








【913VR原創(chuàng)內容,轉載請注明及回鏈】
剛剛閉幕的MWC2016(世界移動大會)或許能給出答案。本次世界移動大會在互聯(lián)生活館特設了虛擬現(xiàn)實展區(qū),邀請多家業(yè)內企業(yè)展示VR及AR(增強現(xiàn)實)產(chǎn)品。值得注意的是,炙手可熱的VR游戲正獲得創(chuàng)投資本的高度青睞。
各大企業(yè)的展臺前,等待體驗的觀眾排起了長龍。HTC Vive攜手合作伙伴設置了逾600平方米的超大展示區(qū)。其中,來自北京的奧秘游戲以密室解謎類游戲《畫境》和新款雙人互動游戲《英雄時代》參展。奧秘游戲創(chuàng)始人之一陳振介紹說,不同于常見的射擊類VR游戲,《畫境》講述了玩家以布偶的身份,幫助小主人找回失去色彩的記憶碎片的故事。強調劇情體驗的特點為其吸引了不少玩家的目光。
當前,越來越多企業(yè)為VR技術的應用前景所吸引。市場研究公司IDC預測2016年全球VR設備的出貨量將超過900萬臺,遠高于去年的35萬臺。到2020年,VR設備出貨量預計將達到6480萬臺。
VR所營造的虛擬現(xiàn)實,也悄然改變著許多人的生活方式。今年3月,暴風魔鏡、知萌咨詢與國家廣告研究院聯(lián)合發(fā)布的首份《中國VR用戶行為研究報告》顯示,中國VR潛在用戶人群高達2.86億。在96萬重度VR用戶中,逾七成每天都使用VR設備。
不過,與快速更新升級的設備和不斷擴張的用戶群體相比,缺乏高質量的內容成為VR擴展游戲、影視等領域應用的最大掣肘。
陳振分析說,VR游戲不僅制作周期長,制作成本也相當高。如果不能達到一定的普及程度,很難實現(xiàn)盈利,這也極大地制約了內容生產(chǎn)商的積極性。但他同時表示,VR硬件強大的出貨量需求,必然倒逼更加優(yōu)質、新穎、符合用戶需求的VR內容。
HTC借參與世界移動大會之機宣布,攜手28家全球知名風險投資公司成立虛擬現(xiàn)實風投聯(lián)盟,擬斥資百億美元專注于行業(yè)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,加速打造VR生態(tài)圈。
在業(yè)內人士看來,資本的涌入將助推VR這一新興技術的快速發(fā)展,VR游戲內容生產(chǎn)也有望迎來“爆發(fā)式增長”。
]]>

江西省委常委、常務副省長毛偉明、江西省委常委、南昌市委書記龔建華、南昌市市長郭安共同觸摸水晶球,標志著中國(南昌)虛擬現(xiàn)實VR產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新孵化中心啟用。
會上,南昌市市委常委、副市長肖玉文代表南昌市政府正式發(fā)布《關于加快VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策(試行)》并解釋了相關優(yōu)惠政策,明確南昌市VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點區(qū)域是以紅谷灘新區(qū)為基礎,規(guī)劃建設“中國(南昌)VR產(chǎn)業(yè)基地”,重點發(fā)展VR/AR硬件、內容制作、跨界服務、數(shù)據(jù)中心等配套服務功能,形成全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品和服務供應體系。大會見證了十億南昌航軟虛擬現(xiàn)實創(chuàng)投基金正式合作協(xié)議的現(xiàn)場簽約,以及由航軟投資集團&大航海VR空間共同推動的由南昌市政府與中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院關于舉辦中國虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新大會與南昌VR國際博覽會等戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約。江西省常務副省長毛偉明在發(fā)言中充分肯定了孫偉博士提出的南昌發(fā)展虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)必須解決好資本、人才和政府意愿三大核心要素。

