據(jù)verdict報道，Meta正在全力押注元宇宙，但新的研究表明，互聯(lián)網(wǎng)的未來可能在中國而不是在門洛帕克。

摩根大通分析師認(rèn)為，某些中國企業(yè)可能會催生規(guī)模數(shù)萬億美元的元宇宙市場。

這可能會讓一些科技觀察家感到驚訝，因為Meta為進(jìn)軍元宇宙進(jìn)行了大肆宣傳，旨在成為元宇宙領(lǐng)導(dǎo)者，甚至將原公司名Facebook更改以明志。

Meta將元宇宙描述為社交互動的下一階段，調(diào)研機構(gòu)GlobalData將元宇宙定義為一個虛擬世界，在其中用戶可在模擬場景內(nèi)實時互動。

盡管Meta做出了努力，但門洛帕克今年的表現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在DEPT進(jìn)行的一項研究中，美國只有16%的人了解元宇宙的實際含義，Meta創(chuàng)始人扎克伯格近期曝光的虛擬化身圖片更遭受群嘲，很顯然，扎克伯格對元宇宙的雄心壯志還有一段路要走。

另一方面，摩根大通指出，盡管中國消費者目前對元宇宙的接受程度也不高，但研究人員認(rèn)為，隨著元宇宙的發(fā)展，一些趨勢將使中國互聯(lián)網(wǎng)公司獲利。

摩根大通對中國元宇宙市場的分析表明，由于在游戲和社交網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢，Bilibili、騰訊和網(wǎng)易在元宇宙的發(fā)展過程中最有可能賺錢。

此前，摩根大通預(yù)測中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)?；驈?40億美元增長到1310億美元。分析師Daniel Chen及其團(tuán)隊在報告中寫道：“過去（5至10年）移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展表明，在決定股東長期價值創(chuàng)造方面，一家公司在科技生態(tài)系統(tǒng)某個部分的競爭優(yōu)勢，往往比該公司在哪個生態(tài)系統(tǒng)中運營更重要。”

另外，網(wǎng)易與華納兄弟合作開發(fā)了一款以哈利波特為主題的手游，還有騰訊，其已持有Roblox相當(dāng)可觀的股份。

分析師預(yù)測，“元宇宙可能會使人們花費的數(shù)字時間，從現(xiàn)在6.6小時平均值的基礎(chǔ)上再翻一番。”，這將使企業(yè)獲得更多收入。

摩根大通估計，中國元宇宙商業(yè)軟件和服務(wù)總市場規(guī)模將達(dá)到270億美元。

此外研究人員還注意到騰訊視頻會議應(yīng)用以及網(wǎng)易虛擬會議的潛在利潤，分析師稱，騰訊將通過管理“中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)微信/手機QQ”從而在虛擬物品銷售中受益。

與此同時，分析師指出，嗶哩嗶哩的“高用戶粘性”、“從長遠(yuǎn)來看，將使其在（增值服務(wù)）/虛擬商品銷售方面獲得豐富的長期盈利潛力?！?/p>

      火熱的虛擬現(xiàn)實概念給視聽市場帶來了新的方向，隨著VR基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破和提升，各領(lǐng)域的巨頭企業(yè)競相布局，也直接地帶動了這一波浪潮整體發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)的未來，并將VR賦予了下一代計算和人機交互平臺入口的定位，基本判斷VR是繼手機產(chǎn)業(yè)之后，必將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個發(fā)展熱點。

VR的顛覆性革新能力引各界關(guān)注

當(dāng)VR的發(fā)展進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段之后，它也開始吸引各方力量的關(guān)注。5月9日，由中國光學(xué)工程學(xué)會主辦，VR垂直媒體青亭網(wǎng)聯(lián)辦的“2016虛擬現(xiàn)實技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”在北京國家會議中心舉行。這次大會的主題為“跨越奇點、預(yù)見未來”，正好契合了目前我國虛擬現(xiàn)實技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀。在這次峰會中會聚了國內(nèi)15位學(xué)術(shù)帶頭人，以及20多位不同領(lǐng)域的VR企業(yè)領(lǐng)袖代表。其中學(xué)術(shù)帶頭人有中國工程院趙沁平院士，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會VR與AR標(biāo)準(zhǔn)工作組組長、北京理工大學(xué)王涌天教授等領(lǐng)域內(nèi)的專家。專家們?yōu)閰咴敿?xì)介紹了目前我國虛擬現(xiàn)實的發(fā)展成果以及面臨的問題，與會的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和虛擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)者們，也在大會上分享了他們的工作成果。

對中國來說虛擬現(xiàn)實具有的巨大發(fā)展?jié)摿εc空間，是一個非常好的產(chǎn)業(yè)契機。經(jīng)過幾年的發(fā)展，虛擬現(xiàn)實已經(jīng)成為支撐各技術(shù)發(fā)展的新平臺，虛擬現(xiàn)實可以推動許多行業(yè)實現(xiàn)升級換代式的發(fā)展。虛擬現(xiàn)實是一項顛覆性的技術(shù)，是未來互聯(lián)網(wǎng)的入口和交互環(huán)境，這一產(chǎn)業(yè)正在形成大眾消費的新領(lǐng)域和虛擬現(xiàn)實的新層面。比如虛擬現(xiàn)實人機交互設(shè)備產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)、平臺軟件與嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，虛擬現(xiàn)實技術(shù)正在向越來越多的產(chǎn)業(yè)展示它的顛覆性能力。

虛擬現(xiàn)實主要關(guān)鍵技術(shù)得到快速的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)階段。未來，隨著技術(shù)及互動化程度的不斷提高，VR將對影視、娛樂、醫(yī)療、教育等方面產(chǎn)生眾多重要的影響。從產(chǎn)業(yè)情況來看當(dāng)前虛擬現(xiàn)實發(fā)展迅速，索尼、微軟、三星等巨頭紛紛涉獵，國內(nèi)的阿里、暴風(fēng)科技等都有發(fā)展，一些大公司通過資本并購、投資等方式拓展合作機會等。但是在大力推動虛擬現(xiàn)實技術(shù)發(fā)展的同時，也要認(rèn)識到還存在很多不足之處，相關(guān)產(chǎn)品不統(tǒng)一，良莠不齊，缺乏工匠精神，傳統(tǒng)生命周期比較短，關(guān)鍵技術(shù)和核心器件與國外差距大，將直接影響虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。雖然虛擬現(xiàn)實技術(shù)距離成熟的應(yīng)用還有一段距離，但我們已經(jīng)看到它在一些行業(yè)中有了真實的應(yīng)用場景，并已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“VR+”將會是下一個“互聯(lián)網(wǎng)+”

