任天堂瘋了。因《Pokemon Go》大受歡迎，任天堂股價(jià)出現(xiàn)久違的“三瘋”—三個(gè)交易日連續(xù)瘋長。在本月8日，任天堂股價(jià)升幅達(dá)到8.9%。11日任天堂股價(jià)飆升24.52%，收報(bào)20260日元（約合199.7美元），日成交量創(chuàng)下了該股自2015年10月以來的新高。12日漲幅雖然略低，但股價(jià)仍然上漲12.73%，三個(gè)交易日市值增加了近80億美元。自上周二美國股市收盤以來，任天堂股價(jià)已上漲36%，公司市值已達(dá)到3.24萬億日元（約合313.5億美元）。

國外也瘋了。此前靠著演示動(dòng)畫獲得谷歌和阿里巴巴共14億美金的現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)公司Magic Leap，也借勢在《財(cái)富》雜志科技大會(huì)上宣布，公司正在佛羅里達(dá)州調(diào)試生產(chǎn)線，首款產(chǎn)品將很快上市。騰訊眾創(chuàng)空間主辦的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽西雅圖賽區(qū)，AR也與人工智能一樣成為了新的熱點(diǎn)，就連日本動(dòng)漫界開啟了虛擬現(xiàn)實(shí)的重磅作品《刀劍神域》，也即將在明年上映的劇場版中將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到AR領(lǐng)域。

一時(shí)間，AR取代了VR，成為了這個(gè)行業(yè)的明星。

2016年上半年，Oculus、HTC、索尼VR頭盔紛紛開售，火爆的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域吸引了眾多投資者的矚目，游戲、影視、教育、醫(yī)療、傳媒、房地產(chǎn)行業(yè)的投資項(xiàng)目急速增加。相比這些，AR的“星光”黯淡了許多，盡管《Pokemon Go》的火爆為業(yè)界樹立了典型榜樣，但是關(guān)于AR領(lǐng)域的投資行為卻不會(huì)像VR那樣受到青睞，雖然只差一個(gè)字母，但命運(yùn)卻是冰火兩重天，至少在中國是這樣。

硬件基礎(chǔ)缺失

與國外相比，國內(nèi)在硬件技術(shù)一直落后于國外同行。不論是VR還是AR，其核心技術(shù)均在臉譜、谷歌等國外巨頭手中，國內(nèi)雖然產(chǎn)生了眾多VR頭盔品牌，大多數(shù)產(chǎn)品卻都是沒什么技術(shù)含量的眼鏡盒子。AR也是如此，微軟、谷歌、Realmax、愛普生、Meta、ODG這些巨頭掌握著AR硬件所需的軟件或核心配件，谷歌眼鏡更是在2014年就已經(jīng)量產(chǎn)，只因隱私問題中途下馬。7月初國內(nèi)某企業(yè)推出了屬于自己的AR眼鏡，技術(shù)水準(zhǔn)卻停留在AR卡交互上，這些技術(shù)任天堂和索尼已經(jīng)在五年前應(yīng)用于各自的掌機(jī)平臺(tái)。核心技術(shù)的落后讓自主研發(fā)無從談起，AR硬件產(chǎn)品矩陣結(jié)構(gòu)破裂讓國內(nèi)從業(yè)者無法找到符合自身的切入點(diǎn)，投資者應(yīng)該如何選擇？

內(nèi)容生態(tài)破碎

硬件技術(shù)缺失外，AR內(nèi)容的生產(chǎn)一樣讓人擔(dān)憂。以游戲?yàn)槔?，VR游戲開發(fā)的技術(shù)要求與此前3D游戲開發(fā)并無分別，最重要的區(qū)別在于打造沉浸式體驗(yàn)。AR需要考慮與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的互動(dòng)，Pokemon的開發(fā)周期長達(dá)兩年之久，游戲運(yùn)行需要調(diào)用地圖數(shù)據(jù)、GPS和攝像頭等諸多軟硬件權(quán)限，而且是長時(shí)間調(diào)用，這對目前手機(jī)的硬件性能和續(xù)航能力提出了新的挑戰(zhàn)。

