本文作者：孟昭歌 Demi Meng
AIGC數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)育成中心副秘書長
未知解資本創(chuàng)始合伙人
哈佛大學(xué)創(chuàng)投俱樂部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

在數(shù)字化浪潮重塑全球競爭格局的當(dāng)下，中國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)與人工智能領(lǐng)域同步迸發(fā)璀璨光芒。現(xiàn)象級動(dòng)畫電影《哪吒之魔童鬧海（哪吒2）》與國產(chǎn)AI大模型DeepSeek的協(xié)同爆發(fā)，不僅創(chuàng)造了票房奇跡與技術(shù)突破，更折射出中國創(chuàng)新生態(tài)的深層變革。我想通過解構(gòu)兩大標(biāo)桿案例的協(xié)同效應(yīng)，聊聊數(shù)字時(shí)代創(chuàng)業(yè)投資的三大核心法則。

《哪吒2》的影響力：

中國影史票房冠軍
中國影史首部百億票房電影
全球動(dòng)畫電影票房冠軍
全球影史票房榜前10名
中國影史首部觀影人次破2億的電影

《哪吒2》以顛覆性創(chuàng)作重構(gòu)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系——這部由4800名中國動(dòng)畫人耗時(shí)五年打磨的作品，不僅刷新了中國電影市場天花板，其構(gòu)建的”東方神話宇宙”更引發(fā)了全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)地震：衍生品眾籌15分鐘破千萬、授權(quán)開發(fā)37國語言版本、在Netflix創(chuàng)下華語動(dòng)畫首月4200萬播放量。當(dāng)北美院線為其打破非好萊塢動(dòng)畫排片紀(jì)錄時(shí)，哪吒標(biāo)志性的混天綾竟然成為巴黎時(shí)裝周高定元素，這種文化符號的全球共振，宣告中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已從內(nèi)容輸出進(jìn)階為審美體系輸出。

DeepSeek的影響力：

重塑全球AI競爭格局，提升中國AI產(chǎn)業(yè)的國際話語權(quán)。DeepSeek以開源生態(tài)打破技術(shù)壟斷壁壘，憑借自主創(chuàng)新的全棧技術(shù)體系，重構(gòu)全球AI力量對比。其千億級大模型不僅攻克了高并發(fā)場景下的算力優(yōu)化難題，更通過35個(gè)垂直行業(yè)解決方案的全球化落地，推動(dòng)中國從AI應(yīng)用腹地躍升為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出源。當(dāng)DeepSeek技術(shù)框架被納入歐盟AI倫理評估參考體系時(shí)，意味著中國首次在智能時(shí)代的規(guī)則制定層掌握了實(shí)質(zhì)性話語權(quán)，這種”技術(shù)定義權(quán)”的獲取，正系統(tǒng)性扭轉(zhuǎn)著由西方主導(dǎo)的全球AI競爭格局。

推動(dòng)全球AI技術(shù)的開源與合作，加速AI技術(shù)的普及與平等。DeepSeek通過開源其核心模型架構(gòu)與訓(xùn)練框架，構(gòu)建起橫跨86個(gè)國家的開發(fā)者協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，使亞非拉地區(qū)初創(chuàng)企業(yè)能以近乎零成本接入頂尖AI能力。這種”技術(shù)普惠”實(shí)踐正在消弭數(shù)字鴻溝：其開源社區(qū)孵化的醫(yī)療診斷模型在肯尼亞基層醫(yī)院落地率已達(dá)23%，而東南亞開發(fā)者基于其底層技術(shù)構(gòu)建的方言保護(hù)系統(tǒng)已收錄37種瀕危語言，這標(biāo)志著中國科技企業(yè)正從技術(shù)追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)槿駻I資源公平分配的推動(dòng)者。

加速AI技術(shù)的商業(yè)化落地，推動(dòng)AI技術(shù)在多行業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)化。DeepSeek開創(chuàng)的”需求直連研發(fā)”模式正在改寫AI商業(yè)化定律。其與平安銀行共建的智能風(fēng)控系統(tǒng)上線3周即實(shí)現(xiàn)不良貸款率下降1.8個(gè)百分點(diǎn)，在長安汽車產(chǎn)線落地的視覺質(zhì)檢方案將檢測效率提升400%，這種”月級”迭代速度打破了AI工程化落地的傳統(tǒng)周期。當(dāng)DeepSeek醫(yī)療大模型通過國家藥監(jiān)局三類證審批時(shí)，其從實(shí)驗(yàn)室到手術(shù)室的轉(zhuǎn)化周期僅11個(gè)月，較國際同行縮短60%時(shí)間成本，這種中國特色的場景穿透力，正重新定義全球AI價(jià)值轉(zhuǎn)化的效率標(biāo)尺。

引發(fā)全球科技股市場波動(dòng)，導(dǎo)致芯片股和AI概念股估值重調(diào)。DeepSeek的技術(shù)突破正在重構(gòu)全球資本對AI價(jià)值鏈的定價(jià)邏輯。其自研的稀疏化計(jì)算架構(gòu)使同等算力需求下的芯片功耗降低57%，直接引發(fā)英偉達(dá)等巨頭單日市值蒸發(fā)120億美元；而在算法層，其開源模型展現(xiàn)的商業(yè)化潛力迫使華爾街重新評估AI企業(yè)估值體系：高盛最新報(bào)告顯示，依賴API服務(wù)的AI公司市盈率中樞下移40%，具備全棧能力的中國AI企業(yè)配置權(quán)重則提升18個(gè)百分點(diǎn)。這種估值體系的重塑，標(biāo)志著全球資本開始正視中國在AI產(chǎn)業(yè)革命中的定義者角色。

推動(dòng)全球科技競合新平衡，助力全球AI產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。DeepSeek首創(chuàng)的”綠色計(jì)算-商業(yè)閉環(huán)”雙螺旋模式正在重塑全球科技競合邏輯——其稀疏化架構(gòu)使單次模型訓(xùn)練碳排放降低63%，該技術(shù)被納入全球AI可持續(xù)發(fā)展白皮書核心方案；而在競合層面，其牽頭組建的跨太平洋AI倫理聯(lián)盟已吸引Meta、三星等47家巨頭參與，共同制定的大模型能耗標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)行業(yè)平均能效提升28%。這種將競爭升維為規(guī)則共建的實(shí)踐，既打破了零和博弈的舊秩序，又通過技術(shù)普惠使發(fā)展中國家AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增速突破19%，真正實(shí)現(xiàn)了智能紅利的全球化均衡分配。

兩者帶來的共同的創(chuàng)新啟示：

“中國式協(xié)同”

好萊塢的影視制作團(tuán)隊(duì)其實(shí)是有一定壟斷地位的，而且哪吒2團(tuán)隊(duì)用了一種不一樣的打法，團(tuán)隊(duì)用分散制作和集中品控在一定程度上打破了好萊塢的這種壟斷，他們把大量的特效制作分包給了全國138家動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，調(diào)用了4800個(gè)動(dòng)畫人才，進(jìn)行通力合作，最后由制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中品控，也正像我們DeepSeek中非常重要的模塊MoE（混合專家機(jī)制），把萬億級的參數(shù)拆解成了2048個(gè)專家子網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)高效計(jì)算，用類似于“滴滴打車”分配任務(wù)的方式將工作任務(wù)分配給特定的專家。

中西方的文化崇拜其實(shí)是不一樣的，西方其實(shí)是比較喜歡個(gè)人英雄主義崇拜的，比如變形金剛，蝙蝠俠和鋼鐵俠，而我們中國是非常推崇集體主義的，我們喜歡八仙過海各顯神通，喜歡眾人拾柴火焰高，所以表面上看哪吒2和DeepSeek是技術(shù)方面的勝利，但是我們老祖宗的東方智慧，就是用中等算力+頂級協(xié)同去硬剛西方的超級算力+天才神話，不管是技術(shù)還是文化，中國人都開始改寫這種規(guī)則了，我們不再追求這種一鏡到底的完美個(gè)體，我們在各顯神通當(dāng)中找到最優(yōu)解，這個(gè)才是走出我們自己的一條獨(dú)特的創(chuàng)新之路的不二法門。

