在即將迎來農(nóng)歷新年的時(shí)候，小派科技舉辦了一場媒體交流會(huì)。受疫情的影響，原本精心準(zhǔn)備的線下交流會(huì)不得不采用線上直播的形式。但好在，小派分享的內(nèi)容還是給了我們一些驚喜。
從2018年的小派8K到現(xiàn)在，小派的硬件更新始終與Kicktarter這個(gè)海外眾籌網(wǎng)站緊密相連，這也讓其在國內(nèi)市場顯得有些「低調(diào)」。不過，在去年9月宣布獲得數(shù)千萬元B+輪融資后，小派也在國內(nèi)市場更加活躍起來，不僅全球同步發(fā)售了Pimax Reality Series新品，公布VR3.0標(biāo)準(zhǔn)，也宣布了即將邁向元宇宙的重大計(jì)劃。
這一次的交流會(huì)，也正巧為我們提供了一個(gè)契機(jī)，一窺小派「元宇宙」的究竟。
解構(gòu)再定義，小派眼中的「元宇宙」
毫無疑問，「元宇宙」是個(gè)比其他話題更吸睛、更有魅力的話題（無論支持與否）。
交流會(huì)伊始，小派演示了三段視頻：《上載新生》、《頭號(hào)玩家》以及2019年Travis Scott在《堡壘之夜》的演唱會(huì)，這三個(gè)片段很清晰的代表了當(dāng)下人們理解的元宇宙。
在小派看來，元宇宙是吸納了信息革命，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命，人工智能技術(shù)革命、VR/AR/MR以及游戲引擎技術(shù)的革命，向人類展現(xiàn)出構(gòu)建與傳統(tǒng)物理世界平行的全息數(shù)字世界的可能性。
小派科技CEO任攀認(rèn)為，“這種技術(shù)融合最終會(huì)通向應(yīng)用，而應(yīng)用會(huì)被很好地包裝成「元宇宙」?！?/p>
解釋了元宇宙的定義，小派擺出了三個(gè)概念、模型來解釋，他們是如何理解元宇宙的。
首先是由Roblox提出的元宇宙八大要素。小派認(rèn)為，諸如多元化，隨時(shí)隨地、身份、朋友等7個(gè)要素，在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，而真正讓元宇宙與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生差異化的只剩下一個(gè)要素——沉浸感。
其次，任攀展示了弗洛伊德的人格模型和馬斯洛需求理論模型。前者展示了人的需求，而后者展示了人的追求。按照小派的理解，正是由于VR技術(shù)提供的感官體驗(yàn)滿足了人的需求，才能幫助人去追求馬斯洛需求理論模型中更上層的體驗(yàn)。
“我們?yōu)槭裁丛谕媸謾C(jī)游戲的時(shí)候沒有什么沉浸感，可能也沒有自我實(shí)現(xiàn)和尊重，那是因?yàn)橛脩舨挥X得自己處于值得信任發(fā)熱世界中，而VR帶來的扎實(shí)的現(xiàn)實(shí)感，恰好解決了這一問題?！?/p>
而在任攀看來，沉浸感在整個(gè)元宇宙的布局當(dāng)中不是一塊木板的問題，也不是短板的問題，“沒有VR（的沉浸感）就沒有元宇宙，它是基石”。
小派引用了幾個(gè)基礎(chǔ)但重要的理論，將元宇宙、VR、人及三者之間的關(guān)系層層解構(gòu)，最終確定一個(gè)底層元素，即沉浸感。再以沉浸感為基礎(chǔ)，構(gòu)建出了小派對(duì)元宇宙的理解。
任攀總結(jié)道：“沉浸感是最重要的，為用戶帶來移民的感覺?！薄敢泼瘛挂辉~，恰到好處的形容出我們期待中，元宇宙所能帶來的沉浸程度。
VR3.0：高品質(zhì)的硬件，帶來高品質(zhì)的沉浸感
基于小派對(duì)元宇宙中沉浸感是基石，所謂沉浸感就是要為用戶帶來「移民」般的體驗(yàn)這一理解，小派打算怎么做呢？
在2021年10月25日的Pimax Frontier新品發(fā)布會(huì)上，小派提出了VR 3.0的定義：自然、自我和自由。自然即大腦自然的“被欺騙”，人們自然地沉浸在虛擬世界里；自我即綜合各種追蹤手段、達(dá)到全身高度精準(zhǔn)追蹤后，人類在VR里更好的認(rèn)識(shí)自我、實(shí)現(xiàn)自我；自由，意味著人們可以選擇任何方式享受VR、不需要做出妥協(xié)。
這三點(diǎn)應(yīng)用在硬件上，就成為了小派認(rèn)為新VR硬件的標(biāo)準(zhǔn)：視覺沉浸感UVI（Unit Of Visual Immersion，視覺沉浸感當(dāng)量，包括分辨率、視場角和刷新率）、物理沉浸感（6DoF、無線化、空間定位等）、認(rèn)知沉浸感（表情、眼神、情緒等追蹤）。