從VR的應(yīng)用場景來看，游戲、教育、影視、地產(chǎn)、文化等方面應(yīng)用居于前幾位，之前用戶對于VR在游戲、教育和影視中的應(yīng)用場景可能已經(jīng)比較熟悉，其實VR和其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也已經(jīng)發(fā)展到日趨成熟的階段。

美房云客是一家做VR+房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)，其產(chǎn)品主要涉及一些視頻方面的應(yīng)用。因為用戶體驗對于VR非常重要，只有用戶體驗好的產(chǎn)品才能讓用戶有進(jìn)一步了解的興趣。

美房云客董事長廖永斌認(rèn)為VR是未來的計算平臺，尤其是像下一代的數(shù)據(jù)+服務(wù)。VR產(chǎn)業(yè)想要落地，第一要硬件支撐，第二是操作系統(tǒng)有一個分發(fā)平臺，其中就包括應(yīng)用和內(nèi)容。

美房云客希望通過VR技術(shù)，讓用戶獲得最佳的看房體驗，從而促進(jìn)房屋的成交量，現(xiàn)在來看效果還不錯。美房云客提供了樣板間的VR體驗，但樣板房僅僅是一個開始，除了能夠打動消費者購房的戶型之外，它還能為購房者展現(xiàn)包括城市規(guī)劃、景區(qū)規(guī)劃、城市空間等場景，就算消費者還希望在小區(qū)中選到最好的那一套房子，都可以通過VR樣板間查看不同的戶型和樓層，每個房間帶給消費者不一樣的交互體驗。樓間距多少，有沒有遮障，這些都可以通過VR實現(xiàn)。

VR的體驗如果僅僅是展示還是淺層的應(yīng)用，美房云客還在考慮如何增加更多交互內(nèi)容植入進(jìn)去，讓VR從營銷環(huán)節(jié)入手切入到運營，包括整個運維階段。還有就是賣房的時候經(jīng)常有看房團(tuán)批量過來，那么一對一的講解效率就太低了，他們設(shè)計了大屏互動和一對多的講解。目前很多養(yǎng)老項目都屬于異地養(yǎng)老概念，使用美房云客開發(fā)的VR產(chǎn)品，地產(chǎn)商不用等房子蓋好的時候再把老年人一車一車地拉過去看房，房子沒有蓋好的時候都可以異地進(jìn)行推廣。VR演示可以實現(xiàn)身臨其境的感受。

對于房地產(chǎn)來講，VR的顛覆性變革已經(jīng)在房地產(chǎn)業(yè)開始了，從以前的效果圖時代到動畫時代慢慢進(jìn)入到VR+地產(chǎn)的時代，而整個VR+地產(chǎn)首先它的硬需求就是時間、空間還有定制化，那么對于時間、空間、定制化來講，其實它的基礎(chǔ)在于模型，而這種模型技術(shù)其實通過效果圖和動畫都已經(jīng)積累了大量的模型。這些模型技術(shù)只要結(jié)合VR硬件的這樣一個設(shè)備再加上創(chuàng)意的VR內(nèi)容串起來，可以極大地提高房地產(chǎn)的營銷效果。

文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)的一個主流形態(tài)，在美國文化產(chǎn)業(yè)出口已經(jīng)超過了航空航天工業(yè)成為出口的第一位，占24%。在日本也是超過了汽車工業(yè)有14%的出口。全球文化產(chǎn)業(yè)的比重在美國來說有40%多，在歐盟有30%多，在我國只占經(jīng)濟(jì)總量的3.4%。今后十年我們國家在旅游行業(yè)、文化行業(yè)應(yīng)該有非?？斓陌l(fā)展，超過10%的增長率。今后十年是中國文化產(chǎn)業(yè)的黃金十年。現(xiàn)在旅游項目有很多種，其中有一個是戶內(nèi)的旅游主題公園這種體驗項目，在國內(nèi)外現(xiàn)在都有比較大的發(fā)展，像環(huán)球影城、迪士尼他們在2000年在主題公園里已經(jīng)推出了新型的實驗的主題項目，現(xiàn)在已經(jīng)有十多年歷史了。比如哈利·波特的《禁忌之旅》2010年開放現(xiàn)在已經(jīng)6年了。

現(xiàn)在面臨的問題就是，實際上室內(nèi)科技體驗這些項目在形式上沒有進(jìn)一步的特別大的發(fā)展，但是卻成為景區(qū)和主題公園必備的項目，所以這些必備的項目同質(zhì)化是比較嚴(yán)重的。迪士尼是最大的文化體驗產(chǎn)業(yè)公司，它們新的一期《星球大戰(zhàn)》主演哈里森·福特前一段時間在迪士尼60周年的特別節(jié)目上宣布，今年的美國佛羅里達(dá)迪士尼樂園會推出新的虛擬現(xiàn)實體驗區(qū)，游客可以駕駛千年隼號激烈對戰(zhàn)。環(huán)球影城也是最大的旅游體驗公司之一，在日本環(huán)球影城2016年一個新的項目叫做XRRide，是以一個日本的著名歌手的奇妙世界觀為中心做的這樣一個項目。從主題公園巨頭的發(fā)展方向可以看出來，今后主題公園發(fā)展的出路是虛擬現(xiàn)實技術(shù)。虛擬現(xiàn)實可以提供更高的沉浸感、更多想象性、更強的交互性。

行業(yè)巨頭的VR生態(tài)布局

VR行業(yè)“大咖”樂視：建設(shè)VR生態(tài)

樂視認(rèn)為VR會影響到日常生活的方方面面，這是一次重大的技術(shù)變革。目前來看主要集中在企業(yè)領(lǐng)域，但向消費者端滲透是必然的，正是看到這樣的趨勢，樂視已經(jīng)在VR生態(tài)建設(shè)方面廣泛布局并取得了卓有成效的成績。樂視公布了VR內(nèi)容庫戰(zhàn)略，致力于與國內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造中國最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺。目前樂視在影視、綜藝、明星、現(xiàn)場直播、教育、房地產(chǎn)、旅游等多方面都在進(jìn)行嘗試，從而建立2C應(yīng)用在不同場景的典型案例并探索商業(yè)模式，與企業(yè)用戶實現(xiàn)開放合作。

