又到了美好的周五，給大家送上一篇輕松的短文。話說今年我希望開設(shè)一個新專題，那就是分享與VR/AR/AI相關(guān)的科幻作品，這個專題將會涵蓋小說、電影、劇集、動漫、游戲等各種形式的內(nèi)容，希望通過分享這些腦洞大開的作品，讓我們獲得更多啟示，更好服務(wù)現(xiàn)實(shí)生活。其實(shí)幻想從來都是人類的一種天賦，它代表了我們對美好生活的渴望以及對未知領(lǐng)域的探求，現(xiàn)實(shí)中的很多科技發(fā)明也都來自人類曾經(jīng)的幻想，而人類之所以偉大，有一個很重要的原因就在于我們不斷在創(chuàng)造美夢成真的奇跡。
作為專題的第一篇，我選擇了2016年的神劇《西部世界》。選擇這部作品的原因之一是我非常喜歡它的設(shè)定，同時它也帶給了我非常多的啟示，還有一個原因是《西部世界》第二季將在2018年回歸，如果你之前錯過了第一季，那么正好可以在第二季開播之前補(bǔ)補(bǔ)課，我相信本劇絕對是一部值得觀賞的科幻佳作。
《西部世界》的劇情其實(shí)非常簡單，考慮到劇透的問題，這里我不會介紹太多。簡單來說，在未來有一家公司創(chuàng)建了一個大型主題樂園（也就是西部世界），樂園內(nèi)部所有的接待員都是仿真機(jī)器人，來到西部世界的游客可以在里面為所欲為，于是就自然爆發(fā)了人與人、人與機(jī)器人的沖突。與劇情的簡單相對應(yīng)，本劇的敘事方式非常獨(dú)特，情節(jié)發(fā)展往往會出現(xiàn)神轉(zhuǎn)折，所以觀眾欣賞本劇的主要樂趣就在懸疑推理，當(dāng)然好的科幻作品自然也會引發(fā)我們一些哲學(xué)層面的思考。
對于本劇，很多人認(rèn)為它主要討論的是人工智能、機(jī)器人方面的話題，這點(diǎn)我非常同意，但或許因?yàn)槲沂且幻鸙R行業(yè)的媒體人和多年的游戲玩家，通過本劇我也獲得了更多對于虛擬現(xiàn)實(shí)和電子游戲的思考。當(dāng)我們討論VR也就是虛擬現(xiàn)實(shí)的時候，除了硬件頭顯和相關(guān)技術(shù)，我們還應(yīng)該著重思考的是如何創(chuàng)造基于現(xiàn)實(shí)、又超越現(xiàn)實(shí)的虛擬世界。從某種角度來看，《西部世界》是一種終極形態(tài)的虛擬現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樗鼘⒂脩舻恼嫔矸胖迷诹艘粋€“真實(shí)”的虛擬環(huán)境里：土地是真的土地，建筑是真的建筑，環(huán)境是模擬某個歷史時期的場景，而NPC則是非常真實(shí)的仿真機(jī)器人。
《西部世界》比現(xiàn)實(shí)中的迪士尼樂園和電影中的《侏羅紀(jì)公園》更加完美，因?yàn)榈鲜磕針穲@里面還存在很多非卡通形象的工作人員，而即使侏羅紀(jì)公園做出了活的恐龍，里面依然還有很多現(xiàn)代化設(shè)施。在西部世界里，你會穿著當(dāng)年牛仔的服飾，在完全沒有現(xiàn)代化設(shè)施（至少你看不到）的狂野西部遇見未知的自己。
同時，《西部世界》也比現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)游更真實(shí)。舉個例子，在網(wǎng)游中多種玩家可以同時與一名NPC交談領(lǐng)取任務(wù)，但在西部世界里游客只能像真實(shí)生活中一樣，想和某個NPC聊天只能排隊(duì)，這有點(diǎn)像迪士尼樂園里大家玩某個項(xiàng)目也需要排隊(duì)。因?yàn)橹車际钦鎸?shí)環(huán)境，所以這種主題樂園不能接待像網(wǎng)游里的那么多玩家，所以在本劇的設(shè)定中，來到西部世界的游客都是花了巨資才能得到這種夢幻般的享受。