在此基礎(chǔ)上，小派對(duì)自己提出了新的要求，任攀說：“水平視場角可以達(dá)到220°，我們認(rèn)為VR 3.0要達(dá)到200°，人眼是120°，VR 3.0小派要達(dá)到118°左右，然后垂直視場角135°，我們認(rèn)為全部應(yīng)該達(dá)到135°?！背酥?，包括物理沉浸感方面的定位、認(rèn)知沉浸感的追蹤等等，小派都一一給出了對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
高品質(zhì)的硬件，會(huì)相應(yīng)帶來一些研發(fā)上的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來了高收益。任攀表示：“從用戶角度來說，在VR行業(yè)發(fā)展初期，高性能VR硬件為用戶提供了更高的性價(jià)比。目前VR行業(yè)的平均產(chǎn)品生命周期（迭代周期）多集中在6-12個(gè)月，6-12個(gè)月后通常會(huì)發(fā)布新品?！?/p>
“而小派主打高端產(chǎn)品，由于領(lǐng)先的性能，產(chǎn)品平均生命周期達(dá)24個(gè)月。比方說，小派在2016年推出了4K機(jī)型，而友商在2018年年底才推出4K。小派基本能領(lǐng)先友商24個(gè)月以上。所以客觀上講，小派為用戶提供了更長生命周期的產(chǎn)品。更長的產(chǎn)品周期，產(chǎn)生的研發(fā)攤銷也會(huì)更低，讓公司內(nèi)部能夠做到更好的技術(shù)積累以及增強(qiáng)自身競爭力。”
所謂增強(qiáng)自身競爭力，也是小派通過產(chǎn)品體驗(yàn)上的優(yōu)勢吸引大量客戶，再將客戶轉(zhuǎn)化為自身的競爭力。在任攀看來，這也正是其產(chǎn)品在國際高端市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢形成的核心邏輯。
“小派從2015年成立至今，一直穩(wěn)健發(fā)展，與我們自身堅(jiān)持高毛利策略是分不開的，而高毛利的背后和產(chǎn)品的高性能、以及品牌的高定位息息相關(guān)?！?/p>
進(jìn)軍元宇宙，需要「凱撒」的魄力
前文談到，小派對(duì)元宇宙這件事兒，已經(jīng)有了自成體系的邏輯，與此同時(shí)，也產(chǎn)生了新的問題，如何通往元宇宙？
小派的想法可以從兩個(gè)角度解釋，首先是對(duì)VR的理解。在交流會(huì)上，小派也對(duì)VR進(jìn)行了再釋義——Virtual這一詞，直譯應(yīng)該為「接近的」而不是「虛擬的」，所以小派方面認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)該理解為「近乎現(xiàn)實(shí)」，也就是提供更接近現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)感的虛擬世界。
其次，對(duì)于進(jìn)軍元宇宙，任攀說：“這需要在產(chǎn)品創(chuàng)新上有破釜沉舟的決心。羅馬北部有一條盧比孔河。凱撒作為執(zhí)政官帶兵越過盧比孔河與龐培決戰(zhàn)，然后才有了后面羅馬帝國。VR廠商要進(jìn)入元宇宙，同樣需要類似的魄力?！?/p>
提供接近現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)感的虛擬世界和破釜沉舟般的創(chuàng)新，與許多大廠在元宇宙方面的動(dòng)作不謀而合。
英偉達(dá)此前推出的虛擬人技術(shù)、足以亂真的14秒虛擬人視頻，之所以引起網(wǎng)絡(luò)熱議，也是因?yàn)槠湎蚴澜缯故玖水?dāng)下最先進(jìn)技術(shù)帶來的虛擬世界，到底有多真實(shí)。
而Facebook改名Meta、字節(jié)跳動(dòng)收購Pico，以及近期微軟斥資近700億美元收購動(dòng)視暴雪，這些與元宇宙相關(guān)的大事件在「一浪更比一浪強(qiáng)」的同時(shí)，也充分彰顯出Meta、字節(jié)、微軟等巨頭在布局元宇宙方面的決心。
對(duì)元宇宙的熱議并沒有因?yàn)樾碌囊荒甑絹矶鴾p退，甚至愈演愈烈，普及面也越來越下沉。在這樣的時(shí)間點(diǎn)，小派能夠?qū)χ恍屡d行業(yè)有完整的思考鏈路、相對(duì)成熟的邏輯論證，也讓我們?cè)桨l(fā)期待其在接下來的表現(xiàn)。