影視方面，樂視自制的VR影片《禁閉》、《宅or世界》、《再見愛人》等上線以來，影迷反響強烈，作為VR影視的先行者，引起廣泛討論。

音樂方面，樂視是今年東方風(fēng)云榜獨家VR直播平臺，眾多音樂名流大腕出鏡樂視VR；此外，樂視今年6月還會推出黃小琥VR之夜演唱會，內(nèi)容是專門為VR打造，用戶可戴上頭盔感受與明星親密互動。

綜藝方面，樂視成為浙江衛(wèi)視《蜜蜂少女隊》VR獨家戰(zhàn)略合作平臺，自制綜藝《明星陪你一整天》，主打明星包括Makiyo、張翰、Uniq、賈乃亮、李晨、王凱、馬蘇、老狼、大左、后弦等，優(yōu)質(zhì)明星VR內(nèi)容成功連接粉絲與CP，讓粉絲轉(zhuǎn)起來。此外，樂視VR將與臺灣金牌制作人王偉忠一起打造國內(nèi)第一檔明星養(yǎng)成類VR真人秀，陳漢典等明星有望加入。

新聞紀(jì)實方面，隨著對VR直播2016年兩會、全球首次VR直播珠峰科考及VR記錄春運、深圳泥石流等新聞事件的全面嘗試，樂視已成為國內(nèi)VR行業(yè)“VR+新聞”的標(biāo)簽。樂視VR在新聞紀(jì)實內(nèi)容方面的豐富度、創(chuàng)新性已收獲認(rèn)可。

這些只是目前樂視在VR領(lǐng)域的一些初步動作，未來會有更多大的IP出來，憑借與樂視其他子生態(tài)——樂視影業(yè)、樂視體育、樂視音樂、樂視自制等的緊密協(xié)作，以及與大量第三方的合作，樂視會將樂視VR打造成首個VR垂直整合生態(tài)系統(tǒng)。

VR是一種重體驗的技術(shù)，追求極致的用戶體驗，其本質(zhì)還是在于把用戶服務(wù)好。VR技術(shù)對于促進(jìn)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，將體現(xiàn)在各個方面，舉幾個簡單的例子：

1.如一場明星演唱會，比較好的位置有限且價格很高，通過VR技術(shù)，用戶可以在一個和偶像足夠近的“位置”，去近距離和偶像接觸，獲得比較好的視聽體驗，并且票務(wù)公司可以不受座位的限制，賣出更多的演唱會門票。如此，用戶以比較實惠的價格獲得了優(yōu)良的體驗，票務(wù)公司也能因為VR技術(shù)的使用，有更多的用戶觀看從而獲得更高的收入。

2.如傳統(tǒng)的新聞觀看手段，都是在報紙、電視、新聞網(wǎng)站等二維平面上，經(jīng)過加工后展現(xiàn)在用戶眼前。VR技術(shù)的使用，將徹底變革傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)方式，用戶可以身臨其境地深入事件現(xiàn)場，獲得第一手的資料，新聞工作者也能夠徹底解決時效性和如何還原現(xiàn)場的困擾。

這是兩個比較典型的事例，未來會有更多改變發(fā)生在生活的方方面面，對促進(jìn)服務(wù)行業(yè)更好發(fā)展發(fā)揮積極作用。

沉浸式和交互式是VR最顯著的兩個特點，讓用戶在VR的世界里去感受、去體驗，去享受到身臨其境的現(xiàn)場氛圍，這是很重要的。譬如通過VR設(shè)備觀看VR電影、演唱會、新聞紀(jì)錄片等，和目前通過電影、電視屏幕的觀看感受完全不同，它可以讓你完全沉浸在影片和現(xiàn)場里面，感覺自己就是電影的主角，自己在演唱會和新聞現(xiàn)場一樣，一切景象都是以你的第一人稱視角呈現(xiàn)。

作為中國領(lǐng)先的視頻應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)平臺，優(yōu)酷通過與全球頂級制作公司、頂級明星展開合制或版權(quán)合作，與產(chǎn)業(yè)鏈最強硬件合作伙伴聯(lián)盟以及投入VR基金等全方位舉措，打造最強VR平臺，全力推進(jìn)VR產(chǎn)業(yè)前行。

優(yōu)酷VR戰(zhàn)略從內(nèi)容切入，并已經(jīng)在制作、應(yīng)用、變現(xiàn)、投資等方面實現(xiàn)落地。優(yōu)酷在自制合制內(nèi)容方面已經(jīng)廣泛采用VR技術(shù)，另外作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也在全球范圍內(nèi)找尋了優(yōu)質(zhì)的VR作品，帶動行業(yè)發(fā)展。優(yōu)酷VR無論從標(biāo)準(zhǔn)還是內(nèi)容品質(zhì)都將推動VR內(nèi)容行業(yè)快速發(fā)展，滿足廣大用戶對VR的期待。

優(yōu)酷VR開發(fā)了三大VR產(chǎn)品線，為5.8億多屏用戶提供觸手可得的VR體驗，并與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴一起一年內(nèi)打造3000萬VR全景用戶。

優(yōu)酷VR三大產(chǎn)品線覆蓋著不同的用戶群體。首先，優(yōu)酷發(fā)布了獨立的優(yōu)酷VRAPP，為iOS、Android、VR一體機用戶實現(xiàn)頂級的VR體驗。面對用戶量最大的移動用戶，iOS版和Android版優(yōu)酷VRAPP已經(jīng)上線，該APP擁有海量VR內(nèi)容滾動式推薦、支持雙眼模式可以用于業(yè)內(nèi)95%的VR眼鏡、支持調(diào)動手機陀螺儀實現(xiàn)視角轉(zhuǎn)換，并可以在推薦瀏覽頁面實時體驗，而無VR設(shè)備的用戶也可以用該APP體驗順暢的全景內(nèi)容。而面對VR一體機用戶，優(yōu)酷也發(fā)布了一體機定制版APP。在4月底HTCVive的發(fā)布會上，優(yōu)酷針對ViveE定制版的VRAPP就是第一個亮相的定制版產(chǎn)品，并獲得了HTC的最佳非游戲類應(yīng)用獎。

因為目前國內(nèi)市場VR設(shè)備有限，針對沒有VR設(shè)備的用戶，優(yōu)酷還在PC端開放了全景頻道，可以實現(xiàn)鼠標(biāo)控制視角的360全景視頻體驗，而優(yōu)酷APP端，也將支持全景視頻播放。

