初識平塔工作室(Pinta Studios)和雷崢蒙,還是在Sandman Studio創(chuàng)始人樓彥昕舉辦的一次VR影視沙龍上。當時這位年輕的CEO給我留下了非常深刻的印象,從他的發(fā)言中我聽出了對于VR動畫制作的深刻理解。一段時間之后我看到了平塔出品的VR動畫短片《拾夢老人》,這是一部很暖心的作品,十分鐘的故事讓我頗感意猶未盡。上個月我得知平塔完成了千萬級Pre-A輪融資,于是我來到平塔工作室,對雷崢蒙做了一次深入的采訪。
VR動畫是藍海中的藍海
學(xué)生時代的雷崢蒙在中科院學(xué)習(xí)芯片設(shè)計,之后在阿里工作多年,這是一條典型的優(yōu)等生職業(yè)發(fā)展路徑。長期以來,這名優(yōu)等生對于科技與文化一直都抱有濃厚的興趣,高中畢業(yè)時還曾經(jīng)和小伙伴一起做過獨立游戲。在阿里工作期間,雷崢蒙主要負責(zé)運營工作,曾擔(dān)任過一些中大型項目的項目經(jīng)理和一些虛擬團隊的負責(zé)人,這些工作經(jīng)歷一方面帶給他許多成長,另一方面也留下了不少遺憾。“在職業(yè)發(fā)展過程中,開始都是從小事做起,突然有一天發(fā)現(xiàn)自己能做一些中大型項目之后,又感覺到有些事情需要返璞歸真,再從一些小事做起,這是我對自己職業(yè)發(fā)展的一個訴求。當時又正好到了三十歲,于是想給自己一份小小的答卷,那就是人生短暫,必須要活得精彩。之前的興趣與經(jīng)歷,全部成為了之后創(chuàng)業(yè)的內(nèi)因。”
如果說辭職創(chuàng)業(yè)是雷崢蒙內(nèi)心的聲音,那么選擇VR動畫這個領(lǐng)域,則是因為他的初中同學(xué)米粒。米粒此前在追光動畫工作,參與過國內(nèi)著名動畫長片《魁拔》、《搖滾藏獒》和《大圣歸來》的制作,在雷崢蒙眼中,米粒是一名動畫制作領(lǐng)域的“老司機”。在多次交流的過程中,雷崢蒙和米粒對VR動畫領(lǐng)域進行了深入分析。“VR行業(yè)本來就是藍海,而VR動畫這個細分領(lǐng)域更是藍海中的藍海,在這個領(lǐng)域無論是業(yè)務(wù)、人才還是資本,都會產(chǎn)生一個頭部聚焦的效應(yīng)。我們現(xiàn)在有了米粒這名老司機,如果在團隊組建上進行得比較順利,我們就非常有機會成為頭部,而如果我們成為了頭部,那么相應(yīng)的各種機會也就全都過來了。”
除了運營和內(nèi)容,市場也是公司業(yè)務(wù)中非常重要的一環(huán),于是雷崢蒙找到了曾在騰訊和阿里負責(zé)市場營銷工作超過十年的啊呸。“啊呸對于整合營銷很有經(jīng)驗,資源和人脈也很廣,而且對于市場規(guī)劃很有想法,于是我們?nèi)齻€人就一起開始創(chuàng)業(yè)了。”在經(jīng)歷了比較煎熬的天使輪融資之后,2016年7月平塔工作室成立,然后進入了同樣煎熬的初期團隊組建階段,團隊在10月開始進行第一部作品《拾夢老人》的準備工作,11月10日《拾夢老人》項目正式啟動。
用嚴謹?shù)闹破鞒掏七M內(nèi)容制作
《拾夢老人》其實是米粒多年之前的一個劇本,團隊在討論之后認為這部作品在各方面的表現(xiàn)都不錯,而且制作規(guī)模也沒有那么大,于是很快就將其作為公司第一個項目開始準備。最終《拾夢老人》獲得了不錯的成績:作品獲得娛樂、科技、文化等領(lǐng)域的廣泛關(guān)注,被超過100家核心媒體報道,并獲得第74屆威尼斯電影節(jié)競賽單元提名,9月13日作品在國內(nèi)各家VR平臺上線,27小時后相關(guān)視頻播放量突破百萬,微博話題#拾夢老人#討論量近700萬。關(guān)于《拾夢老人》的劇情,我在這里并不想多說,感興趣的朋友可以在國內(nèi)各家VR平臺進行觀看。這里我最關(guān)心的一點是,平塔工作室如何在短短數(shù)月之內(nèi)制作出一部優(yōu)秀的VR動畫作品。
雷崢蒙告訴我,《拾夢老人》的核心創(chuàng)作人員全部來自知名動畫公司。“像國內(nèi)的追光動畫和海外的迪士尼、照明娛樂(Illumination Entertainment,小黃人的制作方)這樣的公司都有一套非常嚴格的制作流程,整個流程設(shè)計非常嚴謹。我們在項目執(zhí)行中基本上也采取了這種流程,比如說我看完故事板就可以了解作品全部內(nèi)容,這就對于導(dǎo)演和故事板的畫師要求非常高。米粒之前在故事板方面有著豐富的經(jīng)驗,所以我們在很早的階段就可以判斷出作品時長在十分鐘左右,但是當時我們并不知道作品在VR里是什么效果。后來我們發(fā)現(xiàn),觀眾在VR里經(jīng)常會轉(zhuǎn)向各個角度觀看,這樣就會感覺VR里的時間變快了,所以我們又針對VR的特點進行了調(diào)整,增加了1分40秒左右的時長,這其實就是在過程中不斷調(diào)整和磨合的結(jié)果。”