攝像頭對現(xiàn)實(shí)環(huán)境的識別規(guī)則、注重分享互動(dòng)的創(chuàng)意玩法……從功能設(shè)計(jì)到技術(shù)實(shí)現(xiàn)，依國內(nèi)游戲行業(yè)的環(huán)境，不要說研發(fā)一個(gè)Pokemon的山寨游戲，大部分開發(fā)者甚至連創(chuàng)新都不習(xí)慣。再加上本月1日開始施行的版號審核管理辦法，直接扼殺了獨(dú)立游戲開發(fā)者的積極性，AR游戲就更加前景不明。

投資前景不明

從投資領(lǐng)域上說，相比VR的應(yīng)用范圍，AR技術(shù)的應(yīng)用邊界在哪里？除了游戲外，是否具有VR那樣廣闊的使用界限？據(jù)游戲行業(yè)相關(guān)人士介紹，目前國內(nèi)從事AR應(yīng)用開發(fā)的企業(yè)有200多家，多數(shù)開發(fā)過包含廣告的游戲應(yīng)用，但在國內(nèi)數(shù)萬家游戲企業(yè)當(dāng)中僅占1%的比例，團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，無核心技術(shù)，使得這些問題的答案僅僅存在于理論中，沒有可供驗(yàn)證的Demo。從投資回報(bào)上說，VR已經(jīng)具有了清晰的盈利模式，體驗(yàn)館推廣、內(nèi)容買斷或者聯(lián)運(yùn)，業(yè)界都已經(jīng)進(jìn)行了長時(shí)間思考并開始實(shí)踐，AR由于以往的忽視以及開放式體驗(yàn)不能完全套用VR的盈利模式。Pokemon能夠叫好的同時(shí)叫座，是任天堂多年的IP積累和技術(shù)積累，加上早已成熟的道具內(nèi)購的盈利模式共同作用的結(jié)果。游戲是這樣，教育、房地產(chǎn)等其它行業(yè)又該如何？

Pokemon的突然火爆，這并非一日之功，這款現(xiàn)象級手游確實(shí)能夠拉動(dòng)AR相關(guān)行業(yè)的關(guān)注度，但是要想取代目前VR的地位，尚需要積累兩年，至少在中國是這樣。

從斗爭形勢來看，萬科復(fù)牌后連續(xù)兩天股價(jià)跌停，王石系開始大打悲情牌，雖說寶能的罷免提議因?yàn)樵獾搅藖碜匀A潤的三位獨(dú)董的反對而未獲通過，但寶能挾華潤之勢占盡上風(fēng)，外界似乎并不看好王石等萬科元老們在這場戰(zhàn)爭中的前景。

對于萬科元老們的前景，小編身邊大部分朋友都持悲觀態(tài)度，如果投資人都像寶能這么霸道，以后找投資要更加小心謹(jǐn)慎了。

當(dāng)時(shí)，小編給他們的答復(fù)是：別被寶萬之爭嚇到，對VR創(chuàng)業(yè)者而言，投資者沒那么可怕。

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投融資火爆，寶萬之爭讓創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出擔(dān)心

這一輪虛擬現(xiàn)實(shí)熱潮興起于2010年，F(xiàn)acebook在2014年收購Oculus正式吹響了全球創(chuàng)業(yè)者和投資者進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的沖鋒號。

筆者整理了2016年上半年以來，見諸報(bào)道且被筆者知悉的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的部分投融資情況(見圖一)

圖一

通過此圖，我們不難發(fā)現(xiàn)，僅就今年上半年的情況而言，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)可能是當(dāng)下科技創(chuàng)業(yè)界投融資最火爆的行業(yè)。而在2014、2015年，筆者雖未針對性的對相關(guān)信息進(jìn)行整理，但其投資數(shù)據(jù)的耀眼程度相比2016年絕對有過之而無不及。

就投資人或機(jī)構(gòu)而言，其對資本創(chuàng)造利潤的強(qiáng)烈渴望，促使該群體在面對虛擬現(xiàn)實(shí)市場前景一片大好的情況下，對創(chuàng)業(yè)者展開了瘋狂追逐;對于創(chuàng)業(yè)者來說，對資本的的大量需求亦屬正常，而虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)相比其他行業(yè)的特殊性，在資金的需求量上，缺口可能更大。