說到這里，我想談?wù)劚緞Ыo我的三點(diǎn)啟發(fā)。第一點(diǎn)啟示是：優(yōu)秀的VR體驗(yàn)一定勝在細(xì)節(jié)。比如開發(fā)者制作了一個房間的場景，那么房間里環(huán)境互動的設(shè)計(jì)一定會是個技術(shù)活。當(dāng)玩家看到桌子上有一個臺燈，他很自然的會想試試這個臺燈能不能打開，當(dāng)玩家發(fā)現(xiàn)很多他預(yù)想可以產(chǎn)生互動的地方其實(shí)并沒有互動時，他的體驗(yàn)就會下降。這就是VR游戲不同于傳統(tǒng)游戲的地方，玩家對于環(huán)境互動的預(yù)期會很高，如何應(yīng)對這種高預(yù)期將會是內(nèi)容制作的一大挑戰(zhàn)?！段鞑渴澜纭酚脦缀醪挥洺杀镜姆绞街亟艘粋€“真實(shí)”的世界，但觀眾在看劇的時候也會發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)境依然存在一些不完美的地方，看來創(chuàng)造完美體驗(yàn)永遠(yuǎn)是一個需要不斷優(yōu)化的過程。
第二點(diǎn)啟示是故事線的設(shè)計(jì)。現(xiàn)在很多VR游戲都是一本道，甚至并沒有故事，只有一種簡單的玩法（比如投籃或者用頭頂球），這種設(shè)計(jì)作為一個小游戲是沒問題的，但如果有團(tuán)隊(duì)想要制作一些復(fù)雜的游戲，特別是對標(biāo)RPG或者網(wǎng)游這樣體量的大作，那故事線的設(shè)計(jì)就尤為重要了。在玩過了很多網(wǎng)游（包括手游）之后，我發(fā)現(xiàn)游戲的任務(wù)系統(tǒng)都非常雷同，甚至是毫無樂趣而言，跟某人對話，打幾只怪，然后再跟某人對話，獲得獎勵物品和經(jīng)驗(yàn)。這些設(shè)計(jì)如果放在傳統(tǒng)游戲里還算OK，但如果未來的VR游戲也是這樣，那就實(shí)在太違和了。《西部世界》提出了一個不錯的任務(wù)系統(tǒng)的范例，當(dāng)玩家進(jìn)入某個場景中，某條故事線或任務(wù)的NPC會主動找到玩家，拜托他去做某個任務(wù)或者展開某條故事線。這樣的設(shè)計(jì)就很自然，不然一個VR玩家來到一個陌生的地方之后，他怎么知道要做什么任務(wù)或者找誰做任務(wù)呢？如果VR游戲里面還是像傳統(tǒng)RPG那樣有任務(wù)的NPC頭上頂一個嘆號，那我還不如去玩?zhèn)鹘y(tǒng)RPG。
第三點(diǎn)其實(shí)就是AI。我們可以想象的是，未來的大型VR游戲一定會是開放世界，不僅是地圖的開放，還有劇情的開放，也就是說你可以扮演任何人、去做任何事。要想支持這樣的系統(tǒng)，游戲中NPC的AI就非常重要?！段鞑渴澜纭分械腘PC有自己的生活（行為循環(huán)），除非他們被玩家干預(yù)或殺死，否則他們會像真人一樣生活在這個世界里。未來的VR游戲能不能做到這樣，這無疑是一件非常開腦洞的事情，如何設(shè)計(jì)極具真實(shí)性的AI肯定是一個大挑戰(zhàn)，但也是制作方必然的選擇。
這里我提出一個大膽的建議，那就是建議VR游戲制作方嘗試一些小體量、多結(jié)局的作品?，F(xiàn)階段做一款大體量的VR游戲?qū)嵲谑呛芾щy，這不是中小型團(tuán)隊(duì)能夠負(fù)擔(dān)的，但是制作方完全可以在劇情上多下一些功夫。比如場景就是一個密室，主角在里面有多個同伴，通過與不同同伴以及不同物品的互動，玩家可以達(dá)成多種結(jié)局。這樣的好處是玩家通關(guān)一次肯定不夠，需要通關(guān)多次才能玩到全部內(nèi)容，玩家每次都用較短的時間通關(guān)（因?yàn)橛螒蝮w量?。┍苊饬薞R游戲時間過長容易疲勞的問題，而玩家為了獲得全部結(jié)局玩了很多次又保證了游戲的豐富度和玩家對游戲的粘性。如果玩家的反饋較好，制作方還可以推出更多DLC內(nèi)容來滿足玩家的需求。簡單來說，在現(xiàn)階段，我們更需要的是精品的小制作，而不是粗制濫造的大制作。