南昌市委常委、副市長肖玉文表示,南昌將設立規(guī)模10億元的VR/AR產(chǎn)業(yè)天使投資基金,專項用于VR/AR產(chǎn)業(yè)孵化和投資發(fā)展,并力爭通過該基金引導更多的社會資本設立VR/AR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金,用于VR/AR企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險投資。專家表示,當前VR產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)期,設立10億元的VR/AR產(chǎn)業(yè)天使投資基金,將對投資者提供大量的資本支持,是極大的利好。肖玉文表示,南昌此次出臺的政策的支持力度已經(jīng)遠遠超出了歷年及現(xiàn)行支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的所有政策,截至目前,這些政策是我國城市級VR產(chǎn)業(yè)支持力度最大的政策,居全國之首。

北航軟件學院孫偉院長發(fā)布成立中國(南昌)虛擬現(xiàn)實天使創(chuàng)投基金
會后,航軟投資創(chuàng)始合伙人胥清皓向記者表示,在孫偉博士領導下,一個非常專業(yè)的基金投資管理團隊已經(jīng)完成,并完成了在硅谷、東京、北京、深圳、成都的團隊部署。最近以來,孫偉博士及其團隊陸續(xù)發(fā)起和參與組建了包括中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、亞太虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、全球虛擬現(xiàn)實與人工智能產(chǎn)業(yè)千人會等聯(lián)盟組織。

南昌市市委常委、副市長肖玉文,紅谷灘新區(qū)管委會主任毛順茂, 北航軟件學院孫偉院長現(xiàn)場簽約
2016年,VR元年到來,行業(yè)發(fā)展迅猛,但人才奇缺,南昌市作為全國三大職教基地,具有得天獨厚的教育優(yōu)勢及生源優(yōu)勢,孫偉博士及其團隊也將按照產(chǎn)業(yè)要求,積極拓展國際合作,幫助辦好南昌的虛擬現(xiàn)實教育培訓,幫助產(chǎn)業(yè)的落地和集聚。
]]>
VR游戲制作公司哈視奇宣布已完成近千萬人民幣天使輪融資,由清科創(chuàng)投領投,鼎視傳媒和集素投資跟投。哈視奇創(chuàng)始人沈浩表示,此輪融資將主要用在人員擴招和美術外包方面。
哈視奇成立于2015年9月,目前公司已研發(fā)3款VR游戲,包括打僵尸游戲《羅布泊喪失》、休閑游戲《天天打水果》和運動體感游戲《夢幻滑雪》。沈浩介紹,這三款游戲將在HTC、大朋VR、線下體驗店“樂客”等多個平臺上線。據(jù)悉,在哈視奇創(chuàng)立之初,便獲得了集素投資40萬元的種子輪投資。
哈視奇的團隊成員均來自EA、Gameloft、Drecom、網(wǎng)易、搜狐暢游、金山西山居等國內外一線游戲和互聯(lián)網(wǎng)公司,有著5年及以上的游戲制作經(jīng)驗。創(chuàng)始人沈浩是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,有過兩次手游創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在創(chuàng)辦哈視奇之前,他還在暴風魔鏡工作過,負責魔鏡APP的VR技術實現(xiàn)和功能創(chuàng)新,參與研發(fā)了各個VR功能系統(tǒng)。
清科創(chuàng)投投資總監(jiān)丁康表示,之所以投資哈視奇,主要是看重其團隊在大型端游及重度手游方面的開發(fā)經(jīng)驗,“在短短四個月時間內成功開發(fā)出了多款VR游戲,部分內容還得到了高額的版權金收入”。此外,哈視奇團隊利用行業(yè)內的資源持續(xù)對VR游戲進行優(yōu)化,并第一時間進行商業(yè)化,這種踏實穩(wěn)健和專注的態(tài)度也是吸引他決定投資的原因。
相較于普通游戲,VR游戲的沉浸式體驗無疑為其提供了更廣闊的想象空間。現(xiàn)階段,游戲產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成熟,游戲開發(fā)者們深諳用戶想要什么樣的內容。鑒于此,VR游戲一旦爆發(fā),將比之前游戲行業(yè)的每一次變革都更為火爆?!?/span>
]]> 





















參與方式
1、創(chuàng)業(yè)團隊:請到天天投網(wǎng)站( http://www.EverVC.com )創(chuàng)建融資項目。通過審核的路演項目我們會在4月19日前電話通知到。
2、投資人:請點擊報名之后,下載天天投手機App客戶端(安卓或iOS,下載地址:http://www.EverVC.com/app),注冊并申請認證,通過認證后,就可以看到所有到場項目的詳細信息!