正是這種兩廂情愿帶來了目前虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)投融資的火爆——因?yàn)閷ν度谫Y雙方來說，這是一種雙贏。

然而，寶萬之爭的愈演愈烈，讓創(chuàng)業(yè)者開始對這種投資火爆的局面產(chǎn)生擔(dān)心。例如小編身邊的創(chuàng)業(yè)者朋友，就非常憂慮——投資方將來有爭奪企業(yè)控制權(quán)的可能，是否會(huì)影響他們原本對公司發(fā)展方向的整體規(guī)劃與布局?

更有一部分有情懷的的創(chuàng)業(yè)者對此充滿警惕，生怕自己的創(chuàng)業(yè)理想被機(jī)構(gòu)的銅臭所玷污。

或許創(chuàng)業(yè)者們的擔(dān)心是事出有因，但在小編看來，這種擔(dān)心純屬多余。

奇虎CEO周鴻祎曾有一句經(jīng)典名言：“在中國，陽春白雪的書生是做不了互聯(lián)網(wǎng)的，中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭太殘酷，他們生存不下去。”

創(chuàng)業(yè)者正是要拋棄掉小清新的思維和前怕狼后怕虎的拘束，認(rèn)識到市場競爭的殘酷，合縱連橫，才能在競爭中生存下來。

反面例子總是很容易找。昨天豌豆莢被阿里并購的消息正式確認(rèn)，雖未公布具體金額，但相信與之前軟銀給出的10億美金的估值和阿里曾開出的15億美金的天價(jià)相隔甚遠(yuǎn)。王俊煜會(huì)后悔嗎?相信會(huì)。

當(dāng)初王俊煜沒有選擇阿里，主要原因有三：一是91無線被百度收購后出現(xiàn)的業(yè)務(wù)下滑讓王俊煜心有忐忑;二是有情懷的王俊煜，不想讓小清新的豌豆莢在商業(yè)化進(jìn)程中失去堅(jiān)持;三就是彼時(shí)的王總真是不差錢。

但事實(shí)證明，王俊煜錯(cuò)了，報(bào)應(yīng)來得很快。

對吞金巨獸——虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司來說，融資的好處遠(yuǎn)超獨(dú)自守望。

為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金來源

以筆者對國內(nèi)外虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)型公司的了解，目前國內(nèi)外絕大部分虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)型公司都是由幾個(gè)技術(shù)型創(chuàng)始人發(fā)起，這也就決定了其資金力量的先天不足。

這種不足通常表現(xiàn)在初創(chuàng)者手上往往掌握有一定的虛擬現(xiàn)實(shí)核心技術(shù)或商業(yè)計(jì)劃，但在其將技術(shù)或商業(yè)模式投入到實(shí)際運(yùn)營到當(dāng)中去的時(shí)候，會(huì)受到資金規(guī)模的限制。

在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，無論是做內(nèi)容還是做硬件抑或是做平臺(tái)，現(xiàn)階段幾乎沒有公司能展示出漂亮的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，又因其償還能力、擔(dān)保條件的弱勢，在傳統(tǒng)的籌資渠道比如銀行貸款往往會(huì)遭遇困難。

投資人或機(jī)構(gòu)則不同，他們的投資通常被稱為風(fēng)險(xiǎn)投資。顧名思義，這些投資人(機(jī)構(gòu))愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，為初創(chuàng)型公司提供資金的要求遠(yuǎn)低于銀行。當(dāng)然，他們投資的對象有明顯的產(chǎn)業(yè)傾向——主要是高新科技、互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保能源、醫(yī)藥技術(shù)等具有巨大發(fā)展前景和空間的新興行業(yè)。而虛擬現(xiàn)實(shí)，恰恰符合這一條件。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀代表企業(yè)阿里巴巴，其早期的企業(yè)融資就是通過機(jī)構(gòu)投資完成的。創(chuàng)立初期的阿里巴巴原始資本不過區(qū)區(qū)五十萬元，在馬云等一眾元老的努力下，阿里巴巴前期的成長大家有目共睹，但很快，50萬元的原始資本就遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要了。公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)，制約了企業(yè)對新技術(shù)的研發(fā)，限制了其擴(kuò)大市場影響力的能力。阿里巴巴最終接受了由高盛牽頭，聯(lián)合富達(dá)亞洲、銀瑞達(dá)、匯亞、新加坡科技發(fā)展基金共同參與提供的500萬美元資金，繼而研發(fā)新技術(shù)并升級產(chǎn)品，并在多輪融資后發(fā)展到今天的高度。