“對權(quán)威祛魅”

哪吒2導(dǎo)演餃子之前曾經(jīng)把電影中的S級特效外包給好萊塢的影視制作團(tuán)隊(duì)，但是最后并沒有預(yù)想的質(zhì)量，好萊塢的團(tuán)隊(duì)可能就只會(huì)用三流的人才來負(fù)責(zé)國內(nèi)的這種哪吒電影的特效工作。餃子導(dǎo)演也在電影的制作過程中慢慢的對這種曾經(jīng)的大山有一些祛魅，不再迷信這種所謂的權(quán)威，而走出自己獨(dú)特的認(rèn)知和成長道路，最后也成就了哪吒電影的輝煌和經(jīng)典。

我也分享了自己的對權(quán)威祛魅的經(jīng)歷，2023年4月我接觸了一家非主流的芯片團(tuán)隊(duì)，他們當(dāng)時(shí)用的是這種稀疏算法，稀疏算法中的算法矩陣有很多精簡的部分，所以在計(jì)算過程中可以優(yōu)化很多這種算力資源，也能提升計(jì)算效率，這個(gè)聰明甚至有些狡猾的邏輯讓我聯(lián)想到虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)里的“注視點(diǎn)渲染”，就是只去渲染注視點(diǎn)注視的部分，而不去渲染旁邊的余光部分，當(dāng)轉(zhuǎn)移注視點(diǎn)的時(shí)候才去渲染，所以非常節(jié)省算力資源。我覺得這個(gè)邏輯非常有希望和新奇，我就去問了很多芯片專家，但專家們的反應(yīng)都非常理性和冷淡，他們說這種算法其實(shí)是不能用在英偉達(dá)的芯片上的，寒武紀(jì)和英偉達(dá)都曾經(jīng)研究過稀疏算法，但是只投入了一段旱，后面就沒有再繼續(xù)了，所以很多芯片專家也不再看好，甚至表示芯片和算法都要看主流的，不要看太非主流的路徑。

而現(xiàn)在DeepSeek中的混合專家機(jī)制（MoE）用了大量的稀疏算法，還有其他的組成部分也用了稀疏化，所以DS能用這么小的算力完成大量的計(jì)算，這種稀疏化的原理其實(shí)很重要。所以投資和創(chuàng)業(yè)中這種非共識的執(zhí)行力和信念感真的是非常非常難，人們很容易就會(huì)屈服于所謂的專家權(quán)威，所以不迷信權(quán)威走出自己的一條獨(dú)特之路是對未來創(chuàng)業(yè)投資的一種啟示。

“跨行業(yè)泛化”

《流浪地球》系列的導(dǎo)演郭帆其實(shí)是學(xué)法律的，《黑神話悟空》的馮驥是學(xué)生物醫(yī)學(xué)的，《哪吒》系列的導(dǎo)演餃子是學(xué)醫(yī)藥學(xué)的，DS其實(shí)也算是半個(gè)外行團(tuán)隊(duì)，他們是做量化基金的，外行的人在這個(gè)技術(shù)快速更迭升級的時(shí)代會(huì)在未來成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍。

其中原因主要有三個(gè)維度：

1）認(rèn)知維度，本行業(yè)的專家往往容易陷入所謂的“知識的詛咒”，而外行正是因?yàn)闆]有太多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識，反而更容易回歸到事物的本質(zhì)，比如“第一性原理”等。

2）心理維度，外行的人在心理上容易“無知者無畏”，也叫“達(dá)克效應(yīng)”，外行的人容易高估自己的能力，這種過度的樂觀和自信在開創(chuàng)一個(gè)新行業(yè)的時(shí)候是很可貴的，能讓外行們更快的采取行動(dòng)，他們能夠看到別的行業(yè)的希望和紅利，卻會(huì)忽視這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，所以更愿意去冒險(xiǎn)。所以我們常說“悲觀者往往正確，樂觀者往往成功”。

3）生態(tài)維度，外行的人知道自己是外行，所以更愿意建立強(qiáng)大的外部合作，把東西分包出去。創(chuàng)新需要在專業(yè)深井和跨界平原之間找到動(dòng)態(tài)平衡，既要突破自己的知識壁壘，又要快速建立起新的知識體系。

當(dāng)數(shù)字技術(shù)的理性之光與文化創(chuàng)意的感性之力交匯，必將迸發(fā)改變世界的力量?！赌倪?》與DeepSeek這對數(shù)字雙生子，既是中國創(chuàng)新從追趕者向引領(lǐng)者轉(zhuǎn)型的里程碑，更是照亮未來航向的燈塔。在這個(gè)算法重構(gòu)認(rèn)知、數(shù)據(jù)重塑文明的新紀(jì)元，唯有用”中國式創(chuàng)新”解碼世界，方能在數(shù)字文明浪潮中贏得未來。

在科技與汽車產(chǎn)業(yè)深度融合的時(shí)代浪潮中，小米汽車自2021年入局以來，憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)新的發(fā)展理念和高效的執(zhí)行能力，迅速在新能源汽車市場嶄露頭角。近日小米SU7 Ultra的發(fā)布，更是讓小米汽車再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。在新品發(fā)布之際，我想通過網(wǎng)上搜集的一系列數(shù)據(jù)，簡單回顧小米汽車過去幾年的發(fā)展歷程與成果。

百億投入構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)

2021年3月30日，小米正式宣布進(jìn)軍智能電動(dòng)汽車行業(yè)，首期投資100億元人民幣，預(yù)計(jì)未來10年投資額達(dá)100億美元，如此大規(guī)模的資金投入，彰顯了小米造車的堅(jiān)定決心。同年9月1日，小米汽車有限公司正式注冊成立，注冊資金100億元，雷軍擔(dān)任法定代表人 。

在團(tuán)隊(duì)組建方面，小米進(jìn)展同樣迅速。截至2021年9月底，小米在汽車領(lǐng)域投資62家企業(yè)，涵蓋智能駕駛、智能電動(dòng)、智能座艙等多個(gè)領(lǐng)域。2021年9月，小米汽車團(tuán)隊(duì)已有約300人，到2022年3月，汽車業(yè)務(wù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超過1000人。其中自動(dòng)駕駛領(lǐng)域在2021年7月便開始招聘，首批招募500名自動(dòng)駕駛技術(shù)精英，到2022年8月，這一領(lǐng)域已組建500人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，由50位頂級專家組成骨干團(tuán)隊(duì)，博碩占比超過70%，核心骨干成員擁有微軟、谷歌等全球頂級人工智能公司的研發(fā)背景。

多項(xiàng)核心技術(shù)突破

小米在智能駕駛領(lǐng)域堅(jiān)持全棧自研，技術(shù)迭代速度驚人。2022年8月，小米自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)宣布將創(chuàng)新推出一體化的泊車智能解決方案，涵蓋預(yù)定車位、自主代客泊車、機(jī)械臂自動(dòng)充電等多項(xiàng)功能。截至2024年，小米智駕已邁入行業(yè)第一梯隊(duì)，端到端智駕技術(shù)從發(fā)布到全量僅用102天。

續(xù)航和充電速度一直是新能源汽車的關(guān)鍵痛點(diǎn)，小米在電池技術(shù)上取得了顯著突破。小米SU7搭載寧德時(shí)代麒麟電池，支持800V高壓快充，充電5分鐘續(xù)航增加約220km。小米SU7 Ultra采用第三代納米多孔電解質(zhì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電池包能量密度達(dá)520Wh/kg (數(shù)據(jù)參考行業(yè)固態(tài)電池實(shí)驗(yàn)室指標(biāo))，CLTC工況續(xù)航達(dá)1020km，配合800V高壓平臺實(shí)現(xiàn)12分鐘補(bǔ)能至80%。

