由Reality Reflection 制作的VR游戲《School War（校園戰(zhàn)爭(zhēng)）》能夠讓玩家扮演一名女子高中生，如果穿上女裝已經(jīng)滿足不了你了，不如就來(lái)試試這款游戲吧。
游戲特色
如果現(xiàn)實(shí)世界不盡人意，那不如到虛擬世界中成為一名可愛(ài)的妹子吧。游戲中，玩家可以自定角色的外形，不過(guò)這款游戲現(xiàn)在還處于早期開(kāi)發(fā)階段，所以選擇比較有限。但是在自定過(guò)程中，玩家可以和自己的鏡像面對(duì)面零距離接觸，想♂做什么就做♂什么，不過(guò)當(dāng)然啦，鏡子主要還是用來(lái)看人物捏的怎么樣啦（正色）。
游戲玩法
游戲的主要內(nèi)容（并不，捏人才是主要內(nèi)容）就是和其他玩家在教室中進(jìn)行1對(duì)1的扔黑板擦大戰(zhàn)，非常簡(jiǎn)單，抓起道具扔向?qū)κ?，誰(shuí)先倒下誰(shuí)就失敗。非常的校園爆膩。
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VR行業(yè)在2C層面，并不如預(yù)想的那樣爆發(fā)，2B方向倒有稍些收成。VR+行業(yè)應(yīng)用，成為目前很多VR企業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)的方向。旅游、地產(chǎn)、教育、醫(yī)療、培訓(xùn)……國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少VR行業(yè)應(yīng)用公司經(jīng)過(guò)一年的猛跑之后，進(jìn)入公眾視野。它們不僅開(kāi)始了VR+的商業(yè)化探索，而且已經(jīng)小有斬獲。
本次論壇，來(lái)自暴風(fēng)魔鏡、HTC vive、51 VR、全景客等VR行業(yè)應(yīng)用企業(yè)大佬齊聚一堂，從各個(gè)方面剖析目前“VR+”在B端市場(chǎng)的痛點(diǎn)和未來(lái)。
高偉
◆暴風(fēng)魔鏡市場(chǎng)合伙人
VR+要有明確的目標(biāo)
暴風(fēng)魔鏡對(duì)2017年VR行業(yè)趨勢(shì)的判斷和機(jī)遇，大概有四點(diǎn)。首先VR的交互會(huì)變得空前重要，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要處理好交互關(guān)系。
第二，根據(jù)高通今年芯片的產(chǎn)量，應(yīng)該會(huì)有一億個(gè)“Day Dream Ready”手機(jī)，這是移動(dòng)端VR發(fā)展的利好前提。
第三，今年會(huì)出現(xiàn)百萬(wàn)美金月流水的Daydream游戲，讓開(kāi)發(fā)者們真正能賺到錢。
第四，去年開(kāi)始，出現(xiàn)了VR一體機(jī)，但是銷量不高。今年一體機(jī)的銷量應(yīng)該會(huì)超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，移動(dòng)VR一體機(jī)會(huì)成為一個(gè)非常重要的VR品類。而且這是由PC端通往移動(dòng)VR的重要環(huán)節(jié)。
對(duì)于2017年想要進(jìn)入VR市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō)，首先要明確做“VR+”的目標(biāo)，不能只把VR當(dāng)成一個(gè)噱頭；其次要充分研究用戶的真實(shí)需求；再次要明白VR+到底是什么，都說(shuō)VR包括沉浸感、交互性和想象性，所以如果不能達(dá)到這三點(diǎn)要求的，就不是好的VR；最后，知行合一，不能總是觀望行業(yè)，找到客戶真實(shí)需求后，就應(yīng)該果斷行動(dòng)起來(lái)。
孫偉
◆威愛(ài)教育創(chuàng)始人、HTC Vive虛擬現(xiàn)實(shí)校園事業(yè)部負(fù)責(zé)人
“VR+教育”是朝陽(yáng)行業(yè)
說(shuō)VR行業(yè)進(jìn)入寒冬，是對(duì)特定行業(yè)希望值過(guò)高。就教育來(lái)看，可能成長(zhǎng)速度有差異，但一定是朝陽(yáng)行業(yè)。Vive du威愛(ài)教育是HTC旗下的專注VR在教育中深度應(yīng)用的企業(yè)。
從教學(xué)實(shí)際應(yīng)用中，比如說(shuō)將美術(shù)欣賞的臨場(chǎng)應(yīng)用提升到極致，讓傳統(tǒng)只能通過(guò)直觀理性對(duì)作品進(jìn)行賞析，變成用VR的形式還原畫(huà)作所要傳達(dá)的氛圍，讓學(xué)生多維度感受藝術(shù)作品。
再比如實(shí)訓(xùn)類實(shí)驗(yàn)室，解決培訓(xùn)成本高，訓(xùn)練周期長(zhǎng)，訓(xùn)練成果評(píng)估等痛點(diǎn)。拿噴漆實(shí)訓(xùn)室來(lái)講，傳統(tǒng)訓(xùn)練過(guò)程中，所用噴漆很昂貴，被噴的車體很貴，噴氣體有害身體，對(duì)于訓(xùn)練場(chǎng)所要求高。用VR的形式可以更精準(zhǔn)有效的模擬訓(xùn)練。
所以說(shuō)，每次的教育革命都伴隨科技的革新，從多媒體教學(xué)時(shí)代到人工智能教學(xué)時(shí)代，VR將扮演著重要的技術(shù)支持角色。
李熠
◆51VR創(chuàng)始人兼CEO
看好明年VR/AR市場(chǎng) 人才是重中之重
說(shuō)現(xiàn)在是VR行業(yè)冬天，其實(shí)沒(méi)錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要想著在冬天時(shí)廣積糧，活下來(lái)，如果能熬到明年，就會(huì)看見(jiàn)曙光。對(duì)于AR來(lái)說(shuō)也是如此，明年上半年的AR的行情會(huì)非常像2015年下半年VR的行情，會(huì)有很多面向B端的優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)。
所以這段時(shí)間51VR在保有能帶來(lái)現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)——VR+房地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向其他領(lǐng)域做了嘗試，比如游戲、汽車和教育。這一年要好好地強(qiáng)身健體，待市場(chǎng)熱起來(lái)就能成長(zhǎng)更快。
想要活下去，就必須管理好現(xiàn)金流，儲(chǔ)備技術(shù)，加大對(duì)人才的培育。根據(jù)51VR的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有頂尖人才，意味著能掌握頂尖的資源。
以汽車板塊為例，去年6月立項(xiàng)，今年3月才成立公司，很多時(shí)間都在“尋找合適的人”上面了。只要人到位了，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)到位了，才能解決很多問(wèn)題。