改善公司治理結(jié)構(gòu)，提供管理經(jīng)驗(yàn)

投資者在對企業(yè)進(jìn)行注資之后，會(huì)在董事會(huì)中占有一席之地。出于對投資者資金的保護(hù)，投資者會(huì)參與企業(yè)經(jīng)營管理，與企業(yè)共同制定發(fā)展策略，畢竟像華潤這樣不參與萬科管理的大股東還是少數(shù)。由于投資者往往具備多個(gè)行業(yè)豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)為企業(yè)管理者帶來以往同類行業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中不合理的環(huán)節(jié)，例如規(guī)范財(cái)務(wù)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度等，以便為企業(yè)未來上市做好準(zhǔn)備。

對于虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的初創(chuàng)型公司來說，這個(gè)新興行業(yè)可提供借鑒的經(jīng)驗(yàn)本身很少，創(chuàng)業(yè)者前期都是憑原有的技術(shù)積累在市場上摸爬滾打。如果投資方具備虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)積累和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，那么投資方在注資之后參與企業(yè)管理對于在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的初創(chuàng)型公司來講，就是一大利好消息，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

促進(jìn)研發(fā)新技術(shù)，與成熟企業(yè)開展合作

雖說投資人(機(jī)構(gòu))愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但他們并非毫無選擇，一般還是傾向于投資高產(chǎn)出的科技產(chǎn)業(yè)。

虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)歷經(jīng)了幾年的高速發(fā)展，到現(xiàn)在依然很多核心技術(shù)問題未能得到解決，企業(yè)需要保證高投入的研發(fā)費(fèi)用，才能在行業(yè)競爭中生存，進(jìn)而得到發(fā)展。有投資人的研發(fā)理念做保障，更有利于虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)開展研究項(xiàng)目，保證核心技術(shù)開發(fā)在行業(yè)內(nèi)不掉隊(duì)。另外，投資人往往擁有豐富的行業(yè)資源，能夠?yàn)槠髽I(yè)牽線搭橋，促成公司與成熟企業(yè)之間的技術(shù)合作。

迅雷是我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｓ玫南螺d軟件，在國內(nèi)下載類工具中應(yīng)具有統(tǒng)治地位，在其創(chuàng)業(yè)初期也是引入了融資。在分別接受IDG、Google的幾輪投資之后，在以谷歌為首的一眾科技公司幫助下，迅雷不斷攻克P2P下載的相關(guān)核心技術(shù)，并開發(fā)了很多衍生新產(chǎn)品，逐漸成長壯大，甚至已經(jīng)具備了一定的國際影響力。

獲取名人背書，擴(kuò)大企業(yè)影響力

投資方，尤其是天使投資人，往往是行業(yè)中的大佬或成功的前創(chuàng)業(yè)者。他們擁有除資金以外的豐富資源，包括政府、媒體、人才、市場渠道及下一輪融資的渠道等。為了扶持項(xiàng)目盡快成長，投資人往往愿意向創(chuàng)業(yè)者提供這些資源，事實(shí)上很多創(chuàng)業(yè)者在選擇資方的時(shí)候會(huì)以資方具備的這些資源為參考依據(jù)之一。

在萬眾創(chuàng)業(yè)熱潮的大背景下，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)創(chuàng)業(yè)型公司數(shù)不勝數(shù)，如何脫穎而出?如果能夠獲得投資人響亮的名頭為公司背書，無論是在媒體上的曝光度，還是在行業(yè)內(nèi)的知名度，相信事情會(huì)簡單很多。

