有研究表明VR在十年后的市場(chǎng)將達(dá)到300億美元。雖然這些研究數(shù)據(jù)對(duì)VR均表示樂(lè)觀，不過(guò)這些數(shù)據(jù)似乎有點(diǎn)不切實(shí)際，因?yàn)樵S多關(guān)注的領(lǐng)域還沒(méi)有被尋址。

我們什么時(shí)候才能見(jiàn)到1000萬(wàn)個(gè)VR頭盔出貨量？什么時(shí)候才能看到VR轉(zhuǎn)折點(diǎn)？VR以及相關(guān)的技術(shù)什么時(shí)候才能開(kāi)始從VR使用中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貨幣化？其中一些問(wèn)題都切中要害。沒(méi)有太多的分析團(tuán)隊(duì)關(guān)注VR領(lǐng)域，Clifton Dawson在兩年前就決定帶著他的公司Greenlight VR投身到VR領(lǐng)域。

Greenlight VR的創(chuàng)始人兼CEO Clifton Dawson說(shuō)：“由于行業(yè)的分散性，人們依舊還在試圖打破市場(chǎng)，并且也都還沒(méi)有了解各種商業(yè)模式。也就是說(shuō)，我相信對(duì)于整個(gè)VR行業(yè)來(lái)說(shuō)，2017年將是求生的一年。因?yàn)閂R行業(yè)從開(kāi)始到站穩(wěn)腳跟的這段時(shí)間跨度太長(zhǎng)了，其中缺失的幾個(gè)部分將隨著時(shí)間的推移而顯現(xiàn)。”

對(duì)虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了綜合性的研究，Greenlight Insights通過(guò)聯(lián)合研究、服務(wù)和活動(dòng)為創(chuàng)新公司提供市場(chǎng)情報(bào)。Greenlight VR是一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)，其總部位于舊金山，在北京有一個(gè)小型駐點(diǎn)。

2020年會(huì)是一個(gè)拐點(diǎn)？Dawson認(rèn)為將目光放在2020年顯然是短視的。他解釋到：“從策略角度上來(lái)說(shuō)，將目光放在2025年會(huì)更好”。

Dawson指出目前VR頭盔還是第一代的質(zhì)量水平，當(dāng)?shù)谒拇鶹R頭盔能夠解決音頻、圖像的時(shí)候該行業(yè)才會(huì)提高。他補(bǔ)充到：“我相信到時(shí)候的VR頭盔一定會(huì)和現(xiàn)在不一樣。”

預(yù)計(jì)隨著工業(yè)和技術(shù)的進(jìn)步，VR不僅會(huì)局限于游戲行業(yè)，而是會(huì)越來(lái)越多地在品牌推廣方面得到利用，醫(yī)學(xué)院可以利用VR來(lái)教導(dǎo)學(xué)生，房地產(chǎn)商也能夠使用VR技術(shù)才銷售房屋。所以問(wèn)題來(lái)了，VR技術(shù)在這些市場(chǎng)上會(huì)更加繁榮嗎？

Dawson：“它和時(shí)間相關(guān)，因?yàn)闀r(shí)間是唯一的問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)在，VR在某些題材的游戲（非休閑）上有效果。至于VR在品牌方面的推廣現(xiàn)在還看不出端倪。VR的機(jī)制導(dǎo)致了行為的改變，并且人們需要打破VR變現(xiàn)的僵局。”

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)的融合，也就是混合現(xiàn)實(shí)，它會(huì)是未來(lái)嗎？Dawson解釋：“混合現(xiàn)實(shí)是一個(gè)完全不同的領(lǐng)域。這是一個(gè)完全不同的技術(shù)，需要獨(dú)立的商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)。”

Dawson建議那些想要在VR領(lǐng)域取得成功的人們必須要有10年的眼光，而不是將目光放在很難實(shí)現(xiàn)的短期回報(bào)。要耐心：這是他對(duì)于該行業(yè)玩家的最后建議。

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