以上就是《西部世界》帶給我關(guān)于VR游戲的一些啟示。最后我想說的是，我發(fā)現(xiàn)目前的很多VR游戲只能算是“全景游戲”，因?yàn)樗鼈兏嗤怀龅闹皇悄撤N簡單的玩法，而我們所期待的VR游戲，至少都是《輻射4》VR版、《上古轉(zhuǎn)軸5》VR版這樣的開放世界的大型游戲。游戲制作方需要開始就界定好自己的邊界，做小游戲就把某一個玩法做到極致，而如果想做3A級游戲，那么真的需要有死磕多年的覺悟。當(dāng)然，我個人認(rèn)為，在目前這個階段，大家更多的還是應(yīng)該把VR游戲設(shè)計(jì)先研究透徹了，通過小作品不斷嘗試和積累，最終才能創(chuàng)造出能夠媲美《西部世界》的VR游戲神作。
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我們正站在科技潮流的前沿。在前方是一系列觸手可及的技術(shù)發(fā)展，這些發(fā)展最終將度過早期階段，不僅在將來改變我們思考技術(shù)的方式，同時還改變我們對真實(shí)和存在本身的思考方式。
對于許多人來說，這種描述會顯得過于概念化，不過XR的概念是非常具體的。精神科醫(yī)生可以用VR來完美精準(zhǔn)地模擬恐懼癥——因?yàn)樾枰心軌蛞鹂謶值奈锢砗托睦憝h(huán)境響應(yīng)。在翠貝卡電影節(jié)《Tree》讓觀眾有機(jī)會沉浸在熱帶雨林里，在奔跑的同時欣賞亞馬遜的風(fēng)景和氣味。他們還可以將手放在一棵百年老樹的樹干上。這些都僅僅是XR的表面，并未觸及核心。在2018年XR的潛力幾乎是無限的。
虛擬和真實(shí)的邊界從此打破
XR的到來象征著虛擬和顯示邊界的消失。在XR的框架之下，虛擬和現(xiàn)實(shí)不再是對立的。就連數(shù)字和生物也都不是對立的。XR意味著這些事物之間可以有更加復(fù)雜的聯(lián)系——虛擬可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
跨公司協(xié)作
雖然XR的發(fā)展并不快，不過市場上的巨頭的合作至關(guān)重要，如知識共享。我們已經(jīng)見證了這類事情。Kronos集團(tuán)已經(jīng)成立了一個由行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)組，包括Google、Valve、Epic、Oculus、Unity和Samsung一起制定OpenXR協(xié)議。該協(xié)議致力于讓APP實(shí)現(xiàn)跨平臺的標(biāo)準(zhǔn)，在其它VR平臺上運(yùn)行。目前在單一XR環(huán)境下的內(nèi)容消費(fèi)是有限的。在上世紀(jì)90年代Mac的用戶也碰到了類似的問題——他們所喜愛的游戲無法兼容Mac平臺。
VR是一門技術(shù)，就像我們從未見過的技術(shù)一樣。它將成為娛樂、醫(yī)療、企業(yè)和無數(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)，重塑我們的生活、工作以及其他領(lǐng)域。
無線XR
無線硬件將代表XR成為革命的里程碑。有線XR極大地限制了我們的體驗(yàn)，也限制了VR內(nèi)容創(chuàng)作者的所能做的范圍。如果用戶被限制在6英尺半徑的范圍內(nèi)，那么只能夠體驗(yàn)到有限數(shù)量的潛在VR體驗(yàn)?，F(xiàn)在許多公司都在探索無線傳輸?shù)腣R技術(shù)，如TPCAST的無線模塊。
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Honeygrow是一家連鎖餐廳，特色是炒菜和沙拉。該公司成立有5年時間，目前一共有17家店鋪，位于賓夕法尼亞、新澤西、紐約、特拉華等。該連鎖店打算在今年年底擴(kuò)張到25家店面。為了能夠快速培訓(xùn)新員工并且讓所有分店的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和體驗(yàn)均一致，這家餐飲連鎖公司打算和VR公司Klip一起合作開展一個VR項(xiàng)目來培訓(xùn)新員工。