投資人對初創(chuàng)公司并非百利而無一弊，要警惕融資過程中的陷阱

融資是一件關(guān)乎投融資雙方共同的事情，合作順利則雙贏，合作不順利則兩敗俱傷。

創(chuàng)業(yè)者尋求資金的初衷是推動(dòng)新技術(shù)研發(fā)或推進(jìn)市場布局，幫助企業(yè)更快更好的成長壯大，往往對企業(yè)的發(fā)展方向和節(jié)奏有一個(gè)清晰的規(guī)劃。投資者注資的目的在于追求利潤，處于對資金安全和利潤高低的擔(dān)心，往往會(huì)插手企業(yè)日常管理和運(yùn)營，在這過程可能會(huì)與創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生沖突。

對于虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)來說，初創(chuàng)型公司目前的可選發(fā)展方向包括硬件、軟件和平臺(tái)，在硬件中又包含了PC端頭盔顯示器、手機(jī)端眼鏡盒子和一體機(jī)，內(nèi)容中又包含了游戲、視頻和行業(yè)類應(yīng)用等等。

面對如此之多選擇的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，出現(xiàn)矛盾是必然的，更遑論有大量投資者看中的只是虛擬現(xiàn)實(shí)的概念，企圖利用投資行為為其在資本市場的產(chǎn)品背書，對企業(yè)本身的發(fā)展可能根本不感興趣。

創(chuàng)業(yè)者能否在合作中占據(jù)優(yōu)勢地位，解決合作中的種種矛盾，決定了合作的最終結(jié)果和企業(yè)的命運(yùn)。

由于筆者并非專業(yè)財(cái)務(wù)人員，僅在此做一點(diǎn)建議，寄希望于拋磚引玉。

資方背景調(diào)查

一旦決定引入融資，創(chuàng)業(yè)公司都期望迅速得到投資方的資金，這好像是創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)的一個(gè)通病。但實(shí)際上，融資并非越快越好，在引入投資方之前，一定要對資方背景做詳細(xì)調(diào)查，比如資方往期投資案例、資方專注行業(yè)以及資方在本行業(yè)掌握的資源等等。

這一點(diǎn)非常重要，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)正處于起步階段，投入到產(chǎn)出的時(shí)間較長。根據(jù)高盛的預(yù)測，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的真正爆發(fā)期要到2019年左右，這就要求投資者對企業(yè)的發(fā)展時(shí)間有長期預(yù)判。投資方是注重短期收益還是著眼長遠(yuǎn)利益，是可以從該投資方的背景調(diào)查中得出結(jié)論的。尤為重要的是，根據(jù)投資方往期的投資案例，可以看出該投資方對于投資企業(yè)的運(yùn)營和日常管理是否會(huì)插手太多，以此判定該投資方將來是否會(huì)過多的干預(yù)企業(yè)決策。

另外，對于投資方的背景調(diào)查，也可以了解到該投資方在行業(yè)內(nèi)的資源分布和豐富程度，對于企業(yè)今后的發(fā)展會(huì)有多大程度的幫助。

股權(quán)分配比例和股權(quán)權(quán)益內(nèi)容

無論投資方和創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生怎樣的沖突，最終決定的是股權(quán)。股權(quán)的多少就意味著話語權(quán)的大小，因此，創(chuàng)業(yè)者在融資時(shí)的股權(quán)分配需要十分注意。

投資方和創(chuàng)業(yè)者的股份比例分配，一定要遵循創(chuàng)業(yè)者的多數(shù)股權(quán)的原則，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的絕對控股權(quán)權(quán)，并規(guī)定好預(yù)留員工期權(quán)以及期權(quán)股份池將來發(fā)放時(shí)稀釋股份的占比，創(chuàng)始人的股份變現(xiàn)時(shí)間也需要作出規(guī)定。

對公司的控制權(quán)是由董事會(huì)成員數(shù)決定的，這就要求在投資文件中要規(guī)定好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資人分別在在董事會(huì)的席位，并明確投資人指派的董事的否決權(quán)范圍。

