自我們購買的Vision Pro從美國漂洋過海并于2月下旬抵達(dá)我們手中，已經(jīng)過去了3周時(shí)間。

有句俗話說得好：「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」。盡管在Vision Pro到手前，我們已經(jīng)通過諸多媒體發(fā)布的評測，做了足夠多的心理建設(shè)，但真正親身體驗(yàn)Vision Pro后，我們才發(fā)現(xiàn)，這是一款有些「挑用戶」的產(chǎn)品——它的長處和不足都太過突出，這也就注定了喜歡Vision Pro的人會對其贊不絕口長時(shí)間沉浸其中，不喜歡的人甚至可能連短短幾分鐘的體驗(yàn)都無法堅(jiān)持到底。

在這三周的時(shí)間里，我們一邊不斷在體驗(yàn)Vision Pro的各項(xiàng)功能和內(nèi)容，一邊也在思考著這款設(shè)備的價(jià)值所在。

可以確定的是， Vision Pro已經(jīng)展現(xiàn)了空間計(jì)算蘊(yùn)涵的深厚潛力，從工作學(xué)習(xí)到娛樂生活，空間計(jì)算將會引領(lǐng)新一輪數(shù)字體驗(yàn)的重構(gòu)，但距離空間計(jì)算時(shí)代真正的來臨究竟還有多遠(yuǎn)，我們暫時(shí)還沒有能夠從Vision Pro身上找出確切的答案。

而至于值不值得花費(fèi)近3萬元人民幣的高昂成本，做一次空間計(jì)算時(shí)代的「超前消費(fèi)」，相信你在看完我們的觀點(diǎn)后，也將得出自己的答案。

Vision Pro帶來了頂級視覺體驗(yàn)，但待優(yōu)化的地方依然很多

在此前的文章中，我們曾基于外媒的評測和評價(jià)，總結(jié)了Vision Pro的優(yōu)缺點(diǎn)。但在真正拿到Vision Pro并進(jìn)行了長時(shí)間的使用后，我們還是有一些不一樣的感受。

對于這樣一臺售價(jià)近3萬元人民幣的設(shè)備，蘋果對Vision Pro的質(zhì)感下足了功夫，從頭帶的金屬卡扣、揚(yáng)聲器的設(shè)計(jì)、電源接口、腦后的織物包裹等方方面面的細(xì)節(jié)，再一次詮釋了蘋果極高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)能力，讓Vision Pro僅僅從外觀上就和塑料感更重的Meta Quest 3乃至PICO 4這樣的產(chǎn)品拉開了差距，無形之中拉高了人們對于這款設(shè)備價(jià)格的閾值，讓人們能夠在第一印象就認(rèn)可這是一款昂貴的高端硬件。

佩戴上Vision Pro，我們的第一感受是清晰。

一方面，蘋果Vision Pro的VST（Video See Through視頻透視）功能是目前所有具備VST功能的頭顯中最清晰、延遲最低、畸變最小的，因此通過Vision Pro的VST功能我們看到的周圍環(huán)境與不佩戴Vision Pro時(shí)看到的周圍環(huán)境在物體大小、視場角方面保持了很好的一致性；

另一方面，得益于兩塊來自索尼的高端4K分辨率Micro-OLED屏幕，所有由Vision Pro渲染的畫面內(nèi)容——包括UI、背景等等，以前所未有的清晰度呈現(xiàn)在了眼前，在其他所有消費(fèi)級VR頭顯上都能看到的像素點(diǎn)消失無蹤，這也是消費(fèi)級VR頭顯首次在清晰度上能夠與電腦顯示屏、手機(jī)、平板電腦等人們?nèi)粘Ｊ褂玫脑O(shè)備站在同一起跑線上，不會讓消費(fèi)者在體驗(yàn)環(huán)節(jié)的第一步就要做出妥協(xié)。

然而在度過了初見的震驚期以后，我們的感受有了些許落差——Vision Pro的顯示效果在某些方面還是沒有達(dá)到我們的心理預(yù)期，尤其是在事先已經(jīng)從首批評測者那里聽到了相當(dāng)多好評的情況下。

首當(dāng)其沖的，仍然是VST。相比肉眼直接觀察到的世界，Vision Pro的VST畫面具有明顯的模糊感，這種模糊并不是來自于攝像頭導(dǎo)致的運(yùn)動模糊，而是你能非常直觀的感受到畫面中物體的輪廓不夠清晰。最顯著的例子便是使用Vision Pro的VST功能來閱讀手機(jī)或者是書籍上較小的文字，相比平常不戴頭顯時(shí)所用的較為舒適的閱讀距離，在Vision Pro的VST功能下你需要將物體拿的更近一些才能對文字有比較好的辨識度。

這種清晰度的差異在Vision Pro的界面從VST背景中浮現(xiàn)出時(shí)會極為明顯，官方資料顯示，Vision Pro采用了650萬立體像素的前置攝像頭，將這一數(shù)量的像素還原到雙眼2300萬像素的屏幕上，模糊也是一個(gè)必然的結(jié)果。

