用一般的邏輯來看，作為世界著名的游戲開發(fā)和發(fā)行商，育碧參與VR，其行業(yè)角色與早前無差。但從其高管EMEA區(qū)域執(zhí)行總監(jiān)Alain Corre的表態(tài)來看，育碧似乎有另一種打算。
 
      多款VR游戲今年上市
 
      去年5月，有外媒arstechnica報道表示，育碧會在今年上半年推出數(shù)款VR游戲。當時，育碧CEO Yves Guillemot還曾表示，十分看好VR的發(fā)展前景，因為它能給玩家?guī)聿灰粯拥挠螒蝮w驗。
 
      隨后，育碧陸續(xù)推出VR游戲。第一款VR游戲名為《Eagle Flight（雄鷹翱翔/鷹擊長空）》，是由育碧加拿大蒙特利爾工作室FunHouse開發(fā)。在這款游戲中，玩家會化身為一只鷹，飛翔在城市上空俯瞰人類絕跡50年后的巴黎，游覽巴黎著名景點。
 
      此外，還有賽車游戲《Trackmania Turbo（賽道狂飆：渦輪）》、殺人游戲《Werewolves Within(狼人游戲)》以及星際迷航VR版《Star Trek: Bridge Crew（星際迷航：艦橋船員）》。
 
      Corre表示，上述的VR游戲都將會登錄三大平臺Oculus Rift、HTC Vive、PS VR。當然，育碧推出的游戲遠遠不止這4款。“我們還有很多團隊想要挑戰(zhàn)VR，并把他們的創(chuàng)意融合其中。今年我們有4款，但還有很多游戲正在制作中”，Corre說。

 
      早期投資是為了探索
 
      雖然上面的游戲看似不少，但我們看到很多是“VR版”?！禩rackmania Turbo》原是一款支持PS4，Xbox One以及PC的賽車游戲，現(xiàn)在有了VR版；《Werewolves Within》和《Star Trek: Bridge Crew》更是這樣。這種選擇“經(jīng)典游戲”開發(fā)成VR游戲的套路，似乎并沒有如同Corre說的那樣為了推動VR的發(fā)展。
 
      Corre是這樣解釋育碧投資VR的動機：“我們認為VR一定會爆發(fā)，但目前還是一個早期階段，所以把一些種子散播在土壤中，盡管我們也不知道哪一個會爆發(fā)。但無論是哪一個，都會是一個不錯的機會”。
 
      Corre認為，早前的投資會讓育碧在開發(fā)者當中形成一個良好的口碑。但他也承認，在近期內(nèi)，育碧無法收回VR投資項目的成本。不過，像《Star Trek: Bridge Crew》這類游戲在其生命周期內(nèi)將會擁有健康的收益。
 
      “不管是《Eagle Flight》，還是《Star Trek: Bridge Crew》，我們都覺得它們會在生命周期中保持盈利。我們起步早，而且游戲本身的質(zhì)量也是不錯的，盡管開發(fā)時間都少于一年。我們預(yù)計，在2到3年內(nèi)，這些游戲還會保持生命力，而且會成為未來開發(fā)者的參考”，他說。
 
      投資策略：打造低成本小型游戲
 
      為了尋找最佳的爆發(fā)點，育碧也在努力探索中。但它的探索顯得有些謹慎和保守。
 
      有外媒記者問Corre，育碧打造VR游戲的成本。雖然對方不會正面回答這個問題，但我們也很清楚，相比于諸如《刺客信條》那種3A級別大作，VR游戲“鞭長莫及”。
 
      對此，Corre表示，“（小投資的做法）風險小，而且就目前而言，即使做了一款十分成功的VR游戲，其回報也低，畢竟目前（VR設(shè)備的）安裝量也不高。但不管怎么說，我們需要走出這一步，去嘗試，去理解。VR的限制在哪里，玩家最想體驗什么。所以，我們要去投資，雖然它并非巨額投入，但在某些專營權(quán)上我們做好準備，然后等待市場在某個時機爆發(fā)。”
【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

比起手機業(yè)務(wù)，HTC很清楚要把未來押在VR虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)上。