活動負責人: Rina(天天投)
聯(lián)系郵箱:rinasong@evervc.com
微信號:

活動官網(wǎng):www.EverVC.com
曾是“百度七劍客”創(chuàng)始團隊成員的王嘯,如今已帶領九合創(chuàng)投已投資了一百多家早期初創(chuàng)公司,包括36Kr、91金融、下廚房、極客學院、黃油相機等等。在昨天的騰訊創(chuàng)業(yè)Angel Moment第八期的分享中,王嘯剖析了AR/VR行業(yè),并提出通過互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)路徑來判斷預測VR的爆發(fā)路徑。王嘯還為VR/AR領域的創(chuàng)業(yè)者提出了不少實用的建議。以下就是騰訊創(chuàng)業(yè)根據(jù)王嘯的分享整理的內容:
關于AR/VR行業(yè)
一、屏幕的轉移使AR/VR注定會成為下一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口
大家好!很高興在15年年末之際跟各位交流。
為什么VR和AR會是下一個風口,這個判斷我們從一個簡單的邏輯來看,VR和AR其實是解決了一個屏幕的問題。只能手機也有一個屏幕,它將成為了一個移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。隨著屏幕的變化,也會成為比較大的風口,這是我們基于前面兩代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)最簡單的一個推理推出來的,我們通過視覺屏幕的變化會造成相對比較大的互聯(lián)網(wǎng)的機會。
AR和VR技術會在人們的生活方面帶來的影響,首先會體現(xiàn)在一些基礎的領域。
比如說娛樂、電影和游戲是首當其沖。我們看到游戲的體驗中心,也看到了3D、VR全景電影,這是第一步。第二步VR和AR這個領域會對我們在教育方面會有一些提升,小孩的教育,他可以看到海底世界,可以看到太空飛船,可以看到火星,這種體驗是非常直觀的,我們知道我們很多的事情獲取通過視覺、聽覺獲取,這是我們覺得對教育領域非常有價值。除了這兩個以外,在一些具體的行業(yè),像制造、更加深度的行業(yè)。
AR和VR的技術給我們生活帶來的影響,還有另外一個方面可以體現(xiàn)。相當于給我們建立一個平衡的世界。最早的時候,前些年有一個應用叫做“第二人生”,模擬的形象在虛擬的世界生活。你可以在里面制造一些物品出售,也可以空間轉移到另外一個世界當中去跟另外一些人交流,相當于模擬第二人生,VR和AR的技術會給我們帶來很強的改變。
二、VR的爆發(fā)路徑:和游戲、電影行業(yè)類似,2B是一個好的切入口
預計一個技術的爆發(fā)時間其實是非常有難度的一件事情,我們知道從1993年、1994年瀏覽器軟件生產(chǎn)出來,到真正的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)是在2000年,中間有7年的時間。
我們看VR和AR領域,標志性事件是Oculus被Facebook收購,被大公司認可的方向兩三年前。像三星還有HTC,他們也在做類似的智能硬件的眼鏡,成熟還需要一年到兩年的時間,硬件成熟之后,后面的內容,生態(tài)的成熟再需要一兩年時間,我預測三年左右的時間。這個是需要技術的突破。
我們現(xiàn)在也是預判VR領域爆發(fā)的路徑,它特別像游戲行業(yè)和電影行業(yè)的發(fā)展路徑。2B的像我們在商場里面看到的游戲廳領域,我們還沒有網(wǎng)絡游戲,很多游戲廳已經(jīng)存在,2B的在小的體驗館會是第一步。第二步小的體驗館成熟,這些VR的技術比較成熟,性價比比較高會進入家庭像xbox,這是我們預判的路徑,2B在未來一年到兩年可以有一些成果,2C會有非常好的成果現(xiàn)在切入進去做VR的內容游戲,要做一些2B,可以收費的業(yè)務。
