《上班遲到(Late For Work)》是一款動作游戲。大猩猩也是有工作的，它的工作就是拆毀這些小小人類建造的房屋，為自己的同類創(chuàng)建一個嶄新的家園。目前這款游戲發(fā)布了新內(nèi)容更新以及改進(jìn)，并且游戲推出最新宣傳視頻，讓我們一起看一下吧。

關(guān)閉人工智能

論壇上最大的請求之一就是關(guān)掉現(xiàn)在的人工智能系統(tǒng)!我們添加了AI機(jī)器人和新的力量控制器作為多人選項(xiàng)，你可以切換/打開。

當(dāng)然，我們一直致力于改進(jìn)人工智能的行為。我們知道我們還有很長的路要走，但要做到完全誠實(shí)，我們的重點(diǎn)首先是在游戲和控制方面，這是一個有趣的本地多人游戲體驗(yàn)。單人經(jīng)驗(yàn)對我們也很重要，但作為一個次要的優(yōu)先事項(xiàng)。我們將會在這兩種體驗(yàn)中得到它。

一個新的外觀

最后，我們還做了一次測試，以極大地改善游戲的外觀。對我們來說，這又是一個非常重要的事情，我們想要繼續(xù)工作，但不得不退居二線，以改善核心的游戲體驗(yàn)。這并不意味著我們沒有在考慮它的外觀和計(jì)劃。我們正在為未來的變化奠定基礎(chǔ)，我們認(rèn)為這將會在視覺上和內(nèi)容上都非常出色。

改進(jìn)

人工智能飛機(jī)更擅長避開物體，躲避機(jī)動，更少飛進(jìn)無生命物體。

游戲手柄更好的控制區(qū)域

在多人游戲中禁用AI

增強(qiáng)車輛的動力系統(tǒng)，包括速度提升，射擊速度提升，恢復(fù)健康，返航導(dǎo)彈，偽裝。

新的著色堆疊(后處理效果):霧，開花，環(huán)境遮擋

改進(jìn)的法語翻譯

更好的汽車AI。

簡單的坦克控制-你現(xiàn)在可以在先進(jìn)的(兩根操縱桿)和簡單(一棒)坦克控制之間切換。

更好的車輛指令。我們更經(jīng)常地使用控制指令，修正了很多不一致的地方，同時顯示了鍵盤和手柄控制的清晰指示。

Mobile Heroes近日曝光了一款A(yù)R手機(jī)游戲《CS:AR－Crime is everywhere》（下稱《CS:AR》），玩家可能會第一時間連想到另一款知名射擊游戲，不過《CS:AR》其實(shí)是一款推理解謎游戲。

《CS:AR》是一款為智能手機(jī)量身打造的AR手機(jī)游戲，這款游戲的靈感來自于密室逃脫系列，玩家在游戲中必須要解決各種密室謀殺案件，此外，游戲中會有一位法醫(yī)助理從旁協(xié)助玩家辦案，找出真正的兇手。

《CS:AR》特別的地方在于它可以把玩家的家模擬成一個犯罪現(xiàn)場，讓玩家不用離開家中也能調(diào)查一件件駭人的謀殺案件。

《CS:AR》中的第一個案件為“消失的克里斯普萊斯”，玩家必須要用手機(jī)掃描被害人周遭的線索，進(jìn)而將這些謎團(tuán)拼湊出來，找出事件的真相。