MWC2016展會上，HTC董事長王雪紅在接受媒體采訪時被問及“手機和VR業(yè)務(wù)的比重”，王雪紅當時的回答是“50%對50%”，由于HTC Vive的虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)在兩年時間里權(quán)重就已經(jīng)和發(fā)展數(shù)10年的手機業(yè)務(wù)相提并論，外界普遍的解讀是，HTC手機業(yè)務(wù)不行了，所以要轉(zhuǎn)向VR領(lǐng)域。

這是一種先入為主的推論，但實際上不考慮手機業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，HTC將未來賭在VR虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)，這個推論也是成立的，答案很明確，虛擬現(xiàn)實已經(jīng)越來越火了。

1100億美元市場規(guī)模太有吸引力

市場分析機構(gòu)和投行對于VR虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)在未來的發(fā)展，普遍持樂觀態(tài)度。

高盛的VR/AR報告中，最樂觀的預(yù)期是截至2025年，單純的VR硬件市場規(guī)模達到1100億美金，相比之下，平板電腦和智能電視的市場規(guī)模分別只有630億美金和990億美金。

如果說高盛的預(yù)測更多的是針對未來，那么德意志銀行（德銀）則是更具體的預(yù)測了VR行業(yè)眼前的發(fā)展狀況。

德銀在今年的預(yù)測報告里，將VR行業(yè)的發(fā)展狀況預(yù)測具體到了出貨量，報告顯示，2016年年底，Oculus銷量將達到100萬部，HTC Vive銷量將達到100萬部，索尼PS VR銷量將達到250萬部，而移動VR用戶數(shù)量將達到1800萬部。

市場分析機構(gòu)在吹風，一大波廠商也先后布局。

據(jù)統(tǒng)計，高通、谷歌、索尼、Facebook、蘋果、英特爾等都不同程度的參與到了VR虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)中，并且有一個共性，就是靠收購參與到市場的競爭當中，而這也是短時間內(nèi)進駐VR市場，搶占市場前景的快速解決方案。

相比競爭對手們的后知后覺，已經(jīng)進入產(chǎn)品化和量產(chǎn)階段的HTC Vive提前卡位的優(yōu)勢就體現(xiàn)了出來，這也可以作為HTC布局VR虛擬現(xiàn)實市場的解讀——不是手機業(yè)務(wù)不行才轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，而是VR市場的前景被廣泛看好。

虛擬現(xiàn)實仍然是巨頭的時代

虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的競爭，從一開始就是一場殘酷的洗牌游戲，一方面是，科技巨頭們的收購和布局，另一方面是VR創(chuàng)業(yè)公司的大面積倒閉。

據(jù)了解，2014年國內(nèi)市場大約有200多家VR初創(chuàng)企業(yè)，而到了2015年，整個市場只剩下60多家VR創(chuàng)業(yè)公司，淘汰率達到了70%，仍然處在萌芽階段的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)，留給新晉的創(chuàng)業(yè)者想象空間巨大，但生存空間卻被無限的壓榨。

根據(jù)第一財經(jīng)的報道，深圳華強北市場已經(jīng)投入到了VR零售市場的競爭當中，盡管這被解讀為緊跟著硅谷行業(yè)的發(fā)展方向，然而單臺VR設(shè)備低至三、四美元的成交價格卻讓人對這個行業(yè)的殘酷略見一二。

總的來說，VR領(lǐng)域仍然是巨頭們的游戲，這一點從規(guī)模上就很容易判斷高下，當初創(chuàng)硬件廠商們被拉到10美元以下的零售價格廝殺當中的時候，巨頭們已經(jīng)開始著手搭建虛擬現(xiàn)實生態(tài)業(yè)務(wù)。

今年4月底的HTC VR生態(tài)大會上，官方公布的軟硬件和解決方案合作伙伴超過了20家，包括AMD、順網(wǎng)、Unity、NVIDIA、移動、聯(lián)通、電信、完美世界、育碧、愛奇藝和優(yōu)酷等不同領(lǐng)域的廠商都被吸收到HTC Vive虛擬現(xiàn)實生態(tài)當中，此外，HTC還宣布斥資1億美元，參與虛擬現(xiàn)實初創(chuàng)領(lǐng)域的項目孵化，而這也是HTC近年來為數(shù)不多的資本布局。

谷歌方面，盡管沒有HTC這樣大規(guī)模的推進生態(tài)圈戰(zhàn)略，但是從I/O 2016開發(fā)者大會的情況來看，谷歌也已經(jīng)透露出了統(tǒng)治移動VR生態(tài)的決心，關(guān)鍵點就是在Android操作系統(tǒng)當中，加入了對Daydream（白日夢）平臺的支持，優(yōu)化Android設(shè)備對VR的兼容，同時推出應(yīng)用商店，率先布局VR內(nèi)容的分發(fā)平臺。