VR行業(yè)“大咖”HTC：VR發(fā)展需要眾人拾柴

HTC認(rèn)為虛擬現(xiàn)實的爆發(fā)必然將是基于整個生態(tài)圈的發(fā)展，HTC已將目光投向技術(shù)、市場和內(nèi)容等各個領(lǐng)域的合作伙伴。包括HTC在內(nèi)共有13家全球頂尖的聯(lián)盟發(fā)起理事單位——Valve、華納兄弟（WarnerBrothers）、阿里巴巴、NVIDIA（英偉達(dá)）、AMD、完美世界、EpicGames、Unity、優(yōu)酷、愛奇藝、順網(wǎng)科技、Ubisoft（育碧），以及數(shù)家聯(lián)盟創(chuàng)始會員單位。通過此聯(lián)盟，HTC將聯(lián)合業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè)，協(xié)力推動虛擬現(xiàn)實行業(yè)的整體發(fā)展，擴大虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新的領(lǐng)域和方式，整合甚至培育更多的優(yōu)勢資源，從而帶動中國乃至全球虛擬現(xiàn)實生態(tài)圈的健康和可持續(xù)發(fā)展。

HTC董事長兼首席執(zhí)行官王雪紅表示：“透過亞太虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，HTC將聯(lián)合所有優(yōu)秀的伙伴們一起努力，一定能夠加快市場的發(fā)展，讓更多的民眾受益。我相信HTCVive為人們提供了一個進(jìn)入全新世界的通路。這個通路是真實存在的，是資源無限的，也是完全不受約束的。思想有多寬廣，通過HTCVive所能實現(xiàn)的就有多寬廣。”

HTC的ViveX加速器計劃旨在促進(jìn)虛擬現(xiàn)實的生態(tài)發(fā)展，通過為開發(fā)者和初創(chuàng)團(tuán)隊提供各種工具和專業(yè)指導(dǎo)，幫助最有潛質(zhì)的開發(fā)團(tuán)隊快速發(fā)展，并在全球市場占有一席之地。僅HTC就為該計劃準(zhǔn)備了超過1億美元的基金支持，還有更多合作伙伴也將加入其中，共同投資。更重要的是，優(yōu)秀的VR產(chǎn)品將有機會直接與Vive合作獲得推廣。

規(guī)范、健康發(fā)展才是VR成功的捷徑

從技術(shù)上來說，國內(nèi)無論是高性能的傳感器、底層開發(fā)技術(shù)，還是在圖像拼接、播放器等領(lǐng)域，都與國外存在較大差距。為了促進(jìn)VR產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，在工信部等國家部委支持下，成立了“中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，該聯(lián)盟在中國3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟虛擬現(xiàn)實專業(yè)委員會的基礎(chǔ)上，聯(lián)合了華為、長虹、蟻視科技等首批50多家骨干企業(yè)和機構(gòu)，共同發(fā)起成立。

日前，北京青年報記者采訪到中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)盟副秘書長葉秀鋒，他表示聯(lián)盟號召力正迅速增強，當(dāng)前已有近150家企業(yè)加入，從已入盟的會員構(gòu)成來看，已經(jīng)涵蓋了VR全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括硬件、軟件、內(nèi)容、應(yīng)用、平臺、媒體、投資等等領(lǐng)域的企業(yè)參與，這也預(yù)示著中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈相對完善，已有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

據(jù)中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長葉秀鋒介紹，“目前虛擬現(xiàn)實行業(yè)概念還在普及階段，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展還在初期，市場上各種VR概念混淆，產(chǎn)品體驗層次不齊等問題較為普遍，因為對于VR產(chǎn)業(yè)來說，用戶健康體驗是至關(guān)重要的一環(huán)，聯(lián)盟作為行業(yè)組織，有必要積極做好消費者引導(dǎo)、市場規(guī)范等工作。

當(dāng)前聯(lián)盟正在組織“HiFun全民體驗計劃”，面向中國近億VR粉絲進(jìn)行線上線下的“嘗鮮”體驗活動，理解真正的VR概念，體驗到最in的VR產(chǎn)品和內(nèi)容，同時聯(lián)盟也在收集用戶的各種體驗數(shù)據(jù)建議，以此來反哺VR產(chǎn)品的迭代。”

葉秀鋒說，“當(dāng)前虛擬現(xiàn)實仍然屬于科技行業(yè)中的新興技術(shù)，其技術(shù)的三個基本特征（沉浸性(immersion)、交互性(in-teractivity)、和想象性(imagination)，是引發(fā)各行業(yè)變革的直接對應(yīng)依據(jù)。從VR技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化來看，當(dāng)前市場上能夠看到的主要產(chǎn)品集中在VR頭顯類的設(shè)備，而真正的VR行業(yè)應(yīng)用才剛剛開始，VR家裝、VR旅游、VR媒體、VR游戲、VR/AR教育、VR醫(yī)療、VR軍事、VR工業(yè)制造、航空航天等等都有部分企業(yè)開始深入做研發(fā)。從長期來看，VR技術(shù)會首先引發(fā)視聽行業(yè)的變革，VR沉浸體驗是給人以全新的沉浸體驗感，一種前所未有的體驗生活方式。”

“VR技術(shù)可以充分融合應(yīng)用到各個行業(yè)，也意味著產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，從市場上各類機構(gòu)的預(yù)測數(shù)據(jù)對比來看，基本都在千億級的市場，我們也基本認(rèn)同這一預(yù)判數(shù)據(jù)。對于未來中國VR產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，可以參照手機市場、游戲市場的發(fā)展規(guī)模”，葉秀鋒如是說。

當(dāng)前，從產(chǎn)業(yè)機構(gòu)來看，VR技術(shù)支撐的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，國內(nèi)很多VR企業(yè)正處于產(chǎn)品試水市場，資本跑馬圈地階段，良好的VR產(chǎn)品體驗還有很大的提升空間，整體發(fā)展態(tài)勢增快明顯，這有利于VR概念的迅速普及，基礎(chǔ)市場的培育工作。

與國外VR相比，國際企業(yè)有良好的科研和研發(fā)基礎(chǔ)做支撐，主要集中在VR技術(shù)的理解，工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)能力上等。其次就是上游的核心器件、原材料、一些關(guān)鍵技術(shù)是由國際巨頭把控著。

對比國內(nèi)而言，一是我國的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個最大的優(yōu)勢，就是我們?nèi)丝诙?，我們有巨大的市場，畢竟虛擬現(xiàn)實是人和機器的組成的一個新的互動，就和我國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一樣，優(yōu)勢明顯。二是我們有完善的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和世界上最完善的信息產(chǎn)業(yè)鏈。

