五一期間，Gear 360在韓國(guó)開(kāi)賣(mài)，正式加入了全景相機(jī)市場(chǎng)。此外，三星還推出一款同類(lèi)項(xiàng)圈式便攜產(chǎn)品AMe。加上此前發(fā)布的360度3D攝像機(jī)Project Beyond，可見(jiàn)，繼頭顯之后，全景相機(jī)已成為三星在VR硬件領(lǐng)域的另一大著力點(diǎn)。

不只是三星，近期，大公司和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在這一領(lǐng)域的活躍度明顯成上升趨勢(shì)：包括尼康、Gopro、Lg在內(nèi)的不少知名硬件廠商都推出了全景拍攝設(shè)備，相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司的曝光度也在增加。種種跡象表明，VR硬件的下一波熱潮就是它了。

頭顯格局漸定 生產(chǎn)工具制約內(nèi)容發(fā)展

事實(shí)上，全景相機(jī)最早可以追溯到十九世紀(jì)，上世紀(jì)九十年代全景照片也曾一度流行，但受到終端和應(yīng)用的限制，這一趨勢(shì)最終還是被淹沒(méi)在技術(shù)的浪潮中。

二十多年后，VR的興起使得市場(chǎng)情況有了很大的改觀，智能手機(jī)和廉價(jià)頭顯的出現(xiàn)大大降低了普通消費(fèi)者接觸到全景內(nèi)容的門(mén)檻。在各平臺(tái)經(jīng)過(guò)兩年多的布局之后，VR產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)容層面的短板已經(jīng)顯而易見(jiàn)。至此，視頻和游戲被推到了VR產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口浪尖。

對(duì)于制作方而言，原有的技術(shù)手段已經(jīng)不能適應(yīng)VR的內(nèi)容需求。在視頻領(lǐng)域，這一脫節(jié)從前期編排、拍攝一直延續(xù)到后期處理。可以說(shuō)，單靠對(duì)CP的扶持并不能完成對(duì)VR視頻內(nèi)容的補(bǔ)缺，生產(chǎn)工具的到位是無(wú)法回避的準(zhǔn)備工作。

價(jià)格壁壘再現(xiàn) VR社交將撬動(dòng)入門(mén)級(jí)產(chǎn)品需求

按照攝像機(jī)的目數(shù)和分辨率，市面上的產(chǎn)品可簡(jiǎn)單分為民用級(jí)、專(zhuān)業(yè)級(jí)和影視級(jí)三種。前一種售價(jià)千元起步，與一臺(tái)智能手機(jī)的價(jià)格相當(dāng)，后兩種設(shè)備價(jià)格在多在幾萬(wàn)和幾十萬(wàn)不等，最貴的甚至堪比一臺(tái)豪車(chē)，諾基亞、Facebook、谷歌的產(chǎn)品都屬此類(lèi)?？偟膩?lái)說(shuō)，目前全景相機(jī)的價(jià)格并不在大多數(shù)消費(fèi)者和中小內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的接受范圍之內(nèi)。

與VR頭顯一樣，全景相機(jī)的普及需要一種類(lèi)似于手機(jī)盒子的廉價(jià)設(shè)備來(lái)教育市場(chǎng)。對(duì)此，有人或會(huì)質(zhì)疑：頭顯是每一個(gè)用戶(hù)接觸VR的入口，而全景相機(jī)作為一種生產(chǎn)工具，本身就不再大眾消費(fèi)品的范疇，需要在非專(zhuān)用市場(chǎng)普及嗎？

參考PC、手機(jī)的發(fā)展進(jìn)程，不難看出，從最初的文本、聲音到后來(lái)的圖片、視頻，能即時(shí)傳輸最新形式的媒體內(nèi)容是終端設(shè)備演進(jìn)的時(shí)代特征之一。按照這個(gè)規(guī)律，作為下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)的VR，也應(yīng)該具備實(shí)時(shí)生成和傳輸VR內(nèi)容的能力。Facebook和Oculus的關(guān)系本身就暗示了VR是社交的布局，而不是相反。國(guó)內(nèi)也有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，社交才是VR真正的爆點(diǎn)。

據(jù)此，未來(lái)全景相機(jī)的形態(tài)應(yīng)該和手機(jī)上的攝像頭一樣，集成在VR設(shè)備上，用戶(hù)可以實(shí)時(shí)采集和分享這一格式的信息。在這一天到來(lái)之前，全景相機(jī)應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的鋪墊。從投資的角度看，在VR生產(chǎn)工具上的布局還處于一個(gè)比較早期的階段，資本的動(dòng)向已經(jīng)透露出，全景相機(jī)之戰(zhàn)即將開(kāi)始。