5月27日，2016（洛陽）直通硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽進行到第二天，48個項目在洛陽國家大學科技園進行現(xiàn)場路演。    上午9:00，比賽正式開始。企業(yè)組項目【EasyPM】第一個登臺亮相。主講人賈興把普遍辦公協(xié)同類toB產品低效價高的市場痛點剖析得清楚明白，然后針對IT行業(yè)特殊的管理需求，向觀眾們展示這款獨家云端研發(fā)管理工具。

     隨后【外麥王】的智能箱令人印象深刻。這款小巧輕便的智能箱，專注解決最后一公里配送中的難題。大賽評委、麗?？蛣?chuàng)投加速器CEO劉景松對這項專利技術頗感興趣：“如今，在醫(yī)療領域，同樣也存在最后一公里的問題。特別是對中藥行業(yè)，所煎的中藥數(shù)量少、需冷藏，大規(guī)模的冷鏈車在運輸成本以及便捷程度上遠不及可調節(jié)溫度的智能箱。所以這項技術除了能運用于餐飲行業(yè)，在其他的許多領域都是大有可為的。”    在大賽的進行的間隙，評委和參賽項目會進行一些溝通交流，比如創(chuàng)易空間副總盤絲對項目【飛舞吧，裙擺】就提出了一些中肯的建議：    1.創(chuàng)始人能夠從商業(yè)的角度看待項目，以利潤最大化為導向而不是以興趣愛好為導向。    2.創(chuàng)業(yè)團隊可以標準化生產流程，而不是憑借創(chuàng)始人本身的熱情和天賦運作項目。以便能夠低成本的想其他城市復制項目的運作方式。    3.掌握專業(yè)的運營手段，以生產者的角度研究用戶需求和使用心里。    4.以選秀大賽為切入點，完整的執(zhí)行一次商業(yè)運作，考慮成本/收益，以利潤最大化為目標制定商業(yè)計劃。    那么，到底怎樣去評價一個項目的好壞呢？“對于早期項目我們可能更看重它講的故事好不好，如果投資人聽了故事，認為這個項目發(fā)展?jié)摿薮?，那他就會產生興趣。對于成熟項目，投資人可能更看重它的財報，一份好的財報從一定程度上也能證明項目的質量。投資人最看重的是當下的投資，在若干年退出之后的收益，以及從下一位投資人口中對項目的評價，才能真正說明項目的好壞。”大賽評委、創(chuàng)易空間創(chuàng)霸網CEO吳偉說道。    大賽會持續(xù)到明天上午，復賽有104個來自全國的創(chuàng)業(yè)項目參賽，最終會有30~40個項目進入最后的總決賽，總決賽預計將在6月15日在洛陽舉行。
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