新浪VR總經(jīng)理 陳星

新浪VR背靠新浪網(wǎng)、手機(jī)新浪網(wǎng)和微博，共有六個業(yè)務(wù)點(diǎn)，分為線上和線下。線上是媒體、直播和原創(chuàng)UGC；線下有VR學(xué)院、TOB會議和行業(yè)應(yīng)用館。那么，今天為什么要給2017年VR市場打氣？是因?yàn)槲覀兛吹搅艘恍┖玫拿珙^：在2017年，PCVR的硬件出貨量將翻倍，看點(diǎn)在于微軟VR頭盔和無線VR頭盔的銷量；移動VR的設(shè)備量也將達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)；VR內(nèi)容商將迎來真正的春天。我們可以看到，在2016年，Steam累計(jì)收入超過100萬美元的應(yīng)用有11款，超過50萬美元的游戲有21款，整體收入正在穩(wěn)步上升。VR游戲類型主要集中在獨(dú)立、動作、休閑類，各類型中VR獨(dú)占游戲的占比均在70%-80%左右。VR游戲也多以單人為主，支持多人和在線多人的游戲占比不到10%。據(jù)此，我們在未來將更看重國內(nèi)的內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)，借助線下行業(yè)應(yīng)用服務(wù)做一些定制化的東西，從簡單的全景H5分享到定制化的企業(yè)級的VR游戲及傳統(tǒng)企業(yè)訂單的對接，新浪VR希望通過定制化服務(wù)能夠幫助更多的CP接單，做好傳統(tǒng)企業(yè)和VR行業(yè)的對接。

鳥巢虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 諸葛永斌

作為活動的主辦方質(zhì)疑，鳥巢虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館項(xiàng)目負(fù)責(zé)人諸葛永斌介紹了萬通融匯未來科技娛樂城的發(fā)展規(guī)劃方案，包括萬通虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館、萬通AR科技互動專區(qū)、HTC舞臺專區(qū)、4D全息演唱會館和3D美術(shù)館等。未來，萬通還將與新浪VR進(jìn)行更加深入的合作，共同打造VR行業(yè)應(yīng)用館，致力于為VR行業(yè)搭建一個可以交流互通的平臺。

51VR創(chuàng)始人兼CEO 李熠

51VR創(chuàng)始人兼CEO李熠表示，與國內(nèi)主要集中在游戲和電影等娛樂版塊第一批VR從業(yè)者不同，51VR看準(zhǔn)了房地產(chǎn)與教育等行業(yè)應(yīng)用。51VR完善了虛擬樣板間的枯燥和不可感受性等部分。在北京總部研發(fā)的AI機(jī)器人經(jīng)過多級測試，目前可識別16種方言，識別率超過97%，且多種形象皆可自由定制，能完全取代C級銷售，并輔助A級與B級銷售。不僅如此，未來51VR還可以用科技感知未來的家，如真實(shí)還原戶外場景、自由切換季節(jié)氣候、感受晝夜光影交替、呈現(xiàn)花開花落云卷云舒等細(xì)節(jié)。這將一改傳統(tǒng)看房中基本只能靠想象判斷朝向等痛點(diǎn)。51VR相信這不僅是對消費(fèi)者的福音，一旦VR看房成為行業(yè)的主流標(biāo)準(zhǔn)配置，對企業(yè)端用戶也將由巨大的利好。李熠透露，目前51VR與中國一二線城市top100的開放商幾乎全部有合作項(xiàng)目。

李熠稱，除了房地產(chǎn)外，51VR對汽車和教育行業(yè)也非常感興趣。目前，他的團(tuán)隊(duì)正在孵化一款教育類游戲，即為了實(shí)現(xiàn)“游戲即學(xué)習(xí)”的目標(biāo)，讓玩家在游戲中輕松實(shí)現(xiàn)變身學(xué)霸的體驗(yàn)，該游戲預(yù)計(jì)下周上線，內(nèi)容是初二物理的力學(xué)。另一個有趣的嘗試則是“虛擬駕駛、模擬維修”。可見VR將開啟下一個游戲入口。

李熠最后也提及到了對未來VR行業(yè)的看法。雖然VR硬件的掃描與定位系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定，但目前已有條件持續(xù)迭代。51VR在北京、上海、成都都有據(jù)點(diǎn)，海外也會陸續(xù)在舊金山、以色列、倫敦和法蘭克福等地組建開發(fā)團(tuán)隊(duì)。他預(yù)計(jì)VR行業(yè)在今年的第二季度，教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的公司會慢慢出現(xiàn)，VR將改變未來10年的技術(shù)與生活方式。