或許與之前的從業(yè)經(jīng)驗有關(guān),雷崢蒙認為,在項目管理中讓所有事情做到“可透明”與“可擴展”非常重要。“所謂‘可透明’就是我可以看到項目每天的進展,所謂‘可擴展’就是我們的結(jié)構(gòu)非常清晰,這兩件事體現(xiàn)在影視制作里就是嚴格的制片制度。我們的核心創(chuàng)作人員在這方面有過非常深刻的感受,他們都享受過這種制片制度所帶來的好處,所以雖然我們的項目比較小,但是我們也必須按照這套流程來執(zhí)行。我希望整個過程是透明的,我可以明確知道項目什么時候能結(jié)束、什么時候開始市場團隊的活動、什么時候開始衍生品的開發(fā)、什么時候啟動下一個項目等等,通過反推截止日期的方式,我們基本上可以確定人員規(guī)劃、項目成本等內(nèi)容,這其實就是典型的制片制度。”
在一年時間里,平塔工作室已經(jīng)從初期十幾人的小型團隊,發(fā)展成為三十人的團隊。雷崢蒙表示,在這一年中團隊籌備了完整的導(dǎo)演體系,搭建了高效的制作流程,目前團隊正在進行第二個項目的收尾,同時第三個項目也已經(jīng)在執(zhí)行之中,盡管團隊每天依然在解決各種各樣新出現(xiàn)的問題,但是嚴格的制片制度基本上保證了團隊在項目推進過程中保持了一個穩(wěn)健的節(jié)奏。
文化內(nèi)容的商業(yè)模式:版權(quán),廣告,IP衍生價值
了解完制作流程,我的下一個問題是:既然通過嚴格的制片制度保證了作品品質(zhì)和制作效率,那么產(chǎn)品將如何盈利呢?雷崢蒙對我說,平塔的團隊一直希望自己能夠?qū)⑺囆g(shù)與商業(yè)實現(xiàn)較好的平衡,因此團隊在《拾夢老人》的制作和發(fā)行過程中對于商業(yè)化上進行了大量嘗試。“關(guān)于商業(yè)化,我們就不要把VR再扯進來了,讓我們回到原點去看,其實文化內(nèi)容的商業(yè)模式無非就有三種:版權(quán)、廣告和IP衍生價值。從目前來看,VR內(nèi)容在版權(quán)方面目前尚難成規(guī)模。”
在廣告方面,團隊在《拾夢老人》這個項目上有了比較大的突破,雷崢蒙表示,因為作品入圍了威尼斯電影節(jié),所以一家房地產(chǎn)商找到了他們。“對方是遠洋集團旗下的蔚藍海岸,在秦皇島有一個旅游地產(chǎn)項目的樓盤,他們一直在尋找一些有文化調(diào)性的內(nèi)容來合作做品牌聯(lián)合營銷,于是就選擇了我們。在《拾夢老人》的場景中你可以看到一個巨大的廣告牌,上面就是蔚藍海藍的英文標識“Seatopia(源于英文單詞大海Sea和烏托邦Utopia兩個單詞的組合)”。大家可能覺得這只是一個簡單的廣告植入,其實這是一個完整的營銷策劃方案,包括作品的廣告植入、《拾夢老人》在對方地產(chǎn)項目中的形象及音樂授權(quán)、雙方的聯(lián)合營銷活動和視頻反向投放等等。其實這次合作我們計算下來毛利并不高,但這對我們來說是一次非常有意義的嘗試,它說明了確實有人愿意投放這種類型的虛擬廣告,而且對方的熱情比我想象得還要高很多。”
如果說廣告植入是團隊在本項目中的一次比較有意義的嘗試,那么IP衍生品則是本項目中團隊獲得的最大收獲。“其實動畫天然就適合IP衍生品,否則就沒有迪士尼了,而且VR又有很強的沉浸感,你會感覺VR里面的東西本來就在你眼前了。這次我們采用形象授權(quán)、聯(lián)合營銷等方式,在今年8月30日發(fā)起了一次淘寶眾籌,總共有20多樣商品同時開賣。我們對這些商品劃分出幾個大類:第一類是我們的核心周邊,主要包括卡通形象的公仔等;第二類是生活用品,比如小狗形象代言的飲水杯和狗窩狗糧、老人使用的紅星二鍋頭,甚至還包括樂器,劇中小女孩彈的烏克麗麗(四弦吉他)屬于一個名為‘Tom’的品牌,這款產(chǎn)品也賣得非常好;還有一類是快消品,比如愛康國賓的體檢卡等。我發(fā)現(xiàn)大家對于這種聯(lián)合營銷形成一個小事件還是非常感興趣的,20多個商家形成了一個營銷陣地,20多個品牌和我們一起聯(lián)合發(fā)聲,這樣覆蓋的領(lǐng)域還挺多的。我們也利用這些交換的商品對我們的兩個公眾號進行抽獎等運營活動,成功建立了粉絲基礎(chǔ)??偟膩碚f,我們在三種商業(yè)模式上都做了或多或少的嘗試,也感受到了這樣一部作品可能存在的影響力。”
