8月14日，HTC發(fā)布2017年度第二季度財報，財報顯示，2017年第二季度營收約35.45億元，環(huán)比增長11%，稅后凈虧損約4.29億元，環(huán)比下降3.9%。這是HTC連續(xù)九個季度報虧。
有分析人士預測，在HTC公布第三季財報時，虧損額會繼續(xù)上升。
今年6月，在HTC經(jīng)過第八個虧損季后，CEO王雪紅曾表示，“我對公司沒能盈利一事感到很抱歉，我擔任CEO一職已經(jīng)兩年時間了，我堅信在第三年HTC一定能給股東帶來滿意的結(jié)果。”
明年，正好是王雪紅任職的第三年。已經(jīng)連續(xù)9個季度報虧的HTC，明年將給王雪紅帶來真正的大考。
押注VR
在全球智能手機增速放緩的大背景下，幾乎所有的手機廠商都開始布局其他業(yè)務。面對低迷的手機業(yè)務，HTC將目光瞄向了VR（虛擬現(xiàn)實）這個風口。
今年3月，HTC以6.3億元的價格將其在大陸的智能型手機制造工廠——威宏電子（上海）有限公司出售，以此獲利1.47億元。HTC表示，出售該工廠的目的是以更多資金拓展VR業(yè)務。
王雪紅曾對媒體表示，HTC公司已經(jīng)準備好非常大的團隊，不管是軟件還是硬件。“面對整個技術(shù)的突破，以及怎么樣來服務開發(fā)者，我們都準備好了，現(xiàn)在算是VR領(lǐng)域的起步初期，我們希望通過HTC的虛擬現(xiàn)實頭盔Vive做一個VR平臺，創(chuàng)立標準。”
曾經(jīng)忽略大陸市場的HTC在VR方面精力變得集中了許多。Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國大陸市場銷售虛擬現(xiàn)實頭盔30萬套，成為全球第二大市場，全球份額為15%。HTC名列第一，市場份額為17.7%，大朋排名第二，份額為16.9%。
市場數(shù)據(jù)分析機構(gòu)SuperData聯(lián)手Unity發(fā)布的2016年VR市場研究報告顯示，HTC Vive銷量為42萬部。以HTC Vive 799美元的售價計算，HTC Vive2016年總營收為3.36億美元，與HTC在2016年的營收相比，大約相當于HTC全年營收的13%。
HTC重點布局的VR業(yè)務會是公司扭虧為盈的勝負手嗎？有觀點認為，目前VR市場體量小但競爭大，HTC能否靠VR翻身盈利還是一個未知數(shù)。目前，VR行業(yè)的火熱也吸引了大朋、暴風科技、小米等公司入局，低價策略正在席卷VR市場，從價格上看HTC Vive的優(yōu)勢并不明顯。
通信專家劉啟誠告訴記者，“HTC能否盈利要看AR、VR市場能不能爆發(fā)，目前來看夠嗆。當前AR、VR市場競爭也不小，很多專業(yè)公司都在做。按照HTC押寶的節(jié)奏，如果AR、VR火起來，市場被人搶占了，商業(yè)模式不能按照HTC規(guī)劃來走的話，那HTC能不能翻身還是一個未知數(shù)。”
有分析人士認為，HTC Vive頭顯是HTC最有價值的資產(chǎn)，這一產(chǎn)業(yè)線應該和智能手機分開運營。去年，HTC將Vive業(yè)務分拆后，還開始涉足內(nèi)容制作，保證HTC Vive頭顯在體驗上有更出色的表現(xiàn)和優(yōu)化。此外，HTC斥資1億美元發(fā)起Vive X加速器計劃，吸引全球的VR創(chuàng)業(yè)團隊為HTC Vive提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
去年智能手機外銷量下降近六成
在時隔六年之后，HTC VR業(yè)務似乎又站在了2011年手機業(yè)務的“岔路口”。彼時，中美是智能手機最重要的兩個市場，由于種種原因，HTC沒能拿下任何一個市場，為今天手機業(yè)務的潰敗埋下了伏筆。
HTC首次進入中國大陸是在2002年，當年，王雪紅旗下的兩家公司HTC和威盛電子共同出資組建了多普達國際股份有限公司，此后為了配合宏達電子在中國大陸的品牌布局，王雪紅以個人名義投資創(chuàng)辦了多普達通信有限公司，總部設立在上海，取得中國大陸手機牌照后，正式銷售多普達自有品牌的智能手機。2010年轉(zhuǎn)型智能手機時，改為以HTC品牌示人。