在電池安全方面小米同樣表現(xiàn)出色。小米申請了217項(xiàng)涉及電池管理系統(tǒng)核心專利，有效保障了電池的安全性和穩(wěn)定性，延長了電池使用壽命。

三電系統(tǒng)是新能源汽車的核心部件，小米在這方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。以小米SU7 Ultra為例，其首次搭載小米自研的V8s 電機(jī)，并采用V8s+V8s+V6s三電機(jī)設(shè)計(jì)，擁有1548 PS的超強(qiáng)馬力，零百加速僅需1.97s (包含起步時(shí)間)，最高時(shí)速大于350km/h，搭配1330kW賽道專用高功率電池包，在低電量下仍然可以大功率輸出，為用戶帶來極致的駕駛體驗(yàn)。

在車身制造工藝上，小米掌握的9100噸一體化壓鑄工藝超越了特斯拉的同類生產(chǎn)技術(shù)。大壓鑄技術(shù)的應(yīng)用，使得車身結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)固，同時(shí)減少了零部件數(shù)量，提高了生產(chǎn)效率。例如，小米汽車一期工廠主體完工后進(jìn)入試生產(chǎn)階段，每周生產(chǎn)大約50輛樣車，隨著大壓鑄技術(shù)的成熟應(yīng)用，生產(chǎn)效率還將進(jìn)一步提升。

產(chǎn)品上市即爆款，銷量持續(xù)攀升

2024年3月28日，小米汽車首款車型小米SU7正式發(fā)布，市場反響熱烈。新車上市僅27分鐘，大定突破5萬輛，24小時(shí)大定88898輛。

此后，小米SU7銷量一路高歌猛進(jìn)。

5月15日，完成第10000輛小米SU7交付，用時(shí)43天；

6月14日，累計(jì)交付突破20000輛；

7月19日，已交付超30000輛，預(yù)計(jì)11月提前完成全年10萬輛交付目標(biāo)；

9月1日，2024年8月交付量超10000輛，已連續(xù)3個(gè)月達(dá)成破萬交付目標(biāo)；

10月1日，2024年9月交付量超10000輛；

10月目標(biāo)生產(chǎn)、交付量超20000輛；

11月1日，2024年10月單月交付量首次突破20000輛，預(yù)計(jì)本月將提前完成10萬輛全年交付目標(biāo)；

11月13日，第10萬輛正式下線，僅用230天，創(chuàng)造新車企10萬輛最快下線紀(jì)錄；

11月18日，交付已超過10萬輛，提前完成全年目標(biāo)，公司將繼續(xù)沖刺新目標(biāo)：全年交付13萬輛；

12月28日，全年交付量已超過13萬輛，已提前完成全年所有目標(biāo)；

截至2025年2月27日晚間，小米SU7在短短9個(gè)月內(nèi)累計(jì)鎖單量突破24.8萬輛，累計(jì)交付量超過13.5萬輛。

銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善

隨著銷量的增長，小米汽車的市場拓展步伐也在加快。2024年12月，全國已有59城、220家銷售門店開業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，小米汽車第三季度門店及覆蓋城市分別環(huán)比提升46%及26.67%。

在充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，雷軍表示，小米汽車充電網(wǎng)絡(luò)已接入102萬根公用樁，兼容度領(lǐng)先，覆蓋365個(gè)城市，為用戶提供了更加便捷的充電服務(wù)。

售后服務(wù)是用戶購車后的重要保障，小米汽車建立了專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì)，為用戶提供全方位的售后服務(wù)。從車輛保養(yǎng)、維修，到零部件更換，小米都力求做到高效、優(yōu)質(zhì)。同時(shí)，小米還通過線上平臺，為用戶提供24小時(shí)的咨詢和技術(shù)支持，及時(shí)解決用戶在使用過程中遇到的問題，提升用戶的滿意度和忠誠度。

未來展望

在產(chǎn)品布局方面，隨著小米第二款車型小米YU7預(yù)計(jì)于2025年6-7月正式上市，小米在新能源汽車領(lǐng)域的布局將進(jìn)一步完善，產(chǎn)品線更加豐富，滿足不同消費(fèi)者的需求。在市場拓展方面，小米有望借助其國際品牌影響力，將產(chǎn)品推向全球市場，參與國際競爭，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

通過以上數(shù)據(jù)我們可以看出，過去幾年，憑借堅(jiān)定的決心、強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和卓越的產(chǎn)品表現(xiàn)，小米汽車在新能源汽車市場中取得了令人矚目的成績。在小米SU7 Ultra發(fā)布之際，我們有理由相信，小米汽車將在未來的發(fā)展中為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)的智能電動(dòng)汽車，繼續(xù)推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的變革與發(fā)展。

在科技發(fā)展的浩瀚長河中，元宇宙和AI曾是兩顆耀眼的新星，吸引著全球的目光和資本的追捧。然而，近年來二者卻呈現(xiàn)出截然不同的發(fā)展態(tài)勢：元宇宙熱度逐漸冷卻；AI卻愈發(fā)火爆，在各個(gè)領(lǐng)域持續(xù)掀起創(chuàng)新的浪潮。這種鮮明的對比，背后有著復(fù)雜而深刻的原因，值得我們深入探討。

元宇宙的高光與黯淡

元宇宙概念一經(jīng)提出，便迅速風(fēng)靡全球，成為科技界和投資界的寵兒。它被描繪成一個(gè)平行于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬空間，人們可以在其中進(jìn)行社交、工作、娛樂、學(xué)習(xí)等一切活動(dòng)，構(gòu)建屬于自己的虛擬身份，擁有虛擬資產(chǎn)，體驗(yàn)前所未有的沉浸式生活。這種極具想象力的未來愿景，激發(fā)了無數(shù)人的憧憬，眾多科技巨頭紛紛布局，投入大量資源進(jìn)行研發(fā)和建設(shè)。一時(shí)間，元宇宙相關(guān)的項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)，從虛擬社交平臺到數(shù)字房地產(chǎn)，從虛擬商品交易到沉浸式娛樂體驗(yàn)，元宇宙似乎要重塑整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

但好景不長，隨著時(shí)間的推移，元宇宙的發(fā)展逐漸陷入困境，熱度也隨之降溫。首當(dāng)其沖的是技術(shù)瓶頸。元宇宙的實(shí)現(xiàn)依賴于一系列前沿技術(shù)，如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、區(qū)塊鏈、人工智能等。然而，目前這些技術(shù)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足元宇宙的需求。VR和AR設(shè)備的體驗(yàn)仍然不夠理想，佩戴舒適度差、畫面延遲、分辨率不足等問題嚴(yán)重影響了用戶的沉浸感。長時(shí)間使用這些設(shè)備，很多用戶還會(huì)出現(xiàn)眩暈等不適癥狀，這大大限制了其使用時(shí)長和應(yīng)用范圍。在顯示材料和新能源技術(shù)方面，相關(guān)行業(yè)也沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破，無法為元宇宙提供高效、低能耗的硬件支持。

成本問題也是元宇宙發(fā)展的一大阻礙。構(gòu)建一個(gè)龐大、逼真且功能完善的元宇宙世界，需要投入巨額的資金。從虛擬場景的搭建、數(shù)字資產(chǎn)的創(chuàng)建，到服務(wù)器的維護(hù)和運(yùn)營，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的人力、物力和財(cái)力。例如要打造一個(gè)像現(xiàn)實(shí)城市一樣規(guī)模和復(fù)雜度的元宇宙城市，不僅需要耗費(fèi)大量的計(jì)算資源來生成和渲染各種建筑、景觀和人物，還需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長期的維護(hù)和更新。高昂的開發(fā)成本使得許多企業(yè)望而卻步，即便已經(jīng)投入的企業(yè)，也面臨著巨大的盈利壓力。

