現(xiàn)在PlayStation VR已經(jīng)售出300萬臺(tái)，索尼首席執(zhí)行官Yoshida表示VR仍然有更大的發(fā)展空間。
在柏林的IFA技術(shù)會(huì)議上，Yoshida談到了與視頻游戲，技術(shù)，當(dāng)然還有虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）相關(guān)的一系列問題。
Yoshida在四月份從前任索尼公司負(fù)責(zé)人Kaz Hirai手中接過CEO，他就一系列問題發(fā)表了講話，表示他相信PlayStation 4是目前市面上最好的游戲平臺(tái)，并表示他希望能夠幫助建立成功之路即PlayStation VR。
Yoshida認(rèn)為：“虛擬現(xiàn)實(shí)是一種完全獨(dú)特的體驗(yàn)，并且仍在不斷發(fā)展，VR仍處于早期階段，VR的一個(gè)潛在演變是混合現(xiàn)實(shí)。VR的一個(gè)問題是，你無法看到外面，你必須坐下來使用它。”
Yoshida還談到了VR開發(fā)人員長(zhǎng)期存在的問題，模擬疾病，還有VR暈車病。因此，在VR體驗(yàn)方面有很大的改進(jìn)余地，你會(huì)看到變化和改進(jìn)。
雖然在軟件方面已經(jīng)在該領(lǐng)域取得了很大進(jìn)展，但許多分析師認(rèn)為可能需要進(jìn)一步改進(jìn)硬件降低VR用戶發(fā)生這種情況的可能性。
目前有很多關(guān)于索尼計(jì)劃對(duì)PlayStation品牌未來發(fā)展的猜測(cè)，以及用戶何時(shí)會(huì)看到PlayStation 5，以及有關(guān)PlayStation VR 2的預(yù)期問題。Yoshida的評(píng)論表明，索尼仍在繼續(xù)開發(fā)VR。結(jié)果如何還有待觀察。
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戴爾的一項(xiàng)新研究報(bào)告顯示，視頻游戲用戶群現(xiàn)在比以往更大，更多樣化，在虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）方面仍有增長(zhǎng)空間。
該報(bào)告顯示，2016年的視頻游戲市場(chǎng)超過300億美元，預(yù)計(jì)到2019年年復(fù)合增長(zhǎng)率將增長(zhǎng)6％。
Alienware進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，游戲玩家的社交比例為27％，其中有三位或四位朋友或家庭成員參加游戲，其中25％已經(jīng)玩了五款或更多的游戲。這個(gè)趨勢(shì)反映在VR領(lǐng)域，社交VR是一個(gè)越來越受歡迎的主流趨勢(shì)。
60％的受訪者表示他們使用電子游戲進(jìn)行放松，49％的受訪者表示他們使用電子游戲來緩解壓力。接受調(diào)查的人中有40％表示他們不太在意自己的技能水平，只有6％被認(rèn)定為新手。
30％的受訪者表示他們每周平均花6小時(shí)，玩VR，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）或混合現(xiàn)實(shí)（MR）游戲。當(dāng)被問及什么時(shí)候他們對(duì)電子游戲的未來感到興奮的時(shí)候，大家都提到了不受限制的VR，20％的人提到了VR商場(chǎng)。
該報(bào)告還顯示，電子游戲不僅僅是為了玩游戲，人們認(rèn)為游戲讓他們思考，37％的人表示游戲已經(jīng)幫助他們提高了手眼協(xié)調(diào)能力并增加了反應(yīng)時(shí)間。這些都是由正在使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和游戲來改善培訓(xùn)的教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)完成的。
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雖然目前VR的市場(chǎng)還不算大，不過目前已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)里程碑的階段。據(jù)分析機(jī)構(gòu)Canalys的最新研究，2017年第三季度VR頭顯的出貨量量首次超過100萬臺(tái)。這在單個(gè)季度中還是首次。
目前有越來越多的廠商加入到VR頭顯的生產(chǎn)中。不過到目前為止索尼PS VR依舊是VR頭顯中的大頭，第三季度出貨量達(dá)到了49萬臺(tái)，占到了整個(gè)Q3出貨量的49%。
接下來分別是Oculus Rift和HTC Vive，分別占到了21萬臺(tái)(21%)和16萬臺(tái)(16%)。