針對聯(lián)盟創(chuàng)新價值方面，葉秀鋒進(jìn)一步表示，“聯(lián)盟的建立有助于強化頂層設(shè)計，建立標(biāo)準(zhǔn)體系，以用戶體驗研究為核心，人因健康舒適度為基礎(chǔ)，推動VR產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。同時，長虹、華為等實力制造企業(yè)的積極參與，有利于形成產(chǎn)業(yè)化，將有助于促進(jìn)我國掌握VR領(lǐng)域未來發(fā)展的主動權(quán)。”

同時，聯(lián)盟也將以用戶健康體驗消費和企業(yè)價值提升為目標(biāo)，將在從三個方面推動中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：一是，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度，聯(lián)合政產(chǎn)學(xué)研用檢等各領(lǐng)域?qū)＜抑贫?ldquo;全球虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖”，幫助國內(nèi)企業(yè)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，高校創(chuàng)新。二是，牽頭制定VR產(chǎn)品應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)品體驗的角度，向市場輸送高品質(zhì)、體驗佳的產(chǎn)品，同時做好市場規(guī)范和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。三是，加大VR技術(shù)應(yīng)用面，特別是跨行業(yè)的虛擬現(xiàn)實應(yīng)用，我們將整合虛擬現(xiàn)實全產(chǎn)業(yè)鏈資源對接國內(nèi)企業(yè)需求，同時也將通過金融服務(wù)手段，扶持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和高校技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的對接服務(wù)工作，為促進(jìn)中國虛擬現(xiàn)實技術(shù)的自主創(chuàng)新、應(yīng)用普及與體驗式消費經(jīng)濟(jì)增長等做好服務(wù)工作。

      從Facebook到谷歌、從騰訊到阿里再到百度，這些舉足輕重的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不約而同開始搶食VR(虛擬現(xiàn)實)這個遠(yuǎn)未成型的大蛋糕。今日，背靠百度的愛奇藝將公布其VR戰(zhàn)略，而前不久剛被阿里收編的優(yōu)酷土豆選擇下周發(fā)布VR大計。在此之前，新成立的騰訊VR團(tuán)隊已經(jīng)與阿里VR實驗室展開暗戰(zhàn)。

有意思的是，不同于索尼、HTC、Facebook等以硬件為突破口，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭希望以“四兩撥千斤”之巧勁，直接撬動VR產(chǎn)業(yè)最豐厚甜美之區(qū)塊，他們選擇了符合中國互聯(lián)網(wǎng)特色的“生態(tài)突圍”之路。比如，騰訊和阿里以應(yīng)用場景切入VR應(yīng)用、聚攏生態(tài)，并開放生態(tài)接口。

騰訊的社交和游戲基因，阿里的電商基因成為其進(jìn)軍VR立足之本。記者從BAT系VR業(yè)務(wù)的一線人士處采訪獲悉，騰訊已選擇游戲、電影、社交、地圖和直播五大主要領(lǐng)域布局VR業(yè)務(wù)，并將于2016年第三季度公布開發(fā)者版本。阿里以內(nèi)容培育和硬件孵化為目標(biāo)，首個項目“造物神”計劃正在建立世界上最大的3D商品庫，并聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等嘗試VR內(nèi)容輸出。而百度則以愛奇藝等為先鋒，布局在文化娛樂場景中的VR應(yīng)用。

這是一場卡位之戰(zhàn)，暗戰(zhàn)的背后各方力量正在迅速聚攏，一些上市公司希望能夠站在巨人的肩膀上，分食VR蛋糕。據(jù)上證報記者統(tǒng)計，2015年以來與BAT相關(guān)涉足VR產(chǎn)業(yè)的上市公司共計6家，其中3家屬于文化娛樂板塊，另有2家為硬件合作商，這與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的判斷基本一致——游戲、影視、直播等被認(rèn)為是最快的變現(xiàn)模式。

巨頭競逐

盡管科技圈內(nèi)，對VR究竟是過渡技術(shù)還是顛覆性技術(shù)尚存爭議，但當(dāng)國外巨頭對于VR義無反顧時，BAT也開始押注

位于上海浦東的蘇寧易購云店內(nèi)，上海首個HTC免費VR體驗館搶在“五一”前建成，并在“五一”開放預(yù)約報名，使消費者到門店即可免費通過VR技術(shù)身臨其境地感受游戲、電影、音樂、購物等場景。

與此同時，蘇寧的合作伙伴阿里也宣布已吸引一線VR品牌全部入駐，包括HTC Vive、三星以及即將到來的Oculus等。

然而，就如同你通過這些設(shè)備進(jìn)入VR所建造的另一個世界一樣，巨頭們也在通過VR設(shè)備或場景為其爭奪這一新興產(chǎn)業(yè)的入口。

事實上，相比索尼、HTC、Facebook等，BAT已經(jīng)晚了一步。自2014年底以來的很長一段時間，BAT對于VR也只是處于“接觸式孵化”階段。在騰訊、阿里等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭看來，VR對于產(chǎn)業(yè)的顛覆仍充滿不確定性。

科技商業(yè)預(yù)言家，《失控》、《必然》作者凱文·凱利甚至預(yù)計，VR現(xiàn)在的應(yīng)用是游戲，近似于一種過渡技術(shù)，而AR(增強現(xiàn)實)可能擁有更大前景。

但進(jìn)入2016年，以CES為代表，VR開始刷爆各大科技展。最新消息是，虛擬現(xiàn)實主題將貫穿今年5月的谷歌I/O開發(fā)者大會，該公司專門針對虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實開辟了7個環(huán)節(jié)。谷歌新成立的虛擬現(xiàn)實部門克雷·貝沃(Clay Bavor)將主持此次活動。

盡管科技圈內(nèi)，對VR究竟是過渡技術(shù)還是顛覆性技術(shù)尚存爭議，但當(dāng)國外巨頭對于VR義無反顧，BAT也開始押注。

騰訊VR項目負(fù)責(zé)人告訴上證報記者：“從目前的情況看來，我們更愿意認(rèn)為VR有可能是繼PC、手機之后的下一個計算平臺。同時這個平臺目前還在發(fā)展的初期，需要一定量的投入才能有更清晰的思路和規(guī)劃，未來的確不排除VR被取代的可能，但是目前我們在VR領(lǐng)域的研究將是我們快速進(jìn)入下一個形態(tài)的基礎(chǔ)。”

