樂客VR完成近億元人民幣B輪融資,將以聯(lián)營模式落地超1000家門店

?? 由 文心大模型 生成的文章摘要

據(jù)36氪報道,VR技術(shù)綜合運營商「樂客VR」(以下簡稱:樂客)已于近日完成了由長三角數(shù)文基金領(lǐng)投,中關(guān)村中諾基金跟投,海藍資本提供獨家財務顧問服務的近億元人民幣B輪融資,本輪融資完成后,樂客將持續(xù)開展品牌建設,并擴大全國范圍內(nèi)的聯(lián)營規(guī)模。

早在2015年,樂客便開始進行線下VR業(yè)態(tài)的探索,通過VR硬件整合以及VR軟件系統(tǒng),為全球超過40個國家的客戶提供服務,先后獲得了賽富資本、掌趣科技、和君資本等多家知名機構(gòu)的投資。

創(chuàng)始人兼CEO何文藝表示,在早期的軟硬件服務過程中,樂客積累了超4000萬顧客的付費數(shù)據(jù)和用戶畫像,團隊發(fā)現(xiàn)目前的VR消費習慣大多存在于親子互動領(lǐng)域,這種科技與娛樂融合的體驗不僅吸引著青少年群體,同樣也能讓家長和孩子在體驗中增進感情。

2019年底,樂客正式推出樂客VR科技娛樂空間聯(lián)營商業(yè)模式,現(xiàn)階段已在全國范圍內(nèi)開出超過400家門店,預計2023年底將突破1000家。據(jù)樂客統(tǒng)計,全國門店平均有70%的營收來自于會員的長期付費,42%的會員在卡內(nèi)余額花完后選擇續(xù)費,其中很多都是家長帶孩子一起來體驗VR。

樂客的聯(lián)營模式是涵蓋項目選址、開業(yè)/人員培訓、營銷策劃、游戲內(nèi)容更新、軟硬件開發(fā)、系統(tǒng)升級、設備回購的一體化運營服務模式。單店前期投資約為30~40萬元,平均回本周期在1年以內(nèi)。

除了在開店的技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、營銷等方面的支持以外,樂客還推出了一系列降低聯(lián)營商開店風險的政策,例如門店三個月內(nèi)如果決定閉店,所有硬件設備樂客會以8折的價格回收,降低聯(lián)營商開店風險;聯(lián)營門店如果效益差,樂客官方的拓展人員也會損失相應的獎金績效,最大限度將樂客和聯(lián)營伙伴進行綁定,實現(xiàn)風險共擔、利益共享。

在這樣的模式下,樂客現(xiàn)階段已經(jīng)有超過40位聯(lián)營合伙人,二店率占比76%,開店最多的一位聯(lián)營合伙人投資了超過30家LEKEVR體驗店。何文藝表示,經(jīng)過兩年的線下品牌建設,團隊和合伙人共同積累了很多經(jīng)驗,通過不斷優(yōu)化店鋪模型和軟硬件產(chǎn)品,樂客已在一二線城市市場站穩(wěn)了腳跟,接下來將繼續(xù)向三四五線城市和地區(qū)拓展。

作為VR體驗的重要影響因素,如何帶給用戶有趣的VR內(nèi)容,同樣是樂客長期探索的方向?,F(xiàn)階段的樂客聚焦兒童科技娛樂領(lǐng)域,主打家庭親子消費和兒童虛擬現(xiàn)實體驗,以“科技賦能娛樂,讓愛陪伴孩子探索未知世界”的理念,打造科技屬性加兒童娛樂屬性的綜合性體驗店。

經(jīng)過過去幾年的運營,樂客發(fā)現(xiàn)兒童親子家庭類顧客是目前商業(yè)綜合體和社區(qū)商業(yè)的主力軍,他們在休閑娛樂和輕教育維度上有需求,需要好玩有趣又能有學習收獲的業(yè)態(tài),而樂客旗下連鎖VR體驗店「LEKEVR科技娛樂空間」則迎合了這樣的市場需求?!霸⒔逃跇罚龑Ш⒆影l(fā)揮想象力、創(chuàng)造力,探索奇妙的VR科技世界,讓VR成為孩子們學習的重要工具之一,這是樂客獲得用戶認可的原因。”

“VR發(fā)展的前幾年,內(nèi)容更多是中小型廠商在做,現(xiàn)階段迎來了新的行業(yè)爆發(fā)期,我們也簽下了奧特曼、超級飛俠、巴啦啦小魔仙等熱門IP,未來將聯(lián)合開發(fā)者共同打造精品化內(nèi)容?!焙挝乃嚤硎?。

據(jù)多方數(shù)據(jù)顯示,2022年中國VR/AR市場規(guī)模超過800億元,其中VR賽道發(fā)展迅猛,且VR一體機的不斷升級也讓部分用戶開始在家庭場景中體驗VR內(nèi)容。何文藝認為,VR進入家庭是產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢,當然這與現(xiàn)在VR體驗店并不沖突,VR體驗店能夠提供更加沉浸且差異化的虛擬體驗,通過力反饋設備、體感交互設備等多種方式提供更加豐富的VR體驗。未來,樂客VR將繼續(xù)瞄準元宇宙VR科技娛樂市場,賦能VR體驗消費升級,為更多用戶帶來沉浸感的科技娛樂體驗。