另外需要注意的就是，投資人是否要求特殊權(quán)利。例如投資人通常會(huì)要求優(yōu)先購買權(quán)，如果對這一優(yōu)先權(quán)不加以說明和限制，那么就表示投資人在下一輪增發(fā)新股時(shí)具有絕對的領(lǐng)投能力，這不但會(huì)讓潛在的其他投資人對公司失去興趣，更有可能在增發(fā)過程中導(dǎo)致投資人股份增長過高，強(qiáng)行接手公司實(shí)際控制權(quán)。

核心技術(shù)保密

企業(yè)的核心產(chǎn)權(quán)和商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)企業(yè)最關(guān)鍵的成功因素，無論在什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格保護(hù)。企業(yè)在融資過程中為了融到資金會(huì)對投資人進(jìn)行企業(yè)介紹以便獲取投資人信任無可厚非，但并不是出賣企業(yè)的核心機(jī)密。當(dāng)下一些虛假投資人打著投資的名義竊取企業(yè)的商業(yè)秘密或是抄襲企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，對于該種情況，創(chuàng)業(yè)者要做的是保護(hù)好企業(yè)自身的核心競爭力，形成創(chuàng)業(yè)壁壘。

結(jié)語

也許你有資金足夠支持項(xiàng)目穩(wěn)健發(fā)展，但雙倍的資金是不是能讓使項(xiàng)目瘋狂生長一回?當(dāng)你還在猶疑時(shí)，你的競爭對手可能已經(jīng)采用了這條策略。也許你覺得在項(xiàng)目早期便大把燒錢很愚蠢，但事實(shí)是很多安靜的項(xiàng)目被狂躁而冒進(jìn)的項(xiàng)目用錢砸死。尤其在當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)相對痛苦和漫長的下行階段，資本的力量尤顯重要，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該審時(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整。

為了應(yīng)對激烈的競爭，大膽融資吧。

      據(jù)1月21日最新消息，位于美國猶他州的THE VOID公司即即將于今年6月推出首家VR主題公園“The Void”。作為廣受VR愛好者以及業(yè)內(nèi)人士期待關(guān)注的大型VR體驗(yàn)項(xiàng)目，“The Void” 在VR畫面與真實(shí)場景相結(jié)合的空間內(nèi)，令體驗(yàn)者如同身處在另一個(gè)世界，體驗(yàn)者不但可以自由行走，還可以與場景進(jìn)行多種互動(dòng)。

      與目前的國內(nèi)模仿者不同，“The Void”從內(nèi)容開發(fā)，公園建設(shè)，到玩家的基本裝備“Rapture”（包含眼鏡，背心，手套等設(shè)備）皆為自主開發(fā)。其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)甚至招攬了大衛(wèi)•柯波菲爾的御用魔術(shù)特效設(shè)計(jì)師開發(fā)了專利技術(shù)，為用戶創(chuàng)造了走入式沉浸體驗(yàn)，無論是飛天遁地，穿越時(shí)空，體驗(yàn)超能力，以虛實(shí)結(jié)合且多維度展示出前所未有用戶體驗(yàn)。

      “The Void”同時(shí)也引來好萊塢一流娛樂集團(tuán)積極洽談合作，據(jù)聞執(zhí)導(dǎo)《阿凡達(dá)》的好萊塢“科技流派”大導(dǎo)演詹姆士•卡梅隆也于近期加入了“The Void”的顧問團(tuán)隊(duì)。而美國華盛頓郵報(bào)，CNBC這樣的主流媒體將The Void直接稱為未來的黑客帝國，中國媒體則更稱之為“地表最強(qiáng)娛樂設(shè)施”。

      有消息稱，在“The Void”這家VR高科技公司背后的投資者，是來自中國的盛大集團(tuán)，自2014年盛大集團(tuán)出售游戲業(yè)務(wù)，并成功轉(zhuǎn)型成為一家以互聯(lián)網(wǎng)和金融為主要投資方向的大型投資控股公司以來，其“傳奇之路”并未停滯，開始大舉投資VR及VR主題公園的產(chǎn)業(yè)。

      據(jù)消息人士透露，“The Void”中國公司將由盛大親自主導(dǎo)，最晚明年在中國推出首家真正的VR主題公園。毫無疑問，隨著愈來愈多的行業(yè)巨頭紛紛下場，作為2016年VR元年的爆發(fā)時(shí)刻正在臨近。