一家東京當(dāng)?shù)氐纳虉鲈谥苋臅r候推出了一個全新的VR游樂設(shè)施公園，希望能夠通過在休閑場所展示高端VR設(shè)備來促進不斷萎縮的行業(yè)利潤。

據(jù)悉，《東京VR游樂園》坐落于繁華的澀谷區(qū)中部，將于本周五向當(dāng)?shù)赜慰烷_放。該游樂場位于一座4樓商場的第一層，由Adores公司負(fù)責(zé)運營。該游樂場提供六個VR景點，包括模擬棒球、射擊鬼魂、乘坐飛毯以及獨木橋行走等體驗。

“為了能夠加速日本VR市場，我認(rèn)為將商場和游樂園利用起來很有必要,”Gree公司的副總Eiji Araki如是說。Gree是一家日本本土公司，目前和Adores公司合作提供VR游樂設(shè)施。

業(yè)界都認(rèn)為2016是VR元年，人們?nèi)绻胍诩抑畜w驗高端VR就必須購買昂貴的VR設(shè)備以及高性能的電腦。不過有了VR游樂場，玩家們就能夠以很少的價格體驗到高端的VR，同時也不占用家居空間。這不僅節(jié)省了經(jīng)濟成本，同時也節(jié)約了設(shè)備布置成本。

在上個世紀(jì)90年代，由于主機游戲的昂貴以及互聯(lián)網(wǎng)的落后促使了街機行業(yè)的空前繁榮。相較于單獨購買游戲硬件和軟件相比，街機能夠讓玩家以最低的成本體驗到最豐富的游戲內(nèi)容。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，玩家從街機轉(zhuǎn)向了PC，從而又促成了網(wǎng)吧的繁榮。2010年以后，隨著3G、4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，手機代替了PC成了玩家日常最主要的游樂方式。而現(xiàn)在VR游樂場的情況恰恰又重復(fù)上世紀(jì)90年代街機的發(fā)展歷程。Adores公司的總裁Seiji Uehara表示，在過去的幾年里街機行業(yè)萎縮了許多，所以該公司正在傳統(tǒng)的街機商業(yè)模式外尋求突破。Seiji Uehara表示該公司希望VR設(shè)施業(yè)務(wù)能夠成為一個新的成長驅(qū)動力。

據(jù)日本游藝機和營銷協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，街機在2006年銷量為7000億日元，不過到了2014年則下降到了4200億日元，這主要是由于智能手機的擴展以及更多休閑選擇的出現(xiàn)。

根據(jù)官方表示，《東京VR游樂園》單次收費為3300日元，每次體驗70分鐘，如果有2名或者更多玩家組團則可以獲得2900日元的優(yōu)惠價格。

目前VR行業(yè)處于初期階段，無論是國內(nèi)還是國外VR團隊都選擇以商場和休閑場所作為VR設(shè)備的破口。商場的人流量有助于讓消費者短時間內(nèi)了解并接觸VR，同時低廉的單次體驗費用也不會給消費者帶來太大負(fù)擔(dān)。隨著人們對于VR認(rèn)知度的提高以及VR硬件價格的下滑，VR最終會通過商場、游樂場等場所進入消費者家庭中。

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