抉擇科技CEO 吳昊

吳昊表示，抉擇科技的定位是最垂直于C端市場的VR企業(yè)，有兩個愿景，一是引入尖端科技快速覆蓋年輕消費(fèi)人群；二是做中國首個精準(zhǔn)聚焦VR用戶的平臺。回顧2016年，抉擇科技參加了Intel solutions峰會、舉辦了產(chǎn)品展示中心發(fā)布會、參加了ChinaJoy2016、參展了中國-東盟博覽會、與國家體育總局合作舉辦了NEST2016-抉擇科技虛擬現(xiàn)實(shí)電競大賽、承辦了中國國際虛擬現(xiàn)實(shí)娛樂互動博覽會，還協(xié)辦了VRWDC世界開發(fā)者論壇暨頒獎禮。接下來，吳昊分析了行業(yè)現(xiàn)狀，稱B端行業(yè)應(yīng)用目前在這四塊上還有空缺，分別是VR建筑房產(chǎn)、VR教育、VR醫(yī)療和VR工業(yè)制造。兒C端消費(fèi)則集中在VR游戲、VR視頻、VR社交、VR新聞。

此外，抉擇科技還做了一個調(diào)查，調(diào)查表明，對于VR軟硬件，只有15%的人對目前的體驗(yàn)感到滿意，92%的人認(rèn)為目前設(shè)備價格過高；對于線下體驗(yàn)店，70%的體驗(yàn)店集中在商場、超市、寫字樓及傳統(tǒng)娛樂場所，50%以上的體驗(yàn)店面積超過50平米，絕大部分的體驗(yàn)店集中在一線城市，大部分體驗(yàn)店店主對VR電競感興趣并認(rèn)為這是增加用戶粘性的途徑；對于B端市場，最受B端市場歡迎的VR產(chǎn)品是槍械類、其次是兒童類、再次是跑步機(jī)及賽車類，70%體驗(yàn)店主對VR電競有極大需求；對于C端市場，目前C端市場到店體驗(yàn)VR產(chǎn)品的多數(shù)為親子和情侶，大多數(shù)人認(rèn)為體驗(yàn)價格過高、體驗(yàn)感不佳。

在2017年，抉擇科技將專注在虛擬現(xiàn)實(shí)電競，VR+娛樂產(chǎn)品和VR定制化主題樂園三個大方向。

維京互動CEO 周近宇

維京互動CEO周近宇表示，2016年對內(nèi)容開發(fā)商最重要的是PC和移動VR的硬件標(biāo)準(zhǔn)已基本確定，開發(fā)商可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)。而且，2016年并不是VR的元年，更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是VR硬件的元年，因?yàn)閷τ赩R開發(fā)者來說，VR市場的占有率仍不足，開發(fā)者很難賺到錢。用戶、內(nèi)容和硬件之間的關(guān)系是，硬件廠商促進(jìn)內(nèi)容發(fā)展，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出導(dǎo)致用戶使用VR設(shè)備，用戶購買硬件之后廠商又能更好地提升硬件。

2016年的內(nèi)容沒有真正達(dá)到消費(fèi)者級，內(nèi)容開發(fā)者已經(jīng)公認(rèn)當(dāng)前VR內(nèi)容只是利用了VR硬件很小的一部分展現(xiàn)能力，目前VR行業(yè)最大瓶頸仍然是內(nèi)容，下一波打破僵局就要靠內(nèi)容。截至目前，Steam和Oculus上共有1000多內(nèi)容，但大部分都是差評，到年底才會有較好內(nèi)容出現(xiàn)。目前，維京互動在海外市場做了很多嘗試，Space Jones VR和Bullet Sorrow這兩款游戲登陸Steam，獲得了Steam全球熱銷排行榜的第一，95%玩家特別好評。此外，維京互動還獲得了Steam免審核發(fā)布作品的資質(zhì)，同時，這兩款游戲也獲得了Oculus的官方首頁推薦，維京互動也成為了Oculus的受邀開發(fā)商。隨后，周近宇還分享了海外市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，海外市場是規(guī)模更大的市場，且中國VR設(shè)備的占有率還很低，海外用戶正版意識也更強(qiáng)；海外市場環(huán)境更成熟，比如平臺非常成熟，Steam相當(dāng)公平，對開發(fā)者非常友好，刷榜基本不可能；海外游戲周期也更超前、品質(zhì)要求更高。周近宇表示，2017年游戲發(fā)展會非常快，會持續(xù)有游戲大作出現(xiàn)，反觀國內(nèi)市場，如果國內(nèi)游戲的品質(zhì)不提升，就會受到很大沖擊。