不過當(dāng)你開始使用Vision Pro中的應(yīng)用時(shí)，就會暫時(shí)忽略掉VST的模糊，將注意力集中到由Vision Pro渲染的高清界面中。

另外一項(xiàng)明顯的落差則來自于Vision Pro的FOV。無論是配合蘋果官方定制的蔡司鏡片，還是在佩戴隱形眼鏡的情況下使用Vision Pro，有一種通過“隧道”看世界的感覺，尤其是垂直方向FOV的窄小，在你嘗試向上看以拉出Vision Pro控制中心UI的過程中極為明顯。這里我們直接引用AppleInsider的評測數(shù)據(jù)吧——Vision Pro的水平FOV大約在100°，垂直FOV并未列；作為對比Meta Quest 3的水平FOV大約在110°，垂直FOV大約為96°。

有人指出，如果去掉Vision Pro的遮光罩部分，將眼睛更加貼近透鏡可以獲得更大的FOV，而且Vision Pro的Pancake鏡片為內(nèi)凹設(shè)計(jì)不用擔(dān)心眼睛與鏡片的距離，拿掉遮光罩后我們進(jìn)行了嘗試，眼睛越貼近的確橫向FOV能得到一定的增強(qiáng)，但是在垂直方向上會出現(xiàn)黑邊。

有趣的是，去掉遮光罩后，Vision Pro的體驗(yàn)提升反而在另一個(gè)方面涌現(xiàn)——我不再感覺到自己被困在了一個(gè)狹窄的視野中，眼睛的余光能夠看到現(xiàn)實(shí)世界，同時(shí)與Vision Pro的VST畫面也能很好的接合，讓整個(gè)使用體驗(yàn)變得像是佩戴了一副粗邊框的眼鏡，與現(xiàn)實(shí)世界的疏離感也隨之下降。不知道蘋果官方或者是華強(qiáng)北什么時(shí)候能夠推出這樣一款更具開放感的面罩，對于Vision Pro的體驗(yàn)是大大的加分項(xiàng)。

還需要說的則是鏡片鬼影的問題，在較暗的背景上呈現(xiàn)亮度較高的元素時(shí)，Vision Pro非常容易產(chǎn)生鬼影，最直觀的感受是本應(yīng)該黑暗的部分像蒙上了一層霧一樣被照亮，

在使用了一段時(shí)間后，尤其是當(dāng)視覺上的沖擊消散后，Vision Pro的重量感開始壓過其他感受引起你的注意，大約650克的重量墜在顴骨上，比較容易導(dǎo)致肌肉受壓產(chǎn)生酸痛感。這也是蘋果后續(xù)為Vision Pro配備了另一根頭帶——在頭頂部增加了支撐的Dual Loop Band的原因。

不過Dual Loop Band畢竟是后增加的配件，受到Vision Pro自身設(shè)計(jì)的限制，只加入了一根橫向的支撐帶，而VR頭顯則大多采用縱向的支撐帶，能夠更好的分散因頭顯自身重量帶來的面部壓力。

或許這也是蘋果在發(fā)布會的視頻中主要展示了坐在沙發(fā)上使用Vision Pro的原因：斜靠在沙發(fā)背上，頭微微上揚(yáng)，的確是我們在使用Vision Pro后發(fā)現(xiàn)的最舒服的使用姿勢。我們現(xiàn)在非常期待蘋果官方或者第三方配件廠商能夠推出新的配件改變這種壓臉的佩戴體驗(yàn)。

而電源何時(shí)能從外置變?yōu)閮?nèi)置，也要取決于Vision Pro后繼產(chǎn)品的減重瘦身能夠取得多大的成效。

接下來聊一聊交互方面。

Vision Pro的交互采用了眼球追蹤與手部追蹤接合的方案，對于所有的交互元素都提供了直接用手觸碰和眼睛注視+手指捏和的方式，舍棄了通常VR頭顯配合使用的控制器。

從實(shí)際體驗(yàn)來說，這種眼+手接合的交互方式，能夠很好的與位于不同距離的元素進(jìn)行互動，是一種降低用戶交互負(fù)擔(dān)的優(yōu)秀方式，也能夠很好的兼容人們熟悉的觸屏設(shè)備交互方式——眼睛確認(rèn)想要交互的元素，手部動作進(jìn)行想要的操作。

然而，在這樣的交互流程中，Vision Pro也暴露出了一些明顯的問題。

其一是眼睛注視焦點(diǎn)的切換有一定的滯后和抖動，這個(gè)問題在可交互元素距離非常近的情況下比較明顯，尤其是窗口下方關(guān)閉應(yīng)用的圓圈和右側(cè)用于調(diào)整窗口位置的長條，經(jīng)常出現(xiàn)想要關(guān)閉窗口焦點(diǎn)卻始終位于長條形上的情況，需要轉(zhuǎn)動眼球做一些注視位置的調(diào)整才能得到正確的識別，偶爾還會產(chǎn)生焦點(diǎn)在元素之間反復(fù)跳躍的情況，加重了用戶的用眼負(fù)擔(dān)，容易產(chǎn)生疲勞感。

