新的一年，新的目標(biāo)。許多開發(fā)商和游戲公司都在籌劃大作，并且重新聚焦2018。索尼在游戲行業(yè)中依舊是一個強(qiáng)有力的號召，PS 4平臺依舊受歡迎。在過去的一年中，PS平臺對第三方內(nèi)容一直是獨(dú)占策略（主要是表現(xiàn)在內(nèi)容的發(fā)行時間上），如《使命召喚》。這種獨(dú)占策略給PS平臺巨大的競爭優(yōu)勢，尤其是那些擁有數(shù)百位粉絲的3A大作。一位IDC分析師表示，這意味著聯(lián)合品牌變得不再像想象中的重要。事實(shí)上，它比任何都重要。

自從2016年索尼推出PS VR以來，該頭顯的出貨量已經(jīng)超過了200萬臺。據(jù)推測，索尼PS VR在未來的一年中還將占據(jù)主導(dǎo)地位。IDC的研究總監(jiān)劉易斯沃德在談及索尼戰(zhàn)略以及2018年目標(biāo)時表示：

“這是‘獨(dú)占’的其中一種方式，而不必為了得到一整部獨(dú)占游戲而花費(fèi)大量金錢。我認(rèn)為玩家已經(jīng)看穿了這種策略，并且我認(rèn)為它并非是平臺購買決定中的一個重要因素。”

他接著表示：“這將是一個緩慢消耗的過程。我真的想要玩一下VR版《毀滅戰(zhàn)士》，就想看看它是否真的很贊，亦或者是會在頭一個小時里讓人嘔吐。我認(rèn)為想要讓PS VR在美國的占有率達(dá)到PS 4的10%還要好幾年的時間。但是我認(rèn)為這種技術(shù)會在下一代中變得更好，并且內(nèi)容會變得更好更生動。所以索尼會在PS 4的產(chǎn)品周期中將PS VR進(jìn)行到底。”

據(jù)沃德表示，PS VR不會像PS Move那樣被淘汰，并且索尼計(jì)劃在一個不斷增長的VR市場中取得長期成功。

SIE總裁Andrew House表示：“我們很高興看到有這么多人喜愛PlayStation 4 的娛樂體驗(yàn)，而像PlayStation VR 這樣的新興技術(shù)亦持續(xù)獲得牽引。真的非常感謝支持我們的玩家和合作伙伴，從1994年推出第一代PlayStation以來，大家的支持幫助PlayStation 成為全球大規(guī)模的主機(jī)游戲網(wǎng)絡(luò)之一。我們會繼續(xù)與各位伙伴緊密合作，保持這一優(yōu)勢并致力于將PS4打造為精彩紛呈的游戲娛樂平臺。”

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根據(jù)Slice Intelligence分析，Pokemon Go在高峰時期的的付費(fèi)人數(shù)是平時的兩倍，不過現(xiàn)在Pokemon Go的付費(fèi)人數(shù)已經(jīng)回歸正常。

不過Pokemon Go依舊占據(jù)了全美國移動付費(fèi)總數(shù)的28%，是最近時期《糖果粉碎傳奇》移動付費(fèi)的六倍。

現(xiàn)在最大的問題是，Pokemon Go是否會持續(xù)下滑最終成為曇花一現(xiàn)，還是說Pokemon Go會像《糖果粉碎傳奇》一樣依舊保持著較高的用戶基數(shù)，不過和一開始相比則維持在一個較低的水平。

對于Pokemon Go來說，最明顯的問題就是游戲中沒有太多玩法能夠讓玩家回頭。要知道，當(dāng)寒冷的冬天來臨的時候，沒多少玩家會愿意在偏遠(yuǎn)郊區(qū)抓精靈。

不過Pokemon Go還是有很多新玩法可以被加入其中的，本周新版本就加入了好友功能，讓玩家可以特定的精靈結(jié)隊(duì)并行。近期官方在Apple Watch上宣布的應(yīng)用以及Polemon Go Plus手環(huán)都是很好的玩法。

可能再過不久游戲就會加入更多新Pokemon。不過Slice Intelligence指出，無論發(fā)生什么，Pokemon Go都對其周邊產(chǎn)品產(chǎn)生了巨大的影響，在澳洲相關(guān)玩具以及游戲銷售額就上漲了233%。

在Pokemon Go成功之后，老款的3DS掌機(jī)Pokémon游戲又在美國、日本以及歐洲從回大眾視野。不過另外一個問題是《Pokémon Sun and Moon》這款游戲要如何在其11月23日上線之后也讓玩家掏腰包呢？
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