移動VR和PC VR誰也扳不倒誰

未來VR虛擬現(xiàn)實市場將會出現(xiàn)兩個陣營，一個是以谷歌、蘋果等廠商為代表的移動VR解決方案陣營，另一個則是以HTC為代表的PC VR解決方案陣營，這兩個陣營將長期保持競爭趨勢，并且雙方都無法將對方徹底扳倒。

短期來看，移動VR的發(fā)展速度將遠遠超過PC VR，這一點在德銀的報告中就已經(jīng)提到，簡單來說，2016年基于PC的VR廠商Oculus、Sony和HTC的出貨量加起來也只有450萬臺，而移動VR則可以達到1800萬臺。

移動VR之所以能夠快速成長并壯大，成本低是關(guān)鍵，即便是不考慮低至10美元以下的廉價設(shè)備，像Gear vr這樣的品牌產(chǎn)品，也只有99美元的售價，遠遠低于平均售價在500美元以上的PC級VR設(shè)備。

除了價格，技術(shù)成本相對低也是移動VR的一大特色，這一點在谷歌CardBoard、傳聞的優(yōu)酷VR眼鏡乃至華強北出品的設(shè)備上表現(xiàn)的也很明顯。

對于移動VR廠商來說，技術(shù)成本低的優(yōu)勢就是可以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，甚至是直接購買成熟的方案或者以收購、合作等形式推出，比如之前斧子科技發(fā)布游戲主機時推出的VR頭盔，就是由大朋VR生產(chǎn)，并且提供技術(shù)支持。

移動VR市場的成熟速度雖然會遠超PC VR，但卻無法徹底碾壓后者，是因為應(yīng)用領(lǐng)域受限，這方面，除了多媒體娛樂，HTC Vive、Oculus這類PC VR還將可以應(yīng)用到商業(yè)、軍事、醫(yī)療、安保、建筑、交通等多個行業(yè)，to B的應(yīng)用場景更為豐富，與此同時，PC級VR背靠PC產(chǎn)業(yè)也是關(guān)鍵，由于新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動了PC市場回暖，尤其是顯卡相關(guān)的廠商受益最為明顯。

拼不了價格那就拼量產(chǎn)

短時間內(nèi)，VR設(shè)備的價格下不來，至少在PC級VR市場會長期如此，技術(shù)成本是很重要的一個因素。

以HTC Vive為例，單純的從配置上來看，HTC Vive采用了兩款1080p分辨率的AMOLED 菲涅爾鏡片，同時內(nèi)置一顆可以用來生成類似于熱成像的前置攝像頭，內(nèi)置加速度計、陀螺儀和激光定位傳感器，總數(shù)達到了32個，同時配套Lighthouse基站，頭戴顯示器上則加入了和基站交換信息的紅外線濾光片。

具體的物料成本方面，高盛的VR報告中，詳細的提供了主流PC級VR設(shè)備的物料清單（BOM）成本，其中Oculus Rift為500美元，HTC Vive為400美元，而索尼PlayStation VR的成本為350美元。

整體上來說，PC級的VR設(shè)備的成本和零售價格都普遍偏高，而除了價格，量產(chǎn)也是需要解決的問題，這方面則是提前布局VR市場的HTC長處，而這也是長期扎根于手機行業(yè)的優(yōu)勢之一。

今年初，Oculus率先開啟預(yù)訂，3月份開始發(fā)貨，HTC Vive緊跟著在3月份開啟預(yù)訂，并于4月份開始發(fā)貨，戲劇性的是Oculus先期預(yù)訂并發(fā)貨，最后卻卡在了量產(chǎn)上，官方給出的消息是“意外的零件缺乏”，通俗的說就是備貨不足，后發(fā)的HTC Vive 則是持續(xù)的在向用戶發(fā)貨。

同樣的，由于和HTC一樣，長期扎根于硬件制造行業(yè)，索尼在量產(chǎn)方面，基本上不會出現(xiàn)類似Oculus的問題，但對于索尼來說，10月份才開始發(fā)售PlayStation VR，卻有點“起了個大早，干了個晚集”的味道。