當(dāng)然，這一現(xiàn)象不僅僅和攝像頭的延遲有關(guān)，可能和眼球追蹤的精確性和穩(wěn)定性也有關(guān)系。當(dāng)我們在Accessability菜單中開啟顯示眼球焦點(diǎn)的指針后，也終于明白了為什么會出現(xiàn)這樣的情況——畫面中顯示的指針有肉眼可見的快速抖動，進(jìn)而可能會在某些情況下影響到鄰近元素的交互。

其二是手部追蹤的問題。手部追蹤延遲的問題在沉浸式應(yīng)用中會較為明顯，無論是VST摳圖后雙手的畫面、又或是應(yīng)用附著在雙手上顯示的虛擬元素，只要你的雙手移動速度稍微快一些，盯著雙手畫面的裁剪處，就能夠明顯的感受到它們的響應(yīng)速度相較于你雙手的動作要慢上半拍。

手部追蹤的另一個(gè)問題在于，Vision Pro僅追蹤了用戶雙手的食指，因此在使用虛擬鍵盤輸入文本時(shí)，我們不得不退化到電腦初學(xué)者一指禪式的打字方式，而且由于食指會穿過虛擬鍵盤，因此當(dāng)你連續(xù)輸入文本時(shí)如果手指從虛擬鍵盤上抬起的距離不夠，就會帶來按鍵誤觸的問題。

這兩個(gè)問題帶來的結(jié)果，是Vision Pro的輸入效率要低于我們更常使用的鍵盤和鼠標(biāo)。當(dāng)然，Vision Pro可以通過藍(lán)牙連接蘋果的妙控鍵盤和觸摸板，但這不僅是一筆昂貴的額外開支，在Vision Pro的垂直FOV特別受限的情況下，輸入法的選詞和預(yù)覽綁定在虛擬鍵盤界面而不是光標(biāo)處，意味著用戶還是需要更多的進(jìn)行低頭與抬頭，來確保輸入的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。

關(guān)于交互，我們最后想說的是Optic ID。這一功能的引入讓用戶登入、App Store購買應(yīng)用等等一些需要用戶進(jìn)行身份驗(yàn)證的環(huán)節(jié)變得極為簡便，尤其是在Vision Pro輸入文本效率較低的情況下。蘋果Optic ID的識別也是相當(dāng)穩(wěn)定，在代表Optic ID啟動的圖標(biāo)出現(xiàn)時(shí)候只要用戶注視圖標(biāo)不要看向其他方向，識別幾乎不會失敗，速度也和iPhone使用的Face ID相當(dāng)，值得作為所有頭顯類設(shè)備的標(biāo)配功能進(jìn)行推廣。

至于我們最想吐槽的功能，那一定是EyeSight。

夸張一點(diǎn)說，Vision Pro發(fā)布會宣傳片的EyeSight效果幾乎可以稱得上是照騙。因?yàn)椴捎昧寺阊?D技術(shù)，EyeSight顯示的畫面不僅清晰度較低，而且也因?yàn)楣饩€被折射向了不同的方向?qū)е铝肆炼鹊娘@著降低。最后的結(jié)果就是受到亮度限制在許多環(huán)境下你很難透過Vision Pro的玻璃面板看清楚顯示的雙眼，即使在某些時(shí)候亮度達(dá)標(biāo)了，其模糊的畫面也很難和你的面部融合到一起。

盡管蘋果一再強(qiáng)調(diào)了Vision Pro可以讓用戶和周圍的人進(jìn)行眼神的交流，但在這樣的情況下眼神交流能否傳遞有效的信息是沒有辦法得到保證的。

從系統(tǒng)到生態(tài)，Vision Pro距離空間計(jì)算生產(chǎn)力工具還有多少路要走？

聊完了硬件體驗(yàn)和交互，接下來我們聊一聊大家最關(guān)心的Vision Pro內(nèi)容生態(tài)吧。

自北京時(shí)間2月3日Vision Pro正式發(fā)售，到本文發(fā)出時(shí)間已經(jīng)一個(gè)月有余，盡管蘋果宣稱已經(jīng)有1000多款專為Vision Pro開發(fā)的應(yīng)用上架了App Store，但實(shí)際體驗(yàn)下來后，除了用來觀看視頻、電影和偶爾體驗(yàn)幾款休閑游戲作為消遣，真正能吸引用戶長時(shí)間使用的應(yīng)用的確乏善可陳，尤其是在生產(chǎn)力工具方面，如果不使用Macbook的投屏功能，你很難進(jìn)行除文字處理類型之外的工作。

先說說好的方面吧。

用Vision Pro來觀看視頻和電影體驗(yàn)拉滿，兩塊4K分辨率的Micro OLED屏幕不僅將畫面的清晰度拉到最高，也繼承了OLED屏幕一貫以來色彩鮮艷的特點(diǎn)，相比走進(jìn)影院觀看3D電影還要佩戴偏光眼鏡帶來畫面亮度的減弱和色彩的淡去，Vision Pro毫無疑問已經(jīng)成為了3D電影的最佳打開方式。