第一手機世界研究院院長孫燕飆表示，“當年征戰(zhàn)中國大陸市場用的是多普達，2010年轉(zhuǎn)型智能手機的時候突然扼殺了多普達這個品牌，用HTC征戰(zhàn)中國大陸市場，使得中國大陸用戶不是很了解HTC。多普達在中國大陸崛起是因為運營商業(yè)務，品牌的切換，導致HTC在中國大陸有點水土不服，運營商業(yè)務有點接不上。”
通信專家劉啟誠認為，HTC當時的策略不適合當時的中國大陸市場，“價格比較高，產(chǎn)品也不夠新穎，所以銷量不行。中國大陸市場還處于千元機市場，產(chǎn)品不能適應國內(nèi)的變化，沒有在中低端做，喪失了這個機會。”
直到2014年，HTC才開始發(fā)力中低端市場，全面布局“中高低”三條戰(zhàn)線，走“機海戰(zhàn)術(shù)”。然而，由于缺乏核心技術(shù)，HTC并沒有像蘋果或三星推出明星機型，此后推出的多款機型均遭遇了大陸用戶“不買賬”的尷尬。同時，國產(chǎn)手機廠商開始崛起，中國智能手機市場進入洗牌階段。
2016年，HTC 10問世，但在做工、硬件配置方面，遭到網(wǎng)友的大量吐槽，認為這一配置“毫無誠意”。
8月15日，新京報記者登錄HTC開設在京東的官方旗艦店發(fā)現(xiàn)，“全部商品”只有5款，其中4款為手機，另一件是HTC Vive硬件設備，HTC今年發(fā)布的旗艦機型U11，售價4599元起，在京東HTC官方旗艦店中，該款手機的用戶評價有2656條。天貓HTC官方旗艦店共有9件寶貝，銷量為4477。
財報顯示，2016年度，HTC智能手機及配件的外銷量為2683.3萬臺，與2015年度6018.3萬臺的水平相比，下降了約56%。
通信專家康釗表示，“現(xiàn)在很少在線下渠道看到HTC，可能還在線上渠道賣，國外會結(jié)合運營商來賣。”
劉啟誠認為，HTC這幾年在手機市場上滑坡很厲害，基本被踢出主流市場。從智能手機市場格局上來看，HTC翻盤的希望正變得越來越小。
專利案敗訴，被歐美市場拋棄
在中國大陸市場水土不服，又因?qū)＠謾?quán)在歐美市場遭遇重創(chuàng)。
2008年，HTC開始與谷歌合作，推出了全球首款搭載Android系統(tǒng)的智能手機T-MobileG1，并因此奠定了行業(yè)地位，完成了從ODM廠商向自主品牌廠商的轉(zhuǎn)型。此后，HTC保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢，市值最高達到338億美元，成為安卓手機陣營最大的贏家。
2011年，HTC在美國的市場占有率為21%，僅次于蘋果公司的29%，那場與蘋果公司的專利訴訟案成為HTC由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點。
2010年3月，蘋果向ITC（美國國際貿(mào)易委員會）提起訴訟，稱HTC侵犯了蘋果iPhone的專利，要求禁止HTC智能手機在美銷售。12月，ITC認定HTC侵犯了蘋果iPhone的647號專利，并從2012年4月19日起對HTC涉及該項專利的智能手機實施正式進口禁令。
2012年5月，美國海關(guān)延遲了對HTC One X和Evo 4G智能手機的進口批準，雖然HTC隨后成功解除了這一禁令，但One X手機的發(fā)布被推遲。
專利訴訟敗訴后，HTC在美國市場遭受沉重的打擊。2012年第三季度，HTC手機在美國的占有率僅有6.2%，凈利潤約為1.33億美元，較2011年同期的6.4億美元同比下滑79%。
第一手機世界研究院院長孫燕飆告訴記者，HTC在智能手機行業(yè)比較有底蘊，曾經(jīng)也是全球安卓體系內(nèi)最活躍的廠商。但因為輸?shù)舾O果的官司，在歐美市場變成了侵權(quán)的產(chǎn)品，歐美市場很快就把它拋棄了。
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