與VR打造封閉式虛擬現(xiàn)實不同，AR是將計算機生成的虛擬物體或提示信息疊加到真實場景中，從而增強用戶對現(xiàn)實世界的感知，對計算能力的要求比VR高一個數(shù)量級，技術(shù)實現(xiàn)難度更大。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計AR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)時間至少比VR晚5年左右，而騰訊、阿里、小米等相繼發(fā)布VR計劃被認(rèn)為將加速AR進(jìn)程的來臨。

如今騰訊與阿里都建立了專門的VR團(tuán)隊。其中，騰訊VR團(tuán)隊由智能設(shè)備創(chuàng)新中心管理，歸屬于移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群，規(guī)模達(dá)百人以上，來自于硬件、工業(yè)設(shè)計、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件等領(lǐng)域。阿里VR實驗室由阿里無線、內(nèi)核、性能架構(gòu)等多個領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍人物主持。兩大團(tuán)隊對外都頗為神秘，雙方都處于爭分奪秒的“小黑屋”研發(fā)階段。

對此，領(lǐng)英中國副總裁于志偉在接受上證報采訪時指出，未來商業(yè)模式會因為VR等新技術(shù)而發(fā)生顛覆性的變化，這是BAT特別設(shè)立相關(guān)實驗室及研發(fā)團(tuán)隊的初衷，但鑒于VR等新興技術(shù)目前并沒有清晰的業(yè)務(wù)路徑，所以BAT們也都在摸索，會根據(jù)自己的主營業(yè)務(wù)，調(diào)整和發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)部在該領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才，這也是為何阿里和騰訊分別從電商和游戲等不同領(lǐng)域試水VR的原因所在。

來自領(lǐng)英全球4億會員的數(shù)據(jù)顯示，目前真正的VR類人才有約10萬(符合基礎(chǔ)計算科學(xué)、圖形界面設(shè)計等相關(guān)指標(biāo))，且過半集中在美國，這也是很多企業(yè)傾向以海外投資的方式進(jìn)入這一領(lǐng)域的原因。 

記者從騰訊VR業(yè)務(wù)內(nèi)部人士處了解到，騰訊目前正在加緊開發(fā)一款頭戴虛擬現(xiàn)實設(shè)備，配合騰訊miniStation微游戲機作為開發(fā)平臺，滿足深度玩家的需求。 

該人士還向記者透露了一個細(xì)節(jié)，去年12月，頗為神秘的Tencent VR團(tuán)隊首次亮相，并公布SDK以及開發(fā)者支持計劃，宣布當(dāng)天服務(wù)器就人滿為患，兩天內(nèi)有數(shù)百家公司前來注冊，這打響了騰訊VR戰(zhàn)略的發(fā)令槍。據(jù)悉，在開發(fā)VR產(chǎn)品時，騰訊VR團(tuán)隊將著重解決當(dāng)前性能不足的問題。最新消息是，其開發(fā)者版本計劃在2016年第三季度公布。

據(jù)透露，騰訊VR的目標(biāo)是降低標(biāo)準(zhǔn)的門檻，策略是“內(nèi)容為王”，以開發(fā)者高度參與的內(nèi)容為基礎(chǔ)，幫助開發(fā)者迅速上手，建立適合國內(nèi)用戶的生態(tài)，最終用內(nèi)容來吸引更多用戶提升市場規(guī)模。

此外，MBO進(jìn)程中的愛奇藝早在2015年7月就已正式進(jìn)入VR領(lǐng)域。記者了解到，其計劃在5月初公布其VR戰(zhàn)略，與硬件及內(nèi)容方合作，涉及游戲、影視、VR影院等方面。同樣拋出發(fā)布預(yù)告的還有優(yōu)酷土豆，其宣稱將有百位VR內(nèi)容制作、設(shè)備商、創(chuàng)業(yè)者云集，發(fā)布頂級VR內(nèi)容。VR大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

卡位之戰(zhàn)

不同于索尼、HTC、Facebook等以硬件為突破口，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭選擇了“生態(tài)突圍”之路。騰訊和阿里以應(yīng)用場景切入VR應(yīng)用，百度則以愛奇藝等為先鋒，布局在文化娛樂場景的VR應(yīng)用

2016年被視為VR的消費元年，而對于巨頭來說，這是真正卡位戰(zhàn)的信號。騰訊智能設(shè)備創(chuàng)新中心總經(jīng)理田剛坦言，無論是設(shè)備還是內(nèi)容都已經(jīng)開始行動起來，所以騰訊迅速出擊。

如同當(dāng)年智能手機引發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)“大爆炸”一般，VR被認(rèn)為是撬動下一場互聯(lián)網(wǎng)革命的杠桿。但從商業(yè)模式上，VR的整合性要大于智能手機。智能手機有著軟硬件分離的產(chǎn)業(yè)模式，而VR目前的體驗無論從內(nèi)容還是形式上都需要與設(shè)備有比較強的關(guān)聯(lián)。只有做到一體化，才能確保體驗的完整性。因此，VR發(fā)展速度受內(nèi)容和體驗的雙重制約。

騰訊VR項目負(fù)責(zé)人告訴記者，目前相對成熟的消費級產(chǎn)品是Oculus、HTC Vive、PS VR這三款產(chǎn)品。當(dāng)然國內(nèi)也不乏一些比較先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)嘗試。但國外產(chǎn)業(yè)的進(jìn)度比較快，所以國內(nèi)還需要向國外廠商學(xué)習(xí)。

而對于那些已經(jīng)占據(jù)硬件優(yōu)勢的海內(nèi)外巨頭，如何推進(jìn)VR應(yīng)用也都在探索中。2014年，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購沉浸式虛擬現(xiàn)實技術(shù)公司Oculus VR，今年初宣布與三星成立新“Social VR”團(tuán)隊。Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格稱，“Social VR”團(tuán)隊專門為虛擬現(xiàn)實開發(fā)下一代社交應(yīng)用。此外，更多工程師也在轉(zhuǎn)型，幫助加速虛擬現(xiàn)實技術(shù)的開發(fā)。在今年4月的Facebook開發(fā)者大會上，VR和AR也被其列為未來三大方向之一。