在蘋果自帶的Apple TV+應(yīng)用和曾在Vision Pro發(fā)布會上露臉的Disney+應(yīng)用中，我們還可以自行設(shè)置觀影的環(huán)境。例如，你可以在Disney+應(yīng)用的主菜單中將環(huán)境調(diào)整為復(fù)聯(lián)大廈的頂樓，一覽城市的繁華景觀，當(dāng)電影開始后背景后自動切換到夜景，減弱背景光線對于觀影的影響。

Vision Pro的空間音頻能力對于觀影體驗(yàn)來說也是優(yōu)秀的加分項(xiàng)。即使只使用Vision Pro自帶的揚(yáng)聲器，我們也能夠清楚的辨認(rèn)出聲音來源的方向，不僅加強(qiáng)了觀影時(shí)的沉浸感，還能夠響應(yīng)空間中不同應(yīng)用的所在位置，更好的融合了現(xiàn)實(shí)與虛擬的環(huán)境。

Vision Pro也擁有不錯的多任務(wù)能力。在共享空間（Shared Space）中，你可以同時(shí)打開多個(gè)應(yīng)用窗口并同時(shí)進(jìn)行運(yùn)行，這意味著你可以一邊刷著B站，一邊打開喜歡的游戲玩上兩盤，還能打開新聞和股票軟件對發(fā)生的時(shí)事保持關(guān)注，用一臺設(shè)備實(shí)現(xiàn)過去需要多塊屏幕才能實(shí)現(xiàn)的功能，也是Vision Pro的一大賣點(diǎn)。

這里提一嘴過去VR頭顯在使用過程中的兩個(gè)痛點(diǎn)——一是如何將其他設(shè)備的畫面投影到VR中，二是如何將VR中的畫面投影到其他設(shè)備中。而Vision Pro憑借著蘋果一貫重視的多設(shè)備聯(lián)動能力，在蘋果的生態(tài)范疇內(nèi)給出了非常順暢的投屏解決方案。

在控制中心里，我們可以很方便的將Vision Pro中的畫面投影到登錄同一App ID的iPhone、iPad以及Mac上，也能夠投影到支持Air Play功能的智能電視機(jī)上，盡管輸出的視頻流僅有720P遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上Vision Pro中畫面的清晰度，但輸出的畫面卻不是以往VR頭顯設(shè)備那樣僅僅輸出了單眼的畫面，而是將雙眼畫面做了合成，100%的重現(xiàn)了Vision Pro用戶的視角。這無論對于分享Vision Pro體驗(yàn)還是對于指導(dǎo)新手熟悉Vision Pro的使用，都十分的便利。

Vision Pro連接Mac也十分方便，只要使用同一App ID登錄并且處于同一網(wǎng)絡(luò)中，Vision Pro控制中心Mac投屏功能的列表中就會出現(xiàn)對應(yīng)的電腦。在首次通過控制中心完成連接后，后續(xù)Vision Pro的視野中只要出現(xiàn)了這臺Mac，屏幕上方就會彈出菜單，一點(diǎn)即實(shí)現(xiàn)Mac向Vision Pro投屏。

接著說說Vision Pro的局限性。

Vision Pro的操作系統(tǒng)visionOS基于iPad OS開發(fā)而非mac OS開發(fā)，這本身就為Vision Pro成為生產(chǎn)力工具設(shè)置了一定的障礙。

首先還是Vision Pro的多任務(wù)能力。操作系統(tǒng)對多任務(wù)的支持，以及在不同任務(wù)之間調(diào)配系統(tǒng)資源的能力，對于生產(chǎn)力工具而言是非常重要的。但visionOS在前臺和后臺的系統(tǒng)資源調(diào)度方面延續(xù)了iPad OS的設(shè)置，存在著先天性的不合理——當(dāng)處理器負(fù)載見頂時(shí)，visionOS依然選擇了將處理能力較為平均的分配給了各項(xiàng)功能，而不是優(yōu)先保證當(dāng)前應(yīng)用和系統(tǒng)功能的流暢。這樣的調(diào)度方式對于iPad這樣因顯示屏幕大小而不會同時(shí)啟動太多應(yīng)用的設(shè)備不會產(chǎn)生任何問題，但對于同時(shí)運(yùn)行應(yīng)用數(shù)量不受限制的Vision Pro來說，問題就大了去了。

在我們的實(shí)際測試中，Vision Pro同時(shí)開啟5-6個(gè)應(yīng)用（3個(gè)三維應(yīng)用，1個(gè)視頻應(yīng)用，1-2個(gè)平面窗口應(yīng)用）后，處理器的負(fù)載就已經(jīng)接近頂峰，畫面開始出現(xiàn)較為明顯的掉幀現(xiàn)象；眼球追蹤和手部追蹤的響應(yīng)延遲也顯著升高；通過數(shù)字表冠呼出應(yīng)用列表界面響應(yīng)變慢；啟動應(yīng)用耗時(shí)變多，即使是進(jìn)入設(shè)置等系統(tǒng)菜單也非常遲鈍；在嚴(yán)重的時(shí)候，甚至?xí)霈F(xiàn)渲染畫面的撕裂。

