VR是通過計算機(jī)以及相機(jī)配合而產(chǎn)生的看似真實(shí)的3D體驗(yàn)，通過一些電子設(shè)備，比如VR眼鏡或者是VR手機(jī)盒子來呈現(xiàn)給觀眾。在某些情況下，比如使用帶有傳感器的手套可以實(shí)現(xiàn)在3D模擬世界中對物體以及動作的操控。

當(dāng)公司們開始探索VR在市場營銷方面的應(yīng)用時，都是以一個有趣的活動來作為其商業(yè)的開端。在SA，廣告機(jī)構(gòu)和電影公司都反饋說來自客戶的VR項(xiàng)目的需求正在增長。梅賽德斯-奔馳的消費(fèi)者就可以體驗(yàn)坐在劉易斯·漢密爾頓旁邊，以高速沿著喀拉米爾賽道飛馳而過的快感。這是由BBDO廣告公司和Sinister Studios聯(lián)手打造的4個VR體驗(yàn)中的1個。

2016年底，德國漢莎航空公司在的南非辦公室就通過Artifact公司的VR體驗(yàn)，讓當(dāng)?shù)氐穆眯姓吣軌蝮w驗(yàn)到由德國航空公司網(wǎng)絡(luò)所提供的目的地體驗(yàn)服務(wù)。漢莎航空計劃不久之后就將體驗(yàn)推廣給更多客戶。

此外，Velvet Films和iKineo合作，為Telkom（印尼電信）提供VR服務(wù)，最初是針對企業(yè)級客戶的。

參與這些活動的人們自信地談到VR技術(shù)的光明營銷前景。iKineo公司的導(dǎo)演Manfred Noriskin-Ender表示，虛擬現(xiàn)實(shí)還處于起步階段，不過隨著客戶和消費(fèi)者越來越了解VR技術(shù)，它將成為營銷傳播的一個組成部分。

不過不是每個人都信服這個觀點(diǎn)。由美國互動廣告局的一份報告，就有人談到VR廣告的巨大增長潛力總結(jié)了一些極端的負(fù)面觀點(diǎn)，但是另一些人則堅(jiān)定地認(rèn)為VR將是一個商機(jī)。

VR在商業(yè)方面的應(yīng)用雖然不是頭一次報道了，不過由于VR技術(shù)還處于早期階段，商業(yè)方面對于VR的應(yīng)用也還在探索之中。如何能夠利用VR來說自己的故事，讓客戶能夠直觀地通過VR來了解產(chǎn)品，并且通過VR環(huán)境來收集客戶數(shù)據(jù)，這些問題對于品牌商來說依舊是個挑戰(zhàn)。主流用戶對于VR的認(rèn)知還僅僅停留在游戲和直播，對于VR營銷和廣告，乃至VR購物都還處于懵懂的階段。

對于市場營銷以及廣告業(yè)來說，VR一開始會是一個噱頭，一個亮點(diǎn)。等到VR的新鮮感過去，如何讓VR真正將用戶留住，讓VR來講述自己產(chǎn)品的體驗(yàn)是品牌商們需要深思的。而通過VR建立起一系列的反饋機(jī)制，有助于營銷及廣告業(yè)獲得來自用戶的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，并且可以利用這些數(shù)據(jù)來實(shí)時調(diào)整自己的品牌策略和產(chǎn)品。

VR對于任何一個行業(yè)來說都是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)！而市場營銷以及廣告業(yè)向來有著對于前沿科技的嗅覺，這將有助于像VR一樣的前沿科技進(jìn)入主流領(lǐng)域。

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