細看現在線上的所謂 VR 內容平臺，普遍缺乏高質量內容，且同質化極其嚴重，不少內容制作者為了控制成本同時吸引眼球，紛紛選擇加入恐怖元素，但因技術不好不僅不嚇人反而徒增尷尬，只得拿軟色情元素來湊。

VR 的概念紅利期已過，篤定“專注做以內容為核心的平臺跟戰(zhàn)略”的微鯨 VR 究竟如何打破僵局，真正讓 VR 內容“燥起來”呢？微鯨就做了一個順應趨勢的選擇——直面需求，推出年輕化內容品牌“VR Young”。

“VR Young”，不一樣

VR 產品的主要受眾毫無疑問是年輕人，處于15-25 歲之間的他們樂于嘗鮮，對新奇的事物充滿興趣，然而這樣的群體身上還具備另一個特點——難以取悅，容易流失。

不久前愛奇藝發(fā)布了一份 VR 行業(yè)白皮書，其中總結了目前 VR 用戶的幾個關鍵特點——用戶趨向年輕化，年齡集中在 90 后及 95 后單身青年；偏好以視頻和游戲為主的體驗類 VR 內容，最期望VR內容中加入互動功能……因此從任何維度上看，VR 平臺產品都不能單純地堆砌內容，而應當從人群出發(fā)，從需求著手，深深打上符合年輕人調性的烙印。

面對如何取悅年輕人這個看似明確實則寬泛復雜的問題，微鯨提出了自己的方法論：

“我們將年輕用戶對 VR 的需求拆解為三大部分，分別是玩樂、魅力和品牌認知，一款優(yōu)秀的 VR  APP必須要做到好玩，功能和交互都要復合年輕人的習慣；內容也需要有魅力，而不是做個全景就完了，內容和用戶要有對話；不僅僅是內容和用戶對話，用戶之間也需要對話，因此 VR 的世界里需要給每一位用戶搭建舞臺。”

國內首個 VR 內容品牌——“VR Young”應運而生?；谖ⅥLVR自建的內容平臺產品，結合時下最受年輕人喜愛的內容，將年輕與科技、音樂、時尚、娛樂相結合，有針對性地輸出高質量 VR 內容，真正達到“打造平臺調性，開拓年輕人市場”的目標。

“調性”不是一紙空文，背后是適時的嘗試，比如與今年開播的  Live 4 LIVE《尖叫現場》進行的 VR 內容合作?！都饨鞋F場》是由多米、咪咕音樂聯合主辦，愛奇藝聯合出品的新銳演出廠牌，秉承為年輕人群提供一個常態(tài)化的文化消費選擇的目標，全年 80 場演出活動，足跡貫穿于北京、上海、廣州、深圳、成都等 5 個國內文化消費最成熟的城市，突出“相信、熱血、無雙、自命不凡”的品牌特性，暗合了“VR Young”的價值取向。

此外還有緊貼嘻哈熱點的說唱類節(jié)目《街燥日》、與街舞元素結合的《街舞競標賽》VR 轉播等動作，無不體現出微鯨對年輕人口味的了然和重視。

要年輕，看調性

年輕人對自己感興趣的內容是無比挑剔的，一句口號遠遠無法滿足他們的口味，“調性”要體現在品牌的各個方面。

在產品設計上，“VR Young”做到了色彩分明、有調性和有感染力，每一處細節(jié)上都與青春 、活力、個性、沖動、新鮮等關鍵詞建立強關聯，對“符合年輕人口味”這個命題做出了極富立體感的詮釋。

在內容劃分上，微鯨選擇用“水火土風”四種元素對應音樂、運動、生活、娛樂四大內容方向。除了新銳內容，老牌熱門內容也不會落下——目前微鯨 VR 平臺上以有十幾檔合作節(jié)目，包括《中國新歌聲》、《跨界歌王》等熱門綜藝節(jié)目的 VR 直播等，直接命中全用戶群體的興趣點。在內容劃分之外，微鯨還切入了內容制作和推廣，創(chuàng)建了屬于微鯨 VR 自己的男團女團，讓微鯨 VR 的內容生態(tài)變得“元氣滿滿”。

在功能上，微鯨強化了產品社交及互動功能，加強可玩性，讓微鯨 APP 成為用戶的“好基友”。

微鯨對“VR Young”的定位不僅僅是一個頻道，而是品牌。此舉背后，野心可見一斑——將微鯨 VR 打造成中國第一青春 VR 媒體品牌。

從“聚合”，到“融合”