Klip公司正在運(yùn)用他們的藝術(shù)和技術(shù)來幫助全國各地的Honeygrow進(jìn)行新員工培訓(xùn)以及蔬菜栽培訓(xùn)練。Honeygrow公司的創(chuàng)始人Justin Rosenberg對913VR表示：“所見即所得。你可以看到食物是如何制作而成的。我們之所以要將這一切游戲化，是要讓人們從一開始就知道食品安全是非常重要的。這真的是我們對待每件事的第一印象，比如如何做面條，如何炒菜，如何做一個完美的沙拉等。
因?yàn)閂R很有趣，所以它會讓新員工保持注意。沉浸的體驗(yàn)也可以防止員工分心。VR演示還包括了Rosenberg本人的自我介紹以及問候。Honeygrow公司早已將VR技術(shù)用于客戶的定制菜單面板。
Rosenberg表示他的目標(biāo)就是通過配料以及本地采購的方式，將自家的餐飲店和其它同行區(qū)分開來。
他表示：“在華盛頓已經(jīng)有很多類似的餐飲店了，我并不希望再成為一個同質(zhì)化的餐廳。我想做一些不同的事情。我不知道其他人做炒菜或沙拉所使的技術(shù)以及訂貨過程，我也不知道我們?nèi)绾尾少彙?rdquo;
Klip Collective在Youtube上發(fā)布了幾個VR視頻，展示了Honeygrow的定制內(nèi)容，包含Honeygrow創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Justin Rosenberg的介紹。Klip還具體介紹了全部視頻的制造進(jìn)程。
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相較于Nvidia和AMD的臺前高調(diào)動作，Intel在VR方面則在幕后低調(diào)地開展工作。
不過由于像HTC Vive以及Oculus Rift這類的分體式VR頭盔對于圖像計(jì)算的要求相當(dāng)高，雖然Intel已經(jīng)意識到這樣的危險，不過Intel在該領(lǐng)域還是無法達(dá)到Nvidia和AMD的水平。
高端的VR頭盔通常至少需要花費(fèi)600美元，這還不包括1000美元的電腦。同時，低端的VR體驗(yàn)被智能手機(jī)解決方案所占據(jù)，這對于那些想體驗(yàn)VR卻又不肯花大把金錢出來的玩家來說是折中的選擇。至少目前來說，除了索尼的PS VR之外，還沒有那個分體式VR頭盔占領(lǐng)中端消費(fèi)群。
在本周的GDC 2017上，913VR就業(yè)界關(guān)心的VR改進(jìn)的問題，采訪了Intel VR中心的總監(jiān)Kim Pallister。他強(qiáng)調(diào)，在中端VR設(shè)備支持方面還很欠缺，比如輕薄的Intel Kaby Lake筆記本。
“我們真的認(rèn)為如果VR想要進(jìn)入主流領(lǐng)域——讓VR達(dá)到一個關(guān)鍵的量，讓開發(fā)者可以賺錢——那么VR就需要有好的，更好的，乃至最好的解決方案，”Pallister表示。“這需要有一個合理的價格區(qū)間以及主流領(lǐng)域的產(chǎn)品。”
為此，Intel一直和它的合作伙伴一起，讓VR設(shè)備在不犧牲高質(zhì)量組件的情況下變得更方便，更便宜。為了解決這個難題，其中一個關(guān)鍵就是和微軟合作。微軟早在去年10月份就推出了一系列兼容Windows 10的VR頭盔。
微軟VR陣營的合作伙伴來自不同的PC制造商，包括宏碁、戴爾和惠普等。他們有著不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)，不過都有一個共同的特點(diǎn)：對PC的性能要求都不高。
“每個人都喜歡高端發(fā)燒產(chǎn)品，不過這對于維持一個巨大的有著種類繁多的內(nèi)容市場來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,” Pallister強(qiáng)調(diào)。“我們一直專注于
獲得主流類型的市場解決方案，并且微軟是我們在該領(lǐng)域一直合作的主要合作伙伴之一。”
