今年第一季度，隨著Oculus、Sony、HTC三家國際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布新一代消費級產(chǎn)品，入局者們紛紛高呼VR元年到了。2016年6月17日，北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院的“企業(yè)課堂”，帶領(lǐng)校友和MBA學(xué)生走進HTC，體驗VR，并聆聽威盛電子全球副總裁、北大國發(fā)院EMBA校友徐濤先生對VR產(chǎn)業(yè)前景之分析判斷。
判斷VR好壞的三大指標(biāo)：
沉浸感、互動感和想象空間
今天在帝都的很多商超，花幾十元體驗一次VR已經(jīng)成為新的休閑娛樂方式。那這些VR產(chǎn)品有優(yōu)劣之分嗎？好的VR到底長什么樣子？
筆者也有幸參與了HTC Vive產(chǎn)品的體驗。帶上頭顯，在工作人員的指引下，你以為自己“來”到了海底世界，偌大的鯊魚從身邊劃過，卻不用擔(dān)心有任何危險；當(dāng)切換到大戰(zhàn)僵尸的游戲時，兩只手里的操縱柄在VR幻化出的虛擬世界里，變成了手槍，僵尸或在眼前，或在側(cè)翼，你以為自己早已逃離了宇宙中心五道口（威盛大廈所在地），以為自己真的置身中東某戰(zhàn)場上，遂以迅雷不及掩耳之勢將僵尸擊斃，勝利的快感油然而生。
“假作真時真亦假，無為有處有還無”——海底世界和與僵尸對決的世界，到底是真的還是假的？在鯊魚面前，在槍林彈雨之中，我們真的安全嗎？當(dāng)大腦被欺騙了，我們的心還能堅持嗎？
另外一個體驗，是坐在椅子上，隨著小動物去世界探險，忽上忽下，像過山車一樣，有點驚險又有點眩暈，很想尖叫，但大腦還保留著最后一絲理性，告訴自己這不是真的，體驗間外還有很多人在觀看，不能“過于喧囂”；直到最后，被一股藍色的水流從馬桶里沖出來，才被拉回現(xiàn)實——仿佛在夢境里游蕩了一回。
未來已來——我們仿佛看到VR像一個羞怯的少女，猶抱琵琶半遮面。
作為走在VR開拓前沿的HTC，徐濤認(rèn)為好VR的三大特征是：
第一，沉浸感。就是你覺得這種虛擬現(xiàn)實非常“真實”，“你非常相信你就在那個非常詩意的環(huán)境下，”越好的設(shè)備沉浸感越強，站著玩比坐著玩沉浸感更強，腳懸空的沉浸感也更強；你能接觸到的東西越少，沉浸感也越強。
第二，交互感。如果沒有交互感，就是“觀看”了，你與VR所呈現(xiàn)的世界還是脫離的；HTC設(shè)計的虛擬槍支在射擊的時候有重量感的，另外還可以設(shè)計抽屜是可開合的等等。交互感同樣可以增強沉浸感。
第三，進入VR世界之后，還有很多想象空間。例如進到一個山洞里面，或是開展某種冒險，這都給參與者帶來了很多想象空間。
徐濤認(rèn)為，以上三點決定了一個設(shè)備系統(tǒng)的好壞。而在硬件方面，頭顯的分辨率、頁面刷新率以及視角的幅度也會大大影響VR給使用者帶來的沉浸感。
VR會顛覆你的世界嗎？
大風(fēng)起于青萍之末——今天在硬件、軟件和內(nèi)容方面都遠不夠成熟的VR，在未來卻有著無限的想象空間。
面對著北大國發(fā)院的MBA和EMBA校友，徐濤想起2000年的時候，他從臺灣來到國發(fā)院讀EMBA，手里拿著還處于測試階段的、全世界第一臺智能手機——多普達，當(dāng)時有同學(xué)對此表示好奇，但也有很多同學(xué)并未注意。那個時候，所謂智能手機不過是通訊錄很強大，可以收發(fā)Email，然而誰又能想到十六年之后智能手機直接開辟、引領(lǐng)了一個新的時代。在徐濤看來，“當(dāng)產(chǎn)業(yè)逐漸聚集到一個階段，風(fēng)口（機會）就來了”。
（圖為威盛電子全球副總裁、北大國發(fā)院EMBA校友徐濤先生）
VR同樣也在等待產(chǎn)業(yè)的聚集。為此，徐濤非?？春肰R給游戲、電影、教育培訓(xùn)和醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)帶來的“顛覆”。
徐濤表示，“游戲是一個非常大的需求，最早PC的興起都是與游戲緊密相連，VR的發(fā)展也可以從這里開端”，這或許就是HTC從大戰(zhàn)僵尸等游戲來設(shè)計VR產(chǎn)品的緣故。
而對于電影產(chǎn)業(yè)，雖然現(xiàn)在國內(nèi)已有導(dǎo)演和團隊開始試水VR電影，但徐濤認(rèn)為這個領(lǐng)域仍處于早期的探索階段。因為，VR這種虛擬現(xiàn)實場景，要求導(dǎo)演和編劇采取全新的敘事方式和藝術(shù)表現(xiàn)手法，原有的藝術(shù)表達方式必須做出革新。
那么，VR時代紀(jì)錄片是否會有革命性突破？對此，徐濤認(rèn)為過去紀(jì)錄片只是時間上回到過去，展示過去的故事；但VR時代，可以實現(xiàn)在空間上回到過去，觀眾可以“回到過去的時空中去”，周圍就是那些活生生的歷史人物。
不妨給你的想象力插上翅膀，繼續(xù)飛…..