這種現(xiàn)象并非孤例。我們在開啟了屏幕鏡像的情況下開啟JigSpace應(yīng)用查看一些較復(fù)雜的三維模型時(shí)，也能夠感受到幀率明顯的降低和手勢交互延遲的增加。

換句話說，前臺和后臺，visionOS是一個(gè)都沒有保住。

此外，Vision Pro中我們?nèi)绻皇峭ㄟ^界面下方按鈕關(guān)閉應(yīng)用，其實(shí)并沒有真正關(guān)閉它，而是讓其轉(zhuǎn)入后臺，并依照后臺應(yīng)用刷新的設(shè)置決定是繼續(xù)運(yùn)行還是轉(zhuǎn)入休眠狀態(tài)，只有當(dāng)用戶長按數(shù)字表冠和拍攝鍵調(diào)出任務(wù)管理器后，才能真正結(jié)束應(yīng)用的運(yùn)行釋放出全部的占用資源給到正在運(yùn)行的應(yīng)用。

在我們接觸過的開發(fā)者中，也有人向我們提起過Vision Pro在性能上的一些限制：根據(jù)粗略估算，開發(fā)Vision Pro應(yīng)用時(shí)能夠調(diào)用的計(jì)算資源和中高端iPhone相近，可能要低于iPhone Pro Max版本能調(diào)用的計(jì)算資源。

當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)僅供參考，并未經(jīng)過詳細(xì)的考證，但也能從側(cè)面反映出，即使Vision Pro使用的是面向筆記本平臺的M2芯片，由于空間定位、眼球追蹤、手部追蹤、高分辨率的畫面渲染等等功能和特性已經(jīng)占用了許多計(jì)算資源，真正留給應(yīng)用程序的計(jì)算資源是相對有限，對于一些性能開銷大的生產(chǎn)力工具來說，Vision Pro的實(shí)際使用效果可能會受到一定的限制。

其次是目前的內(nèi)容生態(tài)還需要打磨。目前已經(jīng)有超過1000款應(yīng)用為Vision Pro完成了適配，但是無論在數(shù)量上、種類的豐富程度上、還是整體的應(yīng)用體驗(yàn)上，目前這批適配Vision Pro的應(yīng)用依然是相對不足的。

一個(gè)最直觀的例子，便是蘋果TV+應(yīng)用推出的Apple Immersive Video。 在影片一開始，有一段在空中俯瞰河流和山谷的視角，你能夠非常明顯的察覺到，即使這一影片的參數(shù)達(dá)到了180° 3D 8K，在中遠(yuǎn)景上依然十分模糊。尤其是如果你適應(yīng)了Vision Pro通過數(shù)字表冠調(diào)出的虛擬環(huán)境，再和這些視頻做出對比，從清晰到模糊的落差非常巨大。

另一個(gè)例子，則是蘋果推薦的許多空間應(yīng)用中，并沒有真正體現(xiàn)出與傳統(tǒng)平面應(yīng)用的差異。

這里以《割繩子》和《Bloon TD 6》為例吧。

Vision Pro版的《割繩子》，在UI和交互上做了一些調(diào)整，窗口的邊緣加入了3D模型，并且只需要注視你想割開的繩子然后做一個(gè)確認(rèn)手勢即可完成動作，而不是像觸屏上那樣需要用手指劃過繩子來完成切割的動作。

而《Bloon TD 6》則要更加簡單一些，基本就是將原先游戲的3D渲2D變?yōu)榱酥苯釉?D空間中呈現(xiàn)，而且由于一些UI元素較小難以用眼睛精確的瞄準(zhǔn)，實(shí)際游戲中非常容易產(chǎn)生誤操作，相比直接在iPad上游戲體驗(yàn)反而有些下降。

我們也體驗(yàn)了Vision Pro版的「節(jié)奏光劍」——「Synth Riders」。這款游戲在整體的設(shè)計(jì)思路上還是遵循了蘋果對Vision Pro的預(yù)想，即坐在沙發(fā)上使用，交互元素均設(shè)計(jì)在了一個(gè)較低的高度上，同時(shí)這款游戲也能讓你更直觀的感受到Vision Pro對雙手追蹤存在的延遲，就個(gè)人體驗(yàn)來說，和使用了VR手柄的「節(jié)奏光劍」在手感上還是有著一定的差距。

當(dāng)然，Vision Pro上也不是沒有優(yōu)秀的空間應(yīng)用，例如「Game Room」，就將一個(gè)虛擬的桌游臺放到了你周圍的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，讓你能夠在忙碌的工作之余，給自己來一段休閑放松。將常見的棋牌、卡牌等實(shí)體桌游搬到Vision Pro中，利用空間計(jì)算的特性對其體驗(yàn)做一些加強(qiáng)，或許是目前最值得探索的空間體驗(yàn)方向之一。

「Game Room」這款空間桌游應(yīng)用，由Resolution Games研發(fā)。而Resolution Games曾開發(fā)過多款優(yōu)秀VR游戲，包括「Demeo」、「Bait!」、「Racket Club」，看來老牌VR內(nèi)容開發(fā)團(tuán)隊(duì)對于空間應(yīng)用的理解要比傳統(tǒng)手機(jī)游戲的研發(fā)商更透徹一些。