元宇宙的商業(yè)模式同樣面臨挑戰(zhàn)。早期被寄予厚望的NFT（非同質(zhì)化代幣）市場，曾經(jīng)是元宇宙經(jīng)濟(jì)體系的重要支柱之一。但隨著市場的發(fā)展，NFT市場的泡沫逐漸破裂，大量NFT項(xiàng)目價(jià)值歸零，投資者損失慘重。虛擬房地產(chǎn)市場也未能如預(yù)期般繁榮，許多購買了虛擬土地的用戶發(fā)現(xiàn)，這些土地并沒有帶來想象中的增值和收益，反而成為了一種難以變現(xiàn)的資產(chǎn)。這些商業(yè)模式的失敗，讓人們對元宇宙的經(jīng)濟(jì)可行性產(chǎn)生了懷疑，也打擊了投資者和用戶的信心。

最后，元宇宙還帶來了一系列社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和倫理問題。過度沉迷于元宇宙可能導(dǎo)致人們對現(xiàn)實(shí)世界的疏離，影響身心健康和社交能力。數(shù)字隱私和安全問題也備受關(guān)注，在元宇宙中用戶的個(gè)人信息和虛擬資產(chǎn)面臨著被泄露和盜竊的風(fēng)險(xiǎn)。一些不法分子利用元宇宙概念進(jìn)行詐騙，進(jìn)一步損害了元宇宙的聲譽(yù)，讓公眾對其產(chǎn)生了警惕和抵觸情緒。

AI的持續(xù)升溫與全面拓展

與元宇宙的遇冷形成鮮明對比的是，AI的發(fā)展如日中天，熱度持續(xù)攀升。近年來，AI技術(shù)取得了一系列重大突破，尤其是大模型技術(shù)的發(fā)展，讓AI的能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。大模型通過對海量數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，具備了強(qiáng)大的語言理解、生成和邏輯推理能力，能夠完成各種復(fù)雜的任務(wù)，如自然語言處理、圖像識別、智能客服、內(nèi)容創(chuàng)作等。

AI的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷拓展，幾乎滲透到了社會(huì)的各個(gè)角落。

在醫(yī)療領(lǐng)域，AI可以輔助醫(yī)生進(jìn)行疾病診斷、影像分析和藥物研發(fā)，提高醫(yī)療效率和準(zhǔn)確性。例如，通過對大量醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，AI系統(tǒng)能夠快速準(zhǔn)確地識別出病變部位，為醫(yī)生提供診斷建議。

在金融領(lǐng)域，AI用于風(fēng)險(xiǎn)評估、投資決策和智能投顧，幫助金融機(jī)構(gòu)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高收益。一些銀行利用AI技術(shù)開發(fā)的智能客服，能夠24小時(shí)為客戶解答問題，處理業(yè)務(wù)，大大提升了客戶服務(wù)體驗(yàn)。

在教育領(lǐng)域，AI為個(gè)性化學(xué)習(xí)提供了可能。通過分析學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，AI可以了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、優(yōu)勢和不足，為其量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃，提供針對性的學(xué)習(xí)資源和輔導(dǎo)。

在制造業(yè)，AI實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化和自動(dòng)化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，工業(yè)機(jī)器人在AI的驅(qū)動(dòng)下，能夠更加精準(zhǔn)地完成各種生產(chǎn)任務(wù)，減少人為誤差。

AI的商業(yè)價(jià)值也得到了充分體現(xiàn)。隨著技術(shù)的成熟和應(yīng)用的廣泛，AI市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國行業(yè)大模型市場規(guī)模達(dá)105億元，預(yù)計(jì)2024年達(dá)165億元，同比增長57%。全球范圍內(nèi)，AI領(lǐng)域的投資也持續(xù)火熱，2024年上半年，全國人工智能領(lǐng)域共發(fā)生265起融資事件，累計(jì)披露融資金額302.44億元。眾多企業(yè)紛紛加大對AI的投入，將其作為提升競爭力的關(guān)鍵技術(shù)。

AI的快速發(fā)展還得益于開源模式的推動(dòng)。一些領(lǐng)先的AI研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)將自己開發(fā)的模型和算法開源，供全球開發(fā)者使用和改進(jìn)。這種開源模式促進(jìn)了技術(shù)的共享和創(chuàng)新，加速了AI技術(shù)的普及和應(yīng)用。例如，DeepSeek發(fā)布的大模型，不僅成本低廉，而且性能與國外頂尖模型相當(dāng)，還開源供全球用戶使用和復(fù)現(xiàn)，為AI技術(shù)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

未來展望：科技發(fā)展的多元路徑

元宇宙的遇冷和AI的火熱，反映了科技發(fā)展的復(fù)雜性和不確定性。元宇宙雖然目前面臨困境，但它所代表的未來愿景依然具有吸引力，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和問題的逐步解決，未來仍有可能迎來新的發(fā)展機(jī)遇。而AI的持續(xù)火爆也并非一帆風(fēng)順，在發(fā)展過程中也面臨著數(shù)據(jù)隱私、倫理道德、就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)，需要我們在發(fā)展技術(shù)的同時(shí)，積極應(yīng)對這些問題，確保AI的健康發(fā)展。

科技的發(fā)展總是在不斷的探索和試錯(cuò)中前進(jìn)，元宇宙和AI只是其中的兩個(gè)縮影。無論是元宇宙還是AI，它們都為我們打開了一扇通往未來的大門，讓我們看到了科技改變生活的巨大潛力。在未來的科技發(fā)展道路上，我們需要保持理性和樂觀，不斷探索和創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技的力量，為人類創(chuàng)造更加美好的未來。

在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下，人形機(jī)器人領(lǐng)域已然成為資本與創(chuàng)新的匯聚地。2024年被稱為“人形機(jī)器人商業(yè)化元年”，眾多創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般崛起，試圖在這片充滿潛力的市場中搶占先機(jī)。本文將簡要介紹全球融資最高的10家人形機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司，剖析它們的發(fā)展歷程與獨(dú)特之處。

優(yōu)必選：融資總額超9.6億美元，人形機(jī)器人第一股

優(yōu)必選成立于2012年，是一家集人工智能與人形機(jī)器人研發(fā)、平臺軟件開發(fā)運(yùn)用及產(chǎn)品銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過多年深耕，優(yōu)必選已躋身全球?yàn)閿?shù)不多掌握全棧式機(jī)器人技術(shù)并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的公司行列。截至2023年年中，其累計(jì)申請機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域相關(guān)專利超過1800項(xiàng)，彰顯了強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。

優(yōu)必選在2014年推出首款小型人形機(jī)器人Alpha，能進(jìn)行語音對話、跳舞等動(dòng)作，深受消費(fèi)者喜愛。后續(xù)的Alpha3系列在語音識別和圖像識別能力上更出色，人機(jī)互動(dòng)更自然。Walker系列人形機(jī)器人則代表了優(yōu)必選在高端人形機(jī)器人領(lǐng)域的探索，具備36個(gè)高性能伺服關(guān)節(jié)以及力覺、視覺、聽覺、空間知覺等全方位的感知系統(tǒng)，可在家庭和辦公場景自由活動(dòng)與服務(wù)。

在商業(yè)應(yīng)用上優(yōu)必選廣泛布局：在教育領(lǐng)域，其機(jī)器人協(xié)助教學(xué)，激發(fā)學(xué)生對科技的興趣；在物流行業(yè)，助力貨物搬運(yùn)與分揀，提高效率；在智慧康養(yǎng)領(lǐng)域，為老年人和特殊人群提供陪伴與護(hù)理服務(wù)。2023年12月29日，優(yōu)必選在香港交易所主板掛牌上市，股票代碼09880.HK，標(biāo)志著公司發(fā)展進(jìn)入新階段。有媒體評價(jià)優(yōu)必選是“人形機(jī)器人商業(yè)化的探路者”，其清晰的商業(yè)路徑和廣泛的應(yīng)用場景，為行業(yè)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