在教育和培訓(xùn)行業(yè)，VR技術(shù)同樣可以大展宏圖。比如，特殊鋼材焊接，如果用真實的材料去培訓(xùn)，成本就比較高；但是如果通過VR技術(shù)，在虛擬的空間里進行操作，則會大大降低成本；對于外科手術(shù)培訓(xùn)，同樣可以借助VR來避免“實習(xí)醫(yī)生”可能產(chǎn)生的風(fēng)險；甚至更為危險的化學(xué)實驗，未來或許都可以搬到虛擬空間來操作。
不僅僅是降低風(fēng)險，在教育上引入VR技術(shù)，還可以通過為受訓(xùn)者增加參與和互動機會，來提高對培訓(xùn)知識的接受吸收。想象一下，以前讀李白的詩，不過是“呼兒將出換美酒，與爾同銷萬古愁”，但在未來的VR時代，或許你可以和李白對酌，在虛擬的空間里體會古典詩詞的美好意境。
今天，遠程醫(yī)療也已成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的熱門話題。VR技術(shù)更將成為遠程醫(yī)療的助推器，讓那些缺醫(yī)少藥地區(qū)的患者，可以享受到世界最先進的醫(yī)療服務(wù)。
上面的顛覆還只是在“應(yīng)用”這一“形而下”的層面，其實在徐濤看來，VR就像移動互聯(lián)網(wǎng)一樣，甚至?xí)嵏?ldquo;形而上”層面的思維方式、價值觀等等。
比如，在VR時代，當(dāng)你欣賞一個音樂會的時候，你甚至可以“站”在小提琴手的身邊，以最近的距離聆聽音樂的美妙。人們欣賞藝術(shù)的方式會發(fā)生改變，“藝術(shù)將更加貼近生活，和我們的生活融合在一起；因此，VR不僅是技術(shù)的革新，更將深刻改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣、藝術(shù)欣賞方式、藝術(shù)創(chuàng)作方式等等”。
如何抓住VR這個新的風(fēng)口？
VR的投資熱潮已經(jīng)慢慢興起，但是VR到底到了哪個階段？是不是巨無霸Facebook收購了Oculus，其他企業(yè)也要搶占先機？
對此，徐濤認(rèn)為，今天VR所處的階段，正如1997、98年時寬帶的初步應(yīng)用和興起時期，離最后普遍、高速的應(yīng)用還相去甚遠，技術(shù)上還遠遠沒有到達“飛入尋常百姓家”的水平。
對于VR，HTC改變了以往只做硬件的做法，采取了“平臺+硬件+內(nèi)容”的模式，從硬件服務(wù)商轉(zhuǎn)變?yōu)閂R平臺服務(wù)商。在徐濤看來，“內(nèi)容”是未來VR競爭的核心點，這方面中國政府也正在給予大力的支持；而在硬件和平臺領(lǐng)域，必須依靠強勢資本進入才能撬動。
科幻家威廉·吉布森說過，“未來已經(jīng)來臨，只是尚未流行”。
VR的新大陸已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，你愿意成為拓荒者嗎？