另一個(gè)值得一提的應(yīng)用，則是蘋果自家的Keynote。相比Mac版本，Vision Pro版Keynote可以模擬會議室或者是劇院的環(huán)境來播放你的PPT，既能用來查找和修正PPT中存在的暇疵，編寫對應(yīng)頁面的注釋，也可以進(jìn)行一次演講的預(yù)演，對于展示空間計(jì)算可以如何在工作中發(fā)揮出的重要作用，做了極佳的示范。

但僅僅是幾個(gè)、十幾個(gè)甚至是幾十個(gè)還算不錯的應(yīng)用內(nèi)容，依然離消費(fèi)市場對于蘋果的預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。

用我一個(gè)購買了Vision Pro的朋友的話來說，整個(gè)內(nèi)容生態(tài)可以用「貧瘠」二字來形容。

我想這里的「貧瘠」，并不是在說Vision Pro應(yīng)用的絕對數(shù)量很少，因?yàn)閂ision Pro能夠兼容iPad應(yīng)用商店里大部分的應(yīng)用，而是在說Vision Pro目前的應(yīng)用中，能夠吸引用戶長時(shí)間去使用的，從虛擬多屏、觀影觀賽、學(xué)習(xí)教育、虛擬看房到虛擬購物，大多是已經(jīng)被VR生態(tài)所驗(yàn)證的內(nèi)容，缺少了一些專屬于「Vision Pro」的代表之作，缺少了一些真正讓數(shù)字內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)空間產(chǎn)生互動的體驗(yàn)，也缺少了蘋果對于Vision Pro作為生產(chǎn)力工具的真正詮釋。

這種結(jié)果也可以從App Store應(yīng)用評論數(shù)量上看到一些端倪：一些熱門應(yīng)用，例如Disney+，其評論數(shù)量僅有110個(gè)，而最火熱的短視頻應(yīng)用Tik-Tok也僅僅有175個(gè)評價(jià)（iPhone和iPad Store這款應(yīng)用擁有1674萬評價(jià)），相比于Vision Pro在2月份賣出近20萬臺的數(shù)量來說，用戶活躍程度稍顯不足。因此，從一款素質(zhì)優(yōu)秀的硬件到一款真正有用的生產(chǎn)力工具，Vision Pro還有很多地方需要優(yōu)化和改進(jìn)。

可能你會發(fā)現(xiàn)，我們略過了作為Vision Pro發(fā)布會重頭之一的空間視頻內(nèi)容。

并不是這個(gè)功能不夠出色，而是這項(xiàng)功能的實(shí)際體驗(yàn)，其實(shí)也和使用者有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。如果你是一個(gè)注重記錄生活、事事講究儀式感的人，那么用空間視頻來記錄一些美好的瞬間可能對你具備額外的價(jià)值；而如果你是一個(gè)簡潔直接，相信生活就是自然流淡的人，那么空間視頻或許就和普通的視頻一樣在功能性上并不具備特殊之處。

不巧的是，筆者更靠近后一種性格，因此并不想用自己的感受來影響其他人對這種體驗(yàn)的評價(jià)，更傾向于每個(gè)人都需要實(shí)際體驗(yàn)后才能明白這是不是一項(xiàng)對自己來說有價(jià)值的功能。

Vision Pro內(nèi)容生態(tài)走向繁榮，首先應(yīng)為開發(fā)者解除「鐐銬」

我們在此前的文章Vision Pro正式發(fā)售前夜：不求「完美」，造就非凡中，曾經(jīng)提到過Vision Pro內(nèi)容生態(tài)需要克服的兩大障礙：開發(fā)者轉(zhuǎn)化，以及開發(fā)工具的問題。這里我們還想再做一些探討。

什么樣的平臺能夠吸引最多的開發(fā)者？

一定是能夠讓開發(fā)者冒最小的風(fēng)險(xiǎn)，掙到最多錢的平臺。

對于Vision Pro來說，其風(fēng)險(xiǎn)來自于開發(fā)工具的不成熟、開發(fā)成本、運(yùn)維成本的上升、以及目前有限的用戶基數(shù)；而收益，則是來自于對Vision Pro以及后繼產(chǎn)品能夠迅速擴(kuò)大用戶基數(shù)的預(yù)期。

先說說開發(fā)和運(yùn)維成本。

對于3D應(yīng)用來說，相較于傳統(tǒng)移動端應(yīng)用，Vision Pro雙目4K的分辨率不僅帶來了視覺體驗(yàn)的上升，也意味著開發(fā)者需要為更高分辨率的畫面額外制作分辨率更高貼圖，以及更多面數(shù)的網(wǎng)格模型，以避免因?yàn)樗夭牡姆直媛蔬^低導(dǎo)致畫面呈現(xiàn)效果不佳的情況出現(xiàn)，相較于大多數(shù)現(xiàn)存平臺之間素材能夠通用的情況，無疑拉高了邊際成本。