達(dá)闥科技：融資總金額超7.6億美元，完成6輪融資，受軟銀多次投資

達(dá)闥科技成立于2015年，是智能機(jī)器人領(lǐng)域的獨(dú)角獸頭部企業(yè)，致力于打造云端智能機(jī)器人技術(shù)。其核心技術(shù)“云端大腦（HARIX）”通過人類智慧增強(qiáng)人工智能，為機(jī)器人及智能設(shè)備提供高效、安全的云端智能服務(wù)。

達(dá)闥推出以Cloud Ginger為代表的人形服務(wù)云端機(jī)器人，將智能終端概念引入機(jī)器人領(lǐng)域。XR系列雙足機(jī)器人不斷升級，XR1具備語音識別等基礎(chǔ)功能，可簡單對話互動(dòng)；XR2更加先進(jìn)，能進(jìn)行人臉識別等多種功能，計(jì)劃2025年量產(chǎn)的XR4將應(yīng)用于家庭服務(wù)領(lǐng)域。

在行業(yè)應(yīng)用中，達(dá)闥機(jī)器人在防疫遞送、安保巡邏、移動(dòng)作業(yè)、運(yùn)載服務(wù)等場景發(fā)揮作用。達(dá)闥構(gòu)建的機(jī)器人安全專網(wǎng)，結(jié)合5G及區(qū)塊鏈認(rèn)證等技術(shù)，保障了機(jī)器人數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩c穩(wěn)定。

在融資方面，2020年，達(dá)闥在被美國商務(wù)部列入實(shí)體清單的困境下，完成了超過10億人民幣的新一輪融資，由上海城投旗下誠鼎基金及上海國盛旗下國盛資本聯(lián)合領(lǐng)投。而早在2018年，達(dá)闥科技還宣布獲得由軟銀、富士康等投資的一億美元A輪融資。

Figure：成立2年獲3輪融資，最新一筆融資6.75億美元，估值26億美元

Figure成立于2022年5月，總部位于美國加利福尼亞州桑尼維爾，是一家專注研發(fā)和生產(chǎn)AI人形機(jī)器人的企業(yè)。公司雖然成立時(shí)間不長，但發(fā)展迅猛，目前已成為全球估值最高的人形機(jī)器人公司之一。

2024年2月29日，F(xiàn)igure表示，公司在一輪融資中籌集6.75億美元，投資者包括英偉達(dá)、微軟、OpenAI創(chuàng)業(yè)基金和亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯，公司估值為26 億美元。近期，公司正尋求10億至20億美元的C輪融資，估值高達(dá)400億美元，這一數(shù)字是其一年前26億美元估值的15倍以上，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

其產(chǎn)品Figure 01高度1.4米，有效載荷15公斤，重量60公斤，可運(yùn)行5小時(shí)，速度1.2米/秒。Figure 01能聽懂人類命令和提問，完成遞物、收拾垃圾等任務(wù)，動(dòng)作流暢自然。Figure與寶馬等企業(yè)合作，其機(jī)器人在汽車工廠完成精細(xì)零部件組裝任務(wù)，展現(xiàn)出在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力。

Agility Robotics：總?cè)谫Y金額破1億美元，專注物流行業(yè)

Agility Robotics成立于2015年，從俄勒岡州立大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)衍生而來，專注于研發(fā)高性能的人形機(jī)器人。其旗艦產(chǎn)品Digit專為物流工作設(shè)計(jì)，具有人類的大小和形狀，可執(zhí)行各種任務(wù)，適應(yīng)不同工作流程，能在現(xiàn)有的倉庫運(yùn)營和竣工基礎(chǔ)設(shè)施中部署，無需昂貴改造。

2024年6月，Agility Robotics與著名物流合同公司GXO簽署一份多年期合作協(xié)議，GXO將在其物流業(yè)務(wù)中部署Digit。2024年10月底，Agility Robotics 完成1.5億美元新一輪融資，投后估值約為10億美元。同年11月，Agility Robotics宣布與舍弗勒集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略投資和協(xié)議，舍弗勒已對公司進(jìn)行少數(shù)股權(quán)投資，除投資之外兩家公司還簽署了一項(xiàng)協(xié)議，舍弗勒計(jì)劃從Agility Robotics 購買大量人形機(jī)器人，用于構(gòu)建整個(gè)舍弗勒全球工廠網(wǎng)絡(luò)。

2024年，Agility Robotics宣布全球首家專注于人形機(jī)器人自主生產(chǎn)的工廠RoboFab在美國俄勒岡州塞勒姆正式投入運(yùn)營，計(jì)劃推出第四代Digit機(jī)器人，預(yù)計(jì)明年擴(kuò)展至數(shù)千臺，最終目標(biāo)是每年生產(chǎn)1萬臺人形機(jī)器人。

宇樹科技：總?cè)谫Y金額破1億美元，在人形機(jī)器人硬件研發(fā)等方面有一定成果

宇樹科技成立于2016年，起初在四足機(jī)器人領(lǐng)域成績斐然，如在DARPA挑戰(zhàn)賽中獲得第一名。2023年8月，宇樹科技成功發(fā)布首款人形機(jī)器人H1，標(biāo)志著其在人形機(jī)器人賽道的重大突破。

H1在電機(jī)、減速器、控制器等機(jī)器人核心部件上實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)，具備強(qiáng)大運(yùn)動(dòng)能力和環(huán)境適應(yīng)能力，可在復(fù)雜環(huán)境中自我導(dǎo)航和避障。其獨(dú)立運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)和遠(yuǎn)程控制功能，使其應(yīng)用場景更加廣泛，可用于工業(yè)巡檢、應(yīng)急救援等領(lǐng)域。

雖然公司具體融資數(shù)額公開信息較少，但從其發(fā)展進(jìn)程來看，資本的支持使其在技術(shù)研發(fā)上不斷突破。宇樹科技以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷突破機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制、圖像識別、環(huán)境感知等核心技術(shù)，媒體評價(jià)其為“人形機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力派”，憑借自主研發(fā)實(shí)力，在競爭激烈的人形機(jī)器人市場中占據(jù)一席之地。

1X Technologies：融資額超1.336 億美元，生產(chǎn)工業(yè)和家庭應(yīng)用類機(jī)器人

1X Technologies致力于生產(chǎn)工業(yè)和家庭應(yīng)用類機(jī)器人，目前累計(jì)融資額超1.336億美元。該公司注重技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品實(shí)用性結(jié)合，其研發(fā)的機(jī)器人旨在解決工業(yè)生產(chǎn)和日常生活中的實(shí)際問題。

在工業(yè)領(lǐng)域，1X Technologies的機(jī)器人可協(xié)助完成重復(fù)性、危險(xiǎn)性高的工作，提高生產(chǎn)效率和安全性。在家庭應(yīng)用方面，為用戶提供清潔、陪伴等服務(wù)，提升生活便利性。雖然其產(chǎn)品知名度相對較低，但在北歐地區(qū)的工業(yè)和家庭場景中逐漸得到應(yīng)用，被當(dāng)?shù)孛襟w視為“推動(dòng)機(jī)器人普及的先鋒”，隨著持續(xù)融資，有望在全球市場拓展中大放異彩。

傅利葉智能：累計(jì)融資9450萬美元，專注醫(yī)學(xué)研究和家庭康復(fù)護(hù)理領(lǐng)域

傅利葉智能成立于2018年，專注于人工智能技術(shù)研究，主要產(chǎn)品融合多項(xiàng)人工智能技術(shù)，具備語音識別、圖像識別和人機(jī)交互能力。

傅利葉智能將人工智能技術(shù)廣泛應(yīng)用于教育、醫(yī)療、服務(wù)等領(lǐng)域，致力于為各行業(yè)提供智能化解決方案。在教育領(lǐng)域，其機(jī)器人可輔助教學(xué)，為學(xué)生提供個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。醫(yī)療方面，助力康復(fù)治療，幫助患者恢復(fù)身體機(jī)能。在服務(wù)行業(yè)中，為客戶提供智能接待、引導(dǎo)等服務(wù)。