“VR Young”不僅僅是對微鯨 VR 平臺的補充，還是微鯨將泛娛樂化思路與 VR 相綁定的關鍵一步。

運營好 VR 內容平臺，需要的是從內容制作、內容分發(fā)再到 C 端產品的全產業(yè)鏈把控能力，在這個層面上 VR 只是表面屬性，其本質是打造一個完整的新形態(tài)泛娛樂產業(yè)生態(tài)。所以毫不夸張地說，“VR Young”的出現標志著微鯨 VR 從“播放載體”蛻變成為“內容產業(yè)的參與者和設計者”。看似一手險棋，背后卻有著堅實的數據作為支撐。

“有數據表明三星 GearVR 出貨量在第一季度達到了 78 萬，一季度往往是淡季，估算整年的出貨量可能在 400 萬到 500 萬。加上今年 1 月份三星對外公布的 VR 出貨量已經達到了 500 萬臺，所以到今年年底單單這一個品牌市場保有量就會突破 1000 萬。加上中國的各大主流廠商以及富有創(chuàng)新精神的深圳品牌，在中國的 VR 手機市場可能會占到 3000 萬到 4000 萬的出貨量。”

這一數據對所有 VR 內容廠商來說不可謂不“炸裂”。

操作層面上，微鯨 VR 此招旨在對 VR 內容進行沉淀和歸納，因其定位的是年輕用戶，故在內容品類上以偏體育、偏娛樂的具有普世性價值的內容為主，把有影響力、有價值的 IP VR 化，制作成完整的 VR 的片目，實現平臺聚合 + 內容融合雙贏的局面。

有實力，才能“可勁兒燥”

“消費電子類行業(yè)的發(fā)展離不開內容，精品內容或爆款內容會極大的促進整個行業(yè)的發(fā)展。比如《阿凡達》的電影促進了 3D MAX 技術的普及，《憤怒的小鳥》游戲促進了整個手游行業(yè)快速發(fā)展，甚至顛覆了整個游戲行業(yè)的格局。VR 內容還有比較長的路要走，還有非常大的發(fā)展空間去積累、去深化、去發(fā)展。”

宏觀地看整個 VR 產業(yè)，各種形態(tài)的內容可謂皮下之骨，骨中之髓，根基打牢產品才能順理成章得迭代發(fā)展，產品與內容相輔相成，缺一不可。若想壓中時代命脈，則必須具備駕馭上下游的能力。用優(yōu)質內容、超級IP內容吸引用戶，通過互動性、娛樂性、持續(xù)性來留住用戶，微鯨是國內極少數具備如此實力的企業(yè)。

首先我通過邀請函看到了三點端倪。第一點，本次發(fā)布會一定是與內容有關的，因為發(fā)布會的主題提到了“給你好看”。在這里必須要提一句，本次發(fā)布會的主題非常的簡單明了和接地氣，之前我已經見識過了某些廠商諸如“生態(tài)化反”、“超體”這樣的詞匯，雖然我自以為讀書不少，但還是產生了“你不要騙我”的憂慮，而“打破混沌，給你好看”給了我一種明白人說實在話的感覺，這個主題我打滿分！

第二點和第三點端倪可以一起來說，邀請函上注明了本次發(fā)布會是“VR產品發(fā)布會”，而且我看到那若隱若現的眼鏡圖案，所以我猜本次發(fā)布會一定也會與硬件有關，估計就是傳聞中的微鯨VR一體機了。

既然猜到了本次發(fā)布會是關于內容和硬件的，那么我就從內容和硬件兩個方面進一步猜測一下本次發(fā)布會的看點。

內容

從今年4月的微鯨VR戰(zhàn)略發(fā)布會到現在差不多過去半年了，當時我還記得微鯨提出 “投入10億元人民幣打造精品VR內容”的表述，那么這半年里微鯨VR在內容方面都做了什么呢？我在網上簡單搜集了一些情報。

