3月22日,索尼互動(dòng)娛樂在京召開“中國(guó)之星計(jì)劃(China Hero Project)”階段性成果發(fā)布會(huì),并公布了首批入選“中國(guó)之星計(jì)劃”項(xiàng)目的中國(guó)本土游戲,來自互聯(lián)星夢(mèng)的《人類拯救計(jì)劃》成為唯一入選該項(xiàng)目的VR休閑游戲。我最初知道《人類拯救計(jì)劃》這款游戲,還是在去年VRCORE開發(fā)者大賽上,當(dāng)時(shí)它獲得了最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)及多項(xiàng)提名。我個(gè)人對(duì)于游戲創(chuàng)意一直非常關(guān)注,正好借此機(jī)會(huì)我拜訪了互聯(lián)星夢(mèng)并采訪了CEO張毅,聽聽他說說《人類拯救計(jì)劃》的故事以及他對(duì)于游戲創(chuàng)意的理解。
從移動(dòng)端轉(zhuǎn)戰(zhàn)主機(jī)端
2004年加入盛大參與《傳奇世界》的開發(fā),張毅在端游領(lǐng)域有著多年的積累,之后自己也創(chuàng)辦過多家公司。2015年,他只身來到北京創(chuàng)業(yè),在最初的3個(gè)月里,張毅在思考公司方向的過程中基本確定了VR游戲的定位。“我個(gè)人喜歡在新興領(lǐng)域去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)領(lǐng)域大家可能拼資本和渠道更多一點(diǎn),在一個(gè)新興領(lǐng)域大家會(huì)處于同一條起跑線上,再加上我身邊有朋友在VR上有一些技術(shù)積累,而且北京在VR方面的資源也更多一些,所以我就選擇了來到北京創(chuàng)業(yè)。”
公司成立之初,張毅看好的是移動(dòng)端,于是團(tuán)隊(duì)在2016年制作了基于移動(dòng)端的《獵靈師》和《靈域》,其中《靈域》是互聯(lián)星夢(mèng)與愛奇藝合作開發(fā)的。“我們的產(chǎn)品出來之后,大家對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量都很認(rèn)可,但我們后來發(fā)現(xiàn)移動(dòng)端變現(xiàn)很困難。傳統(tǒng)手游已經(jīng)形成了免費(fèi)加內(nèi)購的成熟形態(tài),用戶習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,而VR至少在2016年還沒有一個(gè)成熟的內(nèi)購方案,也沒有很大的用戶基數(shù),所以再好的產(chǎn)品也很難變現(xiàn)。“
對(duì)于移動(dòng)VR和主機(jī)VR,張毅進(jìn)行了詳細(xì)分析。首先,移動(dòng)VR的用戶群跟手游的用戶群沒有太高的重疊度,移動(dòng)VR是一個(gè)低頻次使用情景,并沒有碎片化時(shí)間的概念,也沒有便攜移動(dòng)的概念,用戶不可能出門使用移動(dòng)VR,手游所具備的優(yōu)勢(shì)移動(dòng)VR都沒有。其次,用戶想要體驗(yàn)VR還是需要在家里,同時(shí)要有足夠的時(shí)間進(jìn)行體驗(yàn),因?yàn)榇蟛糠諺R內(nèi)容至少需要180度的視野,所以用戶躺在臥室的床上是很難操作的,只能在客廳使用。再次,主機(jī)端的平臺(tái)特點(diǎn)和主機(jī)玩家的消費(fèi)習(xí)慣能夠保證內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的變現(xiàn),伴隨著2016年10月PSVR的發(fā)售,這一趨勢(shì)已經(jīng)漸漸變得明朗。如此綜合考慮下來,互聯(lián)星夢(mèng)的團(tuán)隊(duì)選擇了在索尼PlayStation平臺(tái)進(jìn)行發(fā)展。
創(chuàng)意挖掘VR潛力
