














我國VR產(chǎn)業(yè)正處于爆發(fā)的前夕,并即將進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展的窗口期。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下,VR市場將大洗牌。沉浸感和交互性是VR的最主要特征,達(dá)到理想效果遠(yuǎn)不是一個(gè)企業(yè)或一項(xiàng)技術(shù)所能單獨(dú)為之,因此,VR企業(yè)一定要突破占山為王和諸侯格局的思維定式,在行業(yè)內(nèi)展開合作或?qū)で罂缃缏?lián)姻。決定中外VR企業(yè)與行業(yè)落差的最重要因素,是VR內(nèi)容豐滿度與內(nèi)容體系的成熟度,恰恰這兩者國內(nèi)企業(yè)一時(shí)還不得其門而入。這也正是有待突破的領(lǐng)域。
就在國際市場上VR(虛擬現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品競相高調(diào)登場之時(shí),國內(nèi)市場也在熱吹VR勁風(fēng)。繼2016中國VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會(huì)之后,2016國際游戲商務(wù)大會(huì)也在北京國家會(huì)議中心隆重舉辦。踴躍云集的VR領(lǐng)軍人物與精彩紛呈的VR產(chǎn)品構(gòu)成兩大峰會(huì)的共同景致。國內(nèi)VR企業(yè)已然度過只講故事的預(yù)熱階段而步入顯山露水的耕種時(shí)代。
按工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院剛剛發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》(簡稱《白皮書》)的觀點(diǎn),我國虛擬現(xiàn)實(shí)正處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夕,并即將進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展的窗口期?!栋灼芬玫陌鹱稍償?shù)據(jù)顯示,去年我國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模為15.4億,預(yù)計(jì)今年將達(dá)56.6億,2020年國內(nèi)市場規(guī)模將超過550億。同時(shí),艾瑞咨詢報(bào)告也預(yù)測,中國VR潛在用戶達(dá)2.6億。也正是看到了如此龐大的商機(jī)及可觀的用戶群體,除谷歌、Facebook及三星等國際VR先鋒正鉚足勁向我國市場發(fā)力外,國內(nèi)不少企業(yè)也在加緊落子布局。
在目前國內(nèi)VR企業(yè)的主力陣容中,以暴風(fēng)魔鏡、樂相大朋、3Glasses等為代表的VR硬件產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)和制造商,已推出了如大朋M2、3Glasses D1和D2等PC端的VR頭顯產(chǎn)品;以蘭亭數(shù)字、華誼兄弟等為代表的VR內(nèi)容開發(fā)與推送企業(yè),已發(fā)布了《活到最后》等少量V R電影產(chǎn)品;以樂視為代表的VR生態(tài)鏈的布局商,追求對(duì)“硬件+軟件+內(nèi)容+分發(fā)+行業(yè)應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。據(jù)悉,除了推出VR頭盔COOL 1外,樂視正在尋求與內(nèi)容生產(chǎn)者共建VR頻道。
無疑,最牽引人們視線的還是BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下單與圈地舉動(dòng)。除了斥資7.94億領(lǐng)投海外VR企業(yè)Magic Leap,阿里巴巴不久前宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室,并發(fā)布了“硬件+內(nèi)容+購物+投資”的VR戰(zhàn)略圖景。據(jù)報(bào),阿里已推出名為“Buy+”購物方式,可讓消費(fèi)者置身于三維購物環(huán)境中,在沒有任何時(shí)間空間限制的場景里“隨便逛、隨便試”。作為BAT中第一個(gè)嘗試VR的公司,騰訊的落子路徑朝著“硬件+軟件+內(nèi)容+分發(fā)”等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,更多依托游戲主機(jī)和PC,內(nèi)容重心也放在游戲上。另外,小米也宣布成立探索實(shí)驗(yàn)室,首個(gè)項(xiàng)目就是VR。
在商業(yè)巨頭踴躍布局的同時(shí),資本市場也在為VR添加爐火。粗略估計(jì),去年我國VR企業(yè)融資總額超過10億,相關(guān)企業(yè)估值也大幅提升,資本所獲得的回報(bào)相當(dāng)可觀。以蘭亭數(shù)字為例,在獲得了三家企業(yè)3150萬融資后,如今估值已升至2.1億,領(lǐng)投公司華聞傳媒斥資的2000萬,如今比較成本至少升到了5至6億。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動(dòng)及資本火力的加熱,促使VR從一年前的小眾市場向大眾市場火速演進(jìn)。不過,在催化市場迅速升溫的同時(shí),資本和產(chǎn)業(yè)的巨大力量也在VR行業(yè)攪起了層層泡沫??傮w說來,國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于企業(yè)獨(dú)自圈地以及蠻荒布局階段。