體育賽事方面：VR直播國足熱身賽、頂級格斗賽事《昆侖決》、2016冰上盛典、中國壁球公開賽……

綜藝節(jié)目方面：制作《了不起的挑戰(zhàn)》、《蓋世英雄》、《中國新歌聲》、《我的新衣》等熱門綜藝節(jié)目的VR版……

偶像內容方面：制作李宇春首支VR版MV，VR直播“I DO”致青春演唱會、MTV音樂盛典、SNH48第三屆總決選……

其他內容方面：與央視合作拍攝VR紀錄片《極地》……

在不到半年的時間里拍攝和制作如此之多的精品VR內容，看來也就微鯨能夠做得到，那么這些內容要在哪里才能看到呢？微鯨VR在安卓平臺和iOS平臺都發(fā)布了自己的APP，只需要掃描下方的二維碼，就可以下載安裝微鯨VR APP，然后就能看到上述精彩的內容了。

除了拍攝和制作精品VR內容，微鯨VR在半年里還干了與內容相關的兩件大事：微鯨與SMG聯合美國VR影視公司JAUNT投入1億美元組建JAUNT中國；微鯨與網易、中信國安共同參與對美國VR直播公司NextVR的B輪投資，而在此之前微鯨背后的CMC就參與過對NextVR的A輪投資。

雖然從目前來看，我還沒有看到微鯨VR與JAUNT中國、NextVR更多的實質性合作（除了VR紀錄片《極地》已經使用JAUNT的拍攝設備進行制作了），不過可以預見的是，微鯨VR在后面的VR影視制作以及VR直播之中一定會結合JAUNT和NextVR的優(yōu)勢實現質量和使用性方面的更大提升。

硬件

其實在今年4月的微鯨VR戰(zhàn)略發(fā)布會上，微鯨就表示過要發(fā)布VR一體機，所以說本次發(fā)布會上一定會有VR一體機出現，這點基本上是必然的事情。這里說一個觀點，我認為推出VR一體機與微鯨的戰(zhàn)略是符合的：一方面，微鯨在電視業(yè)務方面就是通過硬件去構建內容生態(tài)的，而且微鯨電視在業(yè)界可謂良心之作，在各大電商平臺的評價都頗為不錯；另一方面，如果微鯨發(fā)布了VR一體機，微鯨就形成了“兩大屏加一小屏”的內容生態(tài)，兩大屏包括了微鯨電視的實體大屏和微鯨VR一體機的虛擬大屏，一小屏則是移動端的微鯨VR APP，如此就形成了虛實、大小結合的全內容平臺覆蓋。

在這里我還想多說兩句，對于VR一體機我專門思考過，最終我的結論是它很適合中國市場。為什么在美國沒有出現VR一體機呢？因為一來是美國人口本來就少，二來美國有強大的游戲主機和PC的基礎，非常適合基于主機和PC的VR設備。相對于美國，中國則是移動設備的天下，中國有大量用戶是主要使用智能手機進行娛樂休閑消費的（玩游戲、看視頻和直播等）。不過目前智能手機與VR結合的體驗并不好，就算是體驗最好的三星Gear VR都沒有正式進入中國，更不要說其高昂的價格（6000元人民幣以上）讓廣大用戶難以接受了。在這種情況下，移動式的VR一體機對于中國的VR潛在用戶來說就是一個好選擇，用戶一方面可以享受高質量的VR內容（游戲或視頻），另一方面也不耽誤使用手機（試想一下，當你用手機盒子玩VR時，突然來了一個電話是多么尷尬）。

總結

簡單說完了本次發(fā)布會我猜測的兩大看點，最后我們再回到本次發(fā)布會的主題——“打破混沌，給你好看”。

目前國內的VR市場，尤其是移動VR領域，確實可以說是一片混沌。無論是系統(tǒng)、應用還是體驗，都沒有一個業(yè)界標準。什么是及格的體驗？什么是優(yōu)秀的體驗？VR圈里人都說不清楚。要想打破混沌，推動行業(yè)發(fā)展，就唯有自己制作或吸引更多CP制作高質量的內容，才能提升行業(yè)平均水平，讓更多用戶看到什么是“好看”的內容，進而選擇消費“好看”的內容。在這方面，微鯨一直是高質量VR內容的引領者。

另一方面，高質量的內容依然需要高質量的硬件來承載，就好像當年只有iPhone這樣出色的硬件產品才能引領移動互聯網的發(fā)展一樣?，F在我們總不能指望廉價的“淘寶爆款”VR手機盒子來為用戶呈現好的VR內容，所以“打破混沌”和“給你好看”依然需要高質量的VR一體機的出現。

最后，我很期待微鯨的VR內容與VR硬件能夠通過精品化路線，為中國的VR用戶提供優(yōu)質的使用體驗，進而在未來能夠引領中國VR行業(yè)的健康發(fā)展。
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