馬驥
◆全景客創(chuàng)始人
“VR+旅游”從C端進(jìn)入 突破景區(qū)多花精力
VR是為體驗(yàn)而生，強(qiáng)調(diào)的是沉浸感和身臨其境的“跨時(shí)空”體驗(yàn)。旅游和VR的結(jié)合，解決了旅游人到了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)不足的痛點(diǎn)，同時(shí)解決了旅游前的二維圖文信息的弊端，也成為目的地營(yíng)銷的必要手段。
景區(qū)對(duì)VR的認(rèn)知也從當(dāng)初需求不強(qiáng)，到現(xiàn)在主動(dòng)需要VR。突顯景區(qū)在智慧旅游建設(shè)的緊迫感。全景客攝影團(tuán)隊(duì)扛著攝影機(jī)用3年時(shí)間跑了1000多個(gè)3A以上景區(qū)，打造帶有深度歷史文化真人語(yǔ)音講解的VR全景平臺(tái)?，F(xiàn)在日瀏覽人數(shù)突破十幾萬(wàn)人，內(nèi)容與流量已形成現(xiàn)金流。
全景客走的是B2B2C的模式。從B端切入，未來(lái)看好C端市場(chǎng)。面向B端市場(chǎng)，全景客多年來(lái)與旅游局和景區(qū)進(jìn)行深度合作，與景區(qū)共建VR旅游體驗(yàn)館、智能VR體驗(yàn)亭，打造一個(gè)線下VR體驗(yàn)，線上微信互動(dòng)營(yíng)銷的完整場(chǎng)景式鏈條。
與景區(qū)合作，考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)2B的市場(chǎng)能力。相信隨著更多的景區(qū)為了提升用戶體驗(yàn)，宣傳自己的品牌，會(huì)逐漸用VR/AR技術(shù)和產(chǎn)品，極大提升了游客體驗(yàn)，增加游客的滯留時(shí)間，同時(shí)創(chuàng)造出增值的收益。利用全景客的VR/AR的互動(dòng)體驗(yàn)式營(yíng)銷平臺(tái)，形成大量的二次傳播。用創(chuàng)新的新媒體手段，顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，形成爆炸式的自營(yíng)銷體系。
陳釗
◆奧鵬教育技術(shù)總監(jiān)
減少操作復(fù)雜程度 入校園先獲得教師“芳心”
就奧鵬教育的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，“VR+教育”進(jìn)入校園時(shí)，老師第一反應(yīng)通常是效果不錯(cuò)，但馬上會(huì)問(wèn)：“操作起來(lái)會(huì)不會(huì)麻煩？會(huì)不會(huì)復(fù)雜？”這就說(shuō)明現(xiàn)在的VR設(shè)備還不夠成熟。當(dāng)老師對(duì)一項(xiàng)新技術(shù)抱有懷疑時(shí)，進(jìn)入校園的阻力就會(huì)增大。
奧鵬教育在“VR+教育”的嘗試上，就先從教師開(kāi)始做起。先讓老師接受VR，推動(dòng)VR就不會(huì)太被動(dòng)。比如要做一個(gè)教師培訓(xùn)的示范課《跨過(guò)“叛逆”的欄桿》，是先運(yùn)用全景視頻拍攝技術(shù)。
相對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)視頻而言，它能讓學(xué)習(xí)者360度全方位全角度、身臨其境地感受課堂的氛圍，讓學(xué)習(xí)者更直觀地觀看到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)效果，甚至可以通過(guò)拉近拉遠(yuǎn)伸縮視頻窗口，觀察到老師與學(xué)生的細(xì)微表情。
這是奧鵬教育在教師培訓(xùn)領(lǐng)域取得的階段性成果，讓教師先對(duì)VR沒(méi)有陌生感。
吳依松
◆巧克互動(dòng)創(chuàng)始人
“VR+教育”不能只是Demo 必須成體系
目前“VR+教育”在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)，還有很多不適應(yīng)。比如硬件，現(xiàn)在的硬件多適合西方人、成年人的臉型和瞳距，用這樣的設(shè)備進(jìn)校園，孩子們就難以適用硬件，會(huì)有各種不習(xí)慣的地方。至于VR設(shè)備是否會(huì)對(duì)未成年人的視力造成影響，還沒(méi)有強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)。
軟件方面，現(xiàn)在很多VR課程不成體系。對(duì)于在校老師來(lái)說(shuō)，他們需要的是一個(gè)成體系的課件，而不是一個(gè)Demo，不是單單20分鐘一節(jié)的英語(yǔ)課，而是覆蓋整個(gè)學(xué)年的課程。
這就需要“VR+教育”企業(yè)真正懂教育，吃透教育部大綱。所以巧克互動(dòng)只專注于一個(gè)階段的教育，比如做了小學(xué)六個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)課件，必須配上配套的英文課本，一共12本。
要明確的是，VR不可能顛覆傳統(tǒng)的教育，它只是在教育的某些環(huán)節(jié)中改良和優(yōu)化，不可能學(xué)生一用VR就提高成績(jī)了。所以做課件時(shí)要考慮如何豐富教育，而不是急功近利地想要取代。需要從業(yè)的公司跟北大、北師大等大學(xué)，各省市教研機(jī)構(gòu)等一起多做各種學(xué)科的課題研究，通過(guò)研究的成果來(lái)達(dá)成全社會(huì)對(duì)VR跟教育的結(jié)合的共識(shí)。
VR+教育行業(yè)的爆發(fā)有先決條件，目前VR硬件和軟件都沒(méi)有進(jìn)入教育系統(tǒng)采購(gòu)目錄，也就意味著學(xué)校還無(wú)法大批量定制采購(gòu)，所以小公司最好不要貿(mào)然進(jìn)VR+教育這個(gè)領(lǐng)域，需要觀察等待。
崔清山
◆極圖市場(chǎng)總監(jiān)
硬件產(chǎn)品要不停更新迭代 經(jīng)驗(yàn)就從實(shí)踐中獲取
現(xiàn)在的VR行業(yè)整體市場(chǎng)成熟度不夠，造成相對(duì)從業(yè)者非常少，這也導(dǎo)致了內(nèi)容的總量太小和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀少。
在傳統(tǒng)相機(jī)領(lǐng)域，以前只有專業(yè)的相機(jī)才能拍照，后來(lái)有了微單，現(xiàn)在手機(jī)都可以拍照了。VR硬件也是一樣，隨著未來(lái)VR行業(yè)整體技術(shù)的發(fā)展成熟的程度增加，一方面會(huì)朝著移動(dòng)化發(fā)展，另一方面用戶體驗(yàn)感會(huì)大大加強(qiáng)。
