有研究表明VR在十年后的市場將達(dá)到300億美元。雖然這些研究數(shù)據(jù)對VR均表示樂觀,不過這些數(shù)據(jù)似乎有點(diǎn)不切實(shí)際,因?yàn)樵S多關(guān)注的領(lǐng)域還沒有被尋址。
我們什么時(shí)候才能見到1000萬個(gè)VR頭盔出貨量?什么時(shí)候才能看到VR轉(zhuǎn)折點(diǎn)?VR以及相關(guān)的技術(shù)什么時(shí)候才能開始從VR使用中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貨幣化?其中一些問題都切中要害。沒有太多的分析團(tuán)隊(duì)關(guān)注VR領(lǐng)域,Clifton Dawson在兩年前就決定帶著他的公司Greenlight VR投身到VR領(lǐng)域。
Greenlight VR的創(chuàng)始人兼CEO Clifton Dawson說:“由于行業(yè)的分散性,人們依舊還在試圖打破市場,并且也都還沒有了解各種商業(yè)模式。也就是說,我相信對于整個(gè)VR行業(yè)來說,2017年將是求生的一年。因?yàn)閂R行業(yè)從開始到站穩(wěn)腳跟的這段時(shí)間跨度太長了,其中缺失的幾個(gè)部分將隨著時(shí)間的推移而顯現(xiàn)。”
對虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了綜合性的研究,Greenlight Insights通過聯(lián)合研究、服務(wù)和活動(dòng)為創(chuàng)新公司提供市場情報(bào)。Greenlight VR是一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì),其總部位于舊金山,在北京有一個(gè)小型駐點(diǎn)。
2020年會(huì)是一個(gè)拐點(diǎn)?Dawson認(rèn)為將目光放在2020年顯然是短視的。他解釋到:“從策略角度上來說,將目光放在2025年會(huì)更好”。
Dawson指出目前VR頭盔還是第一代的質(zhì)量水平,當(dāng)?shù)谒拇鶹R頭盔能夠解決音頻、圖像的時(shí)候該行業(yè)才會(huì)提高。他補(bǔ)充到:“我相信到時(shí)候的VR頭盔一定會(huì)和現(xiàn)在不一樣。”
預(yù)計(jì)隨著工業(yè)和技術(shù)的進(jìn)步,VR不僅會(huì)局限于游戲行業(yè),而是會(huì)越來越多地在品牌推廣方面得到利用,醫(yī)學(xué)院可以利用VR來教導(dǎo)學(xué)生,房地產(chǎn)商也能夠使用VR技術(shù)才銷售房屋。所以問題來了,VR技術(shù)在這些市場上會(huì)更加繁榮嗎?
Dawson:“它和時(shí)間相關(guān),因?yàn)闀r(shí)間是唯一的問題。對于現(xiàn)在,VR在某些題材的游戲(非休閑)上有效果。至于VR在品牌方面的推廣現(xiàn)在還看不出端倪。VR的機(jī)制導(dǎo)致了行為的改變,并且人們需要打破VR變現(xiàn)的僵局。”
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)的融合,也就是混合現(xiàn)實(shí),它會(huì)是未來嗎?Dawson解釋:“混合現(xiàn)實(shí)是一個(gè)完全不同的領(lǐng)域。這是一個(gè)完全不同的技術(shù),需要獨(dú)立的商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)。”
Dawson建議那些想要在VR領(lǐng)域取得成功的人們必須要有10年的眼光,而不是將目光放在很難實(shí)現(xiàn)的短期回報(bào)。要耐心:這是他對于該行業(yè)玩家的最后建議。
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