不管是谷歌、微軟、蘋果，還是前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者，似乎都對VR行業(yè)都情有獨(dú)鐘，VR行業(yè)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一下子就火了。 那么，這么火的行業(yè)，有哪些坑，又還有哪些事情值得去做呢？Noitom聯(lián)合創(chuàng)始人并兼任CTO戴若犁在10月24日的硬創(chuàng)公開課上做了主題演講。

據(jù)戴若犁介紹，VR并不是一個新的東西，是做了很多年的東西，91年就有人做消費(fèi)級別的VR，但是失敗了。直到Oculus Rift 的出現(xiàn)，讓大家看到了這一塊的市場。Oculus Rift的成功主要賴于其系統(tǒng)整合能力強(qiáng)，降價能力強(qiáng) 。

 

大公司在做什么？
 

事實(shí)上，微軟、谷歌、蘋果包括三星都在VR領(lǐng)域有很大手筆的投入，那么，他們都在做些什么呢？ 戴若犁分析表示，這個行業(yè)三家大公司是HTC VIVE、索尼，Oculus Rift，是三家產(chǎn)業(yè)鏈非常完備的，他們都在做輸出設(shè)備，所以這個其實(shí)是造成一個事實(shí)，輸出行業(yè)競爭非常非常強(qiáng)烈，主流的廠商都在做輸出設(shè)備。因?yàn)樘摂M現(xiàn)實(shí)這個東西光給你手柄是沒法玩的，一些傳統(tǒng)輸入設(shè)備鼠標(biāo)、搖桿，姿態(tài)和位移控制器一直都有的，那么在他們幾家選擇自己去做好一個頭戴顯示器，而且他們紛紛都有很強(qiáng)大內(nèi)容整合能力的時候，這件事情已經(jīng)可以往前走了，這個產(chǎn)品可以玩了，可以賣了。 做輸入設(shè)備似乎變成第二位事情，做一個好的事情做輸入設(shè)備沒有那么擁擠，這個在硬件創(chuàng)業(yè)的時候可能給我們一些選擇的依據(jù)，就是至少我們有一個這個市場哪邊比較擁擠，哪邊相對藍(lán)海。 同時，在輸出設(shè)備方面，戴若犁海認(rèn)為，做插手機(jī)的VR要比做插電腦的VR設(shè)備更難。對于初創(chuàng)硬創(chuàng)團(tuán)隊(duì)選擇哪一個，做頭動顯示器不難的，做一個電腦VR頭戴顯示器和手機(jī)的VR頭戴顯示器并不是非常難。

移動端VR難在軟件這邊，手機(jī)它的渲染能力和電腦不是一個級別的，所以說如果想要在手機(jī)這一端得到很好的很流暢的，最基本的60針這樣渲染速度，讓人很舒服不頭暈，所付出優(yōu)化的代價，代碼的代價工程量是大于電腦VR的，而且電腦VR還有一個事情，它開源了，所以說其實(shí)做電腦VR障礙被掃掉了，假如說在這片紅海大家還要去做，又分兩塊，有電腦VR和手機(jī)VR，我個人覺得在電腦VR更容易一些。我們又回過頭來說電腦VR很擁擠，而手機(jī)VR領(lǐng)頭羊只有三星一家，那么手機(jī)VR假如真有實(shí)力還是很值得去做的，因?yàn)闃I(yè)界對于虛擬現(xiàn)實(shí)走向判斷是這樣，就覺得手機(jī)VR將來體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電腦VR，就像我們手機(jī)這樣?xùn)|西逐漸會取代PC主機(jī)，那電腦VR市場逐漸會萎縮，再往后走大家訴求就會提升。

 

創(chuàng)業(yè)公司有什么機(jī)會？
 

作為創(chuàng)業(yè)者，除了與大公司的“交鋒”，更要做好自己的事情。在這一點(diǎn)上，戴若犁還給創(chuàng)業(yè)者提出了更加詳細(xì)的建議。 戴若犁認(rèn)為，如果公司的特質(zhì)或者創(chuàng)始人的特質(zhì)，比較適合做基礎(chǔ)支撐的工作，研發(fā)能力特別強(qiáng)，理論功底特別扎實(shí)，有能力和大公司直接對話，這樣可以嘗試做一些虛擬現(xiàn)實(shí)的硬件支撐，輸入輸出設(shè)備這樣一些基本的工作。但是如果是一個特別特別偏網(wǎng)絡(luò)偏APP移動客戶端編程，偏模式偏運(yùn)營這樣背景來說，當(dāng)然也是兩說，不能說現(xiàn)在就不能做，但是要預(yù)備好沒有收入很長時間，可能會有兩年時間，甚至于三年時間處于嚴(yán)重入不敷出。 在做內(nèi)容做平臺上面，戴若犁將其分為三類

第一類內(nèi)容叫媒體轉(zhuǎn)播類 比如有一臺大秀，一個電影，一個實(shí)時風(fēng)景的能夠讓觀眾用虛擬現(xiàn)實(shí)方式去觀看。但問題在于視角方向由自己選擇，可能會錯過一些東西。所以這個轉(zhuǎn)播類里頭如果大家做，當(dāng)然這絕對是很好的市場，因?yàn)檫@樣的市場它給人視覺的沖擊是前所未有的，信息的豐富程度多了一個維度，很值得做，但也很多坑。新奇支撐用戶其實(shí)不是真正用戶，迅速就流失掉了。如何真正留住用戶是很大的問題。

第二類是游戲 游戲類其實(shí)非常好想，游戲類是目前前三家他們都在做的事情，分很多不同的，有手游有端游，有這樣體驗(yàn)館，主題公園這樣的體驗(yàn)游戲都有，但是綜合總結(jié)一下游戲方面的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的一些需求，人對體驗(yàn)訴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他任何一個方向。換句話說來說虛擬現(xiàn)實(shí)游戲要做好其實(shí)挺難的，目前大家在努力搭初期基礎(chǔ)硬件支撐，渲染支撐，各方面支撐的時候非常非常早的做游戲，其實(shí)想要達(dá)到能夠讓真正游戲玩家滿意的狀態(tài)不是特別容易。比如說現(xiàn)在所有頭顯位置跟蹤，以及它的時延其實(shí)還沒做到完美狀態(tài)，他仍然是懷疑的，有沒有一個內(nèi)容讓人持續(xù)玩20分鐘不頭暈。

第三類是社交 社交類應(yīng)用就是第三類戴若犁覺得相當(dāng)不錯的一個方向，社交和游戲正好相反，如果用戶用QQ不流暢是可以忘記的，因?yàn)閷Ψ绞翘貏e想溝通交流的人你容忍程度會非常高，虛擬現(xiàn)實(shí)社交在虛擬現(xiàn)實(shí)這個行業(yè)，技術(shù)支撐不太好的方面是非常非常好的方向，所以這些是想跟大家講的虛擬現(xiàn)實(shí)硬件，其實(shí)它都是一些方向。