索尼將于2016年10月在日本、北美、歐洲和亞洲地區(qū)發(fā)售PlayStation VR (PS VR)虛擬現(xiàn)實設(shè)備，目前全球有超過230家開發(fā)商和發(fā)行商正在為PS VR開發(fā)160款以上的游戲內(nèi)容，其中超過50款游戲計劃在今年內(nèi)推出，而從目前正在研發(fā)中的PS VR適配游戲來看，VR電子競技正是其大力布局的方向之一。

谷歌則另辟蹊徑。其Google Cardboard是目前最便宜的虛擬現(xiàn)實眼罩，谷歌還是增強現(xiàn)實公司Magic Leap的投資者，并收購了3D音頻公司Thrive Audio、創(chuàng)業(yè)公司Tilt Brush，利用后者的技術(shù)，用戶可以凌空繪畫，這被一些業(yè)內(nèi)人士稱作HTV Vive的“殺手級應(yīng)用”。此外，該公司的YouTube還支持360度3D“虛擬現(xiàn)實視頻”。與其他虛擬現(xiàn)實公司主打產(chǎn)品、再盡可能擴大銷售規(guī)模不同，谷歌則在“如何完善應(yīng)用，將現(xiàn)有的產(chǎn)品發(fā)揮最大效用”上下足工夫。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊則依托其強大的社交和游戲基因，迅速切入VR產(chǎn)業(yè)。田剛坦言，選擇游戲為切入點，是因為游戲是騰訊的強項之一，積累了很多游戲開發(fā)、運營的技術(shù)和資源。 

他表示，騰訊進(jìn)入虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域可以說是一個必然的選擇，VR不僅是一個新興的技術(shù)領(lǐng)域，也是騰訊的優(yōu)勢內(nèi)容體系能夠得到更大發(fā)揮的地方。作為一個新的終端形態(tài)，無論在游戲、社交、視頻、傳媒等各個典型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，虛擬現(xiàn)實技術(shù)都具有無可比擬的優(yōu)勢體驗，在內(nèi)容領(lǐng)域里面是最適合VR形態(tài)內(nèi)容延伸的。選擇游戲、電影、社交、地圖和直播五大主要領(lǐng)域，主要是目前在這些領(lǐng)域已經(jīng)有較好的設(shè)備和技術(shù)。一旦VR得到應(yīng)用，現(xiàn)有玩游戲、看電影的形式將完全被顛覆，應(yīng)用在社交領(lǐng)域可以讓相隔萬里的人面對面，虛擬現(xiàn)實的地圖比現(xiàn)在街景地圖更真實，現(xiàn)在體育賽事直播追求身臨其境的感受更是成為新趨勢。

而在田剛看來，VR在游戲領(lǐng)域有望率先獲得突破，但在其他業(yè)態(tài)會以怎樣的方式沉淀下來還有待觀察。

騰訊VR的差異化頗有特殊優(yōu)勢，其在提供Tencent VR SDK(軟件開發(fā)工具包)時將涉及支付、游戲輸入、賬號體系三個層面。其中，支付交易組件提供虛擬現(xiàn)實支付解決方案，包括虛擬貨幣支持，付費下載等功能，便于開發(fā)者商業(yè)化。在輸入部分，支持線控、手柄輸入。賬號體系提供虛擬現(xiàn)實社交基礎(chǔ)工具，后續(xù)導(dǎo)入關(guān)系鏈和分享方式，有益于商業(yè)變現(xiàn)。

同樣運作思路的還有阿里。今年3月17日，阿里巴巴宣布成立VR實驗室，全面布局VR產(chǎn)業(yè)。阿里將發(fā)揮平臺優(yōu)勢，同步推動VR內(nèi)容培育和硬件孵化。在內(nèi)容方面，阿里已經(jīng)全面啟動Buy+計劃引領(lǐng)未來購物體驗，并將協(xié)同旗下的影業(yè)、音樂、視頻網(wǎng)站等，推動優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容產(chǎn)出。在硬件方面，阿里將依托全球最大電商平臺，搭建VR商業(yè)生態(tài)，加速VR設(shè)備普及，助力硬件廠商發(fā)展。

據(jù)阿里相關(guān)項目負(fù)責(zé)人向記者透露，阿里不會直接做硬件，但會發(fā)揮平臺的優(yōu)勢，搭建VR商業(yè)生態(tài)。據(jù)介紹，基于自身在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢，阿里VR實驗室第一個項目就是“造物神”計劃，目標(biāo)是聯(lián)合商家建立世界上最大的3D商品庫，加速實現(xiàn)虛擬世界的購物體驗。阿里工程師目前已完成數(shù)百件高度精細(xì)的商品模型，下一步將為商家開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工具，實現(xiàn)快速批量化3D建模。

而上海蘇寧總經(jīng)理范志軍也向記者透露，蘇寧非常關(guān)注智能硬件、VR、AI等前沿科技領(lǐng)域，除了將供應(yīng)商的相關(guān)產(chǎn)品引入，也積極通過自主研發(fā)、投資、眾籌等方式與創(chuàng)業(yè)公司一起參與這些領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)，并將這些新技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到零售等產(chǎn)業(yè)中去。以VR為例，蘇寧易購目前已成立相關(guān)項目部，專門推VR新產(chǎn)品體驗專區(qū)，并將購物、游戲、體驗等結(jié)合起來。

頗為一致的是，騰訊和阿里都沒有主動切入硬件的制造。參考騰訊與聯(lián)想，創(chuàng)維推出同樣搭載TencentOS的miniStation微游戲機的模式，未來的VR設(shè)備也極有可能采取聯(lián)合品牌的形式發(fā)布。

值得一提的是，騰訊開放平臺“雙百計劃”，計劃將在三年內(nèi)累計投入100億資源，扶持100家市值過億的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目也在扶持之列。“我們希望和國內(nèi)真正有志于VR領(lǐng)域的伙伴一起成長和探索。”騰訊方面如此展示其開放姿態(tài)。

A股小伙伴

盡管VR產(chǎn)業(yè)“小荷才露尖尖角”，但從互聯(lián)網(wǎng)巨頭及其小伙伴們的進(jìn)攻方向可判斷，從硬件到內(nèi)容再到平臺，最終將構(gòu)成各具特色的VR生態(tài)圈

開放的平臺必須有足夠的“小伙伴”。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們看來，VR未來在游戲、影視、直播主題公園等都能形成有效變現(xiàn)的模式。而從長遠(yuǎn)來看，擁有平臺能力的公司才會在未來的VR生態(tài)中擁有最大的話語權(quán)。