簡(jiǎn)單了解完公司的基本情況,我關(guān)注的重點(diǎn)自然落在了《人類拯救計(jì)劃》這款游戲上。對(duì)于這款在國(guó)內(nèi)國(guó)外都拿過獎(jiǎng)、最近又入選索尼中國(guó)之星的游戲,張毅說它最大的特點(diǎn)就在于兩個(gè)字——創(chuàng)意。張毅坦言,與重度游戲追求各種細(xì)節(jié)和特效相比,創(chuàng)意類游戲最大的好處就是性價(jià)比很高。“相對(duì)于一款重度游戲來說,可能我們只用五分之一的成本,就能達(dá)到同樣的收益。具體來說,我們的創(chuàng)意是在游戲機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新,而不是一個(gè)局部上的微創(chuàng)新,微創(chuàng)新的東西也可以做,但其實(shí)你無法拉開與別人的距離。當(dāng)然,我們也并非是刻意做創(chuàng)意,我們真正希望的是能夠最大限度挖掘VR硬件的潛能。”
張毅認(rèn)為,任何一款新硬件出現(xiàn)之后,一定會(huì)有新的游戲類型與之伴隨產(chǎn)生。VR也是如此,VR一定會(huì)產(chǎn)生新的游戲類型,這是以前的硬件無法支持的,而挖掘新硬件的潛力正是內(nèi)容團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做的事情。“同樣一種游戲類型在手機(jī)和電腦上也能玩,那我為什么要在VR里玩?如果說一款游戲只能在VR里玩,它有著VR的特性,這樣才會(huì)真正產(chǎn)生VR的付費(fèi)用戶。當(dāng)然,挖掘新硬件潛能和做創(chuàng)意本身也很難,但我認(rèn)為這是我們一直應(yīng)該努力的方向。“
《人類拯救計(jì)劃》就是這樣一款充分利用VR特性設(shè)計(jì)出來的游戲,產(chǎn)品整體思路是偏向休閑游戲的。張毅表示,互聯(lián)星夢(mèng)的制作團(tuán)隊(duì)希望自己開發(fā)的是充滿正能量的、能夠帶給玩家歡樂的游戲。”在《人類拯救計(jì)劃》中,外星人襲擊地球,地球上每個(gè)國(guó)家都出現(xiàn)了自己的動(dòng)物英雄,動(dòng)物英雄聯(lián)合以來保護(hù)人類,這很正能量。我們希望從小朋友到年輕人再到老年人,大家都能接受我們的游戲。“不得不說,熟悉主機(jī)游戲的玩家都會(huì)認(rèn)為PlayStation是一個(gè)硬核游戲平臺(tái),而在一個(gè)硬核游戲平臺(tái)開發(fā)VR休閑游戲,這本身就是一件頗有創(chuàng)意的事情。
在游戲風(fēng)格上,張毅告訴我,從美術(shù)到故事,《人類拯救計(jì)劃》并沒有選擇中國(guó)風(fēng),而這主要是出于市場(chǎng)方面的考慮。“PlayStation是一個(gè)全球性平臺(tái),我們要保證任何一個(gè)國(guó)家的玩家都能接受、理解和喜歡我們的故事,相對(duì)來說,中國(guó)風(fēng)最大的問題是在歐美市場(chǎng)的接受度較低,但歐美又是我們很大的一塊市場(chǎng),
所以我們是按照迪士尼的方式(普世的價(jià)值觀)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。我們的角色采用卡通風(fēng)格設(shè)計(jì),具有很強(qiáng)的特色,比如說我們的熊貓,它可能不是長(zhǎng)得最漂亮的熊貓,但一定是與眾不同的。“
除了類型與風(fēng)格,操作模式也是《人類拯救計(jì)劃》頗具創(chuàng)意的一個(gè)方面。“我們認(rèn)為,對(duì)于玩家來說,或許他去游樂場(chǎng)玩不怕累,去街機(jī)廳玩不怕累,但他在家里玩游戲真的會(huì)怕累,讓玩家在家里坐在沙發(fā)上很舒適的玩一兩個(gè)小時(shí)就把游戲體驗(yàn)了,這是我們真正想做的事情。我們的游戲只需要用一個(gè)PS Move手柄進(jìn)行操作,我們一直在追求以最低的操作成本讓用戶去體驗(yàn)VR的樂趣,可能我們會(huì)放棄許多刺激和花哨的東西,但是我們一定能保證玩家的體驗(yàn)是長(zhǎng)久性的。”