極圖科技的主要業(yè)務(wù)之一是專門(mén)針對(duì)B端客戶的硬件——專業(yè)級(jí)VR全景攝像機(jī)，所以產(chǎn)品迭代很重要。極圖科技的做法是在研制硬件的同時(shí)，還有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)投入為B端客戶的項(xiàng)目拍攝服務(wù)及后期內(nèi)容制作。這樣，通過(guò)產(chǎn)品與實(shí)際應(yīng)用相輔助，只有自己參與拍攝，才了解硬件的優(yōu)缺點(diǎn)，知道如何改進(jìn)硬件，同時(shí)投入項(xiàng)目拍攝，讓我們也有機(jī)會(huì)滿足B端客戶更直接和具體的需求。
這樣，團(tuán)隊(duì)在服務(wù)B端客戶的過(guò)程中，對(duì)于全景拍攝設(shè)備的理解日趨成熟，同時(shí)會(huì)針對(duì)客戶提出的需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。從實(shí)踐中來(lái)、再到實(shí)踐中去的方式，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的迭代升級(jí)。這樣團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品就一定是滿足客戶需求的、能夠創(chuàng)造價(jià)值的，團(tuán)隊(duì)也能夠更好地為客戶服務(wù)。
魏緒
◆和君資本高級(jí)投資經(jīng)理
一些“VR+教育”過(guò)于流于形式 要抓住教育本質(zhì)
什么樣的創(chuàng)業(yè)公司能有更好的成長(zhǎng)，這是和君資本一直在考慮的問(wèn)題。因?yàn)樽罱途Y本也在關(guān)注“VR+教育”這個(gè)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，所以對(duì)很多VR創(chuàng)業(yè)公司做了了解和考察。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人背景不一樣，有些是技術(shù)出身，有些是銷售、市場(chǎng)，有些本身就有很強(qiáng)大的客戶資源。
就“VR+教育”企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)對(duì)創(chuàng)始人的考察并沒(méi)有一個(gè)一刀切的結(jié)論，但是在大面上，技術(shù)在“VR+教育”中不是最重要的，企業(yè)知道如何滿足學(xué)生或是學(xué)校的需求，才是最核心的。
經(jīng)過(guò)一系列的考察，會(huì)發(fā)現(xiàn)目前很多“VR+教育”的內(nèi)容過(guò)于流于形式。教育不是一項(xiàng)輕松的工作，不付出汗水和努力是不可能成功的，對(duì)于VR內(nèi)容來(lái)說(shuō)也是一樣，不可能通過(guò)輕松的、表面的方法讓學(xué)生掌握一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而是應(yīng)該從教育的實(shí)質(zhì)出發(fā)。能做到這些的企業(yè)才是最有可能獲得資本青睞的公司。
王海波
◆北京黑晶科技事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)
VR教育板塊多 每一塊都缺成體系的內(nèi)容
傳統(tǒng)的教育一般有四個(gè)板塊：沉浸式在線教育、現(xiàn)實(shí)中難以模擬的教學(xué)場(chǎng)景、高風(fēng)險(xiǎn)高成本場(chǎng)景的模擬教學(xué)、3D圖像數(shù)字游戲。
這四個(gè)板塊都涵蓋很多內(nèi)容，現(xiàn)在的市場(chǎng)基本上每一塊都缺內(nèi)容，也沒(méi)有成體系的課件。有了好的內(nèi)容，才有可能打開(kāi)學(xué)校這個(gè)入口，所以很多場(chǎng)景的工作量很大。
黑晶科技針對(duì)教育市場(chǎng)開(kāi)了了黑晶“VR超級(jí)教室”，這套教材已經(jīng)能和國(guó)家K12課程同步，目前已經(jīng)有課程120課時(shí)，并不斷增加新的課程內(nèi)容。定制版VR內(nèi)容會(huì)配合使用學(xué)習(xí)一體機(jī)，這是課程研發(fā)和硬件設(shè)備的雙重儲(chǔ)備。
另外“VR超級(jí)教室”還有定制服務(wù)，比如根據(jù)老師的要求，物理課中通過(guò)兩只手抓取的方式，捕捉到物質(zhì)的變化狀態(tài)。這是傳統(tǒng)課程里沒(méi)有的要求，但是只要學(xué)校有需求，就可以通過(guò)定制內(nèi)容去實(shí)現(xiàn)。
白志藝
◆指揮家VR聯(lián)合創(chuàng)始人
C端做好B端才買單 可在領(lǐng)域里垂直拓展
從去年開(kāi)始，“VR+房產(chǎn)”的概念就很火，做2B的時(shí)候，有一個(gè)好處，看房的客戶有些是科技小白，他們不會(huì)在意VR這項(xiàng)技術(shù)，只在乎體驗(yàn)是不是好。“為什么只能有一個(gè)人，為什么不能跟家人一起體驗(yàn)？”這些反饋非常有用。
滿足了這些客戶的要求，慢慢這個(gè)市場(chǎng)就打開(kāi)了。C端做好了，B端才會(huì)更愿意買單。
指揮家VR在這種契機(jī)下，發(fā)現(xiàn)具體在某個(gè)領(lǐng)域中，需要研究用戶的痛點(diǎn)和需求，同時(shí)以用戶體驗(yàn)為重點(diǎn)目標(biāo)，注重研發(fā)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)同，不斷提升制作水平及效率。
隨著客戶的需求越來(lái)越多樣化，在有財(cái)力人力的前提下，可以做一些拓展，以房地產(chǎn)為例，一開(kāi)始是純粹的樣板間制作、看房體驗(yàn)，到現(xiàn)在增加趣味性交互、多端協(xié)同功能等等，再往深了發(fā)掘，還可以形成深度的服務(wù)和體驗(yàn)，通過(guò)故事展示歷史文化、建設(shè)過(guò)程等等，這也是公司成立了Story Studio的緣由。
馬通慧
◆蜂鳥(niǎo)互動(dòng)副總裁
目前的前期需要教育市場(chǎng) 擴(kuò)展業(yè)務(wù)注意落地
VR公司面對(duì)B端都會(huì)遇到的困境是，不僅要發(fā)展自己的產(chǎn)品，還要教育市場(chǎng)。因?yàn)楹芏嗳瞬⒉恢繴R是什么、VR眼鏡是什么、VR能給自己的業(yè)務(wù)帶來(lái)怎樣的變化。所以前期創(chuàng)業(yè)公司還會(huì)承擔(dān)教育客戶的工作。
蜂鳥(niǎo)互動(dòng)做“VR+”四年時(shí)間，業(yè)務(wù)伸展到了醫(yī)療、旅游、軍工、房產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域，最重要的經(jīng)驗(yàn)是“落地”，不落地就不能變現(xiàn)。
