大家想必也都懂。保持冷靜，保持清醒。

「你應(yīng)該將全部注意力放在你擅長的事情上，而且在這之前要先仔細(xì)想一想未來這件事情是否會(huì)變得很有價(jià)值?！?/strong>