而我們今天有幸采訪到了指揮家VR創(chuàng)始人兼CEO曾子轅和他帶來的全球首款眼控內(nèi)容產(chǎn)品—-VR眼控注意力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)——VR Eyetrack Data。
指揮家VR- VR眼控注意力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)品海報
這款產(chǎn)品就是對于VR眼控技術優(yōu)點的很好詮釋。眼控技術在VR的最直接應用在于注意力渲染，即對重點區(qū)域進行高分辨率渲染而對非重點區(qū)域做低分辨率渲染，能夠有效的降低入門級VR設備的價格，而更具深度的應用則來自于對眼動所代表的人的注意力進行搜集和分析。指揮家VR的產(chǎn)品就利用這兩大特點進行開發(fā)，對于注視焦點5°角范圍內(nèi)進行高分辨率渲染，同時對視線內(nèi)物體、物體部位、區(qū)域進行加權分析，生成熱力圖反饋，從而實現(xiàn)注意力收集，從數(shù)據(jù)技術的深度反應了眼控給VR行業(yè)帶來的變革。以眼控收集的注意力大數(shù)據(jù)為基礎，實現(xiàn)不同場景下的用戶畫像系統(tǒng)，同時應用模態(tài)分析的方法，對用戶注意力模式進行模擬，能夠為空間設計、VR內(nèi)商品擺放等提供更高效快速的分析評價工具，實現(xiàn)內(nèi)容優(yōu)化，讓VR成為更好的生產(chǎn)力工具。
VR眼控注意力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)演示效果圖
當然就如在眼控硬件開發(fā)中遇到了難以捕捉、分析眼跳頻率和如何解決超低延遲這樣的技術難點一樣，對于內(nèi)容企業(yè)也需要在研發(fā)過程中克服很大的困難。指揮家VR在該產(chǎn)品的開發(fā)中，就遇到了如如何根據(jù)眼動數(shù)據(jù)搜集關注的物體及關注區(qū)域，如何實現(xiàn)超大數(shù)據(jù)量的存儲與快速分析，如何避免數(shù)據(jù)搜集影響用戶體驗，如何將分析結果直觀的展現(xiàn)出來等諸多問題。然而最大的問題來自于結果的展現(xiàn)，UE4引擎作為頂級游戲圖形引擎，為了效率考慮渲染管線只允許有限的數(shù)值運算，如何將眼動的大數(shù)據(jù)庫與渲染管線綁定困擾了研發(fā)團隊許久，最終他們對引擎做了部分修改才解決問題。
目前這款產(chǎn)品是指揮家VR根據(jù)自身現(xiàn)有的業(yè)務形態(tài)及硬件設備而打造。后續(xù)技術團隊還會從更多的層面帶來眼控內(nèi)容產(chǎn)品的迭代。未來將以眼控收集的注意力大數(shù)據(jù)為基礎，實現(xiàn)不同場景下的用戶畫像系統(tǒng)，同時應用模態(tài)分析的方法，對用戶注意力模式進行模擬，能夠為空間設計、VR內(nèi)商品擺放等提供更高效快速的分析評價工具，實現(xiàn)內(nèi)容優(yōu)化，讓VR成為更好的生產(chǎn)力工具。
隨著VR領域眼控硬件的不斷發(fā)展完善，一定會有越來越多的VR內(nèi)容企業(yè)涉獵這一板塊，同時我們也希望諸如指揮家VR這樣有著極強研發(fā)能力的VR企業(yè)們能夠一直走在行業(yè)前沿，不斷突破自己，為我們帶來更多更出色的產(chǎn)品。
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8月16日，指揮家VR聯(lián)合諾亦騰舉辦“VRoom XL 豈止于大”媒體體驗專享會，在本次專享會上，指揮家VR的全新VR地產(chǎn)大空間方案 VRoom XL 在國內(nèi)正式亮相。
體驗專享會上，指揮家VR的創(chuàng)始人兼CEO曾子轅首先介紹了指揮家VR的基本情況和發(fā)展歷程，然后介紹了其之前的主要產(chǎn)品及全新推出的 VRoom XL 方案。