蜂鳥(niǎo)互動(dòng)發(fā)展了定制服務(wù)，這樣就可以不斷積累各個(gè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，積累到一定程度后，實(shí)力顯現(xiàn)，然后生產(chǎn)更多產(chǎn)品。
進(jìn)入2017年，B端市場(chǎng)會(huì)比去年好一些，不再需要我們費(fèi)心力去教育客戶。作為一個(gè)擁有多個(gè)板塊的公司，待某部分業(yè)務(wù)成熟后，會(huì)考慮成立獨(dú)立的公司，更專業(yè)，也能更好地服務(wù)客戶。
陸童
◆小花秀COO
VR直播云服務(wù)處于缺席狀態(tài)
VR行業(yè)有點(diǎn)像當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)，不一樣的是，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了很多年才有了“+”的概念，VR一上來(lái)就要“+”，因?yàn)閂R在C端并沒(méi)有發(fā)展得那么快，所以只能從B端入手，等待C端的到來(lái)。
但直播不同，直播是時(shí)下最熱門(mén)的概念，VR的切入有現(xiàn)實(shí)土壤。
對(duì)于VR直播來(lái)說(shuō)，難點(diǎn)在于視頻直播云的出現(xiàn)被視為直播行業(yè)爆發(fā)的催化因素，而在VR直播上很多視頻云服務(wù)卻處于缺席狀態(tài)，即便是宣稱提供VR直播服務(wù)的云平臺(tái)，要么名不其實(shí)，要么提供的服務(wù)仍然很基礎(chǔ)。
小花秀在2B方向采取跟行業(yè)優(yōu)秀公司合作的方式，我們角色定位于為行業(yè)合作伙伴提供VR直播技術(shù)解決方案。技術(shù)方面，打造了VR直播端到端的一體化解決方案，包括VR攝像機(jī)、推流端、云分發(fā)、云存儲(chǔ)和播放端。
C端方面，小花秀的焦點(diǎn)是做3D 180°的直播，與市場(chǎng)上其他競(jìng)品打造差異化服務(wù)。
楚翹
◆基因互動(dòng)COO
創(chuàng)業(yè)中明確公司優(yōu)劣勢(shì) 保持自我迭代
這兩年VR游戲不少，流水一般是上主流平臺(tái)獲得分成。比如PSvr，HTC等或是走線下店，但線下店能消化的VR游戲有限，只有頭部幾款游戲贏家通吃。
對(duì)于游戲團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，選擇好自己開(kāi)發(fā)方向做好適合自己渠道的產(chǎn)品，以及如何選擇靠譜的線下店合作尤為重要。目前有些平臺(tái)的計(jì)費(fèi)模式還需要在技術(shù)上不斷完善現(xiàn)。在還沒(méi)有殺手級(jí)的應(yīng)用出現(xiàn)前，內(nèi)容開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需要在沉淀過(guò)程中自我迭代，等待行業(yè)的春天。
基因互動(dòng)是專業(yè)的VR游戲公司，在內(nèi)容開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。公司按照自己的特點(diǎn)堅(jiān)持走合適自己的道路。在目前的市場(chǎng)環(huán)境著力打造優(yōu)勢(shì)內(nèi)容，在不斷的自我迭代中，穩(wěn)中求進(jìn)，嘗試未來(lái)新領(lǐng)域拓展空間。基因互動(dòng)正在和影視發(fā)生關(guān)聯(lián)，希望未來(lái)打造出現(xiàn)象級(jí)獨(dú)立IP，公司現(xiàn)階段定位為專業(yè)內(nèi)容開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不能在各個(gè)方面拓展太多，要把自己的資金鏈管理好，堅(jiān)持匠人精神，嚴(yán)冬中活下來(lái)首當(dāng)其沖。
張?bào)K
◆東方核芯力CEO
VR應(yīng)急安全教育 彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式短板
“VR+應(yīng)急安全教育”不僅有教育部中小學(xué)安全教育指南大綱，還有嘗試安全教育和VR結(jié)合的課程。比如對(duì)于地震、火場(chǎng)等大型災(zāi)難的防范和逃生預(yù)演。這類教育課程是很必要的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案演練安全性不可控，會(huì)耗費(fèi)大量人力物力，參與人數(shù)有限，因此效果還不夠好。
應(yīng)急安全教育對(duì)VR的要求是做到超強(qiáng)沉浸感，還有交互，畢竟這會(huì)涉及到人與人之間的合作。所以東方核芯力在針對(duì)火災(zāi)、地震等演練的VR軟件中，體驗(yàn)者可在VR中進(jìn)行語(yǔ)音或操作的交互，他們用手柄取代了傳統(tǒng)的鍵盤(pán)鼠標(biāo)，通過(guò)VR頭盔，可以看到災(zāi)害全景的還原。
在使用VR災(zāi)害評(píng)估系統(tǒng)時(shí)，學(xué)員可以通過(guò)手柄選擇應(yīng)對(duì)措施或協(xié)同多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，還可以在災(zāi)害的各場(chǎng)景內(nèi)任意漫游，完成相關(guān)的任務(wù)，更好地增加演練的沉浸式體驗(yàn)，演練后臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)可以對(duì)人員操作的全程進(jìn)行記錄并評(píng)估。一場(chǎng)災(zāi)害演練之后，成績(jī)單自動(dòng)生成，體驗(yàn)與評(píng)估一次性完成。
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3月20日，由騰訊云主辦，聯(lián)合國(guó)內(nèi)直播行業(yè)巨頭參與的“云+視界”大會(huì)也在北京中國(guó)大飯店開(kāi)幕，參與者中不乏我們熟悉的陌陌、斗魚(yú)、映客、熊貓、龍珠、觸手、全民、夢(mèng)想主播等領(lǐng)軍企業(yè)。
召集直播界巨頭，群雄逐鹿，一起聚焦視頻直播行業(yè)的新趨勢(shì)，共話直播生態(tài)與視界未來(lái)，騰訊云拿下視頻云的野心赫然明了。
數(shù)據(jù)顯示，在2016年TOP100的直播APP里面，有70%的APP使用了騰訊云的服務(wù)，尤其是像金融、電商這些新型的垂直行業(yè)。這也難怪騰訊云能一次性把Top 10的直播領(lǐng)域巨頭基本上都拉來(lái)了。
大會(huì)上，騰訊科技企鵝智酷發(fā)表了《2017中國(guó)直播行業(yè)生態(tài)報(bào)告》，解讀并演繹了2017年直播行業(yè)的生態(tài)與趨勢(shì)。報(bào)告指出，在直播游戲的下半場(chǎng)，內(nèi)容仍舊為王。而VR直播則讓社交性更強(qiáng)。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播下一步往哪走?