即使是對于視頻內(nèi)容的創(chuàng)作者來收，也需要衡量是否需要創(chuàng)作3D格式的內(nèi)容和如何選擇攝制的分辨率，特別是如果創(chuàng)作的是180度或者360度的全景內(nèi)容，8K及以上分辨率的3D拍攝設(shè)備成本高企的同時(shí)，還要面臨著原先用于后期制作的設(shè)備是否需要升級以應(yīng)對更高數(shù)據(jù)處理要求的問題。

而對于像蘋果TV+這樣的視頻平臺來說，空間計(jì)算也帶來了流量成本的上升，以Apple Immersive Video中的Adventure第一季第一集為例，這集內(nèi)容長度僅有十幾分鐘，文件體積卻接近了8GB，其存儲成本和帶寬成本相比傳統(tǒng)的影視內(nèi)容都會有較大的攀升。

此外，Vision Pro開發(fā)工具的不完善也給開發(fā)者們帶來了更高的時(shí)間成本，可能已經(jīng)對Vision Pro內(nèi)容生態(tài)的增長產(chǎn)生了影響。

蘋果自家的空間內(nèi)容創(chuàng)作工具Reality Composer Pro從開發(fā)者們的反饋來看暫時(shí)還不能勝任復(fù)雜3D內(nèi)容的開發(fā)；

Unity的開發(fā)工具PolySpatial依然有許多BUG等待修復(fù)，PolySpatial的渲染管線完全由蘋果RealityKit接管限制了使用風(fēng)格化渲染的可能；

甚至是Vision Pro的模擬器沒有很好的模擬出Vision Pro的性能，同時(shí)在正式發(fā)售前大多數(shù)開發(fā)者無法拿到實(shí)機(jī)進(jìn)行長時(shí)間的測試和調(diào)整，導(dǎo)致了項(xiàng)目的延期。

還是以Tik-Tok為例，這款應(yīng)用在Vision Pro的應(yīng)用商店里收獲了大量的差評，而差評的主要因素有兩點(diǎn)——一是相比iPhone和iPad端存在功能缺失和Bug，二是這款應(yīng)用并不是真正的空間應(yīng)用。至少從第一點(diǎn)來看，Vision Pro版Tik-Tok的確存在著開發(fā)周期不足的情況。

而這些因素，都切切實(shí)實(shí)的在對發(fā)售初期Vision Pro的可用內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

如果在短期內(nèi)將這些成本都轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，其可能導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果，就是消費(fèi)者不僅需要以高昂的價(jià)格購買一臺Vision Pro，還需要為Vision Pro上的許多體驗(yàn)并不如其他平臺的應(yīng)用付出超過其他平臺的購買價(jià)格；更高的價(jià)格又會影響到消費(fèi)者購買應(yīng)用的意愿，給應(yīng)用的銷量帶來風(fēng)險(xiǎn)。

過去，VR開發(fā)者們還可以通過引入風(fēng)險(xiǎn)資本的方式來分?jǐn)傄徊糠殖杀旧系娘L(fēng)險(xiǎn)，在2015-2016年，有相當(dāng)多優(yōu)秀的VR開發(fā)團(tuán)隊(duì)拿到了風(fēng)投的資金用于項(xiàng)目開發(fā)，其中一些佼佼者至今依然活躍在VR內(nèi)容開發(fā)的領(lǐng)域，不斷產(chǎn)出優(yōu)秀的VR內(nèi)容。

但今時(shí)不同往日，XR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在很長一段時(shí)間內(nèi)不再被風(fēng)投機(jī)構(gòu)關(guān)注。在Meta Quest系列硬件已經(jīng)突破2000W銷量的當(dāng)下，有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)可以通過這一平臺賺到能夠養(yǎng)活自己的收入，實(shí)力不足的團(tuán)隊(duì)本身也難以獲得資本的青睞。

盡管我身邊也有資本圈的朋友因?yàn)閂ision Pro的熱度想要了解一下XR內(nèi)容制作領(lǐng)域有什么優(yōu)秀的標(biāo)的，然而也僅限于二級市場范疇，對于廣大真正撐起了XR內(nèi)容生態(tài)的中小型團(tuán)隊(duì)來說并不能起到什么幫助。

可能有人會想，蘋果作為一家市值巔峰超過三萬億美元的科技巨頭，自己出點(diǎn)成本，在Vision Pro上打造點(diǎn)標(biāo)桿內(nèi)容總該可行吧，Meta不也是這么做的么？

問題在于時(shí)間。Meta的內(nèi)容生態(tài)循環(huán)，是開發(fā)出硬件→砸錢給內(nèi)容團(tuán)隊(duì)→團(tuán)隊(duì)做出質(zhì)量優(yōu)秀的作品→優(yōu)秀的作品吸引消費(fèi)者購買更多硬件→消費(fèi)者的付費(fèi)超過內(nèi)容研發(fā)成本→團(tuán)隊(duì)做出更多質(zhì)量優(yōu)秀的作品→正向商業(yè)循環(huán)建立。Meta不僅耗費(fèi)了近10年的時(shí)間才達(dá)成了目前的繁榮，此間的歷程中也充滿了試錯、波折和回撤。