氣味王國CEO 黃劍煒

黃劍煒表示氣味王國的團(tuán)隊(duì)正在努力追尋氣味底層的“共性物質(zhì)”，目前已完成對1300種基礎(chǔ)氣味的編碼，公司已擁有四十多項(xiàng)專利，在全國范圍內(nèi)申請的還有100多項(xiàng)，然而這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他還在會場上讓體驗(yàn)者體驗(yàn)了一段VR視頻，雖然體驗(yàn)者表示氣味逼真，但他說氣味只是被編碼在視頻的時間軸上。

隨后，黃劍煒著重強(qiáng)調(diào)，氣味是能改變認(rèn)知效應(yīng)的物質(zhì)，在游戲中也有不錯的應(yīng)用場景。對此，他們尤為希望與教育機(jī)構(gòu)合作，如介入學(xué)校的自然科學(xué)課，改變學(xué)習(xí)方式、傳統(tǒng)教材形式以及教師教學(xué)形式的方式，從而縮短學(xué)習(xí)時間，讓記憶與體驗(yàn)達(dá)到最好效果；其次是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，如利用身體對氣味的反應(yīng)來穩(wěn)定脈搏心跳等，從而達(dá)到控制情緒的作用。

另外，他還展示了氣味王國兩類主要的產(chǎn)品系列。一是CGX數(shù)字氣味裝置，如可應(yīng)用在電影院、博物館等日常場景；二是WTX數(shù)字氣味裝置，如與大型日化產(chǎn)品商合作，可還原遠(yuǎn)程購買體驗(yàn)過程，即一鍵便可體驗(yàn)香水味道；還比如說利用氣味檢測早期肺癌，以及還原消防演練與培訓(xùn)的氣味感受等。他還幽默地提出了另一個設(shè)想：在實(shí)驗(yàn)室中聞黃鼠狼的屁是一種什么樣體驗(yàn)？也許道聽途說不如“鼻嗅為實(shí)”來的重要。

在最后，黃劍煒表示，在VR應(yīng)用前景中，產(chǎn)品與影視、游戲等還有很多結(jié)合點(diǎn)，內(nèi)容適配最為重要。

UCCVR市場總監(jiān) 陳誠

VR/AR目前走到哪一步了？陳誠稱，國外的一個報(bào)告指出，VR行業(yè)目前已經(jīng)過了泡沫化的低谷期，進(jìn)入了一個平穩(wěn)爬升的階段。在CES2017上，可以通過發(fā)布的新品看到一些苗頭，像華碩新發(fā)了一款ZenFone AR手機(jī)，英特爾推出Alloy頭顯，我們可以從中看出，MR產(chǎn)品正在逐漸顯露，同時，也能看到硬件正在日趨完善，體現(xiàn)在Snapdragon 835處理器、GEFORCE NOW、Vive新的追蹤器等產(chǎn)品的發(fā)布。

另外，陳誠表示UCCVR不僅僅是資本，在2017年，UCCVR更想做一個全棧式的平臺，為VR/AR創(chuàng)業(yè)者提供更全面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。全棧式體現(xiàn)在幾個方面，首先是資金，2016年第一期投資金額為6千萬元，二期基金規(guī)模為2-3個億，目前正在募集。一期的基金集中投資在內(nèi)容方面，包括游戲、行業(yè)應(yīng)用等，比如POLYARC、VISENSE、MirrorKey VR三家游戲廠商，同時也從內(nèi)部孵化了一個工作室，叫做HELLO MARS。