盡管具體融資細(xì)節(jié)不太明晰，但從業(yè)務(wù)發(fā)展來看，融資為其技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展提供了有力支持。傅利葉智能憑借人工智能技術(shù)與機(jī)器人的深度融合，不斷拓展人形機(jī)器人的應(yīng)用邊界，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。

智元機(jī)器人：成立不足一年獲5筆融資，發(fā)展迅速，受資本關(guān)注

智元機(jī)器人成立于2020年，由前華為天才創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，專注于人形機(jī)器人技術(shù)研發(fā)。其主要產(chǎn)品遠(yuǎn)征A1機(jī)器人針對工業(yè)制造領(lǐng)域，具有更高自主性和靈活性，能適應(yīng)更廣泛應(yīng)用場景。遠(yuǎn)征A1采用先進(jìn)深度學(xué)習(xí)算法，具備自我學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，可在工業(yè)生產(chǎn)中完成物料搬運(yùn)、設(shè)備操作等任務(wù)。

雖然公開的融資信息有限，但從其發(fā)展速度和產(chǎn)品推進(jìn)來看，背后資本的力量不容小覷。智元機(jī)器人以商用落地為導(dǎo)向，憑借團(tuán)隊(duì)在技術(shù)研發(fā)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢，迅速在工業(yè)人形機(jī)器人領(lǐng)域嶄露頭角，被媒體稱為“工業(yè)人形機(jī)器人新勢力”，有望改變工業(yè)制造的生產(chǎn)模式，提升行業(yè)智能化水平。

樂聚機(jī)器人：累計(jì)融資4610萬美元，致力于教育、醫(yī)院等領(lǐng)域的機(jī)器人服務(wù)開發(fā)

樂聚機(jī)器人專注于教育領(lǐng)域的機(jī)器人服務(wù)開發(fā)，累計(jì)融資4610萬美元。其產(chǎn)品和服務(wù)旨在通過機(jī)器人教育，激發(fā)學(xué)生對科技的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。

樂聚機(jī)器人提供豐富的教育課程和機(jī)器人套件，適用于學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育場景。學(xué)生可通過編程、搭建機(jī)器人等活動(dòng)，學(xué)習(xí)機(jī)器人原理、人工智能等知識，提升科技素養(yǎng)。融資為其教育課程研發(fā)、產(chǎn)品推廣等提供了資金支持，樂聚機(jī)器人在教育機(jī)器人市場深耕細(xì)作，為未來科技人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。

逐際動(dòng)力：已完成兩輪總額超2億元的融資

逐際動(dòng)力成立于2022年，雖然成立時(shí)間較短，但已完成兩輪、總額超2億元的融資。作為人形機(jī)器人領(lǐng)域的新興力量，逐際動(dòng)力在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上積極探索。

目前，逐際動(dòng)力專注于特定領(lǐng)域的機(jī)器人應(yīng)用開發(fā)，雖產(chǎn)品信息相對較少，但憑借其在機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制、智能算法等方面的技術(shù)積累，有望在細(xì)分市場中找到突破口，成為行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，被業(yè)內(nèi)視為“值得關(guān)注的潛力股”，未來發(fā)展充滿想象空間。

以上10家人形機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司，憑借各自的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新理念、商業(yè)策略以及充足的資金支持，在全球范圍內(nèi)掀起了人形機(jī)器人發(fā)展的浪潮。它們的發(fā)展不僅推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，也為各行各業(yè)帶來了新的變革機(jī)遇，讓我們拭目以待它們在未來的精彩表現(xiàn)。

9月5日，領(lǐng)克Z10上市發(fā)布會(huì)在杭州舉行，星紀(jì)魅族新款A(yù)R智能眼鏡StarV View（以下簡稱View）在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場驚喜亮相并開啟全平臺預(yù)售。近期我們拿到了View這款新品，在進(jìn)行了一系列體驗(yàn)之后，今天我們就來看看它的實(shí)際表現(xiàn)究竟如何。

產(chǎn)品外觀

此次View首發(fā)包含星紀(jì)灰、曙光橙兩款顏色：星紀(jì)灰充滿科技質(zhì)感，非常適合傳統(tǒng)意義上的數(shù)碼科技用戶；曙光橙則動(dòng)感十足，能夠滿足更年輕的用戶群體追逐時(shí)尚潮流的需求。兩款顏色的機(jī)身均采用納米級粒子涂層，再配合機(jī)身正面的無邊框設(shè)計(jì)，相對目前市面上的其他AR眼鏡在風(fēng)格上形成了較大的辨識度。

同時(shí)，View的無邊框設(shè)計(jì)不僅是出于美觀的需要：在采用BirdBath技術(shù)方案的光機(jī)前面只配置一片深色遮光片，相比傳統(tǒng)搭配鏡框的眼鏡設(shè)計(jì)，View的機(jī)身重量實(shí)現(xiàn)了大幅度減輕——機(jī)身重量僅為74g，在目前所有的AR眼鏡產(chǎn)品中名列前茅。

對于AR眼鏡廠商而言，如何解決部分用戶的近視狀況一直是一個(gè)難題。之前的某些廠商采取了單獨(dú)配置近視鏡片的方式，不過這種方式存在兩大短板——加重了機(jī)身配重和用戶單獨(dú)配鏡比較麻煩。而View選擇了另外一種方案，那就是在機(jī)身頂部分別配置左、右眼的近視調(diào)節(jié)旋鈕，支持0-600度近視調(diào)節(jié)，相信能夠滿足大部分近視用戶的使用需求。

在佩戴舒適性方面，View的鏡腿支持15度水平向外調(diào)節(jié)，像我這樣腦袋較大的人也不用擔(dān)心“夾頭”的問題了，而鏡腿末端采用柔軟材質(zhì)，長期佩戴耳部也不會(huì)感覺壓力過大。View的鼻托采用記憶金屬材質(zhì)，可通過輕微按壓調(diào)節(jié)高度和寬度，鼻托軟墊則采用彈性的塑膠材質(zhì)，讓用戶可以將眼鏡固定在觀看效果最好、佩戴最舒適的鼻梁位置，并有效減輕了眼鏡對鼻梁的壓迫感。

View在兩個(gè)鏡腿頂部和底部分別配置了揚(yáng)聲器和降噪麥克風(fēng)，同時(shí)在右鏡腿底部提供了功能鍵和亮度鍵兩個(gè)實(shí)體按鈕，關(guān)于聽覺及交互方面的體驗(yàn)我會(huì)放在后面的篇幅中進(jìn)行分享。

整體而言，View的外觀設(shè)計(jì)簡約且實(shí)用。看得出來，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)為了全面提升用戶佩戴體驗(yàn)確實(shí)下了一份功夫。此外，相對星紀(jì)灰的傳統(tǒng)科技美學(xué)配色，曙光橙的款式更符合年輕用戶的審美，相信在產(chǎn)品發(fā)售之后會(huì)引發(fā)一定程度的“破圈”效應(yīng)。這里我也真心希望更多廠商能夠推出多種配色的AR眼鏡款式，讓消費(fèi)者眼前一亮，讓科技產(chǎn)品秒變時(shí)尚單品，從而做大AR眼鏡這塊“蛋糕”。

參數(shù)

以下是View的配置參數(shù)，數(shù)據(jù)來自星紀(jì)魅族官網(wǎng)：

在以上數(shù)據(jù)中，我認(rèn)為最值得關(guān)注的參數(shù)主要包括亮度、刷新率和PPD這三項(xiàng)。

據(jù)我了解，在今年發(fā)售的旗艦AR眼鏡之中，亮度500nits已經(jīng)是峰值，而View亮度則達(dá)到了700nits，并支持十級亮度調(diào)節(jié)，在同類產(chǎn)品之中屬于TOP級別。

