畫面模糊、設備笨重、體驗感差……從業(yè)者的一句吐槽，道出了VR行業(yè)多年的尷尬境地。長期以來，VR設備陷入“專業(yè)用戶看不上，普通用戶不愿買”的尷尬處境。行業(yè)又陷入“沒有用戶就不敢投入內容，沒有內容更難吸引用戶”的惡性循環(huán)。?

“VR的出路不在硬件，而在內容?！痹诮沼谏钲谂e行的哪吒IP主題融合5D全息技術與VR大空間交互的創(chuàng)新文旅項目《哪吒5DVR》發(fā)布會上，天津芒狗動畫科技有限公司董事長金崗指出。?

隨著90后、95后、00后逐漸成為消費主力，市場對體驗式消費的需求日益增長?；凇澳芄睬?、可沉浸、有互動”的內容，進而打造“可穿越文化劇場”，能為用戶提供沉浸式的文化體驗。業(yè)內認為，VR行業(yè)能借此東風，由文化劇場探索出一條突圍新徑。?

“戴上VR眼鏡，第一感覺是暗，第二感覺是模糊，第三是設備笨重——還拖著一根線?！币晃粡臉I(yè)者的吐槽，道出了VR行業(yè)多年的尷尬。?

這個曾被寄予厚望、被視為“元宇宙入口”的技術，在經歷初期狂熱后正面臨現實考驗。?

在業(yè)內看來，VR始終徘徊在游戲和影視兩個場景中。更殘酷的是，一副不足百元的3D眼鏡，就能實現普通用戶80%的視覺需求。然而，專業(yè)用戶嫌棄其畫質粗糙，普通用戶覺得“不值這個價”。?

雖然這直接暴露出的是VR設備陷入了兩頭不討好的窘境，但在業(yè)內人士看來，其實折射著傳統(tǒng)VR行業(yè)發(fā)展已然陷入瓶頸。金崗指出：“一是內容的局限性，目前VR內容存在缺失和斷點，導致用戶體驗不佳。例如早期VR設備，用戶戴上后容易暈眩、惡心，體驗感差。二是算力不足，VR需要實時渲染，與手機看視頻有緩存不同，算力不足使得畫面效果難以達到理想狀態(tài)。”?

技術短板帶來的直接影響就是用戶體驗的下降。畫面邊緣鋸齒、眩暈感、低幀率等問題，最終反映在慘淡的用戶數據上。截至2024年，國內VR月活用戶僅30萬量級。?

這不僅僅是設備的問題，更是整個行業(yè)發(fā)展瓶頸的體現，即沒有用戶，內容方不敢投入；但沒有內容，用戶更不愿買單。?

從商業(yè)模式來看，國內VR/AR企業(yè)的主要營收來源集中在B端（企業(yè)客戶）和G端（政府客戶）。這種依賴于少數大客戶的模式使得VR/AR企業(yè)在市場上的抗風險能力較弱。值得注意的是，業(yè)內對未來的發(fā)展仍保持謹慎樂觀，認為出現優(yōu)秀的應用將是水到渠成的事。

隨著90后、95后、00后逐漸成為消費主力，市場正在發(fā)生微妙變化。這些新代際用戶不僅看重性價比，更追求能夠彰顯自我價值的體驗式消費。?

目前，業(yè)內有部分觀點是，“VR的出路不在硬件，而在‘能共情、可沉浸、有互動’的內容?！比A鑫證券亦在研報中指出，新代際用戶的新需求均有望帶來新供給，通過VR、AI等數字化方式再現文旅沉浸式新亮點，為C端用戶帶來新體驗。?

沉浸式體驗是VR技術的重要特點之一，在VR行業(yè)尋求突破的道路上，內容創(chuàng)新正成為關鍵的突破口。

傳統(tǒng)VR內容多由IT團隊開發(fā)，側重功能而非藝術。目前，不乏內容提供商在內容創(chuàng)作方面進行了大量創(chuàng)新，尤其在關注新代際用戶需求方面進行了大量探索。反其道而行之，不做游戲，而是打造“可穿越的文化劇場”。?

金崗舉例稱，在天津哪吒小鎮(zhèn)，游客能“化身”角色與哪吒并肩作戰(zhàn)，一起打怪冒險；在張家界，VR則將實景與《阿凡達》的潘多拉星球疊加。例如，石代科技集團與天津芒狗動畫科技有限公司合作推出的《哪吒5DVR》項目，通過融合5D全息技術和VR大空間交互技術，為用戶提供沉浸式的文化體驗。?

在金崗看來，這種內容升級帶來兩大優(yōu)勢，一是降低獲客成本，哪吒等文化IP自帶流量，覆蓋從兒童到中年的全齡受眾；二是提升復購率，通過劇情迭代和積分社交體系，用戶留存率較傳統(tǒng)VR模式能有顯著提升。

與此同時，內容提供商在拓展VR技術的應用場景方面進行了大量探索。石代科技集團總裁黃林算了一筆賬，酒店宴會廳空置率高，資源浪費嚴重。而借助5DVR技術，打造“宴會+文旅”一廳多用的商業(yè)模式，不僅能賣門票增收，還能借助哪吒這個超級IP，吸引大量C端客戶，為酒店及周邊園區(qū)帶來源源不斷的流量。