不過想要將VR遷移到老舊的PC之中，Intel很清楚這需要做出一些妥協(xié)。而更大的挑戰(zhàn)是需要確定那類的用戶不會介意這些妥協(xié)犧牲。從Pallister的角度來說，已經(jīng)有大量的圖像計(jì)算被浪費(fèi)在VR上，Intel需要讓VR減少對高端顯卡的以來。
Pallister對913VR表示：“VR中有許多問題，而人們只會說，‘只要在PC里塞進(jìn)更多顯卡即可，你已經(jīng)有了一塊高端顯卡了，你已經(jīng)有了一款400美元的顯卡，塞進(jìn)更過的顯卡就可以解決這個問題’。”
他表示開發(fā)商有一種傾向，那就是想渲染所有物體的細(xì)節(jié)，即使是沒必要的時候。因?yàn)閂R是360度的虛擬模擬，雖然游戲中有很多的細(xì)節(jié)，不過玩家只會注意到視覺焦點(diǎn)部分。
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在線零售商一直主導(dǎo)著早期技術(shù)的采用，為的是讓消費(fèi)者獲得更好的體驗(yàn)。然而，盡管對于VR的欲望越來越強(qiáng)烈，VR技術(shù)在零售業(yè)的應(yīng)用一直是一個新奇點(diǎn)。不過這一切將要改變了。
不僅僅是炒作
直到最近，由于成本原因VR一直被認(rèn)為對于大眾來說是遙不可及的。只有極少數(shù)的人擁有VR頭盔。只有少數(shù)的品牌有實(shí)際地提供能夠真正提升客戶體驗(yàn)的VR服務(wù)。
不過今年，你還很難在高端的VR頭盔上實(shí)現(xiàn)自由的移動。對于像是FB的Oculus Rift到微軟的全息眼鏡，科技巨頭們已經(jīng)牢牢地將他們的產(chǎn)品限制在了桌上，不過谷歌和三星一類的VR眼鏡盒子則比那些早期的概念要便宜得多。
當(dāng)VR遇到客戶體驗(yàn)
與此同時，消費(fèi)者正期待并且需要更好，更沉浸以及更有回報的消費(fèi)體驗(yàn)。這包括渴望更少的人與人之間的互動，以及更傾向于自助服務(wù)的偏好。
根據(jù)Oracle的研究，有34%的在線零售商承認(rèn)他們的客戶更傾向于不與銷售或客服團(tuán)隊(duì)成員溝通就購買或解決服務(wù)問題。消費(fèi)者希望以他們自己的方式來和品牌互動，并且只在需要的時候才會這樣。對此零售商開始意識到VR等新興技術(shù)在改善客戶體驗(yàn)以及線上線下零售時候的重要性。VR能夠提供差異化，并且加強(qiáng)零售商與消費(fèi)者之間的關(guān)系。
總的來說，現(xiàn)在消費(fèi)者體驗(yàn)正在以比以往更快的速度改變著，而零售商則需要開始像科技公司一樣地去思考。
一些革新且富有技術(shù)的零售商店正在遇到挑戰(zhàn)，并且開始轉(zhuǎn)向VR領(lǐng)域。例如在英國，John Lewis（約翰—路易斯，是最大的百貨商店，在牛津街商業(yè)區(qū)和購物中心里都有它的分店）就為其2016年的圣誕節(jié)活動準(zhǔn)備了2個VR體驗(yàn)。
其他零售商正在加速新技術(shù)的投資，為的是能夠提供消費(fèi)者所想要的那種消費(fèi)體驗(yàn)。Oracle最近的研究表面，到2020年有74%的零售商承認(rèn)他們已經(jīng)開始或者正打算采用VR。有類似比例的零售商開始打算投資聊天機(jī)器人、自動化以及專用的APP，以此來改變消費(fèi)者體驗(yàn)，并且能夠?yàn)橄M(fèi)者提供他們所期望的體驗(yàn)。
開始更好地了解客戶
雖然零售商計(jì)劃投資新興技術(shù)是令人興奮的，許多零售商仍在試圖努力獲得來自他們客戶的看法。
根據(jù)Oracle的研究，只有超過三分一的零售商（39%）定期從不同的源頭獲取數(shù)據(jù)，來預(yù)測消費(fèi)者行為，并相應(yīng)地調(diào)整他們的方法。只有41%的零售商在他們的消費(fèi)者分析中會包括社交和CRM數(shù)據(jù)。
