這場煞費(fèi)苦心安排的VR戰(zhàn)略發(fā)布會選在CES Asia開幕第一天的晚間舉行，趁著VR創(chuàng)業(yè)者們匯集在此，猛刷了一把臉。昨日晚間，優(yōu)酷土豆在上海宣布將通過與全球頂級制作公司、頂級明星展開合制或版權(quán)合作，與產(chǎn)業(yè)鏈最強(qiáng)硬件合作伙伴聯(lián)盟，以及投入VR基金等全方位舉措，打造最強(qiáng)VR平臺。

而就在上周，愛奇藝世界大會召開，愛奇藝將VR放在2016愛奇藝世界大會的開幕式，也凸顯了它的絕對重要性。愛奇藝正式發(fā)布iVR+虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品套件，啟動VR生態(tài)激勵計(jì)劃，率先在10個(gè)高熱IP上全面實(shí)現(xiàn)VR化，開放100個(gè)頂級IP進(jìn)行游戲合作開發(fā)，聯(lián)合300家合作伙伴共同打造全球最大中文VR真生態(tài)，未來12個(gè)月內(nèi)協(xié)助國內(nèi)外VR硬件廠商共同發(fā)展1000萬VR用戶。

而若再往前追溯，轟轟烈烈的樂視4.20發(fā)布會，樂視除了發(fā)布樂視超級汽車，一款新的樂視VR頭盔也在其列。這款頭盔專門針對樂Max 2推出，將于5月底發(fā)布。按照賈躍亭的說法：“樂視VR，不是一個(gè)玩具，而是完整的互聯(lián)網(wǎng)VR生態(tài)”。

再往前追溯，盡管騰訊視頻方面還尚未有太大動靜，但騰訊公司在去年12月末曾公開發(fā)布過一次自己VR計(jì)劃。

顯然，勝負(fù)未分的視頻網(wǎng)站們，自然不會放棄下一個(gè)計(jì)算平臺——VR。而隨著VR硬件產(chǎn)品將在今年6月紛紛發(fā)售，產(chǎn)能將逐步釋放，視頻巨頭們開始進(jìn)場了。

巨頭紛紛入場，是該堅(jiān)定地進(jìn)來了

現(xiàn)如今，VR的熱度，從發(fā)布會的頻次就可見一斑。不過，這只是表象，行業(yè)喧囂的背后，如果說有什么驅(qū)動力讓大家非常“默契”地選擇公布戰(zhàn)略，那還是時(shí)機(jī)。

合一集團(tuán)高級副總裁李捷表示，早在兩年前，優(yōu)土就關(guān)注到了VR技術(shù)的發(fā)展，“當(dāng)時(shí)華為還沒進(jìn)入，三星還沒進(jìn)中國，所有討論都是國內(nèi)一些品牌在熱烈討論硬件，但是真正的巨頭沒進(jìn)來，我們覺得那根本不是好的時(shí)機(jī)。我們看這些巨頭是不是有決心做VR，現(xiàn)在答案是顯而易見的，大家都是很堅(jiān)決的進(jìn)來。”

從這些密集的信息披露中，我們可以看到行業(yè)正加速向前，集齊了BAT和主要手機(jī)廠商的VR市場，也就已經(jīng)聚集了主要的玩家：

1、2015年12月，百度視頻宣布進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)，推出VR頻道聚合市場上優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容鏈接，為VR愛好者和潛在用戶提供豐富的VR視頻，游戲，資訊等內(nèi)容。

2、同樣在2015年12月，騰訊在北京舉行的Tencent VR開發(fā)者沙龍上正式公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計(jì)劃，首次系統(tǒng)的闡述了騰訊在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃。

3、2016年1月，小米CEO雷軍在公司年會上公布了小米的虛擬現(xiàn)實(shí)計(jì)劃——小米探索實(shí)驗(yàn)室，將專注于研究虛擬現(xiàn)實(shí)以及機(jī)器人等前沿科技。

4、2016年3月，阿里巴巴宣布成立虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室，并首次對外透露集團(tuán)VR戰(zhàn)略。據(jù)介紹，阿里將發(fā)揮平臺優(yōu)勢，同步推動VR內(nèi)容培育和硬件孵化。

5、2016年4月，華為在上海發(fā)布華為旗艦智能手機(jī)P9/P9 Plus同時(shí)發(fā)布了華為VR盒子，而就在5月10日晚間，華為榮耀又帶來了全新的V系列首款產(chǎn)品V8，沖擊中高端旗艦市場。

而從產(chǎn)業(yè)進(jìn)程上講，隨著海內(nèi)外硬件市場的成熟，國內(nèi)包括大朋一體機(jī)這樣的移動VR產(chǎn)品即將進(jìn)入發(fā)售，這也意味著用戶的培育和積累已經(jīng)開始，VR內(nèi)容短缺的問題進(jìn)一步暴露。于是，視頻網(wǎng)站該all in了。

VR視頻短缺，如何破局？

對于如何布局這一觀看和拍攝方式都大為不同的“屏”，顯然各家視頻網(wǎng)站都是把它放到了一個(gè)戰(zhàn)略位置，大當(dāng)家親自上場。

而從產(chǎn)業(yè)鏈布局來講，做開放平臺，適配盡可能多的硬件平臺，顯然是大家都想到的。競爭初期的重點(diǎn)還是VR內(nèi)容的獲取和運(yùn)營。