不可否認(rèn)，2017年直播會(huì)越走越多元化。去年的砸錢、推網(wǎng)紅等蠻力推廣方式已經(jīng)走不通了，曾估值達(dá) 5 億元的光圈直播突然倒閉就是一個(gè)例子。
內(nèi)容，依然是直播用戶最核心的需求。
不僅如此，因?yàn)榧夹g(shù)會(huì)慢慢推動(dòng)和改變直播的玩法，通過(guò)底層技術(shù)和應(yīng)用層技術(shù)的推動(dòng)，多人連麥、紅包的VR玩法一定成為新的形態(tài)，用戶更在意的是參與感，有效的互動(dòng)方式依然能夠拉動(dòng)整個(gè)直播用戶的活躍度。
VR直播雖然目前這個(gè)行業(yè)還比較沉寂，但也是用戶和產(chǎn)業(yè)在追逐的事情，相信隨著時(shí)間的發(fā)展，直播公司都會(huì)去嘗試這種新玩法。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)也設(shè)立了為數(shù)不多的體驗(yàn)展位，其中就有小花秀VR直播供體驗(yàn)。作為首批布局VR直播行業(yè)的公司，小花秀無(wú)疑讓參會(huì)者眼前一亮。小花秀使用小宅VR眼鏡演示其直播應(yīng)用，不同于傳統(tǒng)眼鏡，小宅新旗艦Z4給人以更強(qiáng)的沉浸感與真實(shí)感，戴上后仿佛將用戶帶到了主播身邊，與主播進(jìn)行面對(duì)面的交流，擁有音質(zhì)好、沉浸度高、可視效果佳等優(yōu)點(diǎn)，為用戶帶來(lái)了更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。
爭(zhēng)奪直播云市場(chǎng)，騰訊云搶在了前頭
騰訊云此次重磅推出“云+視界”大會(huì)，無(wú)疑希望確立其視頻云領(lǐng)軍的地位，在與阿里云的戰(zhàn)爭(zhēng)中，騰訊云必須把握優(yōu)勢(shì)，才能一路高歌，笑到最后。
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雖然PC和主機(jī)VR是我們所熱衷見(jiàn)到的VR形態(tài)，而移動(dòng)形態(tài)的VR是否會(huì)在短期內(nèi)形成規(guī)模？這是筆者在投資者和創(chuàng)新者面前所提出的問(wèn)題。
比如，隨著VR頭顯的商品化，研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)2016年將賣出200萬(wàn)臺(tái)VR頭盔。這和2兆6000億全球智能手機(jī)所代表的移動(dòng)VR可尋址市場(chǎng)規(guī)模相比，VR頭盔就相形見(jiàn)拙了。
雖然移動(dòng)VR是一個(gè)精簡(jiǎn)版的VR設(shè)備，沒(méi)有位置追蹤（大部分設(shè)備是如此），借助于谷歌的白日夢(mèng)平臺(tái)移動(dòng)VR正在不斷改善。主流平民的售價(jià)以及可即性使得它成為的VR必備的藥引子。
AR也是一樣。作為AR的基本形態(tài)，Pokemon Go讓主流大眾們了解到了什么是VR。雖然這并非是“真AR”，不過(guò)Pokemon Go對(duì)于AR的普及也起到了藥引子的作用。
硅谷商業(yè)策略家Kristie Cu提醒筆者，VR和AR將連同5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一同出現(xiàn)在大家面前。這樣的時(shí)間點(diǎn)恰到好處，因?yàn)榇罅康臄?shù)據(jù)負(fù)載正好可以將5G網(wǎng)絡(luò)的利用起來(lái)。
“在2015年到2018年之間承諾將有150億歐元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，”她說(shuō)。“5G需要花很多錢，VR是其中一個(gè)能夠有效提供帶寬的驅(qū)動(dòng)因素之一。”
Kristie Cu目前聯(lián)合Comcast風(fēng)投、聯(lián)想以及其它一些合作投資公司，目前正在尋求VR以及AR方面的投資。在這過(guò)程中他們發(fā)現(xiàn)了許多可投資的項(xiàng)目。
Comcast風(fēng)投的Michael Yang的投資理論是基于VR和AR長(zhǎng)期作為主要計(jì)算平臺(tái)。不過(guò)更重要的是，他們的規(guī)模是跨地區(qū)跨行業(yè)的。
“消費(fèi)者和企業(yè)都一樣，尤其是AR行業(yè)，”Yang告訴筆者。“AR很快就要全球蔓延，而我們所投資的其它領(lǐng)域則還沒(méi)這么快全球化。”
CV 證券投資組合公司NextVR，就將有著巨大影響力的媒體的主要節(jié)目：體育直播搬進(jìn)了VR。除了消費(fèi)者視角之外，體育直播能夠有效地減少用戶流失，提高關(guān)注度，而VR恰切迎合了這些。
聯(lián)想則在兩個(gè)方面雙管齊下：聯(lián)想的高端PC為VR提供了繁重計(jì)算的需求，而在移動(dòng)AR方面則讓Phab 2 Pro成為T(mén)ango的探路先鋒。
聯(lián)想全球創(chuàng)新總監(jiān)Joe Mikhail闡述了他的AR將來(lái)的觀點(diǎn)，包括了他在Meta系列B輪的領(lǐng)導(dǎo)角色。他認(rèn)為，長(zhǎng)期的機(jī)會(huì)是企業(yè)的效用。
這就是我們將要看到的AR在市場(chǎng)規(guī)模上將超越VR的原因。Mikhail說(shuō)AR的價(jià)值將被真正釋放，生產(chǎn)力到制造業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)。
Yang對(duì)于垂直聚焦的方法表示贊同。“對(duì)于一個(gè)通用的開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，試圖要理解垂直是很難的，”他說(shuō)。“我正在尋找那些來(lái)自石油、天然氣航空航天或建筑行業(yè)對(duì)AR有眼光的人士，他們能夠使流程更加高效和智能化。這就是我們對(duì)于未來(lái)興奮所在。”
]]>【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】
在玩夠了紙盒眼鏡之后，科技巨頭谷歌終于發(fā)布了VR平臺(tái)：白日夢(mèng)。
