2014年CES，GameFace Mark IV 一體機(jī)頭顯亮相，吸引了媒體的目光，被捧為 “Oculus 的有利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。兩年過(guò)去了，GameFace Mark IV 已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商近期紛紛推出一體機(jī)產(chǎn)品。而據(jù)供應(yīng)鏈的消息，Oculus 也已經(jīng)在和高通、歌爾研發(fā)一體機(jī)了。創(chuàng)業(yè)公司做一體機(jī)，還有機(jī)會(huì)么？

一體機(jī)到底是不是 VR 的終極形態(tài)？

在討論創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)前，或者我們還需要再討論下一個(gè)業(yè)界仍有爭(zhēng)議的話(huà)題——一體機(jī)到底是不是 VR 的終極形態(tài)？對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)知會(huì)直接導(dǎo)致最終答案的差異。

目前市面上已推出的 VR 一體機(jī)主要有兩種形態(tài)。一種是常見(jiàn)的一體機(jī)，將計(jì)算平臺(tái)、顯示屏、電池等全部整合到頭顯內(nèi)部，如暴風(fēng)魔王、大朋 M2、靈鏡小黑等。一種是分體機(jī)，講顯示屏、追蹤定位元器件整合到頭顯中，將計(jì)算設(shè)備、電池等整合在一個(gè)設(shè)備中，如 Pico VR。

這樣的設(shè)備到底是不是 VR 的終極形態(tài)，業(yè)內(nèi)其實(shí)一直都存在兩種觀(guān)點(diǎn)，至今未有定論。一種認(rèn)為，VR 一體機(jī)是終極形態(tài)，有機(jī)會(huì)形成一個(gè)新的品類(lèi)，并基于此打造出新的生態(tài)。在國(guó)外典型的支持者就是硅谷最頂尖風(fēng)投公司 A16Z 的 Benedict Evans，在國(guó)內(nèi)涉足一體機(jī)的廠(chǎng)商也基本都是持類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)。

一種則認(rèn)為，這是 VR 頭顯的過(guò)渡形態(tài)。不管是 PC VR、手機(jī) VR（Gear vr 類(lèi)產(chǎn)品）還是一體機(jī)，都受摩爾定律影響，所以在可預(yù)期的未來(lái)一體機(jī)性能始終跑不過(guò) PC VR， 價(jià)格始終低不過(guò)手機(jī) VR，會(huì)是一個(gè)尷尬的形態(tài)。即使最近比較流行的分體機(jī)，也無(wú)法改變用戶(hù)使用產(chǎn)品需要有場(chǎng)景感的難題，除了在路上場(chǎng)景有限（還不一定比 AR 效果好）。

兩種預(yù)期也決定了產(chǎn)品未來(lái)可能的銷(xiāo)量、市場(chǎng)的規(guī)模。持第一種觀(guān)點(diǎn)的人普遍認(rèn)為，VR 一體機(jī)很有可能做成下一個(gè)智能手機(jī)（2015年 全球出貨量 15.5 億臺(tái)）；持第二種觀(guān)點(diǎn)的人則普遍認(rèn)為，VR 一體機(jī)最后的銷(xiāo)量很可能只能達(dá)到電視（2015年 全球彩電出貨 2.3 億臺(tái)）或者游戲掌機(jī)的水平。

創(chuàng)業(yè)公司做一體機(jī)還有機(jī)會(huì)么？

已經(jīng)入局的不少?lài)?guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司，都是希望以此為突破點(diǎn)，繞開(kāi)三大頭顯、手機(jī)廠(chǎng)商等，打造自己的生態(tài)圈。只是，沒(méi)有 PC 端和移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，似乎也都會(huì)看上了這塊市場(chǎng)。

巨頭們對(duì) VR 市場(chǎng)虎視眈眈。除了 A 股上市公司、傳統(tǒng)行業(yè)巨頭，國(guó)內(nèi)外的手機(jī)廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭都已行動(dòng)。除手機(jī)廠(chǎng)商外，大部分巨頭都沒(méi)有移動(dòng)端或者 PC 端的硬件和應(yīng)用深度鎖定 VR 用戶(hù)。

按照用戶(hù)量級(jí)劃分，PC 端最大的入口是微軟，移動(dòng)端是 Google；其次是 PC 廠(chǎng)商、手機(jī)廠(chǎng)商。蘋(píng)果則在這兩個(gè)層次都有布局。此外絕大多數(shù)巨頭都不具有這樣的用戶(hù)基礎(chǔ)，進(jìn)軍 VR 也一直圍繞自身業(yè)務(wù)尋求突破口。據(jù)說(shuō)，百度 CEO 李彥宏近期已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)了 HTC VIVE，但暫時(shí)還沒(méi)有打算進(jìn)軍 VR，就是出于這方面的考慮。