高刷新率對于游戲內(nèi)容的顯示至關(guān)重要，而120Hz已經(jīng)是目前AR眼鏡顯示的天花板，因此對于120Hz的支持就意味著View已經(jīng)位列游戲顯示設(shè)備的第一梯隊(duì)。

最后是PPD，這是一個(gè)對于XR硬件產(chǎn)品極為關(guān)鍵的參數(shù)。之前蘋果推出的Vision Pro雖然沒有公布官方的PPD數(shù)值，但經(jīng)過一些媒體及機(jī)構(gòu)的評估，其PPD大約在34-40之間。相對來看，View的PPD則高達(dá)51，由此我們可以推斷出其顯示效果已經(jīng)達(dá)到了蘋果一貫引以為傲的“視網(wǎng)膜級顯示”水平。

使用體驗(yàn)

作為一款采用采用BirdBath技術(shù)方案的AR眼鏡，View需要搭配手機(jī)一起使用。在實(shí)際體驗(yàn)過車中，我選用了自己日常使用的兩部手機(jī)進(jìn)行測試——華為Mate 60 Pro和vivo X100 Pro，通過DP輸出協(xié)議，手機(jī)屏幕的畫面可以完美呈現(xiàn)到眼鏡的光機(jī)顯示屏之中。

按照官方的說法，View可以提供等效6米188英寸巨幕的觀影體驗(yàn)，經(jīng)過實(shí)際測試，我們認(rèn)同這種說法。戴上View，在我眼前呈現(xiàn)出一副顏色鮮艷、細(xì)節(jié)清晰、亮度充足的畫面。在觀看B站視頻時(shí)，視頻內(nèi)容本身的畫質(zhì)和彈幕的文字都非常清晰，我可以通過右鏡腿底部的亮度鍵將畫面亮度調(diào)整到自己最為滿意的水平，短按功能鍵則可以暫?；蚶^續(xù)播放當(dāng)前視頻。

對于一些在音質(zhì)上精心制作的視頻內(nèi)容，比如最近上線B站的《黑神話：悟空》章節(jié)動(dòng)畫原版合集，View為我提供了相當(dāng)驚艷的聽覺體驗(yàn)。在相同音量條件下，View輸出的音量要略低于我日常使用的無線耳機(jī)Beats Flex，而音色則更為細(xì)膩。如果說Beats Flex可以勝任我日常外出慢跑時(shí)的音頻伴侶，那么View就像是我可以隨便攜帶的家庭音響系統(tǒng)：沉浸、純凈、富有空間感。

同時(shí)值得一提是View的降噪功能，無論我們的測試環(huán)境是室內(nèi)、戶外或公交地鐵，純凈的聽覺體驗(yàn)依然能夠保證。當(dāng)然我們并不推薦在移動(dòng)中佩戴任何AR眼鏡，它們更適合當(dāng)用戶靜坐在某一個(gè)位置想要體驗(yàn)一部視頻或音頻內(nèi)容的場景。此時(shí)如果有電話進(jìn)來，我可以短按功能鍵進(jìn)行接聽或長按功能鍵掛斷電話，同樣得益于不錯(cuò)的降噪效果，我可以無懼環(huán)境噪音，即使在外面也能獲得良好的通話質(zhì)量。

在智能系統(tǒng)的體驗(yàn)方面，View UI團(tuán)隊(duì)聯(lián)合Flyme團(tuán)隊(duì)，全新推出了Flyme XR 2.0交互系統(tǒng)。此時(shí)用戶的手機(jī)將扮演一個(gè)3自由度遙控器的角色，其操作系統(tǒng)與智能電視類似，并具備支持專業(yè)模式（文字更清晰）、觀影模式（色彩更準(zhǔn)確）及夜覽模式（視覺更舒適）三檔色彩模式。

除了可以連接手機(jī)，View還可以連接PC、PS5、Switch、Steamdeck等主機(jī)或掌機(jī)，還可以作為無人機(jī)的監(jiān)視屏，具備較強(qiáng)的泛用性。

總結(jié)

在進(jìn)行了接近一周的日常使用后，我們對StarV View這款全新的AR眼鏡產(chǎn)品的綜合體驗(yàn)表示滿意：產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚且實(shí)用，長期佩戴體驗(yàn)卓越；畫面顯示清晰，色彩銳利，音質(zhì)表現(xiàn)出色，能夠媲美中高級耳機(jī)產(chǎn)品；智能系統(tǒng)操作簡單，外接顯示泛用性強(qiáng)。

這里不得不提的就是這款產(chǎn)品2499元的入門價(jià)格。作為一款在各方面表現(xiàn)均非常優(yōu)秀的智能設(shè)備，這個(gè)價(jià)格非常親民，與星紀(jì)魅族一貫的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、追求極致性價(jià)比的品牌形象保持一致。

目前StarV View已開啟全平臺預(yù)售，對這款產(chǎn)品感興趣的朋友可以訪問京東http://t.cn/A6RWWrcs、天貓https://s.tb.cn/c.0EIKSr了解更多信息，即刻預(yù)定可享更多優(yōu)惠。此外，星紀(jì)魅族將于9月25日舉辦“生活向前，AI多一點(diǎn)”星紀(jì)魅族AI生態(tài)發(fā)布會(huì)，包含Lucky 08手機(jī)、領(lǐng)克Z10電競定制版車、StarV View在內(nèi)的多款科技新品即將正式亮相，敬請期待。

上個(gè)月，我來到了藝術(shù)氣息濃郁的北京798藝術(shù)區(qū)，體驗(yàn)了一部全新的XR大空間內(nèi)容，這就是由佳創(chuàng)視訊集團(tuán)旗下A Lab工作室制作的《山?？臻g》。當(dāng)時(shí)它帶給我的體驗(yàn)極其震撼，以至于結(jié)束體驗(yàn)后我馬上就產(chǎn)生了采訪制作人的想法。在數(shù)日后的一場XR圈內(nèi)聚會(huì)上，這個(gè)想法得以實(shí)現(xiàn)：在一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，我與《山?？臻g》的制作人、同樣是XR行業(yè)老兵的錢清泉交流了這部作品的前世今生與諸多有趣之處。

不破不立

與以往的VR大空間項(xiàng)目不同，《山?？臻g》是基于蘋果Vision Pro進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)的，其體驗(yàn)場地也不是傳統(tǒng)的室內(nèi)環(huán)境，而是面積達(dá)數(shù)千平米的798步行街主干道。全新的硬件終端、戶外場地、超大面積等諸多特點(diǎn)使其成為國內(nèi)甚至全球范圍第一個(gè)“吃螃蟹”的大空間Vision Pro項(xiàng)目。

制作人錢清泉，之前曾進(jìn)行過多年VR線下大空間游戲、VR線上社交游戲開發(fā)。伴隨著Vision Pro在去年蘋果WWDC上發(fā)布，圍繞它的“空間計(jì)算”概念迅速成為僅次于AI大模型的科技熱詞之一，不少開發(fā)者與科技公司紛紛計(jì)劃進(jìn)入這一賽道，其中也包括佳創(chuàng)視訊。由此，一支年輕的研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建起來，在經(jīng)過數(shù)月的思考與討論之后，錢清泉將研發(fā)方向定在了多人大空間內(nèi)容。

“去年有一款名為《法老》的現(xiàn)象級的線下產(chǎn)品，我認(rèn)為它最大的進(jìn)步是把單位時(shí)間內(nèi)接待用戶的吞吐量提升到一個(gè)新層次，同時(shí)它采用輕交互，大大降低了用戶體驗(yàn)門檻。過去我們做的大空間游戲的用戶大部分是游戲和密室玩家，而該產(chǎn)品的用戶既有老人和孩子，也包括其他非玩家群體?！边@部VR多人大空間內(nèi)容的諸多創(chuàng)新帶來了商業(yè)上的巨大成功，也引發(fā)了錢清泉更多的思考。“我們在還沒有拿到Vision Pro的時(shí)候就在思考，比如如何設(shè)置我們的場地。Vision Pro與傳統(tǒng)VR頭顯不同的地方在于它的視野是可以與實(shí)景結(jié)合的，在尋找場地的過程中，我逐漸意識到或許使用場景放在戶外是個(gè)有趣的選擇?！?/p>