索尼PS VR固然是獲得了幸運(yùn)女神的眷顧；PS VR遠(yuǎn)比Daydream View和Gear VR要好得多，不過這也依賴于PS 4的成功。目前為止PS 4的出貨量已經(jīng)超過了7000萬臺(tái)。類似的產(chǎn)品，如Vive和Rift，則需要強(qiáng)大的PC作為計(jì)算支持。
索尼PS VR之所以會(huì)獲得巨大的成功，另外一個(gè)原因還有價(jià)格。索尼是頭一款低于399美元的PC VR頭顯。Oculus在隨后也將價(jià)格降到了399美元，這也是為何Canalys認(rèn)為Rift會(huì)獲得爆發(fā)的原因。
Canalys研究分析副總Thielke表示：“VR頭顯目前的普及很大程度取決于價(jià)格，Oculus的戰(zhàn)略就是降低售價(jià)以推動(dòng)產(chǎn)品普及。”
此外，業(yè)界也有一些令人興奮的消息：“雨果·巴拉認(rèn)為他的下一個(gè)產(chǎn)品，199美元的Oculus Go明年將走進(jìn)千家萬戶。Go將會(huì)刺激首批使用的用戶，不過推動(dòng)社交之外的普及將會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。”
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Flexpoint傳感器系統(tǒng)主要用于創(chuàng)建名為“彎曲傳感器”的定制靈活傳感器，如數(shù)據(jù)手套。該公司最近宣布，該手套已經(jīng)從虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）市場(chǎng)獲得了創(chuàng)紀(jì)錄的采購(gòu)訂單量，這款觸覺手套究竟是如何影響商業(yè)的？
Flexpoint已經(jīng)收到了來自世界各地公司的超過15萬個(gè)傳感器和相關(guān)工具包和配件的訂單。預(yù)計(jì)Flexpoint今年將有大幅度的收入增長(zhǎng)，增幅將達(dá)到500％，這一增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將持續(xù)到2018年及以后。Flexpoint表示，隨著高端VR技術(shù)（如Oculus Rift，HTC Vive和Sony PlayStation VR）的出現(xiàn)，公司作為VR發(fā)展的重要貢獻(xiàn)者，預(yù)見VR和AR市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展壯大。
Flexpoint營(yíng)銷與營(yíng)銷副總裁Paul Sexauer表示：“目前來說您將很難找到世界各地行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)以某種形式接受VR / AR的價(jià)值。但憑借我們差異化的彎曲傳感器技術(shù)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的市場(chǎng)方案，我們非常高興能夠?qū)R/ AR融合到產(chǎn)品中成為獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)。我們的開發(fā)合作伙伴/客戶正在B端市場(chǎng)采用這些新穎的技術(shù),無疑是件讓人感到非常興奮的事情！”
Flexpoint認(rèn)為，B端行業(yè)VR和AR的增長(zhǎng)和采用是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的一個(gè)因素，因?yàn)樗鼈兇_定了推動(dòng)VR和AR增長(zhǎng)的三種用例。也就是說，客戶足不出戶就能用VR查看產(chǎn)品，VR和AR可以用于培訓(xùn)和教育，能夠身臨其境地體驗(yàn)產(chǎn)品和獲得沉浸感,這和靜態(tài)圖像有著明顯的差異。
Flexpoint開發(fā)套件可以允許所有人DIY自己的觸感手套，這包括五個(gè)Bend Sensor彎曲傳感器（三個(gè)長(zhǎng)的傳感器用于食指、中指、無名指，而兩個(gè)短的用于拇指和尾指）和PCB印刷電路板和一些必要的接頭。當(dāng)用戶組裝好手套之后，需要下載手套套件軟件。軟件可以3D實(shí)時(shí)模擬手腕的方向和手指的位置。
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根據(jù)育碧的官方博客，該公司已經(jīng)讓許多自家開發(fā)的VR游戲能夠跨平臺(tái)體驗(yàn)。
從《Eagle Flight》開始，無論用戶是PSVR、Oculus Rift還是HTC Vive都可以體驗(yàn)了。