零售商需要確保他們有一個完全運(yùn)作的數(shù)據(jù)策略，一個統(tǒng)一的銷售、服務(wù)和營銷機(jī)制。如果零售商需要最新的技術(shù)，他們可以讓信息在所有的客戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)之間自由地流動。這種對客戶數(shù)據(jù)更明智的使用，將給零售商帶來洞察力，讓他們開發(fā)并推出客戶體驗(yàn)。這些客戶體驗(yàn)?zāi)軌蜃屜M(fèi)者覺得零售商是為每一位用戶而專門設(shè)計(jì)的。VR正幫助零售商通過身臨其境的購物體驗(yàn)以及無縫的客戶互動來吸引他們目標(biāo)觀眾的注意力。
如果零售商能立馬得到這方面的數(shù)據(jù)，那么機(jī)會是巨大的。這會導(dǎo)致基于VR以及其它新興的消費(fèi)者體驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展——這些體驗(yàn)和技術(shù)是消費(fèi)者和零售商從未想象到的。
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VR 這個原本屬于IT純爺們的江湖，一個女性憑什么也能做得風(fēng)生水起？
從早期的三維仿真到炙手可熱的 VR ，是什么讓她堅(jiān)守了十二年的時光？
在巨頭紛紛布局 VR 產(chǎn)業(yè)，她又如何贏得微軟這類科技巨頭的青睞？
現(xiàn)在我們一同走進(jìn)這位女性創(chuàng)業(yè)者，去感受她用 VR 帶給人們的虛擬之美。
第一次見到王潔是在深圳虛擬現(xiàn)實(shí)集團(tuán)，她一手創(chuàng)建的帝國，深深吸引我的是從她身上散發(fā)出來的優(yōu)雅、干練和自信。整個專訪過程中，看到她侃侃而談的樣子，以及談到VR創(chuàng)新時她眼中閃爍的光芒，那一刻，我才知道什么才是創(chuàng)業(yè)女性應(yīng)有的風(fēng)采和魅力。
從創(chuàng)業(yè)到轉(zhuǎn)型，是什么能令王潔堅(jiān)守12年的時光
3Glasses創(chuàng)始人兼CEO王潔在2002年就進(jìn)入三維仿真行業(yè)，隨后創(chuàng)立中國最早期商用虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之一。從創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)歷的風(fēng)雨和困難，研發(fā)技術(shù)上難關(guān)，企業(yè)生存的難關(guān)，甚至是前后四次資金鏈斷裂的危機(jī)，王潔從未想過要放棄，她將開始的經(jīng)偉度科技，由“小而美的創(chuàng)新”做成了今日的虛擬現(xiàn)實(shí)帝國，成為業(yè)界標(biāo)桿之一。
一直未融資的一家TO B企業(yè)，就在2013年時轉(zhuǎn)型迫在眉睫，王潔將3Glasses從經(jīng)偉度完全剝離，全力以赴轉(zhuǎn)向TO C方向，并一路打造出虛擬現(xiàn)實(shí)科技集團(tuán)，重新定義3Glasses的使命。
2012年底正式創(chuàng)立的3Glasses品牌常被很多媒體稱為是“中國的Oculus“，因?yàn)閹缀跬瑫r開始研發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，2014年推出的3Glasses D1開發(fā)者版是亞洲第一款量產(chǎn)VR頭盔，也是全球第二款量產(chǎn)VR頭盔。一年以后，王潔又發(fā)布了她的第二代虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品3Glasses D2開拓者版，這成為了全球第一個量產(chǎn)2K虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。2016年，全球首款量產(chǎn)雙眼超2K虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔藍(lán)珀S1順利發(fā)布，國內(nèi)首個VR內(nèi)容平臺VRSHOW也成功上線。