作為 VRoom XL 的技術合作方，諾亦騰副總裁陳楸帆針對其 Project Alice 方案如何幫助VR行業(yè)應用落地進行了詳盡的講解。
下面我將本次體驗專項會的一些重點內(nèi)容分享給大家。
全新VR地產(chǎn)大空間方案 VRoom XL
本次發(fā)布的 VRoom XL，是指揮家VR在今年7月發(fā)布的全新VR地產(chǎn)行業(yè)應用。通過與諾亦騰的商用虛擬現(xiàn)實整體解決方案 Project Alice 相結合，VRoom XL 將VR行業(yè)應用的體驗面積擴大到200平米，最多可支持8名用戶同時進入一個虛擬空間。
自2015年1月開始，指揮家VR就在VR地產(chǎn)領域進行深耕，其VR地產(chǎn)應用 VRoom 到目前為止已經(jīng)有超過130個項目落地，合作地產(chǎn)開發(fā)商超過40家。VRoom 現(xiàn)已涵蓋從移動端、桌面級、房間級、房間級多人、大空間多人等全平臺VR地產(chǎn)產(chǎn)品體系，能夠滿足不同地產(chǎn)產(chǎn)品的營銷需求。
VRoom XL 可以說是 VRoom 系列產(chǎn)品的全新升級版本。大空間多人交互式VR體驗，解決了傳統(tǒng)單人交互式VR體驗效率偏低、無法實現(xiàn)多人同時體驗的痛點。在客戶看房的實際情況中，往往是一家人同時進行看房。傳統(tǒng)的VR體驗不僅會造成一家人要分多次、每次單人佩戴VR頭顯進行體驗的低效率結果，而且在單人體驗時其他家庭成員無法與之溝通和互動，也造成了其整體體驗效果不佳?，F(xiàn)在通過 VRoom XL 方案，多名家庭成員可以同時在一個VR場景下進行看房，不僅實現(xiàn)了單位時間內(nèi)的高效率，而且多人互動產(chǎn)生的體驗也與真實看房的情景相符合，由此實現(xiàn)了VR看房的質(zhì)（體驗）與量（效率）的大幅提升。
指揮家VR與諾亦騰的合作
如此領先的項目，自然需要強大的技術合作伙伴。在談到與諾亦騰的合作時，曾子轅直言，目前做空間定位的廠商很多，指揮家VR選擇與諾亦騰合作，主要是因為雙方的契合度比較好。兩家公司在VR的早期階段就建立了良好的信任關系，在研發(fā)過程中共同解決了不少技術問題，雙方的側(cè)重點不同，相互結合起來可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，同時在項目上也是有不少合作。
通過與諾亦騰的Project Alice 解決方案相結合，VRoom XL 可以實現(xiàn)更高的定位精度和更準確的動作捕捉。同時，Project Alice 出色的完整性與指揮家VR本身擅長的內(nèi)容技術及其對地產(chǎn)行業(yè)的深度理解共同保證了 VRoom XL 更易于落地和提供更好的體驗。
在游戲方面的涉足
在介紹公司業(yè)務過程中，曾子轅也提到，指揮家VR成立了旗下游戲工作室 Shortfuse，并入選了Vive加速器和獲得了Vive的投資。“創(chuàng)業(yè)之初我們是跟著VR行業(yè)來定我們的方向的，我們判斷C端市場不會很快成熟，所以我們選擇從B端市場開始切入，先做B2B2C，然后再做B2C。游戲是我們一直想做的領域，而行業(yè)應用是我們獲得現(xiàn)金流以保持團隊獨立性的一種方式，也可以幫助我們的團隊快速成長。行業(yè)應用和游戲重合的部分是技術部分和生產(chǎn)部分，但是從策劃到產(chǎn)品定位、推廣和營收是完全不同的模式，所以我們成立了獨立的游戲子公司進行運作。”
對于 Shortfuse 開發(fā)的游戲，曾子轅表示，團隊希望開發(fā)多人競技類的VR游戲。“實際上我們做VR樣板房時就遇到這種情況，原來的樣板房是單人看一看，而多人看房的互動性很強，給用戶的體驗是完全不一樣的，他們會覺得特別帶感。我們這個游戲是向著競技方向發(fā)展的，我們更關注的是競技性和對抗性，現(xiàn)在可以支持支持4V4和5V5，在未來我們會添加更多的內(nèi)容在里面。”