一方面,VR企業(yè)的重心放在硬件上,但由于頭顯技術(shù)門檻不高,且缺乏相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),市場上VR產(chǎn)品魚龍混雜,除少數(shù)產(chǎn)品,更多頭顯設(shè)備都屬于劣質(zhì)型跟風(fēng)者,而即便一些有影響的頭顯硬件,也始終沒有解決數(shù)據(jù)延遲、體形笨重及令使用者頭昏目眩等商業(yè)痛點(diǎn)。另外,由于分別跑馬圈地,各起爐灶,導(dǎo)致大量社會(huì)資源浪費(fèi),開發(fā)成本居高不下。假如VR設(shè)備商之間難以實(shí)現(xiàn)通用與共享,未來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用不能不大受掣肘。引導(dǎo)VR產(chǎn)業(yè)的合理歸位,亟須加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì),繼而建立起清晰的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。
工信部《白皮書》透露,包括內(nèi)容制作、終端顯示、軟件平臺(tái)開發(fā)等在內(nèi)的VR相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可能在年內(nèi)出臺(tái)。中國3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、華為等50多家骨干企業(yè)機(jī)構(gòu)日前共同發(fā)起創(chuàng)建了“中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,國內(nèi)首個(gè)VR國家級(jí)官方行業(yè)組織正式成立。如果不出意外,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下,VR市場將大洗牌。目前500至600家VR公司,大浪淘沙后最終存活下來的只是少數(shù)。
當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與深耕,并不能僅寄望于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),VR企業(yè)一定要突破占山為王和諸侯割據(jù)的思維定式,在行業(yè)內(nèi)展開合作或?qū)で罂缃缏?lián)姻。沉浸感和交互性是VR的最主要特征,達(dá)到理想的效果遠(yuǎn)不是一個(gè)企業(yè)或一項(xiàng)技術(shù)所能單獨(dú)為之,因此,海外VR巨頭都走上了聯(lián)袂合作之路。如Facebook與微軟合作,Oculus的產(chǎn)品清單中除了Rift眼鏡外,還有一個(gè)Xbox One手柄及Minecraft的相關(guān)游戲;同樣,Oculus Rift就取用三星OLED屏幕與對(duì)方達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,三星取得了最先訪問Oculus軟件平臺(tái)的權(quán)利,而三星Gear VR平臺(tái)搭載Oculus軟件。不僅如此,F(xiàn)acebook與三星將組建新團(tuán)隊(duì),專門為VR設(shè)備開發(fā)下一代社交應(yīng)用。而HTC Vive本身就是HTC與游戲開發(fā)商Valve聯(lián)手合作的成果,日前HTC Hive正在拉長向下游合作的戰(zhàn)線,譬如同宜家家居聯(lián)手推出虛擬現(xiàn)實(shí)廚房應(yīng)用,聯(lián)合臺(tái)灣迪斯尼打造真人電影《奇幻森林》等等,HTC Vive與Valve將加強(qiáng)深度合作,未來一年內(nèi)制作多達(dá)12款VR游戲。
客觀地評(píng)價(jià),目前國內(nèi)VR企業(yè)在硬件產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)造和把控能力上與國外對(duì)手沒有太大差距,在VR高度依賴的PC與智能手機(jī)技術(shù)上,我國已躋身世界一流,VR平臺(tái)輔助技術(shù)也不成問題。決定中外VR企業(yè)與行業(yè)落差的最重要因素,是VR內(nèi)容豐滿度與內(nèi)容體系的成熟度。動(dòng)態(tài)看,VR內(nèi)容主要包括游戲開發(fā)和視頻制作兩方面,而恰恰這兩者國內(nèi)企業(yè)還不得其門而入。在影視領(lǐng)域,除了一部VR電影制作高出普通電影4或6倍的成本約束,V R影視作品從導(dǎo)演邏輯、鏡頭語言、燈光使用上都有著顛覆性改變,國內(nèi)尚無可模仿和學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。不過,國內(nèi)VR在內(nèi)容方面也不是沒有突破的領(lǐng)域,比如在直播、會(huì)議、體育以及演唱會(huì)等地帶可大膽試水,同時(shí)在家裝、旅游、房產(chǎn)等一些垂直應(yīng)用領(lǐng)域聚力推造,待經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成熟后再輻射到游戲與影視地帶,最終構(gòu)筑起我國VR產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容高地。
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VR群雄并起,掌趣科技為什么選擇樂客VR?
