VR硬件戰(zhàn)場(chǎng)廝殺正酣，三大廠中的Oculus和 HTC Vive布局各自VR戰(zhàn)略，Oculus在北美市場(chǎng)因?yàn)檠a(bǔ)貨原因忙得焦頭爛額，甚至要以更換首席運(yùn)營(yíng)官為代價(jià)解決事端，雖然早已在上海自貿(mào)區(qū)成立新的公司和推出官網(wǎng)，但一直沒(méi)有任何動(dòng)靜，看來(lái)產(chǎn)能的確是個(gè)大問(wèn)題，其布局全球的計(jì)劃還是一條艱辛的道路。
而HTC Vive在VR方面持續(xù)發(fā)力，與順網(wǎng)科技合作推出HTC Vive網(wǎng)吧，首批網(wǎng)吧已在全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)業(yè)，將顛覆網(wǎng)吧格局；投入1億美元成立Vive X孵化器，旨在挖掘精品VR內(nèi)容；更注冊(cè)了新公司專門負(fù)責(zé)HTC的虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，HTC Vive VR戰(zhàn)略影響頗深。
以PS4主機(jī)為傲的PSVR雖然最后出場(chǎng)，但在游戲內(nèi)容方面有著先天的優(yōu)勢(shì)，最新的PS4 NEO更為VR而開發(fā)，索尼總裁吉田修平信誓旦旦放言單賣PSVR都不會(huì)虧本！
國(guó)內(nèi)VR廠商方面同樣熱鬧非凡，愛(ài)奇藝欲借助自己強(qiáng)大的資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶的聚合，將為VR內(nèi)容提供商提供IP資源、聯(lián)合制作、內(nèi)容展示、宣發(fā)、推廣等全方位支持，為VR硬件廠商提供內(nèi)容、營(yíng)銷、推廣等銷售和運(yùn)營(yíng)支持。該系列計(jì)劃由iVR+虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)承載，提供利益分享、收入分成的商業(yè)模式和貨幣化模式。
而暴風(fēng)科技的動(dòng)作更大，除了推出廉價(jià)的暴風(fēng)魔鏡培育C端市場(chǎng)打頭陣外，更布局VR內(nèi)容方，成立暴風(fēng)影業(yè)，從IP源頭開始，在影視游多個(gè)平臺(tái)多元互動(dòng)；線下方面，與國(guó)美成立VR體驗(yàn)館，在移動(dòng)VR方面拓展新業(yè)務(wù)；布局垂直媒體和推出全球首款VR電視彰顯其全面進(jìn)軍VR的野心。
除了上述兩家近期動(dòng)作頻繁的廠商，像大朋VR、3Gglasses、玖的、微鯨等等企業(yè)都有著自己的VR產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略；傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)商華為、小米、中興也紛紛布局VR，或成立VR實(shí)驗(yàn)室，可見對(duì)VR的重視程度。國(guó)內(nèi)VR風(fēng)起云涌，誰(shuí)最終能成為VR生態(tài)圈的一哥，當(dāng)前還不能知曉。
VR內(nèi)容方面的爆發(fā)點(diǎn)有很多，游戲、教育、醫(yī)療、色情、旅游、房產(chǎn)、影視、直播等等，各行各業(yè)都有VR的接入方式，VR獨(dú)占游戲讓各大VR廠商在游戲方面爭(zhēng)分奪秒搶占陣地；大牌明星助陣拍VR影視帶動(dòng)明星效應(yīng)，粉絲經(jīng)濟(jì)；裸眼3D技術(shù)接合VR更讓換頭都成為現(xiàn)實(shí)；VR看房讓房地產(chǎn)看到了新的希望；VR旅游足不出戶就能看到千里之外的美景，VR直播給你現(xiàn)場(chǎng)看球賽和演唱會(huì)、電競(jìng)、新聞的震撼感覺(jué)。
從硬件到內(nèi)容再到分發(fā)，當(dāng)前行業(yè)來(lái)看，要想在消費(fèi)者市場(chǎng)發(fā)力，就必須先培育B端市場(chǎng)，通過(guò)B端來(lái)帶動(dòng)C端的活躍，布局行業(yè)并形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)行業(yè)來(lái)改變傳統(tǒng)模式，進(jìn)而滲透影響到大眾，遠(yuǎn)比直接強(qiáng)壓式的推銷給消費(fèi)者更好。同時(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性也十分重要，各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對(duì)VR的推行有促進(jìn)作用。可穿戴產(chǎn)業(yè)論壇及近來(lái)各大VR峰會(huì)的召開以全球聯(lián)動(dòng)性的形式讓VR相關(guān)業(yè)內(nèi)企業(yè)悉數(shù)聚合。
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