現(xiàn)場體驗的感想
最后，我來說說現(xiàn)場體驗的感受。本次的現(xiàn)場展示可以同時讓三名嘉賓進行體驗，包括進行展示的工作人員，在VR環(huán)境中是四人的互動。背上電腦背包，戴上VR頭顯，我進入了一個房間，同時我也能看到另外三人的頭部，很有意思的是每個人都戴了一頂禮帽，我們可以相互打招呼，我也可以把地上的一本書撿起來，然后遞給身邊的另一個人，對方也可以從我手中接過這本書，這種互動的感覺相當有趣。
當我們體驗完一個房間之后，工作人員會用瞬移的方式把我們帶到另一個房間。在每一個房間我們都可以與其中的一些物品（比如說電視機、電燈）進行互動，同時因為都在場內(nèi)，我們可以交流對于場景的一些看法。在我個人的感覺中，這種情況非常符合實際買房人看房的情況，從這個角度來說，VRoom XL確實是根據(jù)真實的客戶需求做出的一項應用，由此也可以極大提升看房的效率和體驗。
當我身處這個多人虛擬空間之中時，直覺告訴我，VRoom XL 完全可以應用于很多領域的場景，比如說教育、培訓和娛樂。想象一下老師帶著幾個學生一起看星空的樣子，或者是幾個好友一起在虛擬的KTV中嗨歌的情景，我認為，多人大空間方案是一種極具潛力的VR應用，它的前景可能只受到我們想象力的限制。
]]>【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】
最近，我們得知，“指揮家” 獲得百萬美元級別 Pre-A 輪融資，由九合資本領投，和君資本及上一輪投資的蔡文勝跟投。
于是我們又和 CEO 曾子轅聊了聊。業(yè)務層面，目前的指揮家還是分成兩大部分，一部分是 VR 樣板房項目，另一部分是 VR Story。
VR 樣板房業(yè)務流程已經(jīng)成熟，在 15 個城市首發(fā)，制作了 50 多個項目，也和多家地產(chǎn)商確立了合作關系，和當代集團的無憂我房也達成了戰(zhàn)略合作，后者在 HTC 開發(fā)者大會上展示了 VR 樣板房 Demo。未來，他們希望不只項目數(shù)量進行拓展，還要在交互體驗設計上繼續(xù)積累和探索。“從地產(chǎn)客戶的反饋來看，人的需求是很接近的，他們也希望產(chǎn)品的交互體驗越來越好，能夠傳達更多他們的設計理念。”
關于這項業(yè)務指揮家的優(yōu)勢，他認為主要是標準化和量產(chǎn)的能力，標準化就可以降低人員成本，能夠確保品質(zhì)，同時他們有明確的外包標準和流程，使產(chǎn)能彈性變化。技術研發(fā)和深度上他們也仍在繼續(xù)積累，并把成熟的技術并入標準化的產(chǎn)品線中。
VR 樣板房業(yè)務主要用于技術儲備和帶來現(xiàn)金流，VR Story 則是他們未來的著眼點。兩者的大部分技術工作類似，體驗和交互層面不同，Story 積累交互方面的經(jīng)驗也可以和樣板房共享。不同的是，VR Story 未來的市場想象空間會大的多。曾子轅介紹，他們目前正在制作一個太空主題的片子，預計明年3月 能夠發(fā)布。屆時將會發(fā)布到各類不同的分發(fā)平臺上。“我自己體驗完覺得還不錯。”
明年，他們希望通過簽約導演的方式，把 VR Story 的模式也逐步量產(chǎn)化。
兩個月前，和曾子轅交流時，他還在兩地跑談融資，現(xiàn)在投資敲定，關于其中的經(jīng)驗，他表示，經(jīng)驗就是要多聊，不同投資人的觀點和思路不同。遇到靠譜的投資人更要多聊，深聊。
無獨有偶，前兩天騰訊和樂視分別宣布了自己的生態(tài)方案，也有靈鏡，大朋等宣布獲得投資，關于突然出現(xiàn)的這一波 VR 方面動作，他表示，如果大家都判斷這是一個趨勢，大家自然都會行動起來。VR 目前發(fā)展形勢和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢可能會很像，16年 會是個平穩(wěn)發(fā)展、醞釀的年份，市場可能會起起落落。希望大家能堅持，17年 可能才會爆發(fā)。現(xiàn)階段還是應該更多地關注產(chǎn)品本身。