在著名的科幻電影《黑客帝國》中,就已經(jīng)呈現(xiàn)了一副生動(dòng)的比特和原子相互影響、虛擬和現(xiàn)實(shí)相互交融的情景。嚴(yán)格來說,VR和AR并非是全新的技術(shù),但因?yàn)樵?016年Oculus、索尼、HTC以及三星等新一代虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔將集中發(fā)布,由于在顯示分辨率精度、視角范圍和內(nèi)容匹配上取得了長足的進(jìn)步,所以在2016年,VR、AR成為了被普遍看好、即將爆發(fā)性增長的產(chǎn)業(yè)。
一些專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu),也對(duì)VR、AR產(chǎn)業(yè)的未來前景作出了很樂觀的預(yù)估。Digi Capital在研究報(bào)告中預(yù)測到,2020年全球AR與VR市場規(guī)模將達(dá)到1500億美元。
樂客VR成立于2015年3月,創(chuàng)始人何文藝曾參與過《權(quán)利的游戲》、《超凡蜘蛛俠》、《星際迷航2》等重磅電影大片的特效制作,樂客VR的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員具有較為深厚的影視、游戲、系統(tǒng)集成和商務(wù)拓展履歷和資源。樂客VR業(yè)務(wù)主要為虛擬現(xiàn)實(shí)線下體驗(yàn)館提供硬件支持、技術(shù)支持、內(nèi)容支持等一體化解決方案,通過云端提供線下VR內(nèi)容分發(fā),目前樂客VR已服務(wù)線下店鋪近1000家,集中分布在第一二三線城市電影院、商超、室內(nèi)樂園、游樂場等場所,因?yàn)椴季州^早,樂客VR已經(jīng)成為目前國內(nèi)最大的虛擬現(xiàn)實(shí)線下體驗(yàn)平臺(tái)。
從產(chǎn)品競爭力的角度來解析,樂客VR核心產(chǎn)品包括三部分:第一部分是一體機(jī)硬件終端;第二部分是適用不同門店大小和階段的虛擬現(xiàn)實(shí)線下店整體解決方案;第三部分是云端的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。
其中一體機(jī)硬件終端,包含了頭顯、體感設(shè)備、蛋椅等在內(nèi)的各類主流虛擬現(xiàn)實(shí)外設(shè)裝置,并搭載了可視化的操作系統(tǒng),提供內(nèi)容控播、后臺(tái)管理等實(shí)用功能,讓線下門店的店員可以輕松操作,老板也可以在后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控自己門店的運(yùn)營情況。而且采用樂客VR一體機(jī)硬件終端后,所需的VR內(nèi)容從云端就可輕松獲得,這對(duì)于保持體驗(yàn)的鮮活度提供了保障。
在樂客VR的產(chǎn)品序列中,更具想象空間的是樂客VR的VRLe內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),目前國內(nèi)的VR內(nèi)容領(lǐng)域還相對(duì)早期,主要的分發(fā)平臺(tái)基本都在海外,VRLe內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)目前已成為國內(nèi)最主要的VR內(nèi)容變現(xiàn)渠道,通過云端向樂客VR終端分發(fā)游戲、視頻等內(nèi)容,現(xiàn)在VRLe內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)已經(jīng)支持支付寶和微信的常見的支付方式,并提供給線下門店運(yùn)營者可視化的操作后臺(tái),便于經(jīng)營者的記錄和對(duì)賬。樂客VR做的這個(gè)VRLe內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),從原理上相當(dāng)于蘋果的AppleStore,而且目前的分賬模式對(duì)開發(fā)者也很有利,VRLe內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的商業(yè)潛力是極其龐大的。
投資就選產(chǎn)業(yè)龍頭,是掌趣科技投資并購的突出特征,這在2015年收購天馬時(shí)空等案例中體現(xiàn)得非常明顯。樂客VR的VR線下娛樂目前已規(guī)模小成,而且輕資產(chǎn)模式也容易快速擴(kuò)張,相比其它連產(chǎn)品路線圖都還待定的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),樂客VR的盈利模式較為清晰,所以它聚合了不同行業(yè)背景的資本和巨頭的關(guān)注。
按照樂客VR官方的說法,樂客VR將成立子公司,分別做游戲內(nèi)容研發(fā)、主題公園建設(shè)。作為中國游戲產(chǎn)業(yè)龍頭的掌趣科技,在精品游戲研發(fā)、運(yùn)營和泛娛樂領(lǐng)域有雄厚實(shí)力,所以樂客VR引入掌趣科技、資金方面的需求應(yīng)該是其次,更重要的應(yīng)該是看中了未來在VR內(nèi)容方面協(xié)同融合的機(jī)會(huì);而掌趣通過投資參股樂客VR,相當(dāng)于占有了未來VR游戲線下分發(fā)的重要渠道,同時(shí)很可能參與VR主題公園的建設(shè)。