在巨頭VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)搭建中，不乏上市公司的身影。據(jù)上證報記者統(tǒng)計，2015年以來與BAT相關(guān)涉足VR產(chǎn)業(yè)的上市公司共計6家，其中3家屬于文化娛樂板塊，另有2家為硬件合作商，這與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的判斷基本一致。

創(chuàng)維數(shù)字3月在全景網(wǎng)互動平臺上表示，基于騰訊與創(chuàng)維數(shù)字的戰(zhàn)略合作，公司正在與騰訊合作研發(fā)miniStation微游戲機和VR頭盔產(chǎn)品。公司表示，VR頭盔也將兼容PC。

*ST盈方在接受機構(gòu)調(diào)研時也透露，公司的協(xié)處理器芯片已應(yīng)用于騰訊的Ministation游戲機，公司表示該芯片是實現(xiàn)VR的重要組成芯片之一，具備“可實現(xiàn)超低延遲、超高速無線跨屏傳輸數(shù)據(jù)、支持多人傳輸”的功能。公司的長期目標(biāo)是開發(fā)用于游戲機和VR頭盔的主處理器芯片。 

阿里在VR戰(zhàn)略中也指出，將聯(lián)合阿里影業(yè)、阿里音樂、優(yōu)酷土豆等建立VR內(nèi)容輸出標(biāo)準(zhǔn)，推動高品質(zhì)VR內(nèi)容輸出。去年3月阿里創(chuàng)投曾24億入股光線傳媒成為其第二大股東，在2015年年報中披露的持股比例為8.78%。隨后，光線傳媒與全資子公司光線影業(yè)一起，于2015年4月投資了北京七維視覺科技有限公司并持有其40%股權(quán)，悄然布局VR，后者是國內(nèi)領(lǐng)先的虛擬現(xiàn)實及增強現(xiàn)實(VR/AR)技術(shù)公司，有完整的從端(內(nèi)容生產(chǎn)端)到端(用戶體驗端)的一整套產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計及服務(wù)能力，并已經(jīng)為國內(nèi)眾多客戶提供了大量優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括央視、衛(wèi)視及視頻網(wǎng)站等，積累了大量計算機視覺、圖形、視頻處理及人機交互方面的技術(shù)和專利。

今年3月，光線傳媒公告光線影業(yè)擬追加投資4000萬元：先受讓七維科技4.53%股權(quán)，隨后認(rèn)購七維科技17.61%的新增注冊資本。上述步驟完成后，光線影業(yè)將合計持有七維科技51%的股權(quán)，成為其控股股東。

此外，光線傳媒還與國海創(chuàng)新資本共同投資當(dāng)虹科技近1億元，后者是智能視頻解決方案與視頻云服務(wù)提供商。公開資料顯示，當(dāng)虹科技將與光線傳媒旗下先看網(wǎng)一道推出360°全景云直播、點播服務(wù)，屆時將整合七維科技的VR/AR技術(shù)與行業(yè)解決方案，由先看網(wǎng)提供內(nèi)容平臺運營，為用戶提供完整的VR視頻云解決方案。

百度在其文化視頻板塊中所涉及的公司主體也都與虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)密切相關(guān)。正在MBO中的愛奇藝將在今日公布其VR戰(zhàn)略，上市公司華策影視與愛奇藝在2014年設(shè)立合資公司，旨在為愛奇藝提供高品質(zhì)的劇集、綜藝等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，以及圍繞相關(guān)內(nèi)容IP進(jìn)行游戲、電商等全方位衍生品開發(fā)工作。而4月20日，百度宣布旗下百度視頻業(yè)務(wù)正式獨立運營，并已完成金額近10億元的對外融資，A股公司新文化正是投資方之一。

華策影視于3月相繼戰(zhàn)略投資蘭亭數(shù)字(占股7%)和熱波科技(占股8.6%)，涉足VR內(nèi)容制作及商業(yè)模式創(chuàng)新。其中，蘭亭數(shù)字作為AR/VR數(shù)字多媒體產(chǎn)品制作商，擁有目前市場先進(jìn)的AR/VR視頻制作、播出、后臺制作系統(tǒng)、直播支持系統(tǒng)及基于網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)運營經(jīng)驗。該公司曾打造了國內(nèi)首部VR電影、VR版MV和VR真人秀節(jié)目。此前，華策影視推出的綜藝節(jié)目《誰是大歌神》已經(jīng)與蘭亭數(shù)字合作開發(fā)移動端VR版本。

而熱波科技的主營業(yè)務(wù)為虛擬現(xiàn)實視頻制作出品、虛擬現(xiàn)實內(nèi)容分發(fā)與運營。據(jù)了解，熱波科技自制內(nèi)容《密室逃脫之美少女特攻隊》即是其聯(lián)合偶像女團(tuán)“萌萌噠天團(tuán)”所打造的VR真人秀，未來華策影視主推的偶像團(tuán)或?qū)⑴c熱波科技在此類VR真人秀上有所結(jié)合。

同樣是在3月，新文化斥資500萬元獲得互動視界8%股權(quán)。雙方將利用“互動視界”的VR影像內(nèi)容制作技術(shù)優(yōu)勢，依托新文化大IP戰(zhàn)略下的多元內(nèi)容制作和發(fā)行能力，在電影、全網(wǎng)劇、綜藝節(jié)目、游戲等多領(lǐng)域開展全方位合作，并共同開拓VR實景娛樂、多屏互動基礎(chǔ)上的VR互動營銷等新的業(yè)務(wù)方向。

據(jù)悉，互動視界目前已經(jīng)在體育、旅游、汽車、地產(chǎn)、娛樂等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了VR直播、VR內(nèi)容產(chǎn)品化的積極嘗試，在全景行業(yè)內(nèi)容領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。2016年，互動視界將重點基于影視、體育、音樂、演藝等行業(yè)進(jìn)行VR內(nèi)容產(chǎn)品化，同時通過內(nèi)容產(chǎn)品的授權(quán)和出售等形式獲得變現(xiàn)的能力。

百慮而一致，殊途而同歸。盡管VR產(chǎn)業(yè)“小荷才露尖尖角”，但從互聯(lián)網(wǎng)巨頭及其小伙伴們的進(jìn)攻方向可判斷，從硬件到內(nèi)容再到平臺，最終將構(gòu)成各具特色的VR生態(tài)圈。“泛娛樂時代，生態(tài)圈才是價值最佳放大器。”有業(yè)內(nèi)人士如是表示。 而有實力有資本構(gòu)建龐大生態(tài)圈的，寥寥可數(shù)。