2016年9月4日南京，來自廣州炫境數(shù)字科技有限公司VR主題公園發(fā)布會(huì)召開，探索VR線下體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)新模式、市場(chǎng)潛力、運(yùn)轉(zhuǎn)效率成為發(fā)布會(huì)重點(diǎn)。創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館”產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，在改變大眾娛樂方式的同時(shí)又能快速變現(xiàn)，是VR主題公園在新形勢(shì)下的新變化和新要求。

VR線下體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)新模式

廣州炫境數(shù)字科技公司認(rèn)為，當(dāng)前VR線下體驗(yàn)館多以小型門店為主，存在體驗(yàn)項(xiàng)目少，質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，但由于運(yùn)營(yíng)成本低，成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)VR線下體驗(yàn)發(fā)展的主要運(yùn)營(yíng)模式。但這些零星散落的VR體驗(yàn)店不能滿足消費(fèi)者需求且不利商業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在這種新形勢(shì)下，公司決心發(fā)展VR線下體驗(yàn)店、主題樂園、主題公園三種體驗(yàn)為搭配的低、中、高組合模式。

VR主題公園的市場(chǎng)潛力

通過市場(chǎng)觀察，廣州炫境數(shù)字科技公司認(rèn)為，以購(gòu)物廣場(chǎng)為核心的傳統(tǒng)商業(yè)模式正受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前足不出戶就可以購(gòu)買到全世界的商品，而VR的介入可以有效解決大型實(shí)體店和商場(chǎng)因電商沖擊而出現(xiàn)的顧客流下降危機(jī)。高端的VR主題公園不僅能填補(bǔ)商場(chǎng)VR體驗(yàn)空白，更能聚集人流。這也是今后公司的重點(diǎn)發(fā)展方向，以互聯(lián)網(wǎng)+VR的新型體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，形成配套的VR內(nèi)容體系，搭建和完善整個(gè)游樂生態(tài)圈，通過服務(wù)獲得千萬級(jí)利潤(rùn)。

VR體驗(yàn)如何快速商業(yè)變現(xiàn)

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商關(guān)心的商業(yè)變現(xiàn)問題，廣州炫境數(shù)字科技公司在現(xiàn)場(chǎng)為參會(huì)者展開了有力的闡述。商業(yè)變化最大的問題不是把主題公園建設(shè)出來，形成一套表面上的產(chǎn)業(yè)鏈就完事。關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈之間的運(yùn)轉(zhuǎn)效率問題，廣州炫境數(shù)字科技公司認(rèn)為電影院、網(wǎng)吧和電子游戲廳的運(yùn)轉(zhuǎn)效率為 21.8%，6.76%和 10.42%，而VR線下體驗(yàn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期規(guī)模下限為 250 億元左右，上限可以達(dá)到?jīng)_擊級(jí)別，即所有的線下娛 樂市場(chǎng)全部被 VR 線下體驗(yàn)市場(chǎng)代替。

以直營(yíng)店品牌加盟的形式將在全國(guó)建立20家旗艦店，以產(chǎn)品直營(yíng)銷售的形式植入廣告，衍生產(chǎn)品的二次三次等多次消費(fèi)。通過新型的體驗(yàn)方式與廣告植入推廣平臺(tái)接入100家左右的實(shí)體店加盟商，通過多元化的推廣模式，逐漸取代傳統(tǒng)游樂場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。

關(guān)于廣州炫境數(shù)字科技有限公司

廣州炫境數(shù)字科技有限公司始創(chuàng)于2006年，是國(guó)內(nèi)一家專業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)多媒體動(dòng)感影院及災(zāi)難體驗(yàn)館等設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)第一生產(chǎn)廠家，并在2014年末全力進(jìn)軍VR市場(chǎng)，擁有多項(xiàng)VR產(chǎn)品、數(shù)十項(xiàng)專利技術(shù)。
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