所以對(duì)于沒(méi)有硬件支持，但有大量用戶(hù)的服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，如果有足夠成熟的方案，一體機(jī)或許都是一個(gè)會(huì)被考慮的方案。即使是 2014年 以 20 億買(mǎi)下船票的 Facebook，也一直沒(méi)有重點(diǎn)推廣與三星合作的Gear vr，還是將重心放在了 PC VR 上。一名 Oculus 的員工曾向 36 氪透露，公司的考量之一就是 Android 還是 Google 的。

近期，有供應(yīng)鏈的消息表明，Oculus 已經(jīng)在研發(fā)一體機(jī)了，合作伙伴是高通、歌爾聲學(xué)。就在 4月19日，找到歌爾聲學(xué)生產(chǎn)的 Pico 也與高通合作，推出了分體機(jī) Pico Neo。或許，Oculus 們離一個(gè)他們成熟的一體機(jī)方案已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

如果一體機(jī)的方案能夠成為主流，那么現(xiàn)在主打手機(jī) VR 的手機(jī)廠(chǎng)商們估計(jì)也會(huì)行動(dòng)起來(lái)。以三星為例，現(xiàn)階段不做一體機(jī)，很可能也是因?yàn)閷?zhuān)心賣(mài)手機(jī)的戰(zhàn)略。以他們的技術(shù)能力，加上 Oculus 的幫助，做出一體機(jī)并非難事，但這會(huì)和現(xiàn)有的手機(jī)戰(zhàn)略沖突。SK 投資的投資人孟偉也表示，“如果 VR 形成獨(dú)立生態(tài)鏈，三星一定會(huì)迅速轉(zhuǎn)型跟進(jìn)的”。

對(duì)于專(zhuān)注與一體機(jī)的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，這顯然不是一個(gè)好消息。目前，國(guó)內(nèi)樂(lè)視也已經(jīng)在研發(fā)一體機(jī)，預(yù)計(jì)今年出貨。屆時(shí)，A 股上的 “小樂(lè)視” 們很可能也會(huì)跟進(jìn)。

“山寨潮” 之后，會(huì)不會(huì)出現(xiàn) VR 一體機(jī)時(shí)代的小米？

縱觀(guān) PC、智能手機(jī)的歷史，中國(guó)廠(chǎng)商的機(jī)會(huì)往往出現(xiàn)在 “山寨潮” 之后。憑借著供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品、人口市場(chǎng)紅利，再依托新的運(yùn)營(yíng)模式，很可能出現(xiàn)有影響力的中國(guó)廠(chǎng)商，PC 時(shí)代是聯(lián)想，智能手機(jī)時(shí)代是小米。

3C 類(lèi)產(chǎn)品，往往是由國(guó)外大廠(chǎng)提出概念、早期產(chǎn)品、推向市場(chǎng)， 帶動(dòng)有供應(yīng)鏈資源的中國(guó)山寨廠(chǎng)商入場(chǎng)，催熟產(chǎn)業(yè)鏈，低價(jià)教育市場(chǎng)，形成成熟可靠高性?xún)r(jià)比的方案，提供給有渠道能力的大廠(chǎng)。中國(guó)擁有人口紅利，大廠(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在這個(gè)時(shí)候就會(huì)被放大，甚至有機(jī)會(huì)影響世界。

看過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的歷史，芯片大廠(chǎng)的方案來(lái)得更及時(shí)，小廠(chǎng)、山寨廠(chǎng)商入局更早。 昨天高通展示了采用曉龍 820 的 VR 一體機(jī)方案，今天全志推出 H8VR 一體機(jī)方案，本月早些時(shí)候時(shí)候，瑞芯微推出了升級(jí)版的 RK3399 方案。而在深圳，已經(jīng)有不少有供應(yīng)鏈資源的山寨廠(chǎng)商入場(chǎng)。深圳一家做 SLAM 的公司 CEO 透露，他們接觸到的一家山寨 VR 一體機(jī)廠(chǎng)商，月出貨量已經(jīng)可以達(dá)到三千臺(tái)。接下來(lái)，在華強(qiáng)北我們還能肯定更多非知名 VR 一體機(jī)。而他們的殺手锏一定是低價(jià)。