在不久前的IO大會(huì)上，白日夢(mèng)是基于安卓手機(jī)的VR平臺(tái)，有點(diǎn)類似三星的Gear VR。
和Gear不同的是，白日夢(mèng)平臺(tái)不僅可以在三星手機(jī)上使用，也能夠支持其它安卓手機(jī)，只要是安卓7.0的都可以——這正是大部分手機(jī)廠商所希望支持的平臺(tái)。
谷歌推出的Daydream View頭盔最初只支持自家的新款Pixel以及Pixel XL，并配備了一副遙控，所以基于運(yùn)動(dòng)控制的VR體驗(yàn)是有保證的。
游戲開(kāi)發(fā)商nDreams的CEO Patrick O’Luanaigh表示：“在白日夢(mèng)平臺(tái)上工作就像搭乘順風(fēng)車一樣、。”
“這真的是一個(gè)非常棒的移動(dòng)平臺(tái)。Daydream View還配備了一副遙控器，這讓我們能夠有了額外的游戲體驗(yàn)。這些足以和Gear VR比肩。對(duì)于Daydream來(lái)說(shuō)，遙控的設(shè)計(jì)實(shí)在是太棒了，它能夠給你不同的游戲交互方式，無(wú)論你在游戲中摔打、指向、瞄準(zhǔn)或者是戳。Daydream手柄能夠?qū)崿F(xiàn)過(guò)去你在Wii上所做的事情。”
“就像任何新硬件在推出的時(shí)候都會(huì)面臨到挑戰(zhàn)一樣，不過(guò)一切已經(jīng)十分順利了。谷歌一直都做得很棒。”
O’Luanaigh指出，Daydream的遙控器幫助它和其它移動(dòng)VR產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)，它和Wii的遠(yuǎn)程遙控有點(diǎn)像。Daydream的定位介于普通的VR眼鏡盒子和高端的VR頭盔之間，比如Oculus Rift、HTC Vive和PSVR。
一位游戲獨(dú)立開(kāi)發(fā)者M(jìn)ike Bithell表示：“Daydream遙控棒極了。它小巧且靈敏度高，而且重量也剛好。”
“Daydream的指針相當(dāng)精確，這讓我很驚訝。它采用了陀螺傳感器，這是一個(gè)很好的目標(biāo)。你可以用遙控來(lái)做一些類似畫(huà)圖應(yīng)用的東西——它太棒太精準(zhǔn)了。有了它，游戲中可以實(shí)現(xiàn)出非常好的游戲界面。在谷歌紙盒眼鏡上，用戶只要凝視就好；在Gear VR上需要用到控制器。在Daydream View中的體驗(yàn)還原度實(shí)在太棒了，所以你可以在上面體驗(yàn)一些非?？犰诺挠螒?。還有另外一個(gè)方面就是白日夢(mèng)平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化。我們都知道，一旦你有了白日夢(mèng)，你就會(huì)有配套的遙控，之后我們就可以圍繞著這些設(shè)備來(lái)打造游戲了。”
Daydream View區(qū)別于其它VR設(shè)備的地方就在于其結(jié)構(gòu)材料。據(jù)說(shuō)，谷歌采用了一種類似于運(yùn)動(dòng)服的材料技術(shù)。
簡(jiǎn)而言之，Daydream View為移動(dòng)VR提供了全新了體驗(yàn)，這和Rift、Vive或者是藍(lán)白相間的PS VR完全不同。Daydream View讓你可以擺脫線纜的束縛，在家中可以像一個(gè)正常人一樣體驗(yàn)VR，而不需要像個(gè)傻瓜那樣帶著Rift、Vive在那邊晃來(lái)晃去。
O’Luanaigh表示：“谷歌是站在移動(dòng)休閑的角度來(lái)研發(fā)Daydream View。”
它是為普通玩家而設(shè)計(jì)的，并非為了那些科技狂熱人士，因此Daydream View看起來(lái)平易近人。你可以從遙控以及頭盔的設(shè)計(jì)看出這些。Daydream View玩起來(lái)實(shí)在是太棒了。
Bithell補(bǔ)充到：“Daydream頭盔也超級(jí)舒適。我將其形容為，為你臉而設(shè)計(jì)的橡皮面罩。它戴起來(lái)非常的舒適并且看著也很舒服。Daydream頭盔看起來(lái)并不像是一個(gè)技術(shù)，相反倒像是一個(gè)穿在身上的一件衣服，非常人性化。”
Climax公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理Josh Tarrant認(rèn)為，這是谷歌邁入大眾市場(chǎng)的信號(hào)。
“如果你看到桌上放著個(gè)Daydream設(shè)備，起初你會(huì)不知道設(shè)施什么,”他說(shuō)。“Daydream View感覺(jué)很吸引人。它不令人討厭，一開(kāi)始它并不會(huì)讓你感覺(jué)到這是一個(gè)技術(shù)。它摸起來(lái)很軟，說(shuō)實(shí)話，這是我們工作室所使用過(guò)的最舒適的VR頭盔。”
很顯然，Daydream View定位大眾市場(chǎng)，其低廉的價(jià)格以及高質(zhì)量的游戲?qū)τ贒aydream進(jìn)入VR主流市場(chǎng)至關(guān)重要。
在過(guò)去，谷歌的應(yīng)用商店中的體驗(yàn)一直都不是質(zhì)量最高的，不過(guò)堅(jiān)持谷歌平臺(tái)的開(kāi)發(fā)人員表示，谷歌這回進(jìn)入VR是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>
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香港電子展（春秋兩季）可以說(shuō)是深圳全產(chǎn)業(yè)鏈每年的僅有的兩次集體亮相，今年的秋季大展絕對(duì)是VR的大盛會(huì)。在這樣的大背景下，由環(huán)球資源主辦、深圳億境虛擬現(xiàn)實(shí)贊助的【VR/AR/MR Ecosystem Summit】將邀請(qǐng)中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)大佬為全球產(chǎn)業(yè)人士解析VR產(chǎn)業(yè)，勢(shì)必將成為本次香港電子展（秋季）最引人注目的活動(dòng)。