做行業(yè)垂直,教育醫(yī)療這種培訓,垂直類的業(yè)務比較容易有一些收入進來,可以養(yǎng)活團隊,等待機會的爆發(fā),我覺得上來直接做2C的內容,應該是非常困難的。
此外,我覺得VR的普及,會在一些外部的輸入設備上會有首先的帶動,像鼠標、鍵盤在PC互聯(lián)網(wǎng)上的帶動。VR領域存在一些輸入設備,頭部的定位,手勢的識別,身體動作的識別這樣的方向也存在一些,目前有一些創(chuàng)業(yè)公司做的不錯,我覺得這是生態(tài)體系當中會有一些機會的產(chǎn)生。
在看類似這個向上也投了一些公司,目前看上去這個領域會有一些比較有價值,有技術壁壘的公司可以發(fā)展的非常迅速。VR領域是不是會產(chǎn)生心理問題,現(xiàn)在可能還稍微有點早,因為使用的人還不夠多。我相信VR領域的沉浸感會讓人對現(xiàn)實生活當中產(chǎn)生一定的抗拒。我們可以看到像一些科幻小說一樣,大家在VR領域過的比較舒服,不太愿意回到現(xiàn)實,這有可能在未來看到的一些現(xiàn)象,會不會成為心理問題,現(xiàn)在很難預測。
三、硬件技術的成熟是AR和VR真正爆發(fā)的前提
我認為VR這個領域硬件部分只是其中一個基礎,真正的在于它上面的軟件,我們在用智能手機它的硬件蘋果也好,小米也好它只是一個基礎,硬件的部分非常重要,但也不是全部的體驗,之上的APP,之上的內容,之上的部分才是最重要的。我覺得VR設備在大陸面臨核心競爭力不足的問題,我覺得會存在,但是我覺得并不是對中國VR生態(tài)產(chǎn)生知名影響的部分。
投資人眼里VR多久能夠爆發(fā),VR和AR爆發(fā)時間點其實是不太容易預期。我個人的判斷是它是有一個前提基礎,第一,它的VR和AR的體驗確實做到4K以上的分辨率,大家看的時候不太暈,對動作的捕捉也能夠到精確的程度,我們使用VR和AR的體驗不會用10分鐘就暈的不行,這是第一個前提。
前提就是說這些高性能、高技術的VR頭盔顯示設備包括動作捕捉設備,制作成本大幅度下降,降到非常便宜,讓2C的用戶買的起,也需要硬件升級的過程,未來的兩年時間,也許是一個相對中性的預測。
第二個問題,現(xiàn)在硬件投入占絕大部分,其實類似于移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)投資一樣,一開始要投在硬件上基礎設施,這部分也很正常,VR內容的投入,是在未來幾年才會有機會,這是很正常的。如果硬件都不好,后邊的內容更不可能做到非常的有價值。
軟件部分的制作者,其實需要稍微有耐心等待一下,當硬件基礎比較成熟,硬件的普及度比較高的時候,內容的制作一定是里面的核心關鍵。相當于智能手機,其實硬件真的好像只有幾個,但是上面的開始者非常多,而且很多開發(fā)者做的非常好,大家未來的兩到三年可以有這方面更多的機會。如果現(xiàn)在做的話,一定要耐心,要有現(xiàn)金流支持下去。
四、IOT是除了VR和AR外的另外一個風口
除了VR、AR,領域還有一些IOT(萬物互聯(lián))有關系,我們認為大數(shù)據(jù)之后產(chǎn)生的智能計算和傳感器產(chǎn)生的具體行業(yè)的機會。比如說我們的養(yǎng)老行業(yè),可能在老人的床邊放一個傳感器知道他的心跳,監(jiān)測他的睡眠情況,以及他是不是有危險。我覺得類似這樣的領域還有很多的地方。