最后,張毅表示,互聯(lián)星夢(mèng)希望把《人類拯救計(jì)劃》打造成一個(gè)超級(jí)IP,不僅在產(chǎn)品方面會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行迭代,而且會(huì)在周邊產(chǎn)品等方面全方位進(jìn)行IP的打造。
2017年還是一個(gè)硬件紅利期
關(guān)于2017年,我請(qǐng)張毅說說他對(duì)VR市場(chǎng)的看法。張毅認(rèn)為,2017年VR市場(chǎng)還處于一個(gè)硬件紅利期,VR硬件的出貨量會(huì)保持逐年增加并且不斷加速的勢(shì)頭,而大規(guī)模的VR內(nèi)容紅利期應(yīng)該會(huì)在2018年出現(xiàn)。“2017年VR內(nèi)容方面的頭部產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生不錯(cuò)的收益,比如說目前全球收入最高的《工作模擬器》,它在Steam平臺(tái)的收入達(dá)到300萬美金,這還不包括PlayStation平臺(tái)的收入,另一款VR大作《生化危機(jī)7》PSVR版的收入應(yīng)該能達(dá)到1000多萬美元。今年對(duì)于頭部企業(yè)來說可能不僅是保本而且可以真正盈利了,而對(duì)于中部企業(yè)來說,好的內(nèi)容也能讓公司產(chǎn)生盈利了。雖然大規(guī)模的盈利還只存于少數(shù)頭部企業(yè),但我相信大部分公司的生存情況應(yīng)該會(huì)好一些。當(dāng)然,VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)去年死了不少,今年會(huì)有更多團(tuán)隊(duì)加入,這樣也自然會(huì)產(chǎn)生同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的問題,這是我們必須要注意的。”
對(duì)于互聯(lián)星夢(mèng)在2017年的計(jì)劃,張毅說:“今年我們的重點(diǎn)首先是《人類拯救計(jì)劃》全球上線,我們希望這款游戲成為全中國(guó)最賺錢的VR游戲,甚至能夠在PSVR平臺(tái)上進(jìn)入全球排行前十,這就是我們的目標(biāo)。另外,我們第二款游戲的原型目前正在制作,我們希望它能夠在今年年底上線,這樣我們就可以在2017年推出兩款PSVR游戲。”
我最后一個(gè)問題依然是關(guān)于公司愿景的,張毅告訴我,他希望互聯(lián)星夢(mèng)能成為中國(guó)的Supercell(出品過《部落沖突》和《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》的芬蘭移動(dòng)游戲巨頭)。“我們公司采用的是制作人制,每個(gè)項(xiàng)目組會(huì)由一個(gè)制作人帶一支十人左右的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品大部分內(nèi)容都由制作人決定,而CEO、COO包括行政財(cái)務(wù)更多的工作是為各項(xiàng)目組提供服務(wù)。這其實(shí)就是Supercell的理念:把大公司的復(fù)雜結(jié)構(gòu)去掉,全部采用扁平式結(jié)構(gòu)。大家不會(huì)感覺是在這里打工,你做的是你喜歡的和你認(rèn)為有市場(chǎng)潛力的游戲,這樣才能真正把每個(gè)人的積極性和能力充分發(fā)揮出來,這是我們一直在追求的目標(biāo),我們一直在朝這個(gè)方向努力。”
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