3Glasses D1開發(fā)者版
在產(chǎn)品研發(fā)上不斷前行，持續(xù)刷新中國智造的深圳速度；在商業(yè)應(yīng)用上，王潔更創(chuàng)造出令人欣喜的成績。基于中國第一款量產(chǎn)VR頭盔3Glasses D1的量產(chǎn)發(fā)貨，VR行業(yè)第一個成功的商業(yè)模式率先在中國誕生，呈燎原之勢席卷全球。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年末，國內(nèi)VR體驗(yàn)店數(shù)量約為1500家，到2016年底，這一數(shù)字接近6000家。預(yù)計(jì)未來還將保持高速增長。數(shù)以億計(jì)人次的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)每天在各地發(fā)生，黑科技也能走近尋常百姓家。王潔說，這是讓更多人享受虛擬現(xiàn)實(shí)的美好。
至此，一個串聯(lián)起VR硬件、內(nèi)容、SDK、開發(fā)者和消費(fèi)者完整生態(tài)的3Glasses作為中國智造代表展示在世人面前，王潔所堅(jiān)持的夢想也逐步展開。
從畢業(yè)至今，她和一批熱愛科技的極客共同創(chuàng)業(yè)，一路堅(jiān)守，12年不忘初心，這些都是源于創(chuàng)新、游戲、科技、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，這些是她骨子里真正熱愛的東西，十年如一，未曾放棄。
為什么要與巨頭PK？我們要的是尋求合作
弱水三千，微軟為何只取3Glasses一瓢飲？王潔說，“因?yàn)槲覀冎滥睦锟蔀?，哪里不可為，這點(diǎn)很重要。我們?yōu)槭裁匆c巨頭去PK？我們可以尋求合作。不要與巨人打架，我們可以與之共舞。“
2016年12月3Glasses成為微軟布局虛擬現(xiàn)實(shí)大戲里的中國主角。有數(shù)據(jù)顯示截止在2016年初，中國的VR硬件廠商達(dá)到150多家，推出的大大小小各種頭顯多達(dá)近千款，在這 “百家爭鳴” 的局面中， 3Glasses最終脫穎而出，其中的原委不外乎，3Glasses滿足微軟所需，產(chǎn)品過硬；行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)地位，不容動搖；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，這點(diǎn)尤為重要。
綜觀科技?xì)v史，微軟歷次所選擇的合作伙伴無一不是行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)者，從IBM、英特爾，到騰訊、360、聯(lián)想、小米等，同樣，3Glasses在VR領(lǐng)域，實(shí)力超群。
藍(lán)珀S1套裝
在技術(shù)上，3Glasses擁有14年VR研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)最早涉足VR行業(yè)的公司之一。截至目前，3Glasses擁有超過100項(xiàng)涉及虛擬現(xiàn)實(shí)的自主知識產(chǎn)權(quán)，其中70%為發(fā)明專利，無疑是擁有雄厚實(shí)力的研發(fā)型虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)。
此外，3Glasses也是國內(nèi)最早將VR概念商業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，相比于國內(nèi)其他頭顯廠商，3Glasses所占領(lǐng)的VR體驗(yàn)店市場份額也遙遙領(lǐng)先。與此同時，3Glasses的VR頭盔方案也被廣泛應(yīng)用于房產(chǎn)、旅游、教育、醫(yī)療等諸多延伸領(lǐng)域。