當(dāng)供應(yīng)鏈被山寨廠(chǎng)商催生，成熟穩(wěn)定且低價(jià)的方案輕易可取，或許有渠道、有運(yùn)營(yíng)能力的公司才更有機(jī)會(huì)嶄露頭角，就像當(dāng)年的小米，伴隨著山寨潮而生，用 “互聯(lián)網(wǎng)思維” 升級(jí) “山寨模式”，異軍突起，成為改變中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的重要力量。

不過(guò)，就像 PC 紅利之后，聯(lián)想發(fā)展舉步維艱； 智能手機(jī)紅利在消失，小米也在苦苦掙扎。當(dāng)一體機(jī)的紅利消失，這個(gè)行業(yè)也會(huì)經(jīng)歷這樣的鎮(zhèn)痛，那時(shí)候顛覆 VR 的或許就是全息投影，或者大腦芯片植入吧。

游戲中用低多邊形構(gòu)造出來(lái)的巴黎城

 

這款游戲以探索與體驗(yàn)為主要內(nèi)容，玩家要通過(guò)鷹的眼睛俯瞰近未來(lái)的巴黎城，游戲中不會(huì)涉及戰(zhàn)斗。從視頻來(lái)看，《雄鷹飛翔》采用了精致的低多邊形畫(huà)面風(fēng)格，游戲中巴黎廢城的一些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)能夠讓人聯(lián)想到《人類(lèi)消失之后的世界》等影片。

育碧蒙特利爾創(chuàng)意總監(jiān)Charles Huteau在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，這一項(xiàng)目并沒(méi)有進(jìn)行太長(zhǎng)時(shí)間，他們是從2015年E3結(jié)束之后才開(kāi)始準(zhǔn)備的。在他看來(lái)，在這款游戲中所體現(xiàn)的自由飛行將帶給玩家一種輕松愉快，沒(méi)有壓力的游戲體驗(yàn)。而對(duì)于游戲細(xì)節(jié)的細(xì)致打磨（比如飛過(guò)樹(shù)林時(shí)，樹(shù)葉發(fā)出的聲音）可以為玩家?guī)?lái)更加完全的浸入感。

玩家可以與其他玩家一同翱翔

 

除此之外，他還認(rèn)為“飛行游戲可以極好地減輕暈眩感”——雖然從直觀(guān)上，以及從視頻中我們都感覺(jué)快速的主視角飛行可能會(huì)加劇這種感覺(jué)。

這款作品由育碧蒙特利爾工作室制作。相對(duì)于傳統(tǒng)的3A大廠(chǎng)，育碧在對(duì)待VR游戲方面非常靈活，這得益于他們的“游樂(lè)宮”（Fun House）計(jì)劃。在育碧蒙特利爾這間2700人的龐大工作室中，一部分成員有機(jī)會(huì)組成小組來(lái)實(shí)現(xiàn)自己想要做的游戲，完全不需要考慮盈利等市場(chǎng)問(wèn)題。包括《勇敢的心：世界大戰(zhàn)》、《光之子》等作品都是這樣誕生的。相對(duì)于其他3A大廠(chǎng)，這相當(dāng)難得。

育碧蒙特利爾工作室“游樂(lè)宮”

 

在前不久的PlayStation Experience上，索尼宣布將針對(duì)Playstation VR發(fā)布多款產(chǎn)品，這是一個(gè)良好的開(kāi)端。而根據(jù)有關(guān)蘋(píng)果的一系列報(bào)道，這一產(chǎn)業(yè)巨人也將涉足移動(dòng)領(lǐng)域。但事實(shí)上，目前為止真正能夠令人感到興奮的VR大作，或者說(shuō)重頭作品我們還未看到。這很大程度上源于游戲廠(chǎng)商對(duì)于未來(lái)VR市場(chǎng)的不確信——在真正產(chǎn)品成熟，形成龐大規(guī)模的消費(fèi)市場(chǎng)之前，誰(shuí)也無(wú)法確定怎樣的產(chǎn)品才能夠受到玩家們的歡迎。

隨著2016年的到來(lái)，Oculus Rift、Playstation VR以及HTC Vive三大VR設(shè)備都將發(fā)售。根據(jù)全球市場(chǎng)調(diào)查公司TrendForce的最新預(yù)測(cè)顯示，明年虛擬現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)總價(jià)值（包括硬件和軟件）將會(huì)接近 67 億美元，這意味著VR市場(chǎng)或許將會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的繁榮。