目前平塔的第二部作品《烈山氏》的制作已接近尾聲,它講述的是神農(nóng)嘗百草的故事,對于這樣一個古代的作品,如何進行廣告植入是我比較關(guān)心的一個問題。雷崢蒙表示,通過第一個項目的嘗試,他發(fā)現(xiàn)品牌或商品植入只是一種形式,品牌商最終關(guān)注的還是如何把東西賣出去。因此在新項目中,團隊可能會嘗試一些新的方式。“對于之前的嘗試我們有很多深入的反思,所以我們在新的項目中不一定采用植入的方式,可能更多的采用跨界的方式來做營銷,因為這種作品更多的與中國古風(fēng)相關(guān),所以我們很希望能夠跟一些中國古風(fēng)的潮牌或商品擦出更多的火花。其實在植入方面,我們也可以選擇一些傳統(tǒng)的藥妝品牌進行合作,所以我們這次會尋找更多的有趣的而行之有效的方法來進行商業(yè)化的嘗試。”
突出的制作創(chuàng)作能力,正能量的品牌調(diào)性
關(guān)于近期的千萬級Pre-A輪融資,雷崢蒙告訴我,投資方是北京文化旗下的厚德前海基金。“我們選擇厚德前海的原因主要在于他們對動畫這種藝術(shù)形式的尊重,他們花了很多時間精力跟我們一起探討業(yè)務(wù),包括北京文化對于烏爾善導(dǎo)演的《封神三部曲》的投資也是一個很長線的項目,這些都讓我覺得他們真的很有耐心。同時,在交流之中我們發(fā)現(xiàn)他們對整個二次元都有布局,他們也幫我們規(guī)劃了一些后面的發(fā)展路線,包括在電影和動漫番劇領(lǐng)域的可能性,所以這對我們來說確實是最穩(wěn)妥的選擇。”
我們的下一個話題是公司愿景,雷崢蒙表示,平塔的近期目標成為一支在內(nèi)容制作方面擁有突出制作能力和創(chuàng)作能力的中型制作團隊,他再一次強調(diào)了制片流程的重要性,因為只有規(guī)范嚴謹?shù)牧鞒滩趴梢宰尮疚{更多人才,進而提升公司的規(guī)模和制作能力。而說到中期愿景,在完成新一輪融資以后,雷崢蒙對于未來有著三個梯隊的規(guī)劃:“第一梯隊我們還是聚焦頂尖的VR內(nèi)容創(chuàng)作與制作,在這部分我們的一個核心目標就是測試IP,我們通過不同的作品測試受眾對不同題材的喜好程度;第二梯隊則是將這些IP根據(jù)受眾不同的喜好程度與一些傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,比如說電影或者動漫番劇,以及IP衍生品的開發(fā);第三梯隊則是針對性的制作,如果我們的某些IP在受歡迎程度和影響力方面都不錯,那么我們就真正投入兵力或者與第三方合作開發(fā)適合傳統(tǒng)院線電影的內(nèi)容。”
我最后的問題是關(guān)于品牌調(diào)性的,在開始交流的時候,我和雷崢蒙都認為一家動畫公司的品牌質(zhì)感是非常重要的,比如說迪士尼和夢工廠的品牌形象就存在很大的不同。在雷崢蒙眼中,平塔的價值觀更偏向迪士尼一些,團隊更多希望通過自己的作品傳播出一種正能量和主流價值觀,《拾夢老人》講述的是夢想,《烈山氏》講述的是自我超越,而未來的作品也都是傳遞非常正向和積極的價值。“平塔的價值觀其實早就體現(xiàn)在我們公司的名字里了,Pinta是當年哥倫布船隊的第二艘船,她代表了不畏艱險、勇于探索的大航海精神,這也我們一幫小伙伴的核心,對于未來我們沒有什么好怕的,我們要做的就是朝著未知的方向去探索。”
在一個多小時的采訪過程中,我和雷總聊了很多話題,因為篇幅所限,今天只分享了以上的內(nèi)容。我個人對于雷總的很多觀點非常認同,在交流過程中也感覺自己受益匪淺:一家成功的動畫公司背后,是技術(shù)與藝術(shù)的完美融合,是流程與創(chuàng)意的有效結(jié)合。對于未來,我非常期待平塔工作室能夠帶給我們更多美好的動畫作品,同樣讓我期待的是平塔在內(nèi)容公司商業(yè)化以及IP開發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)。最后用一句經(jīng)典臺詞與平塔的小伙伴共勉:我們的征途就是星辰大海。
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