10月18號(hào)一整天緊湊的活動(dòng)安排，幾乎VR/AR/MR產(chǎn)業(yè)鏈上所有核心要素的大佬都應(yīng)邀參加了此次論壇，大有跟著大佬讓你一天全面了解VR/AR/MR發(fā)展趨勢(shì)的架勢(shì)。論壇將會(huì)把VR產(chǎn)業(yè)鏈拆解為：硬件核心、系統(tǒng)集成、知名VR品牌、內(nèi)容制作、平臺(tái)分發(fā)等五個(gè)環(huán)節(jié)。全方位、多角度的解析VR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并以此洞悉2017的方向。
有好的VR作品，卻無(wú)人欣賞？ VR夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間，也許只差一個(gè)“VRCORE硬核虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)者大賽” 這里匯聚了全球的VR內(nèi)容愛(ài)好者 這里提供了絕佳的技術(shù)交流機(jī)會(huì) 這里搭建了專業(yè)的產(chǎn)品展示平臺(tái) 在這里，還有業(yè)界大佬帶你玩VR “2016VRCORE硬核虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)者大賽”，為VR開(kāi)發(fā)者們準(zhǔn)備了豐厚的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、難得的投資機(jī)會(huì)、絕佳的曝光渠道和平臺(tái)，讓投資、引擎、媒體、游戲行業(yè)大佬集體為你的作品把關(guān)。 今天，主辦方將公開(kāi)首批評(píng)委名單，他們分別是： HTC虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)部門(mén)副總裁鮑永哲（RaymondPao） 真格基金合伙人、虛擬現(xiàn)實(shí)投資方向負(fù)責(zé)人李劍威 全球頂級(jí)游戲制作公司Epic Games大中華區(qū)總經(jīng)理吳灝 英雄互娛創(chuàng)始人兼CEO、國(guó)內(nèi)手游發(fā)行業(yè)先導(dǎo)者、移動(dòng)電競(jìng)之父應(yīng)書(shū)嶺 騰訊投資負(fù)責(zé)VRAR等行業(yè)的投資人黃楊 國(guó)內(nèi)最專業(yè)的虛擬現(xiàn)實(shí)媒體Yivian的創(chuàng)始人劉衛(wèi)華
鮑永哲（RaymondPao）
HTC 虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)部門(mén)副總裁
2003年加入HTC至今，鮑永哲對(duì)電子產(chǎn)品用戶體驗(yàn)與科技演變極富經(jīng)驗(yàn)，目前負(fù)責(zé)規(guī)劃HTC在虛擬現(xiàn)實(shí)方向的科技藍(lán)圖與合作伙伴策略。他認(rèn)為，“構(gòu)建VR的生態(tài)圈非常重要，從內(nèi)容到硬件、平臺(tái)都要重視…硬件的成長(zhǎng)可能會(huì)有一定期限，但內(nèi)容上、服務(wù)上的創(chuàng)新不會(huì)有期限。”HTC在全球已有超過(guò)5000個(gè)團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)內(nèi)容，對(duì)VR開(kāi)發(fā)者的扶持計(jì)劃也在逐步推進(jìn)。
李劍威
真格基金合伙人
李劍威是國(guó)內(nèi)在物聯(lián)網(wǎng)/機(jī)器人/智能硬件等方向經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人。加入真格之前，曾是紅杉資本的副總裁，在紅杉負(fù)責(zé)智能硬件以及企業(yè)級(jí)服務(wù)方向的投資，期間主導(dǎo)了對(duì)Ninebot-Segway，TheOne智能鋼琴，華米科技（小米手環(huán)），Makeblock，凌云智能等智能硬件創(chuàng)業(yè)公司的投資。
吳灝
Epic Games大中華區(qū)總經(jīng)理
Epic games是全球頂級(jí)游戲制作公司，團(tuán)隊(duì)研發(fā)的虛幻引擎（Unreal Engine）為無(wú)數(shù)的游戲制作團(tuán)隊(duì)所采用。過(guò)去十年里，吳灝一直主導(dǎo)并負(fù)責(zé)虛幻引擎在整個(gè)大中華地區(qū)的授權(quán)合作業(yè)務(wù)，建立并擴(kuò)大了虛幻引擎在這一區(qū)域的商業(yè)授權(quán)客戶和社區(qū)用戶。2015年12月，Epic games啟動(dòng)了虛幻開(kāi)發(fā)者自助計(jì)劃，致力于支持和幫助開(kāi)發(fā)者收獲成功的作品。
應(yīng)書(shū)嶺
英雄互娛創(chuàng)始人、CEO
應(yīng)書(shū)嶺是國(guó)內(nèi)手游發(fā)行業(yè)先導(dǎo)者、移動(dòng)電競(jìng)之父。他推動(dòng)成立了中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟，組辦大東亞地區(qū)最大的移動(dòng)電競(jìng)賽事HPL英雄聯(lián)賽。英雄互娛成立于2015年6月，旨在打造屬于自己的移動(dòng)電競(jìng)和互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)體系。16年7月宣布成立英雄VR，正式進(jìn)入VR領(lǐng)域，投資Virtuix進(jìn)軍VR電競(jìng)，該項(xiàng)目將專注于VR電競(jìng)方面的內(nèi)容及硬件制造。
黃楊
投資人，在騰訊投資關(guān)注VRAR等行業(yè)
黃楊任職于騰訊投資，關(guān)注VRAR、智能駕駛、人工智能等行業(yè)，此前曾有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并在香港摩根大通銀行從事投資工作。
劉衛(wèi)華
國(guó)內(nèi)最專業(yè)的虛擬現(xiàn)實(shí)媒體YIVIAN創(chuàng)始人
