2017年10月27日，小派8K眾籌突破243.7萬接棒Oculus成為“最高金額VR眾籌項目”。 五年前，Oculus在Kickstarter以243.7萬美元收官。一年半后，Oculus被Facebook以20億美元收購，自此VR進(jìn)入消費級時代。

對小派8K此次眾籌的成功，小派科技創(chuàng)始人翁志彬Robin表示：“要歸功于我們?nèi)蜃畎舻挠脩羯缛簩?K的支持，自發(fā)地幫助我們傳播。我們會努力將8K按時寄送到用戶手里，并繼續(xù)聆聽用戶的聲音，為全球極客玩家提供更好的VR體驗。”

眾籌開始1小時即完成20萬的眾籌目標(biāo)，2小時突破50萬，5天達(dá)成100萬，眾籌結(jié)束前7天達(dá)到243.7萬超越Oculus，小派8K的成功并非偶然。

在大部分VR還停留在2K分辨率和110°視場角的現(xiàn)狀下，小派達(dá)到8K的分辨率和200°的視場角，是得到眾籌用戶支持的主要原因。“小派8K，率先引領(lǐng)VR進(jìn)入8K時代。”翁志彬表示。

專注，是小派能領(lǐng)先行業(yè)提前進(jìn)入8K時代的重要原因之一。一些企業(yè)為擴(kuò)大市場份額，涉足PC VR、手機(jī)VR、一體機(jī)等多種業(yè)務(wù)，產(chǎn)品卻無法達(dá)到令人滿意的體驗。小派專注于VR體驗本身最優(yōu)，而非市場份額最大。為了讓最挑剔的VR玩家滿意，從首款4K VR進(jìn)化到首款8K VR。翁志彬說：“真正能帶來長時間、沉浸式VR體驗的，目前只有PC VR”。

非常值得一提的是，小派8K采取了“模塊化設(shè)計”理念，將小派8K設(shè)計成一個可以選配多種模塊組件的硬件平臺，包括無線傳輸,眼球跟蹤，嗅覺模擬等等。“模塊化設(shè)計”,推動小派8K適應(yīng)性更強(qiáng)的同時，也讓小派團(tuán)隊能夠?qū)Ｗ⒂诖蛟鞊碛懈肰R頭顯的視覺體驗。

本次眾籌,是小派硅谷公司發(fā)起的。得到創(chuàng)新腹地的認(rèn)可,向全球輻射影響力。小派8K經(jīng)受了全球VR行業(yè)人士、媒體和玩家的嚴(yán)苛測試，吸引了全球最具影響力的VR意見領(lǐng)袖的支持,借此打造的VR國際品牌,基礎(chǔ)無疑是非常扎實的。由此來看,小派8K超過Oculus,成為VR領(lǐng)域最大的眾籌項目,只是小派品牌國際化道路上的一個里程碑。

五年前，Oculus開啟了消費級VR的新時代，也吸引了Facebook、Google、微軟等眾多巨頭的重度布局。5年后的今天，當(dāng)小派科技成功刷新VR眾籌項目紀(jì)錄，是否意味著VR也像其他職能產(chǎn)品一樣，進(jìn)入中國品牌的時代了呢？