上周我采訪了威銳影業(yè)的CEO董璦琿老師,在此之前的11月初,董老師作為中國VR企業(yè)代表,出席了在舊金山舉行的首屆VRS大會(huì)(Virtual Reality Strategy Conference 2016),而我們本次訪談的重點(diǎn),自然也是圍繞這次大會(huì)的內(nèi)容。
其實(shí)半年前我就拜訪過威銳影業(yè),這里再簡單介紹一下。威銳影業(yè)是VR行業(yè)知名的國際性影視機(jī)構(gòu),總部位于北京,并在紐約和曼谷建立了分支制作機(jī)構(gòu),主要從事VR影視制作、VR影視設(shè)備租賃、VR內(nèi)容制作與商業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)、VR全案制作等業(yè)務(wù)。
VRS大會(huì)是由Greenlight在今年首次舉辦的行業(yè)策略大會(huì)
董老師首先簡單介紹了一下VRS大會(huì),它是由關(guān)注VR行業(yè)的咨詢公司Greenlight發(fā)起的行業(yè)策略大會(huì),旨在交流和討論VR產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展,為業(yè)內(nèi)人士、關(guān)注VR的其他企業(yè)以及投資機(jī)構(gòu)提供相關(guān)的參考。“通過我的觀察,本次大會(huì)大家有一個(gè)共識(shí),那就是VR的發(fā)展比大家的預(yù)期要慢一些,從美國來看也是這樣。通過Greenlight之前發(fā)布的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)VR視頻的發(fā)展要優(yōu)先于VR游戲,說明大家還是對(duì)視頻行業(yè)還是更有興趣?;谶@個(gè)觀點(diǎn),大會(huì)有一個(gè)簡單的預(yù)測,在明年內(nèi)容市場的發(fā)展方面,VR視頻發(fā)展會(huì)更快一些,包括一些新興的AR和MR的應(yīng)用在明年也會(huì)出現(xiàn)一些現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。”
作為VR行業(yè)的重要市場,中國自然也是大會(huì)所關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。據(jù)董老師介紹,在交流中他發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)不太清楚中國市場的具體情況。“其實(shí)很多中國企業(yè)都在美國投資一些技術(shù)領(lǐng)先的公司,而相對(duì)于內(nèi)容,中國企業(yè)更關(guān)注硬件和技術(shù)公司。而美國這邊的公司,即便對(duì)中國市場很感興趣,也很難出手。因?yàn)橹袊袌雠c美國非常不一樣,美國的很多VR內(nèi)容到中國都沒辦法變現(xiàn),而且對(duì)于內(nèi)容的好壞現(xiàn)在還沒有一個(gè)評(píng)價(jià)機(jī)制和群眾基礎(chǔ),所以大部分內(nèi)容公司目前還是主要考慮歐美市場。”
“現(xiàn)在能進(jìn)中國市場的美國VR企業(yè)比如說Jaunt,主要還是因?yàn)樗麄冇兄蟹劫Y本的背景,國外很多投資機(jī)構(gòu)對(duì)于中國企業(yè)也只是小規(guī)模的股權(quán)投資,大的戰(zhàn)略投資并沒有多少傾向于中國,不過雙方的交流還是很頻繁的,美國的VR媒體也經(jīng)常來中國參加交流。我在會(huì)上也看到一些國外創(chuàng)業(yè)公司,他們非常清楚自己要干什么,他們切的領(lǐng)域非常明確,比如說環(huán)保、醫(yī)療等,不過他們的定位在歐美和美國都是可行的,在中國市場則是完全不行的。中國是一個(gè)流量社會(huì),很多業(yè)務(wù)關(guān)鍵要看你的流量能不能做起來,而在中國的很多領(lǐng)域,并不是創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模就可以做起來的。”
在VRS大會(huì)上提出的觀點(diǎn)主要有兩個(gè):真人實(shí)拍和內(nèi)容本地化