Vision Pro僅僅是一款面市一個(gè)月、發(fā)布十一個(gè)月的設(shè)備，蘋果對于開發(fā)者的號召力比Meta更強(qiáng)，但也還是需要一定的時(shí)間來完成內(nèi)容生態(tài)的螺旋式發(fā)展。即使是蘋果，從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容消費(fèi)的增長循環(huán)是無法一蹴而就建立的。

現(xiàn)階段來說，蘋果需要的是增強(qiáng)Vision Pro以及后續(xù)硬件對消費(fèi)者的吸引力，加大對于中小開發(fā)者的支持，加強(qiáng)對于開發(fā)工具的完善，盡快進(jìn)入硬件與內(nèi)容相互促進(jìn)增長的正循環(huán)。有了Meta這個(gè)珠玉在前，我們也完全可以給予蘋果空間計(jì)算內(nèi)容生態(tài)更多的信心。

空間計(jì)算仍需堅(jiān)持「長期主義」，Vision Pro不完美帶來更多市場機(jī)會

前面我們聊了Vision Pro的優(yōu)點(diǎn)，也探討了Vision Pro有待改進(jìn)的諸多方面。盡管我們更多著墨在了Vision Pro的不足，但并不意味著我們對于空間計(jì)算的未來持悲觀態(tài)度，而是希望能夠給想要購買Vision Pro的人更全面更真實(shí)的呈現(xiàn)，有了充分了解后再做出購買的選擇。

相反，我們堅(jiān)定的相信蘋果在Vision Pro發(fā)布時(shí)所描繪的空間計(jì)算藍(lán)圖，是通向下一代計(jì)算平臺的正確道路。Vision Pro展現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與暴露出的不足，不僅將會成為后續(xù)蘋果改良產(chǎn)品的指南，也為眾多XR硬件廠商帶來了探索道路上的寶貴經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展機(jī)會。

就像是Vision Pro內(nèi)容生態(tài)的「貧瘠」，從另一方面來看，意味著市場還存在著大量的空間，即使長短視頻的賽道已經(jīng)相對擁擠，但是消費(fèi)者對于生產(chǎn)力工具、空間應(yīng)用和其他娛樂內(nèi)容的需求依然旺盛，開發(fā)者們要做的，是以自身能夠承擔(dān)的成本來適應(yīng)蘋果的開發(fā)體系，滿足消費(fèi)者的需求，有計(jì)劃的探索空間計(jì)算的未來。

而跳脫出內(nèi)容本身，也有更多機(jī)遇圍繞著Vision Pro和空間計(jì)算所涌現(xiàn)。例如更舒適的頭帶配件和解決近視/遠(yuǎn)視問題的平價(jià)鏡片，能更好的兼顧FOV和分辨率的光學(xué)顯示方案，除Xcode和Unity外更好用更高效的空間應(yīng)用開發(fā)工具和框架，相比iPhone和Vision Pro更優(yōu)秀的空間視頻拍攝設(shè)備和易用的創(chuàng)作工具，能匹配Vision Pro分辨率的全景視頻錄制設(shè)備等等等等，這些賽道都將伴隨著空間計(jì)算的爆發(fā)迎來高速的增長。

如果說WWDC 23上，Vision Pro在剛剛發(fā)布時(shí)給我們的印象是一臺100分的產(chǎn)品，那么彼時(shí)其他XR硬件廠商的產(chǎn)品，甚至無法達(dá)到及格線的標(biāo)準(zhǔn)。而在實(shí)際體驗(yàn)后，拋開價(jià)格因素我們依然給Vision Pro打出了100分的評分，因?yàn)檫@是你目前能夠在市面上買到的、體驗(yàn)最出色的頭顯產(chǎn)品。但如果考慮到Vision Pro昂貴的售價(jià)，此時(shí)其他XR硬件廠商的部分頂尖產(chǎn)品，在我們心中已經(jīng)能夠達(dá)到80分以上，甚至某些場景下相比Vision Pro已經(jīng)成為更具性價(jià)比的選擇。

空間計(jì)算時(shí)代的序幕已經(jīng)由Vision Pro掀起，一如蘋果的Macintosh開啟了PC的GUI時(shí)代。Vision Pro或許并非真正的「爆款」，其最重要的意義也并不在于銷量，而是驅(qū)散了籠罩在XR產(chǎn)業(yè)前方的迷霧，告訴了市場達(dá)到及格線的空間計(jì)算設(shè)備應(yīng)該怎么做，未來的技術(shù)研發(fā)應(yīng)當(dāng)投向哪些地方，同時(shí)帶動了XR供應(yīng)鏈的進(jìn)化，加速了更多廠商的新一代XR硬件涌現(xiàn)。

除此之外，Vision Pro也再次證明了，無論是XR也好，還是空間計(jì)算也罷，依然是一個(gè)長線產(chǎn)業(yè)，需要的不是一款明星產(chǎn)品扛下所有，而是多個(gè)平臺、多種生態(tài)的產(chǎn)品共同促進(jìn)市場的繁榮。百花齊放的市場，加上對長期主義的堅(jiān)持，才是通向下一代計(jì)算平臺的方舟。