“在之后的數(shù)月時(shí)間里，我們逐步將腦海中的想法清晰化，并解決了內(nèi)容創(chuàng)作與技術(shù)實(shí)現(xiàn)上的諸多問題，這并不能算是靈感閃現(xiàn)，而是在保持趣味與好奇的心態(tài)下，一步一步逐漸成形的?！弊罱K在今年7月，錢清泉和他的團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)了這樣一部里程碑性質(zhì)的作品——從封閉室內(nèi)的純虛擬VR大空間到戶外開放的擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)空間產(chǎn)品《山?？臻g》。

如何登上月球

前面提到了，《山?？臻g》是一個(gè)典型的“吃螃蟹”項(xiàng)目，而這只“螃蟹”的味道究竟如何呢？以我個(gè)人的體驗(yàn)來說，非常美味。在戴上Vision Pro之后，我看向出發(fā)點(diǎn)墻上的一張引導(dǎo)圖片，系統(tǒng)通過掃描圖上的圖案完成了激活，然后內(nèi)容正式啟動(dòng)。從目前的體驗(yàn)來看，《山海空間》的當(dāng)前版本更接近一部單人體驗(yàn)內(nèi)容，每名用戶看到的虛擬內(nèi)容中并不包含其他用戶。在我們的眼前，是現(xiàn)實(shí)的環(huán)境與虛擬的數(shù)字內(nèi)容的疊加，這樣我們自然不會(huì)在移動(dòng)中撞到別人。

走在798步行街的主干道，我會(huì)看到路旁的各種巨大的數(shù)字虛擬物體，比如粉色的櫻花巨樹、充滿邪典氣質(zhì)的月球和補(bǔ)天的女媧。而或從我身后穿過、或?qū)ξ矣娑鴣淼囊吧鷦?dòng)物和花街游行則讓我下意識的作出了規(guī)避的動(dòng)作。當(dāng)然，我看到的虛擬物體不全是巨大的：不經(jīng)意之間，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的草坪上有兩個(gè)說不清是什么的小怪物在向我招手?！渡胶？臻g》所包含的數(shù)字虛擬內(nèi)容不完全來自《山海經(jīng)》，它更像是一部“賽博山海經(jīng)”——包含了人類各種奇思妙想的數(shù)字狂歡或行為藝術(shù)。而更有趣的是，作為體驗(yàn)者的我們，本身也是這場狂歡的一部分，我身旁的一位女士（極客電影的創(chuàng)始人李東東）興奮的向我分享她看到的各種景象，然后問我是不是也看到了。

當(dāng)我詢問這些夢幻、有趣的內(nèi)容是如何借助Vision Pro這一全新的XR硬件制作出來的，錢清泉告訴我，作為制作人，最重要的就是帶給團(tuán)隊(duì)成員希望并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力?！澳闶紫纫o大家一個(gè)愿景，我們要做一個(gè)全新的東西，而不是沉悶的復(fù)制原來的東西，這樣大家每天都會(huì)很快速的和你討論一些新想法是否可行，然后進(jìn)行不斷的嘗試?！?/p>

在交流過程中，錢清泉一直強(qiáng)調(diào)，《山?？臻g》的制作是一個(gè)漸進(jìn)的過程。“在我剛開始提出項(xiàng)目的訴求和愿景的時(shí)候，沒人相信這玩意兒能做出來。所以我會(huì)從一些簡單的需求開始，讓團(tuán)隊(duì)逐漸搭建出一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的框架，這樣團(tuán)隊(duì)的信心就會(huì)不斷累加，慢慢嘗試做出一個(gè)又一個(gè)功能?！?/p>

舉個(gè)例子來說，在體驗(yàn)中讓我印象最為深刻的是那些巨大的數(shù)字虛擬物體，它們帶給我的震撼感遠(yuǎn)比其他內(nèi)容更大。錢清泉表示，這其中的一些靈感源于他在電影上學(xué)到的視聽語言相關(guān)知識，比如關(guān)于視聽語言的演化規(guī)律，而另一些靈感則來源于夢境?！霸陂_發(fā)最深度的階段，我們有時(shí)候會(huì)夢到產(chǎn)品中的內(nèi)容，這些夢中的東西與現(xiàn)實(shí)的思考進(jìn)行碰撞，就形成了你最終看到的內(nèi)容?！?/p>

除了狂野的想象力，《山海空間》中的一些設(shè)計(jì)則是基于現(xiàn)實(shí)的考慮。在我們體驗(yàn)的路上設(shè)有一些定位用的路牌標(biāo)志，為了獲得最優(yōu)的體驗(yàn)，我們需要定期去這些路牌處進(jìn)行定位校準(zhǔn)，具體的操作就是走到路牌正前方讓Vision Pro上的攝像頭掃描路牌上的圖案。錢清泉告訴我，所有采用Inside-out定位的頭顯都存在這樣的問題：隨著設(shè)備的移動(dòng)，系統(tǒng)定位的誤差會(huì)不斷積累，最終影響到用戶的體驗(yàn)。而定期的定位校準(zhǔn)則可以消除之前的錯(cuò)誤積累，同時(shí)團(tuán)隊(duì)也在不斷對這個(gè)過程進(jìn)行優(yōu)化，讓用戶不會(huì)因?yàn)檫@類操作而影響自己的心流體驗(yàn)。

星辰大海

關(guān)于《山海空間》下一步的計(jì)劃，錢清泉表示，團(tuán)隊(duì)首先會(huì)對目前的1.0版本持續(xù)優(yōu)化，而更遠(yuǎn)期的規(guī)劃則是將內(nèi)容“沙盒化”，把原有線性的流程變成覆蓋整個(gè)798園區(qū)的沙盒內(nèi)容。“未來我們希望你可以全天戴著Vision Pro在798里面漫游，當(dāng)然這個(gè)工作量還是很大的，我們需要和第三方一起創(chuàng)作整個(gè)園區(qū)中不同的街道的數(shù)字內(nèi)容。”

當(dāng)我問到《山?？臻g》的模式是否可以拓展到其他文旅場景時(shí)，錢清泉給出了肯定的答案?！懊恳粋€(gè)文旅場景都有自己的開發(fā)度甜蜜點(diǎn)，比如說一處花海景點(diǎn)，你是不可能無限添加其他的建筑物或商業(yè)設(shè)施的。在這種無法向上開發(fā)的場景中，就可以采用這種虛實(shí)結(jié)合的方案，將現(xiàn)實(shí)的環(huán)境與虛擬的數(shù)據(jù)相互疊加。當(dāng)然每個(gè)地方都會(huì)存在自己的問題，這就需要通過針對性的設(shè)計(jì)去解決，讓負(fù)面效果變成正面效果，比如杭州西湖的雨季很長，我們需要解決避免設(shè)備淋濕的問題，但如果我們用一些紙傘進(jìn)行遮擋的話，那么雨天有可能會(huì)成為產(chǎn)品意境的一部分?！?/p>

在之前的體驗(yàn)過程中，我充分感受到了基于Vision Pro所營造的虛實(shí)結(jié)合的神奇效果，而在這次交流過程中，更多的創(chuàng)意和可能性不斷在我腦中浮現(xiàn)，這或許就是科技的發(fā)展帶給藝術(shù)乃至整個(gè)社會(huì)更多的價(jià)值所在。我相信《山?？臻g》的面世只是空間計(jì)算與XR應(yīng)用創(chuàng)新大潮中的一次牛刀小試，接下來更多的XR大空間應(yīng)用必將對文旅及更多領(lǐng)域帶來革命性的推動(dòng)，對此我充滿了期待。