作為本次VRS的嘉賓,董老師在大會(huì)演講時(shí)也提出了自己一些觀點(diǎn),而我在采訪時(shí)也請(qǐng)他說了說。他的第一個(gè)主要觀點(diǎn)是:在VR視頻內(nèi)容方面,從美國的技術(shù)和實(shí)踐來看,更傾向于制作數(shù)字化的CG內(nèi)容,而中國觀眾的需求可能更適合采用真人實(shí)拍的形式。“數(shù)字化內(nèi)容的優(yōu)勢是顯而易見的,那就是可以交互,其實(shí)我們做VR視頻的重點(diǎn)依然在于如何講故事,既然VR是全新的媒介,我們肯定要做與傳統(tǒng)影視講故事的方式不一樣的東西,大家才會(huì)接受。但VR視頻的推廣也需要考慮中國觀眾的需求,我前面說過,中國是一個(gè)流量社會(huì),雖然在中國也有二次元群體,即使你有一億流量,這個(gè)流量與整個(gè)中國的社會(huì)基礎(chǔ)相比差距還是非常巨大的,這也是為什么中國動(dòng)畫電影很難發(fā)展起來的一個(gè)原因?,F(xiàn)在我們都在講IP,其實(shí)演員也是IP的重要組成部分,比如《爵跡》的票房為什么不好,那么多明星如果采用真人實(shí)拍,票房絕對(duì)要比CG化的方式好很多,觀眾還是喜歡看明星本人,大家覺得CG的東西很假。我認(rèn)為,在中國做VR內(nèi)容,真人實(shí)拍更容易讓觀眾接受,這跟文化有關(guān)系,美國觀眾從小就看漫威和DC,他們的整個(gè)文化環(huán)境與我們不同。”
說到文化,董老師的第二個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)也有文化相關(guān),那就是內(nèi)容本土化的問題。“現(xiàn)在國外有很多非常優(yōu)秀的內(nèi)容,但放在中國一般人根本看不懂。首先這與VR的方式有一定關(guān)系,在VR里沒辦法加字幕,這不是說不能加字幕,而是加字幕會(huì)跟VR的表達(dá)方式有很大沖突,在全景環(huán)境下你字幕加在哪里合適呢?而最重要一點(diǎn)是你的故事邏輯,不要說英文片,現(xiàn)在中文的VR作品有多少人能看懂?我們在VR的敘事上還存在很多問題,這時(shí)候再加上文化差異,觀眾理解起來是很困難的。你現(xiàn)在看,無論是在網(wǎng)絡(luò)上的流量還是國內(nèi)的票房,國外電影都不是最大最好的,流量大票房好的還是中國本土的內(nèi)容。我們本土的文化性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)與世界拉開了距離,中國文化非常獨(dú)特,國外的創(chuàng)作者很難適應(yīng)中國文化,所以我說內(nèi)容需要本土化,這也是國外內(nèi)容想要進(jìn)入中國所面臨的問題。”
現(xiàn)在大家對(duì)于VR的理解有點(diǎn)局限,只要是與虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的都應(yīng)該是VR
我們后面的交流從VRS轉(zhuǎn)移到更廣闊的話題,我問了問董老師如何看待內(nèi)容變現(xiàn)。他對(duì)我說,為什么在會(huì)上大家共識(shí)的觀點(diǎn)是VR的發(fā)展比預(yù)期要慢呢,其實(shí)就是大家沒有做到變現(xiàn)。“其實(shí)美國的很多內(nèi)容公司比我們還困難,他們也沒有做到變現(xiàn)。大家共同的問題還是不太清楚VR這個(gè)東西到底能做什么,我們是供應(yīng)商沒想明白,而作為采購商的客戶也不知道如何用VR去賺錢,這是最大問題。”
就這個(gè)問題,董老師提出了自己的看法:“總結(jié)下來,我們的VR內(nèi)容必須要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合,我們要想辦法解決客戶的問題。美國的一些創(chuàng)業(yè)者,他們做的東西并不是只針對(duì)VR的,而是解決客戶在行業(yè)遇到的實(shí)際問題,比如說醫(yī)療和教育,只要有一個(gè)點(diǎn)是真正對(duì)客戶有價(jià)值的,那么人家就愿意買你的產(chǎn)品。我們現(xiàn)在是看得比較多,想得比較多,卻沒有真正從行業(yè)下手,幫助行業(yè)客戶真正解決問題。“
