有人說，真正的藝術(shù)家是塑造世界的先知，并且擁有無人能及的想象力、高超過人的技巧和極富創(chuàng)造的天賦。

     或許，有一天，每個普通人都可以成為這樣的“藝術(shù)家”，我們只需借助科技的力量，就能輕松設(shè)計出自己的“王宮”。

     發(fā)起這個感慨，是因為最近聽到VR圈流行著一個小道消息：被媒體稱為“開啟了第四代家裝革命”、拿到下一個時代船票的VR家裝品牌“美屋365”，正在發(fā)力打造一個全新品牌“打扮家”。

     從想象中的美美的屋子，到可以親自去打扮自己的家，似乎預(yù)示著一種跨越。

     這種跨越很快就被證實：來自內(nèi)部的消息，打扮家正緊鑼密鼓地在天津籌劃全球第一家VR家居館。而且進(jìn)展速度驚人，于2016年6月11日就將開門迎客。

     說實話，剛聽到這個消息時，心中有幾分錯愕。如果消息屬實，那么，它標(biāo)志著VR家裝從概念走向了現(xiàn)實，走向了消費者，它改變?nèi)祟愊M習(xí)慣的美好前景和廣大市場開始變得觸手可及，“克諾索斯王宮”不再是專家、設(shè)計師們的專利了，套用阿姆斯特朗的那句名言，“這是打扮家的一小步，但卻是家居時代的一大步。”

     與傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)家居館相比，VR家居館的優(yōu)勢有哪些呢？接下來讓打扮家的董事長崔健來給大家分享一下。

 
     其一，運用科技的力量降低決策成本。互聯(lián)網(wǎng)端的家居體驗是在線上，而家居產(chǎn)品采購主要還是在線下。為此，打扮家將用戶購買商品的邏輯，從用戶到店里來，變?yōu)榈赇伒接脩艏依锶?。一方面，打扮家在很多城市和一些現(xiàn)有建材城合作，把他們改造成 VR 家居城；另一方面，打扮家通過其家居館云+端的設(shè)計，在實體店擺少量樣品，大量產(chǎn)品存儲在云端，通過現(xiàn)場客戶端，消費者可以直接觀看產(chǎn)品及其擺放在房間中的效果，通過實體產(chǎn)品感受材質(zhì)，做出購買決策。因此，在VR家居館的平臺上，用戶可以隨時隨地購置未來家，將用戶購物交通時間成本降到最低。

     其二，運用科技的力量解放設(shè)計師。傳統(tǒng)設(shè)計師的大部分時間都被設(shè)計之外事情占用了，他們的本質(zhì)其實是產(chǎn)品銷售，設(shè)計只不過是其銷售的手段。打扮家完全不同于此，它將設(shè)計師的時間切割為一小時一小時的分段，并配備龐大的支持系統(tǒng)，幫助其處理那些傳統(tǒng)設(shè)計師的設(shè)計之外的工作，從而將設(shè)計師解放出來，專注于設(shè)計，大大提高了設(shè)計效率和質(zhì)量。

     其三，運用科技的力量專治后悔。“后悔成本”是客戶主要痛點，由于打扮家客戶端可以做到即時渲染的效果，用戶可以親身參與“未來家”的設(shè)計，隨時可以修改方案，這不僅大幅度降低了設(shè)計師的工作量，而且省去了大量的溝通成本和交通成本。除此之外，打扮家的虛擬現(xiàn)實技術(shù)，讓用戶在完成設(shè)計方案之后，可以身臨其境地走進(jìn)設(shè)計好的未來家中，用全球最新高科技，最大程度杜絕傳統(tǒng)公司設(shè)計施工后的效果落差情況，達(dá)到預(yù)裝修不后悔的效果。

     最后，獨有的“一鍵3D轉(zhuǎn)VR”技術(shù)。此技術(shù)可以將原有的存量家具模型快速變成VR格式，幫助傳統(tǒng)商家從3D的世界一步跨越到VR的世界，并通過高效整合供應(yīng)鏈以F2C模式減少一切中間渠道成本，實現(xiàn)低家居產(chǎn)品銷售價格；在打扮家通過VR技術(shù)，用戶身臨其境地感受最終裝修效果，游走其中，“未來家”觸手可及。

     由于打扮家的高坪效，商家甚至可以將家居館開在市中心。在此基礎(chǔ)之上，再結(jié)合以上四大殺手锏，其優(yōu)質(zhì)的地理位置、超乎想象的用戶體驗、透明的市場價格，相比于同類家居館，擁有極大的競爭優(yōu)勢，可以快速占領(lǐng)市場取得先機(jī)，在科技引領(lǐng)的商業(yè)模式變革的第一波紅利中，分一塊屬于自己的蛋糕。

     6月13-15日即將在廣州保利世貿(mào)博覽館舉辦的數(shù)字感知（VR\AR）行業(yè)第一盛會“國際數(shù)字感知大會暨展覽會”上，據(jù)大會主辦方介紹，此次打扮家將以頂級贊助商的身份盛大亮相，14日在大會主場會議室，其創(chuàng)始人兼總裁崔健先生將與國內(nèi)外頂尖大佬同臺發(fā)表主題演講并分享行業(yè)發(fā)展與未來趨勢。
 
     最后關(guān)于打扮家的戰(zhàn)略布局，其聯(lián)合創(chuàng)始人勾玉東提到，希望聯(lián)合更多家居行業(yè)的合作伙伴，努力為消費者打造更加便捷的極致家裝體驗，目前打扮家已經(jīng)推出“百千萬計劃”：目標(biāo)在2016年底完成100個城市合伙人的招募計劃，開設(shè)1000家VR家居建材城，入駐10000名設(shè)計師到打扮家的平臺，結(jié)合其他各方資源來真正重構(gòu)家裝和家居行業(yè)。未來會如何，讓我們攜手拭目以待吧！
 
     寫到這里，想起一個故事。15年前，喬布斯首次提出蘋果要開設(shè)線下體驗店。從今天看來，這個主意顯然很不錯——不然那些通宵排隊、甚至為了搶購新品不惜大打出手的果粉們，就少了一個伊甸園。然而，在當(dāng)時，它卻遭到了從董事會到華爾街的一致質(zhì)疑，想想也是，畢竟惠普、戴爾這樣風(fēng)頭一時無兩的時代寵兒都曾在體驗店上鎩羽而歸，此前電子產(chǎn)品體驗店還沒有一個成功的先例。

     十幾年過去了，體驗店成了蘋果重要的搖錢樹。如果我們平心靜氣地審視蘋果體驗店十幾年來的成功經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)，“極簡”“炫酷”“質(zhì)感”“夢幻”“個性”之類的宏大詞匯后都隱約閃爍著一個實實在在的意思——“科技”。龜毛男喬布斯以完美主義特質(zhì)為細(xì)小到每一束光、每一塊玻璃、每一道色素注入了科技之魂。

     真正獨孤求敗的，是科技啊。