AR和VR領域之外,很多時候是智能計算和大數(shù)據(jù)云端的技術和傳感器的結合,形成新型的機會,我們統(tǒng)一定位為智能網(wǎng),這是下一代的風口,對技術的要求,對于硬件、軟件結合的要求,對于用戶需求的要求,對于2B的一些行業(yè)應用的需求的要求都會比較高一些,他們存在一些機會。
這個風口的形成需要相對長一點時間,我覺得在未來的兩年左右,會看到智能硬件AR和大數(shù)據(jù),還有深度學習的技術。在行業(yè)縱深2C的應用當中都產(chǎn)生一些機會,大家可以做一些積累和研究,可以看到比較多的創(chuàng)業(yè)機會。
這些領域,為什么會形成風口,我覺得來自于我對未來的判斷。隨著智能手機的普及,傳感器的成本下降,萬物互聯(lián)成為一個可能的趨勢,以后我們用到所有東西都可能跟網(wǎng)絡連接,這些連接的處理,肯定不是通過人的自主處理,而是通過機器的學習計算,智能化的處理,智能的大數(shù)據(jù)學習,大數(shù)據(jù)的處理,以及傳感器的技術可能會成為這些東西成立的前提。這些技術,包括自動駕駛,包括各種傳感器都已經(jīng)非常成熟,這些風口一定會形成。他們之間有潛在的關系,比如說他們之間的云,就是大數(shù)據(jù)、深度學習,云計算,傳感器的智能硬件技術在前端,手機數(shù)據(jù)進行處理進行反饋,有相當關系的,他們是云和端的關系。
初創(chuàng)團隊在這個領域如何彎道超車?
一、創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)方向上,盡量避免如眼鏡這種基礎性硬件領域
VR和AR這個領域相對來說做的事情比較多,創(chuàng)業(yè)者來講選擇好的切入點非常重要,否則一小團隊的實力很難做這樣的行業(yè)。
像眼鏡這種基礎性的硬件,我覺得小團隊不適合做,像一些周邊的設備,比如說定位,虛擬世界中你的手勢識別,空間位置識別細分領域適合做。VR內容部分,它的內容制作和內容的分發(fā),也存在一些機會。還有一些2B的類似于體驗中心,這個部分也許可以有一些嘗試性的機會。VR和AR的領域還在一個早期階段,所以切入點的選擇是一個非常重要的。
目前來看,我們看的一些領域,類似于虛擬現(xiàn)實的空間定位的技術,手勢的識別技術,還有一些眼鏡周邊的技術,我覺得是存在著一些創(chuàng)業(yè)機會。2B的項目,虛擬看房,房間的裝修,教育的一些東西也存在一些機會。
二、創(chuàng)業(yè)者應該在合適的時間找到自己相對有優(yōu)勢和技術壁壘的地方切入
我覺得任何一個領域,當它成為熱點的時候,都會有很多的公司進來,創(chuàng)業(yè)團隊如何選擇第一個,相對來講,選擇合適的進入時間點,太早的話會成為先烈,太晚的話沒有市場機會。進入時間點的選擇非常重要。
第二要找到自己相對有優(yōu)勢和技術壁壘的地方,任何一個地方如果沒有技術壁壘,沒有優(yōu)勢的地方,你和別人的競爭就會處于劣勢,選擇有技術,或者有成本,或者有團隊優(yōu)勢的地方切入,而不是看著什么好做。
團隊選擇自己做的事情,而不是市場機會大的市場事情。比好的切入點,現(xiàn)在看上去很小,未來可能很大,同時做的過程中有壁壘的事情是比較適合切入的。
從具體的VR的路徑來講,小公司應該第一個就是選擇合適的切入點,第二就是選擇組建一個相對市場上更強大的團隊。第三,適當?shù)臅r間融資。
三、這一輪風口的機會對于創(chuàng)業(yè)者的技術壁壘要求要更高