他還提到UCCVR在上海有一個孵化器，叫做Metaverse，于2016年11月啟動了UCCVR WIN Plan項(xiàng)目，本季合作伙伴為20家，聯(lián)合全球各地的專業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、高校以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，共同為VR/AR初始創(chuàng)業(yè)個人/團(tuán)隊(duì)提供獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)啟動基金、孵化、加速服務(wù)、行業(yè)資源對接及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等一系列的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃。在2017年，UCCVR想要做夢想的起源地，提供一個廣泛開源、資源共享、最具價值的智慧內(nèi)容分享舞臺，叫做GCC（Global Creators Community），未來將會舉辦一系列的活動，也會與SMG、JAUNT和優(yōu)酷合作舉辦主題為全球創(chuàng)想家的VR視頻大賽。

易見VR商務(wù)總監(jiān) 李鶴

易見VR商務(wù)總監(jiān)李鶴表示，易見VR業(yè)務(wù)覆蓋VR體驗(yàn)店和自研游戲。VR游戲一般面向的是男性，但其實(shí)落地最好的卻是女性和兒童，易見VR研發(fā)了十幾款專門面向兒童和女性的游戲。李鶴認(rèn)為，2017年會是VR內(nèi)容爆發(fā)的一年。目前并沒有出現(xiàn)阿凡達(dá)之于影院和CS之于網(wǎng)吧那樣能推動一個行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象級內(nèi)容，VR想要迎來爆發(fā)，經(jīng)典的內(nèi)容是必須的。目前人們的娛樂方式?jīng)]有太大變化，亟待新形式的娛樂方式升級。同時，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也需要進(jìn)行升級，目前全國4000家開在商城的體驗(yàn)店只有不到20%盈利，還沒有一款游戲能讓玩家玩不釋手愿意復(fù)購和內(nèi)購。在沒復(fù)購、更沒有內(nèi)購的情況下，蛋椅成了平效之王，一臺蛋椅每天的收入是HTC的幾倍，需要的店員卻不足HTC一半。即便如此，嘗過鮮后客流會明顯下滑，沒有好內(nèi)容遲早關(guān)門。酷咔數(shù)字制作的雇傭兵VR跟隨著體驗(yàn)店火遍全國，去年12月10號酷咔數(shù)字剛剛拿到了數(shù)千萬人民幣的PRE-A輪的融資，所以說，好的內(nèi)容從來都不會有寒冬。目前，模擬類的內(nèi)容累計(jì)銷售額已超過300萬美元，游戲視頻在YOUTUBE觀看次數(shù)超過2.5億次，休閑搞笑類的VR產(chǎn)品仍是空白。

李鶴認(rèn)為，市場早期的游戲特征包括前奏要短，快速進(jìn)入高潮；操作簡單，玩法清晰；避免高速移動等，避免大場景，避免引起眩暈；重視女性及兒童市場。VR游戲不能閉門造車，要走出門去，觀察用戶、了解市場；多和同行交流，群策群力，抱團(tuán)過冬。2017年VR行業(yè)會呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展方向：滿足多種需求的輕度休閑、電子寵物、養(yǎng)成類、社交屬性的產(chǎn)品更易普及大眾。滿足中高端消費(fèi)群體的大型多人競技類產(chǎn)品將向核心聚攏，短頻次、高質(zhì)量、強(qiáng)對抗的競技產(chǎn)品需求強(qiáng)烈。李鶴表示，隨著VR、AR、MR、AI，腦電波思維感知，動作捕捉，眼球捕捉，氣味控制等技術(shù)的成熟，這些技術(shù)最終將整合起來，人類看到的世界也將在虛擬和現(xiàn)實(shí)中不斷切換。