解析樂客VR新股東名單,跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新可期
如果從絕對(duì)數(shù)字上來說,目前樂客VR 2.5億元的整體估值并不高,但在樂客VR的股東名單中卻有軟銀賽富子基金海爾賽富、和君資本、九合創(chuàng)投、掌趣科技、棕櫚園林等眾多機(jī)構(gòu)投資者及上市公司的身影。據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告顯示,樂客VR 2015年的營業(yè)收入約為1000萬元,這顯然還算不上一塊大蛋糕,其實(shí)只要研究一下股東名單,就可以看出未來這些股東們資源化反而帶來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。
A股VR板塊龍頭股棕櫚園林(002431)是一家以生態(tài)城鎮(zhèn)為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的園林上市企業(yè),在生態(tài)環(huán)境硬件營造方面具備超一流的領(lǐng)先實(shí)力。通過本輪增資推動(dòng)與樂客VR在VR娛樂領(lǐng)域的深度合作,將虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)應(yīng)用與生態(tài)城鎮(zhèn)環(huán)境資源結(jié)合起來,計(jì)劃攜手拓展國內(nèi)VR主題公園藍(lán)海市場,而VR技術(shù)確保以較低的成本實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的更新迭代,給生態(tài)城鎮(zhèn)的未來帶來無限想象空間。
軟銀賽富子基金海爾賽富在投資VR之前,曾經(jīng)在智慧家庭產(chǎn)業(yè)上有豐富的經(jīng)驗(yàn),其中較為有代表性的海爾U+就是以建立凝聚開發(fā)者的智慧家庭生態(tài)為目標(biāo)的,其項(xiàng)目高通、GE等產(chǎn)業(yè)巨頭都有參與,而VR在未來家庭娛樂中也被普遍看好,所以海爾賽富這樣的機(jī)構(gòu)參股,應(yīng)該也是樂客VR有意擴(kuò)展在智慧家庭領(lǐng)域滲透力的選擇。
而掌趣科技作為國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的龍頭,在陸續(xù)完成了對(duì)玩蟹、上游、動(dòng)網(wǎng)、天馬時(shí)空等知名游戲公司的收購之后,已經(jīng)形成了泛娛樂航母的氣勢。而掌趣剛剛通過投資參股韓國頂尖的網(wǎng)游泰斗——網(wǎng)禪(Webzen),邁出了國際化的關(guān)鍵一步,而且間接掌握了《奇跡MU》等超S級(jí)IP的優(yōu)先開發(fā)權(quán),而《奇跡MU》系列IP也被游戲業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為最適合進(jìn)行VR化開發(fā)的大作,掌趣科技牽手樂客VR之后,樂客VR在游戲VR領(lǐng)域的資源就變得非常夯實(shí)。
泛娛樂的潮流無可阻擋,未來多支線多結(jié)局電影、線上電子游戲、線下真人游戲之間涇渭分明的分割線將逐漸模糊,而VR、AR將大大加速這一協(xié)同創(chuàng)新和融合創(chuàng)新的進(jìn)程,這也是VR未來有望形成超千億美元龐大市場的希望所在。樂客VR不斷增加的股東名單,其實(shí)恰恰是這一融合創(chuàng)新趨勢的印證。
樂客VR應(yīng)只是掌趣科技構(gòu)建VR生態(tài)的第一步
掌趣科技要想在VR大潮中真正有所斬獲,那么必然會(huì)與硬件設(shè)備商、內(nèi)容制造商、分發(fā)渠道等多層面產(chǎn)生資本互動(dòng),這才符合掌趣一直秉承的大生態(tài)布局風(fēng)格。
參股樂客VR,可能僅僅是掌趣科技提前在VR領(lǐng)域布局的一個(gè)先手而已,如果按照補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,未來掌趣科技有必要在硬件設(shè)備商中選擇一家重點(diǎn)合作,所以掌趣科技應(yīng)該有大概率是與索尼、Oculus、三星以及HTC這幾家硬件龍頭牽手。
而且未來超級(jí)IP的運(yùn)營,一定是漫畫、影視、游戲等多種形式、多種維度協(xié)同開發(fā)的模式,所以按照這個(gè)思路來看,選擇一家實(shí)力強(qiáng)勁的影視公司進(jìn)行收購或者換股等深度合作,也是掌趣科技有可能選擇的VR生態(tài)拓展之路。
未來的可能性是無限的,但掌趣科技參股樂客VR應(yīng)該是一個(gè)好起點(diǎn)和序幕,未來掌趣科技的VR產(chǎn)業(yè)鏈布局也會(huì)伴隨著一次次金額更大、影響更深遠(yuǎn)的投資并購而快速完善。盡管VR、AR產(chǎn)業(yè)很可能會(huì)是螺旋式上升的軌跡,但在軟硬件設(shè)備提供商、內(nèi)容開發(fā)者、分發(fā)渠道等產(chǎn)業(yè)力量協(xié)同創(chuàng)新作用下,相信VR產(chǎn)業(yè)很快實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。
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