猴年即將過去，在歲末回首今年計(jì)算機(jī)行業(yè)的最大熱點(diǎn)：“虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）”，我們不禁感慨萬千。

所謂的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，其實(shí)已經(jīng)有很多年的研究歷史了，但是之所以在幾年內(nèi)才開始引人注目，就是因?yàn)楝F(xiàn)階段，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)缺乏發(fā)展的動(dòng)力，必須要有一個(gè)新的突破點(diǎn)來消耗消費(fèi)級(jí)計(jì)算機(jī)市場的過剩性能。

虛擬現(xiàn)實(shí)的興起，將人類帶到了新的世界

另外，有關(guān)虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）的技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)趨于完善，供應(yīng)鏈上的零配件的成本也降低到了一個(gè)相應(yīng)可以接受的價(jià)格。

微軟VR的誕生，將成本降低了50%

于是，以O(shè)culus Rift為開端，包括HTC Vive和PS VR在內(nèi)諸多虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）設(shè)備開始蓬勃的發(fā)展，一時(shí)間、從微軟、谷歌、Face Book、索尼這樣的業(yè)界巨擘到雷蛇、英偉達(dá)這樣的行業(yè)先驅(qū)都紛紛毫不猶豫的大張旗鼓的進(jìn)軍VR行業(yè)，希望在這個(gè)行業(yè)內(nèi)分的一杯羹。

在國內(nèi)，中國的廣大企業(yè)第一次和外國的大廠站在了同一起跑線上，小米、華為、聯(lián)想、小霸王這樣的傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品大廠紛紛投入、另外還有一大批本土創(chuàng)業(yè)公司，一時(shí)間虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）這塊市場上紛紛攘攘、好不熱鬧。

大廠投入VR成為了趨勢

有的媒體在形容這一狀況的時(shí)候感慨道：“幾乎全世界的聰明人都在做VR了。”

虛擬現(xiàn)實(shí)的火熱，是因?yàn)樗_實(shí)能給人們帶來巨大的視覺震撼和無以倫比的沉浸感，是人類歷史上第一次有辦法叫一個(gè)人完全沉浸在一個(gè)幾乎完美的虛擬世界，從此以后人類將逐漸拜托借助載體欣賞藝術(shù)作品的模式——我們終于可以進(jìn)入那些美輪美奐的虛擬世界了。

顯然大家都看到了這一光明的前景，市場的火爆就是商家信心的體現(xiàn)。

然而，在市場火爆的前提下，我們敏銳注意到了一個(gè)嚴(yán)重的問題，就是虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）市場上現(xiàn)在火爆的都是形形色色的頭盔、眼鏡、外設(shè)、電腦，相反，在虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）內(nèi)容方面，卻顯得異常的沉默。

在消費(fèi)電子領(lǐng)域，無數(shù)企業(yè)用血和淚的歷史告訴了我們一條顛撲不破的真理：內(nèi)容和硬件，一定要兩手抓兩手都要硬，一個(gè)的缺失，將會(huì)是整體的失敗。早年間在日本游戲機(jī)市場不可一世的世嘉公司甚至一度是任天堂最大的競爭對(duì)手，其產(chǎn)品性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于同時(shí)代的任天堂的游戲機(jī)，但是就是內(nèi)容方面比不上任天堂最后慘遭失敗。

內(nèi)容匱乏成為了行業(yè)的軟肋

對(duì)于如此巨大廣闊的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）市場來說，內(nèi)容的缺失叫人感到無奈，現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）市場內(nèi)容主要有兩個(gè)大方向：游戲和視頻。但是游戲和視頻都面臨一個(gè)問題，就是短：

目前被認(rèn)為是世界上最好的VR電影《help！》也只有五分鐘，游戲方面大部分游戲的體驗(yàn)都在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)，稍微長點(diǎn)的游戲比如冰島CCP的《EVE：瓦爾基里》售價(jià)高達(dá)470元。

現(xiàn)在最好的VR電影，卻只有五分鐘

虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）內(nèi)容的匱乏原因是多種多樣的，我認(rèn)為有幾個(gè)原因：

首先，對(duì)于視頻來說，在虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）環(huán)境下，所有常規(guī)的拍攝手法，藝術(shù)形式都受到挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)電影拍攝的手法完全無效，藝術(shù)家們受到專業(yè)領(lǐng)域前所未有的挑戰(zhàn)，在研究出新的拍攝手段之前，我們不太可能欣賞到完整精彩的視頻作品。

其次，VR行業(yè)需要大量的專業(yè)工具，無論是游戲的制作還是視頻的拍攝，傳統(tǒng)的設(shè)備在這里毫無用處，甚至連錄音這樣原本簡單的工作也復(fù)雜了很多，這直接導(dǎo)致了VR內(nèi)容制作的成本巨大的增加。我們之前提到的VR短片《help！》五分鐘就消耗了500萬美元實(shí)在是叫人吃驚。

最后，現(xiàn)在人們對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）行業(yè)的盈利模式抱有懷疑，現(xiàn)在行業(yè)火熱，但是完全沒有形成規(guī)?；袌觯由细甙旱某杀?，使得內(nèi)容制作者只能制作一些試水的小品級(jí)作品來試探市場的環(huán)境，積累經(jīng)驗(yàn)。

綜上原因，造成的結(jié)果就是虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）行業(yè)的畸形火熱，如果硬件和內(nèi)容是行業(yè)的兩條腿的話，那么現(xiàn)在的行業(yè)就是一個(gè)瘸子——因?yàn)閮?nèi)容這條腿還沒有發(fā)育，還是萎縮的。

面對(duì)這樣的情況，行業(yè)內(nèi)有聰明人看到了現(xiàn)實(shí)，積極相應(yīng)應(yīng)對(duì)的辦法，其中小熊VR直播就是其中之一。

小熊VR直播便是VR內(nèi)容破冰產(chǎn)品

在中國，直播受眾上億，覆蓋幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，而行業(yè)又因?yàn)榧ち腋偁幭萑肓说退缀瞳C奇營銷的怪圈，正在面臨巨大的變革。而在這個(gè)時(shí)候，小熊VR直播創(chuàng)造性的將VR和直播兩個(gè)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)結(jié)合到了一起，升級(jí)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)模式，在規(guī)避了傳統(tǒng)直播的疏離感的同時(shí)，又為VR內(nèi)容的充實(shí)增加了力量。

一方面是VR行業(yè)如饑似渴的內(nèi)容需求、一方面是直播行業(yè)的技術(shù)升級(jí)渴望，小熊VR直播結(jié)合了兩者之間的優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開發(fā)的VR+直播的模式必將引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)的新的風(fēng)潮，在一定程度上填補(bǔ)了VR內(nèi)容缺失這個(gè)短板，并且在很長一段時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)VR內(nèi)容。

內(nèi)容缺失，行業(yè)的問題，在很多人看來是行業(yè)迷霧，但是在另外一些人的眼中確是難得的機(jī)遇，從另外一個(gè)方面來看，現(xiàn)階段VR內(nèi)容的缺失又何嘗不是一個(gè)機(jī)遇呢？

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】