育碧Red Storm高級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)David Votypka表示，為了能夠提高VR的社交屬性，育碧公司將多人游戲體驗(yàn)融入到了VR游戲之中。
育碧推出跨平臺(tái)游戲解決了VR內(nèi)容制造者所面臨的兩個(gè)障礙：
VR游戲的用戶基礎(chǔ)還處于起步階段。雖然2016對(duì)于VR市場(chǎng)來說是重要的一年，不過它還未必很大——至少和其將來的潛力相比不是很大。BI Intelligence預(yù)測(cè)VR頭盔的出貨量同比增長(zhǎng)1047%，在2016年會(huì)超過800萬臺(tái)。不過，這里頭包括了一些無法運(yùn)行更加復(fù)雜的VR游戲的設(shè)備，比如三星的Gear VR。讓內(nèi)容跨平臺(tái)使得它能夠向更多的用戶開放。
VR硬件的意識(shí)以及可訪問性還很低。擴(kuò)大育碧公司VR游戲涵蓋的范圍有助于增加VR整體的曝光率，比如通過玩家間的口碑等。BI Intelligence引用Click Z的調(diào)查數(shù)據(jù)表示，缺少VR曝光率是用戶還沒有嘗試過VR的主要原因。此外，高昂的分體式頭盔意味著在短時(shí)間內(nèi)都不可能獲得蓬勃的發(fā)展。根據(jù)Newzoo的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2016年4月份，只有12%的美國(guó)用戶有打算在未來6個(gè)月之內(nèi)購(gòu)買VR頭盔。
在短期內(nèi)，VR內(nèi)容制作平臺(tái)的利益還是會(huì)鼓勵(lì)其它內(nèi)容制造者投身其中，而這又促進(jìn)了VR硬件的銷售。開發(fā)者在這個(gè)過程中要選擇創(chuàng)建內(nèi)容的平臺(tái)，而消費(fèi)者購(gòu)買VR頭盔之前會(huì)考慮其內(nèi)容、質(zhì)量以及每個(gè)平臺(tái)上可訪問內(nèi)容的價(jià)格。智能手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，消費(fèi)者們會(huì)考慮平臺(tái)內(nèi)容和質(zhì)量都比較好的那些設(shè)備。開發(fā)者們則會(huì)涌向消費(fèi)者所在的平臺(tái)，在這里開發(fā)者們可以將其內(nèi)容貨幣化。
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虛擬現(xiàn)實(shí)先驅(qū)杰倫·拉尼爾(Jaron Lanier)對(duì)那些濫用虛擬現(xiàn)實(shí)的公司予以了警告
我第一次聽說杰倫·拉尼爾則要追溯到80年代末拉尼爾與他人聯(lián)合建立了VPL研究中心，這是第一家生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備和手套的公司。虛擬現(xiàn)實(shí)概念、哲學(xué)和技術(shù)出現(xiàn)伊始，科學(xué)家、藝術(shù)家、積極分子以及創(chuàng)始人們就已經(jīng)在那里了。而三十年后的今天，這位虛擬現(xiàn)實(shí)的先驅(qū)卻開始擔(dān)心虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)入大眾市場(chǎng)的前景了。
在一次The Seattle Times的訪談中，拉尼爾對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn)性做了警告。“這將是接下來幾年中，我們將面對(duì)最大的倫理問題的領(lǐng)域，比在人工智能問題上還要大，”他這樣說道。
虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)能夠收集的客戶信息的種類和數(shù)量將成為倫理問題的核心。虛擬現(xiàn)實(shí)世界允許公司去影響客戶的行為。
拉尼爾同樣也提出了一個(gè)問題，即虛擬現(xiàn)實(shí)從一開始就已經(jīng)被Facebook、谷歌和微軟幾個(gè)大公司所控制。
“我們應(yīng)該將這種力量引向相對(duì)道德的方向，否則就有麻煩了。”Lanier這樣說道。
在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)大肆的宣傳中，消費(fèi)者應(yīng)該清楚地知道這些公司在幕后做了什么。社交媒體公司現(xiàn)在正記錄著我們的興趣和人脈。虛擬現(xiàn)實(shí)不僅能夠記錄我們有意或無意的反應(yīng)，還能操控我們的行為。
我們很快就會(huì)需要一個(gè)私人虛擬現(xiàn)實(shí)模式。
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