我覺得創(chuàng)業(yè)者要去研究一下移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)啟動的時候,都會存在哪些機會。第一是對機會的把握能力,第二部分是這次創(chuàng)業(yè)的話,可能對軟硬件結合,對于深度的算法,比移動互聯(lián)網(wǎng)高一些,技術的積累和技術合伙人的積累是必備的條件。第三,可能要對于年輕人群的消費,智能硬件、AR、VR他們的消費趨勢和消費動向有比較好的了解。對于創(chuàng)業(yè)團隊,第一對需求的把握,第二技術的門檻要高,第三這方面的制作成本也會比較高,對融資能力要求比較高。
大家想在未來對這個機會有把握,要有相當好的團隊基礎和素質要提前布局,對于方向和趨勢的把握能力和時間點的掌握,節(jié)奏的掌握是這次創(chuàng)業(yè)非常重要的一些能力。
四、融資的進度取決于創(chuàng)業(yè)者對項目的把握,如果有機會,最好產(chǎn)品上線前就拿到錢
上線前融資還是上線后融資,基于你對這個項目的判斷。一般來講項目的發(fā)展預期不會像自己想像的那么順利。如果在上線之前就有人有興趣,我建議上線之前拿,上線之后不確定性會讓投資人感到不達到預期,很有可能投資拿不到。也有可能上線之后效果特別好,我覺得后邊這種情況是相對比較少見。如果現(xiàn)在有人投資你,建議盡快拿錢,融資的節(jié)奏和發(fā)展節(jié)奏是最重要的,估值和錢數(shù)還是其次的。
你想了解的九合創(chuàng)投都在這里
一、大趨勢,強團隊,數(shù)據(jù)驗證這三個要素是九合投資項目的三角
我們的投資方法論比較簡單,找到變化和趨勢的地方,投資其中最有價值,最有可能性的團隊。我們會有一個所謂的三角形模型,第一趨勢和變化,第二團隊適不適合做變化上的創(chuàng)業(yè),第三有沒有數(shù)據(jù)去驗證它。
我們一般來講會通過人脈關系找到好的項目或者通過研究找到好的方向之后去找項目,好的創(chuàng)業(yè)者定義是執(zhí)行能力強,適應度高,執(zhí)行力好,并且有領導能力這樣的創(chuàng)業(yè)者。
我們的投資項目案例比較多,像下廚房、91金融、36氪等等,這些案例都有一個特點,它在最早期的時候,找到一個趨勢和變化的可能性,不斷地細化做產(chǎn)品做服務,讓最早的用戶非常喜歡他,形成用戶的積累之后形成他的商業(yè)基礎。
二、對行業(yè)和發(fā)展趨勢的深度研究和優(yōu)先捕捉是九合創(chuàng)投的核心優(yōu)勢
關于這個問題,我覺得九合創(chuàng)投的核心競爭力在于我們對行業(yè)和發(fā)展趨勢的判斷。我們經(jīng)常會做一些內部的分享和研究,對于趨勢有一個自己判斷的研究體系。另外一個,我們會從三個方向上幫助創(chuàng)業(yè)者,第一,梳理他的戰(zhàn)略步驟和戰(zhàn)略方向。第二,幫助他去找到一些更加核心的合伙人級別的創(chuàng)始人。第三,幫助創(chuàng)業(yè)者進行融資的規(guī)劃和融資的建議,對接知名的VC。
投資公司的競爭激烈對于創(chuàng)業(yè)者一定是個好事情,投資公司也要靠自己的一些具體能力,比如說研究能力,融資能力還有他的服務的體系來吸引創(chuàng)業(yè)者,投資公司其實他最主要的還是幫到創(chuàng)業(yè)者,這是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
九合創(chuàng)投作為一個早期基金,我們是四年左右的機構化的天使投資機構,我們對于創(chuàng)業(yè)者的理念就是我們一定是跟創(chuàng)業(yè)者并肩戰(zhàn)斗的投資人。我們一定在關鍵時候能夠幫到創(chuàng)業(yè)者,我們一定在趨勢和行業(yè)判斷上能夠有一些領先的感覺的團隊,這是我們對我們基金的定位和看法。
]]>