接下來董老師舉了一個(gè)旅游的例子:“在中國我還是很看好VR旅游的,因?yàn)槟壳奥糜涡袠I(yè)沒有太多公共系統(tǒng)的介入,不像醫(yī)療教育,而且中國的旅游景點(diǎn)也很多,各地都在發(fā)展旅游業(yè)?,F(xiàn)在黃金周出游面臨很多問題,我們通過VR就可以解決一部分問題,但這并不說你拍一個(gè)全景視頻放到網(wǎng)上就可以了,只要你放到平臺(tái)上一定是要刷流量的,刷不起流量就沒有任何價(jià)值,對(duì)于景點(diǎn)來說如果你不產(chǎn)出價(jià)值,今天他讓你拍,明天就不讓你拍了,我們現(xiàn)在沒有真正提供一套解決方案,我們只是提供了一個(gè)制作。所以現(xiàn)在VR需要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,能夠客戶真正解決問題,幫助客戶賺到錢,這才是所謂的行業(yè)解決方案。”
“大家說到VR有點(diǎn)像喊口號(hào),好像必須是要戴著頭顯才算是VR,而把虛擬現(xiàn)實(shí)給忘了,其實(shí)只要是跟虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的都應(yīng)該是VR。在國外就沒有那么多的觀念限制和障礙,我基于一個(gè)手機(jī)開發(fā)的APP不戴眼鏡也可以是虛擬現(xiàn)實(shí),只要能讓普通人在生活中解決一些問題,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,那就是好的東西,那就能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。說到我們自己,我們從售賣拍攝設(shè)備到租賃拍攝設(shè)備,再到內(nèi)容制作服務(wù)和全案制作業(yè)務(wù),我們服務(wù)的鏈條正好是產(chǎn)業(yè)里大家的需求鏈條,我們幫助大家解決一些實(shí)際問題,大家才會(huì)在我們這里消費(fèi)。“
威銳影業(yè)的愿景還是制作優(yōu)質(zhì)的VR影視內(nèi)容,核心點(diǎn)是講故事
交流的最后依然是詢問創(chuàng)始人公司愿景的環(huán)節(jié),對(duì)此董老師表示,威銳影業(yè)有著很強(qiáng)的影業(yè)屬性。“雖然我們是從傳統(tǒng)影視過來的,但無論是在表達(dá)方式、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和商業(yè)模式,我們都在探索到底VR影視是什么樣的形態(tài)。我們認(rèn)為VR影視會(huì)與傳統(tǒng)電影的模式類似,但在內(nèi)容制作層面又完全不同,最重要的是交互,我們不想只做單一觀看型內(nèi)容,我們正在嘗試重度交互性的內(nèi)容。當(dāng)然我們也不一定是對(duì)的,只不過我們分析下來認(rèn)為重度交互性的VR影視將會(huì)是一個(gè)可行的方向,一旦它形成一種產(chǎn)業(yè)模式,大家未來做VR電影可能都是這樣的方式。所以我們還是牢牢抓住影業(yè)屬性,我們的核心點(diǎn)就是做好講故事的VR影視內(nèi)容。“
VR or AR,能解決問題的就是好R
與董老師交流的信息量是巨大的,限于篇幅的原因,我也未能將董老師全部觀點(diǎn)都呈現(xiàn)出來。但有一個(gè)讓我印象最深刻的觀點(diǎn),那就是無論我們做VR還是AR,做游戲還是視頻,我們都需要考慮目標(biāo)客戶或用戶所面臨的問題。當(dāng)然這個(gè)問題并不是說讓客戶賺到錢或者用戶玩得爽那么簡單,我們確實(shí)需要了解更多行業(yè)客戶的特點(diǎn)和痛點(diǎn),了解更多消費(fèi)者深層次的需求,這樣我們的產(chǎn)品才能真正成為解決方案,用一句老話來說就是“黑貓白貓,抓住老鼠的就是好貓“。唯有如此,VR才能真正變得有價(jià)值,真正帶給我們工作和生活上的變革。
【913VR原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及回鏈】
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