不做“山寨”，只做創(chuàng)新，走出海外的民族自豪感
“不同的時間，都會有那么一批人，接受創(chuàng)新，認(rèn)可創(chuàng)新，肯為創(chuàng)新買單，我把他們稱作是“天使”。
王潔表示，“我們不愿意做山寨，除了自主創(chuàng)新，我們要搭建開放的生態(tài)環(huán)境，未來，VR的核心還是好的內(nèi)容和創(chuàng)新。守住核心，才能hold住市場。”
相比于行業(yè)內(nèi)各式大廠各種用Oculus之類的底層代碼再構(gòu)建起來的系統(tǒng)應(yīng)用，在這一點(diǎn)上，3Glasses給出了滿分的答案。用王潔的原話來說就是 “3Glasses的底層架構(gòu)干干凈凈！” 這也是整個中國VR硬件領(lǐng)域中極為少數(shù)能夠做到這一點(diǎn)的研發(fā)型公司。
虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域十年打拼，經(jīng)歷了太多大起大落，在王潔的商業(yè)版圖中，顯然全球化才是她更大的野心和布局，不做“山寨”，只做創(chuàng)新，最終走出海外才能贏得我們的民族自豪感。
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《生化危機(jī)7》是今年第一款必玩游戲，不過在游戲的第一章節(jié)就讓我感到汗流浹背，惶恐不安。
《生化危機(jī)7》令人感到感到不安的原因并非是由于它的驚悚和血腥，畢竟我已經(jīng)不再是個孩子了。由于《生化危機(jī)7》給人帶來強(qiáng)烈的暈眩感，使我的身體很吃不消。
這并非是VR版本的《生化危機(jī)7》，VR版本的比這個還令人感到難受。我玩的是標(biāo)準(zhǔn)版的《生化危機(jī)7》——是在屏幕上玩的。游戲的攝像機(jī)運(yùn)動以及小視場角讓我覺得畫面一直在顫抖。
我很少會在游戲中經(jīng)歷如此明顯的不舒服的感覺，只有少數(shù)場合我能夠克服因類似情況而造成的運(yùn)動病?！禛et Even》和《生化危機(jī)7》有著類似的毛病，當(dāng)我體驗(yàn)過《Get Even》之后總要躺下來休息一下。這兩款游戲的大部分場景都發(fā)生在狹窄，光線不足的空間內(nèi)。這兩款游戲都需要一次次地選擇攝像頭，以尋找突然跳出的恐怖。
在去年夏天的CES 2016上，當(dāng)我第一次體驗(yàn)《生化危機(jī)7》的時候就碰到同樣的問題。不過那時候只是VR版本會給人帶來眩暈感。在場的每一位體驗(yàn)過VR版本的《生化危機(jī)7》后都會找個袋子想吐。卡普空隨后承認(rèn)了這一廣泛詬病的VR眩暈問題，并且指出這個是由于搖擺不定的攝像頭遇到靜止?fàn)顟B(tài)的玩家時候所造成的運(yùn)動病。在此后的版本中，官方重新設(shè)計(jì)了攝像機(jī)的角度，不過即使是這樣也沒有完全解決問題。
我并不太期待常規(guī)版本的游戲會對眩暈進(jìn)行優(yōu)化，不過我確實(shí)很崩潰。我此前所體驗(yàn)到的《生化危機(jī)7》版本是如此的迷人，這是恐怖題材中的大師級作品?！渡C(jī)7》并不便宜，他們賺到了玩家的情懷以及故事。
即使是這樣，我依舊認(rèn)為《生化危機(jī)7》能夠成為本年度最佳的游戲之一。至少對我來說肯定會成為2017年最難忘的游戲之一，即使是我個人因?yàn)檠瀱栴}而不敢再次嘗試。不過我建議，如果你對眩暈問題比較敏感，可以先嘗試再購買。
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正當(dāng)大家翹首以待時候，《西游2伏妖篇》同名VR游戲1月23日率先在913VR游戲下載板塊開放免費(fèi)下載，讓廣大影迷搶鮮體驗(yàn)超越IMAX的VR黑科技特效。
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