上周，愛奇藝稱，將開放100個(gè)頂級IP進(jìn)行游戲合作開發(fā)，聯(lián)合300家合作伙伴共同打造全球最大中文VR真生態(tài)，未來12個(gè)月內(nèi)協(xié)助國內(nèi)外VR硬件廠商共同發(fā)展1000萬VR用戶。值得注意的是，這300家包含視頻和游戲。

隨后，昨日優(yōu)酷宣布截至目前，優(yōu)酷已經(jīng)和80%國內(nèi)頂級VR內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)簽約，并擁有50多家海外戰(zhàn)略合作伙伴，并預(yù)計(jì)年產(chǎn)1000條優(yōu)質(zhì)海外自制合制視頻。并給出了另一個(gè)范疇的用戶群：將與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴一起一年內(nèi)打造3000萬VR全景用戶。

不過，還有比市場這兩大視頻網(wǎng)站更激進(jìn)的。早在去年12月23日的一場發(fā)布會上，樂視就喊出響亮的口號稱要建立中國最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺，并提出野心勃勃的“1萬CP聯(lián)盟計(jì)劃”。

這些數(shù)據(jù)之間巧妙地避免了和友商們的正面“比較”，且又傳遞了強(qiáng)烈的合作意向。但實(shí)際上，據(jù)數(shù)娛夢工廠從業(yè)內(nèi)人士了解，行業(yè)內(nèi)VR視頻制作公司總共也就200多家，目前有像樣作品的可能也就十幾家。

而值得注意的是，不管是愛奇藝公布的部分合作伙伴，還是優(yōu)酷的合作名單，兩者具有高度的重疊性。因?yàn)閷?chuàng)業(yè)者而言，眼下各個(gè)渠道平臺都非常的缺乏內(nèi)容，因此作為CP相對具有很大的議價(jià)權(quán)，在早期的時(shí)候不會選擇站隊(duì)或傾向于任何一個(gè)平臺，盡可能多的接觸，盡可能多的渠道推廣是大家的一個(gè)普遍想法。 

這恰恰反映出，在行業(yè)發(fā)展初期，內(nèi)容的稀缺。因?yàn)閂R內(nèi)容是第一視角、3D、全景、互動、沉浸、參與、個(gè)性化的，這區(qū)別于以前的內(nèi)容生產(chǎn)。而當(dāng)下，大部分的內(nèi)容生產(chǎn)者們還在學(xué)習(xí)這種新的創(chuàng)作方式。

爭奪下一個(gè)計(jì)算平臺，贏者通吃？

可以預(yù)見的是，為了爭奪下一個(gè)計(jì)算平臺，視頻網(wǎng)站們將在此大舉投入。

正如從互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)移，視頻網(wǎng)站的競爭重點(diǎn)轉(zhuǎn)向移動端。目前尚不清楚VR會在用戶的觀看時(shí)長中占據(jù)多大的時(shí)間，但它顯然會占用用戶的一部分時(shí)間。

一位來自VR硬件公司的資深人士則向數(shù)娛夢工廠表示，移動VR分為兩種形態(tài)，一是一體機(jī)，二是手機(jī)VR。顯然，手機(jī)VR的低成本決定了它會相對快速興起，用戶基于手機(jī)VR的主要需求還是看視頻，未來視頻網(wǎng)站將成為極具競爭力的VR視頻分發(fā)平臺，這個(gè)商業(yè)邏輯就和移動互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)類似。

所以基本可以預(yù)見，VR視頻的興起會經(jīng)歷類似的歷程，會有一個(gè)積累儲備版權(quán)，自制合制內(nèi)容，采購拼殺版權(quán)的時(shí)代。只是，眼下行業(yè)因?yàn)橛^看和拍攝方式的雙重變化，還處在一個(gè)創(chuàng)作啟蒙的階段。視頻網(wǎng)站們正通過親身參與、賽事、資金扶持等手段，去扶持VR內(nèi)容創(chuàng)作者。

上周，愛奇藝影業(yè)宣布與國內(nèi)3D制作公司靈動力量達(dá)成戰(zhàn)略合作，將共同聯(lián)合制作亞洲首部多屏互動VR電影《卑鄙的鐵拳》，后者曾于2015年末參與制作當(dāng)時(shí)的票房冠軍《尋龍?jiān)E》。愛奇藝表示，《卑鄙的鐵拳》將是中國首次嘗試實(shí)拍與特效結(jié)合的奇幻VR類型片。

在上周的發(fā)布會上，愛奇藝拿出了IP的誠意，表示率先在10個(gè)高熱IP上全面實(shí)現(xiàn)VR化，開放100個(gè)頂級IP進(jìn)行游戲合作開發(fā)，這種做法可以說是延續(xù)了愛奇藝近年在純網(wǎng)內(nèi)容自制上的優(yōu)勢，這也與其最近兩年的追趕密不可分。

而優(yōu)酷強(qiáng)調(diào)VR微視頻的時(shí)代，則更是在強(qiáng)調(diào)這個(gè)新時(shí)代與其10年前創(chuàng)業(yè)之初的相似性，并通過提出創(chuàng)作術(shù)語“劇情牽引物、凝視觸發(fā)、AB視角設(shè)定”來搶占行業(yè)話語權(quán)。

不過，科技的升級推動無疑也給新一輪的競爭帶來更多變數(shù)，對于視頻網(wǎng)站而言，好戲才剛剛開始。