在風(fēng)險投資巨頭Andreessen Horowitz（a16z）的深度訪談中，Meta首席技術(shù)官安德魯?博斯沃思擲地有聲地宣稱，他與馬克?扎克伯格同為元宇宙賽道上 “真正的信徒”，對這一未來愿景抱持著堅定不移的信念。盡管訪談中博斯沃思提及增強(qiáng)現(xiàn)實（AR），卻未明確指向該領(lǐng)域，不過通覽整段對話，其核心始終圍繞Meta Reality Labs部門的前沿探索。當(dāng)被問及對5年乃至10年后數(shù)字內(nèi)容發(fā)展圖景的展望時，虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)也成為其論述的重要一環(huán)。?

“馬克?扎克伯格最令人欽佩之處，在于我們都是矢志不渝的信仰者?！?博斯沃思著重強(qiáng)調(diào)，“馬克堅信元宇宙是不可阻擋的下一個時代浪潮，盡管這條道路布滿荊棘，但我們有決心成為引領(lǐng)變革的先鋒力量?！?他援引Meta首席科學(xué)家邁克爾?亞伯拉什的觀點，駁斥 “技術(shù)必然性迷思”。在博斯沃思看來，許多科技從業(yè)者天真地認(rèn)為 “AR終將水到渠成”，然而殘酷的現(xiàn)實是，技術(shù)革新絕非順其自然就能實現(xiàn)。唯有傾注大量資金、投入漫長時間，以破釜沉舟的決心躬身入局，才有可能叩開未來科技的大門，而這恰恰是Meta與其他企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。?

在博斯沃思眼中，當(dāng)下投身的元宇宙事業(yè)堪稱劃時代的創(chuàng)舉，堪比施樂帕克研究中心（Xerox PARC）當(dāng)年掀起的計算機(jī)革命——那場變革徹底重塑了人類與計算機(jī)的交互方式。這更是 JCR Licklider 所倡導(dǎo)的人機(jī)交互計算理念的延續(xù)，如今在人工智能領(lǐng)域同樣得到印證?！斑@樣千載難逢的機(jī)遇，或許幾代人才能邂逅一次?！?他感慨道，“我們絕不能錯失良機(jī)。即便前路艱險，最終可能面臨失敗，但 Meta 絕不會因懈怠或信念動搖而折戟沉沙?！?

然而，Meta Reality Labs部門的發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順。作為公司 “元宇宙和可穿戴設(shè)備” 的核心陣地，該部門長期處于入不敷出的困境，招致眾多股東與分析師的嚴(yán)厲批評，甚至有人呼吁直接關(guān)停這一 “燒錢機(jī)器”。數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，Reality Labs的營收較2024年同期銳減6%，這無疑給本就質(zhì)疑聲不斷的Meta增添了新的壓力。XR行業(yè)內(nèi)，關(guān)于 “Meta 究竟能承受多久巨額虧損” 的疑問甚囂塵上。今年早些時候，博斯沃思一份面向全體員工的內(nèi)部備忘錄意外泄露，其中 “2025年將決定Reality Labs是‘遠(yuǎn)見卓識的豐碑，還是傳奇性的冒險’” 的表述，更是加劇了外界的擔(dān)憂。?

盡管博斯沃思隨后出面澄清，強(qiáng)調(diào)Meta “永不言棄” 的決心，并解釋那份備忘錄不過是戰(zhàn)前動員式的激勵話語，并非公司官方立場的精準(zhǔn)表述，但第一季度營收的下滑，還是讓Meta持續(xù)投資元宇宙的可行性再次成為輿論焦點。?

相較于蘋果的蒂姆?庫克、谷歌的桑達(dá)爾?皮查伊、微軟的薩蒂亞?納德拉以及亞馬遜的安迪?賈西等科技巨頭掌舵人，馬克?扎克伯格在Meta擁有獨一無二的地位——他掌控著公司超過 60%的投票權(quán)，憑借絕對控股優(yōu)勢，扎克伯格的決策幾乎不受股東或董事會掣肘，甚至可以說，他在 Meta 擁有近乎 “不可被解雇” 的超然地位。正是這種特殊的公司治理結(jié)構(gòu)，使得扎克伯格能夠在十年間豪擲約1000億美元投入Reality Labs，即便該部門彼時的收入尚不足150億美元。

扎克伯格始終堅信，這些投入是著眼于未來數(shù)十年的長期戰(zhàn)略布局，如此大膽且極具前瞻性的押注，在全球科技企業(yè)中極為罕見。畢竟，以Quest為代表的VR/MR頭顯技術(shù)仍處于發(fā)展初期，距離成熟商用尚有很長的路要走；截至2022年，Reality Labs超半數(shù)的資金都流向了尚未面世的AR眼鏡研發(fā)項目，足見Meta對元宇宙賽道的執(zhí)著與野心。