至此，此次2017·新年第一會到此結(jié)束，新浪VR對會議進(jìn)行了全程直播，各位小伙伴可觀看直播回放，直播鏈接：http://www.yizhibo.com/l/SkS8EUZLs-B2Y1ZW.html

根據(jù)育碧的官方博客，該公司已經(jīng)讓許多自家開發(fā)的VR游戲能夠跨平臺體驗(yàn)。

從《Eagle Flight》開始，無論用戶是PSVR、Oculus Rift還是HTC Vive都可以體驗(yàn)了。

育碧Red Storm高級創(chuàng)意總監(jiān)David Votypka表示，為了能夠提高VR的社交屬性，育碧公司將多人游戲體驗(yàn)融入到了VR游戲之中。

育碧推出跨平臺游戲解決了VR內(nèi)容制造者所面臨的兩個障礙：

VR游戲的用戶基礎(chǔ)還處于起步階段。雖然2016對于VR市場來說是重要的一年，不過它還未必很大——至少和其將來的潛力相比不是很大。BI Intelligence預(yù)測VR頭盔的出貨量同比增長1047%，在2016年會超過800萬臺。不過，這里頭包括了一些無法運(yùn)行更加復(fù)雜的VR游戲的設(shè)備，比如三星的Gear VR。讓內(nèi)容跨平臺使得它能夠向更多的用戶開放。

VR硬件的意識以及可訪問性還很低。擴(kuò)大育碧公司VR游戲涵蓋的范圍有助于增加VR整體的曝光率，比如通過玩家間的口碑等。BI Intelligence引用Click Z的調(diào)查數(shù)據(jù)表示，缺少VR曝光率是用戶還沒有嘗試過VR的主要原因。此外，高昂的分體式頭盔意味著在短時間內(nèi)都不可能獲得蓬勃的發(fā)展。根據(jù)Newzoo的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2016年4月份，只有12%的美國用戶有打算在未來6個月之內(nèi)購買VR頭盔。

在短期內(nèi)，VR內(nèi)容制作平臺的利益還是會鼓勵其它內(nèi)容制造者投身其中，而這又促進(jìn)了VR硬件的銷售。開發(fā)者在這個過程中要選擇創(chuàng)建內(nèi)容的平臺，而消費(fèi)者購買VR頭盔之前會考慮其內(nèi)容、質(zhì)量以及每個平臺上可訪問內(nèi)容的價格。智能手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)是不爭的事實(shí)，消費(fèi)者們會考慮平臺內(nèi)容和質(zhì)量都比較好的那些設(shè)備。開發(fā)者們則會涌向消費(fèi)者所在的平臺，在這里開發(fā)者們可以將其內(nèi)容貨幣化。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

近來任天堂的日子過得不錯，不僅被蘋果公司欽點(diǎn)上了蘋果發(fā)布會的現(xiàn)場展示超級馬里奧，更以其無敵的IP游戲精靈寶可夢GO橫掃五大洋。至今還沒有一款手游能獲得如此成功，讓太多的玩家為之瘋狂，甘愿為其獻(xiàn)出生命。

精靈寶可夢的成功讓任天堂看到了AR的希望，或許下一款A(yù)R游戲就是超級馬里奧。不得不佩服任天堂改造IP游戲的能力，本來在任天堂主機(jī)因體感策略大潰敗，體感游戲失去市場而公司蕭條的時候，AR救了它一命。

所以今天完全有理由相信任天堂更青睞于AR而非VR，那么之前913VR報(bào)道任天堂VR主機(jī)將會引發(fā)主機(jī)紛爭又該如何解釋，最合理的解釋是任天堂在放長線吊大魚，近期的重心會在AR方向。

搭乘蘋果的快車或許能早些白日飛升，超級馬里奧成為蘋果APP手游的確值得一玩。這款風(fēng)靡全球的經(jīng)典IP游戲讓其同仁索尼PSVR眼紅。任天堂的兩款超級大作都獲得了空前的成功，跨越了PC、主機(jī)、手游甚至AR/VR平臺，而索尼的3A大作大多只在PC和主機(jī)平臺徘徊。

