VR若想普及 2017我們該做些什么

?? 由 文心大模型 生成的文章摘要
正如技術(shù)大佬們所言,我們進(jìn)入了VR元年。不過2016年VR并沒有像大家所期望的那樣順利。FB、HTC以及索尼目前為止均對他們的VR頭盔具體銷量守口如瓶,不過根據(jù)IDC研究公司的Lewis Ward表示這三個平臺的VR頭盔今年總計售出了80萬臺。
雖然這些數(shù)字并非是泡沫,不過Ward認(rèn)為這樣的銷量多少有點令人失望。三星對其Gear VR的銷量也守口如瓶,不過相比較來說Gear VR的受眾有好幾百萬。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)估計至少有70萬家庭已經(jīng)購買了VR頭盔。
盡管家庭VR系統(tǒng)的期望仍然很高。早在今年5月份的時候Forrester研究機(jī)構(gòu)的分析員J.P. Gownder就估計2020年VR頭盔的擁有量將達(dá)到5200萬臺,其中有32%的家庭VR系統(tǒng)將配備一臺高性能的設(shè)備以及一個基于智能手機(jī)的VR體驗設(shè)備。那么如何才能使VR市場在2017年就成熟呢?
證明VR可行
Gownder表示先前早期的VR設(shè)備的高價可能會讓消費者感到望而卻步。事實上早期的VR系統(tǒng)并沒有辜負(fù)我們和行業(yè)對它的期望。消費者得到的許諾是他們會得想象不到的虛擬世界體驗,而當(dāng)他們真正進(jìn)入其中的時候面對的卻是一堆笨拙的多邊形以及難看的外觀設(shè)計。
PS VR的售價為400美元,而Vive和Rift的售價則高達(dá)800美元,這不免會讓消費者認(rèn)為他們只不過是在傳遞時尚。行業(yè)不能責(zé)怪消費者對VR的懷疑態(tài)度。因為這和3D電視以及類似的游戲沒啥兩樣。
在IDC對7000名VR消費者的調(diào)查中,23.4%的人表示VR系統(tǒng)的圖像質(zhì)量是他們購買考慮時候的最重要因素。HTC、Oculus以及索尼都試圖通過零售商店以及全國巡演展示來說服這些猶豫不決的消費者們。不過想要贏得消費者的信賴,需要的是時間的考驗。
降低售價
讓我們直面現(xiàn)實:VR系統(tǒng)的售價實在太貴了。HTC的全套成本為800美元,而Rift的全套成本高達(dá)880美元。索尼的PS VR是其中最便宜的,只要400美元,不過這并不包含VR攝像頭,如果加入PS Move遙控價格就會飆升到500美元。不僅如此,Rift和Vive還需要性能強(qiáng)勁的電腦來驅(qū)動圖形。索尼的PS VR還需要配置PS4,對于已經(jīng)購置的消費者來說不是什么大問題,不過對于沒有購置的消費者來說,這又是一筆負(fù)擔(dān)。
根據(jù)IDC研究員Ward表示,成本是潛在VR消費者的頭號考慮對象,事實上這反映了目前VR消費者的數(shù)量。目前40%Rift以及38%Vive的購買者其年收入均超過了10萬美元。
不過Oculus和HTC已經(jīng)把價格壓得很低了。當(dāng)Rift首次公布的時候,消費者還得再花上1000美元來購置高性能PC。伺候Oculus方面還宣布,通過內(nèi)部系統(tǒng)優(yōu)化,500美元的PC就可以順利運行VR。這顯然是一次進(jìn)步。
移動先行
毫無疑問,今年移動VR頭盔是所有VR頭盔中出貨量最大的。他們?yōu)閂R設(shè)備的普及提供了墊腳石,讓更多消費者可以通過廉價的設(shè)備搶先體驗VR,雖然這樣的體驗無法達(dá)到高端VR的標(biāo)準(zhǔn)。兩大VR頭盔廠商也開始發(fā)力移動VR市場。Oculus通過重組,將公司分成PC VR部門以及移動VR部門,可見其對移動VR的重視。HTC在10月份推出Viveport,并在接下來的一個月中又推出了Rift無線模塊。業(yè)界分體式VR公司們都將寶壓在了移動VR市場,并認(rèn)為獨立自由的VR頭盔將會是今后的發(fā)展方向。

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