YIVIAN創(chuàng)立于2014年10月，現(xiàn)已發(fā)展成為備受全球矚目的虛擬現(xiàn)實(shí)垂直媒體，擁有著國(guó)內(nèi)最全面的VR行業(yè)報(bào)道，被廣大虛擬現(xiàn)實(shí)從業(yè)者所認(rèn)可。劉衛(wèi)華是YIVIAN創(chuàng)始人，在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)項(xiàng)目主導(dǎo)。在此之前，有過(guò)4年游戲服務(wù)器研發(fā)以及2年虛擬現(xiàn)實(shí)媒體工作。 厲害的都在這里了，更厲害的還在后頭！ “2016VRCORE硬核虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)者大賽”共邀請(qǐng)12位業(yè)內(nèi)資深專家評(píng)審，他們將從團(tuán)隊(duì)能力、市場(chǎng)前景、作品專業(yè)技術(shù)性、市場(chǎng)大眾認(rèn)可度等多角度點(diǎn)評(píng)參賽作品，并且將給予入圍優(yōu)秀作品深入的點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)支持。其他評(píng)委名單，請(qǐng)關(guān)注大賽后續(xù)報(bào)道。 目前，大賽報(bào)名仍在繼續(xù)，距離VR界下一顆新星的誕生，只剩47天！ 大賽詳情—— 作品分類：影視組、游戲組、應(yīng)用組。 參賽要求：全球范圍內(nèi)擁有完全版權(quán)的虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容作品，不限類型、題材、開(kāi)發(fā)引擎和平臺(tái)。 大賽獎(jiǎng)勵(lì)：累計(jì)70萬(wàn)元人民幣的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以及投融資對(duì)接、系統(tǒng)化宣傳曝光等多方面的支持。 報(bào)名地址：www.vrcore.org 報(bào)名截止時(shí)間：8月31日 加入“2016VRCORE硬核虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)者大賽”，結(jié)實(shí)一群和你一樣對(duì)VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)充滿激情、對(duì)VR開(kāi)發(fā)技術(shù)近乎癡迷、富有想象力和創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)者。也許你就是下一個(gè)奇跡的締造者。 合作海報(bào)
微信二維碼
不知道，國(guó)內(nèi)的微博是否也會(huì)向VR行業(yè)挺進(jìn)呢？視界君還是很期待能戴著VR頭顯看著明星大佬們發(fā)微博的。
?Snapchat或超越Facebook，成為首個(gè)AR社交平臺(tái)
雖然Twitter在VR行業(yè)尚未有大動(dòng)作，他們的對(duì)手公司Facebook早已憑借Oculus Rift成為VR圈的領(lǐng)頭者。但近日，市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)SunTrust Robinson Humphrey指出，Snapchat很有可能超越Facebook，成為首個(gè)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)社交平臺(tái)。隨著用戶數(shù)在不斷增長(zhǎng)，Snapchat或許會(huì)更新其透鏡功能，讓日常物品變?yōu)榭山换?，使得觀眾能夠通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)濾光鏡進(jìn)行瀏覽。
雖說(shuō)十年河?xùn)|十年河西，不過(guò)視界君覺(jué)得，誰(shuí)是首個(gè)并不重要，誰(shuí)是最好的才是我們所關(guān)心的。
?加快出貨速度？ HoloLens放出第四批邀請(qǐng)購(gòu)買鏈接
在今年的E3大會(huì)上，我們并沒(méi)有看到微軟的HoloLens。大部分開(kāi)發(fā)者都認(rèn)為微軟已經(jīng)放棄了為HoloLens制作游戲，然而就在昨天，HoloLens開(kāi)始放出第四批邀請(qǐng)購(gòu)買鏈接，這距離第三批邀請(qǐng)購(gòu)買鏈接放出僅僅相差了10天。雖然每次發(fā)貨都是小批量，但這也意味著微軟已經(jīng)在加快HoloLens的出貨速度。
盡管如此，視界君依然買不起HoloLens，不僅是因?yàn)樗母甙菏蹆r(jià)，也因?yàn)樗鼜?fù)雜的購(gòu)買條件。希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們國(guó)家也能擁有這項(xiàng)技術(shù)。
?視頻軟件Premiere更新加入VR功能
隨著VR的發(fā)展，VR視頻編輯的需求也在不斷增長(zhǎng)。作為Adobe最廣受歡迎的視頻編輯軟件，Premiere Pro在昨日發(fā)布版本更新，加入可以編輯360度視頻和虛擬現(xiàn)實(shí)視頻的工具。同時(shí)，Adobe也發(fā)布了一個(gè)包含樣例的簡(jiǎn)短視頻，幫助編輯者入門(mén)學(xué)習(xí)如何使用Premiere編輯VR視頻：
看到這，視界君決定從今天起開(kāi)始學(xué)習(xí)Premiere，將來(lái)把自己的男神們都編輯到同一部VR視頻里，天天戴著VR眼鏡看著男神門(mén)圍著自己轉(zhuǎn)（想想還有點(diǎn)小激動(dòng)呢~）
?資深專家聯(lián)合進(jìn)軍VR，獲多家種子投資
去年，三位資深媒體專家Euan Macdonald、Hans Uhlig和Kymber Lim共同創(chuàng)立了一家名為CryWorks的沉浸式娛樂(lè)公司。這家公司今日宣布獲得了種子投資，由451 Media、500 Mobile Collective和WI Harper領(lǐng)投，投資金額暫時(shí)不詳。
正所謂，有錢好辦事。期待在不久的將來(lái)，這三位專家能給我們帶來(lái)一些亮瞎雙眼的VR大作。
【新聞來(lái)源：99VR視界】