不過索尼已經(jīng)早早地布局VR游戲，50款大作隨著PSVR上市而上架將會吸引大量的游戲迷。而在VR游戲上毫無建樹的任天堂顯然還有很長的一段路要走，不過以其早年布局體感游戲研究虛擬現(xiàn)實(shí)及增加現(xiàn)實(shí)的歷程看來，更像是臥薪嘗膽。

任天堂的股價近來就開始飆升，在蘋果發(fā)布會上亮相超級馬里奧已經(jīng)讓人覺得任天堂除了這些膾炙人口的游戲外還有創(chuàng)意可言嗎？經(jīng)典IP游戲總有消耗光其價值的一天，而VR游戲的新IP競爭已經(jīng)開始，未來新晉的VR游戲?qū)⑻魬?zhàn)這些老掉牙的IP游戲。任天常臥薪嘗膽AR/VR的奇招是否能奏效？
【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

關(guān)于Touch手柄控制器這款承載著Oculus Rift頭顯希望的拳頭產(chǎn)品，在Oculus內(nèi)部卻不怎么受待見。按Oculus內(nèi)容部門總監(jiān)Jason Rubin的原話說Touch正綁架著公司設(shè)計(jì)師的大腦，公司的程序猿們?yōu)榇朔殖闪藘膳刹铧c(diǎn)大打出手。

分歧的焦點(diǎn)在于Touch手柄控制器是否能真正替代游戲手柄比如Xbox One？最初這封內(nèi)部討論的郵件發(fā)出后差點(diǎn)引發(fā)Oculus動蕩，被認(rèn)為是微軟商業(yè)間諜已潛伏進(jìn)公司高層。支持Xbox One游戲手柄一方認(rèn)為Oculus Home平臺上支持手柄的游戲取得了明顯的成功，而VR接口的手柄被質(zhì)疑，雖然其符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì)但并非所有人都需要VR手柄。反對者則犀利的抨擊這些眼睛長在屁股上的閉門造車者，HTCVive手柄控制器的成功難道都看不見嗎？把手伸進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)才是打造沉浸感的重要方向，非VR手柄控制器莫屬。

雖然Touch手柄控制器在今后會成為Oculus Rift的重點(diǎn)，但對于很多玩家來說，很難在短時間內(nèi)就丟掉他們信賴的游戲手柄，為此衛(wèi)道士們甚至要求在下一輪Oculus Rift發(fā)貨狂潮來之前，在清單里稍上Xbox One游戲手柄。

諸如Touch手柄控制器或許是未來VR游戲必不可缺的工具，但在很長的一段時間內(nèi)，主機(jī)用戶還是熱衷于用游戲手柄玩游戲，甚至是VR游戲。

可以預(yù)見的是Touch手柄控制器和游戲手柄會同時存在，兩者很有可能會被一些瘋狂的粉絲進(jìn)行比較和評測，在Touch手柄控制器上市前的節(jié)骨眼上Jason Rubin反常地為Xbox One游戲手柄說好話，讓人懷疑其居心不良或是對Touch的嚴(yán)重不自信。

但也有觀察者認(rèn)為，這是Oculus在為Touch上市前的宣傳造勢，表面上是夸微軟的游戲手柄，實(shí)則還是說明Touch才能代表未來。這是一個逐漸取代的過程，特別是那些玩出手感的衛(wèi)道士們，要他們放棄手中的游戲手柄的確很難。他們頑固的程度就和當(dāng)前的玩家一般，除非虛擬現(xiàn)實(shí)影響到生活，否則就是把VR頭顯擺在他們的眼前，也不為所動。

也許只能等待Q4Connect開發(fā)者大會上才能聽到更多關(guān)于Touch的信息，但我相信那個時候Touch已是主角。
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