堅持自研底層技術(shù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

易訊成立于2014年，而早在2011年，公關(guān)廣告行業(yè)出身的史凌波就開始關(guān)注AR技術(shù)在市場營銷領(lǐng)域的應(yīng)用。當(dāng)時市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些基于AR技術(shù)的商業(yè)展示內(nèi)容，不過這些內(nèi)容的局限性很大，成本也很高，體驗也不夠好。史凌波認(rèn)為，如果把AR技術(shù)應(yīng)用到更廣闊的領(lǐng)域，同時降低成本和提高體驗，這對于未來的市場營銷而言是一個非常好的機(jī)會。

技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行SLAM AR演示

之后他在成都組建了研發(fā)團(tuán)隊，并選擇了一條當(dāng)時看起來很笨的發(fā)展道路——自主研發(fā)底層技術(shù)。“如果沒有自己的底層技術(shù)，永遠(yuǎn)會存在受制于人的窘境，所以我們從2012年開始自主研發(fā)，并在2014年正式成立了易訊。”

經(jīng)過三年研發(fā)，易訊在2015年推出了當(dāng)時中國第一款A(yù)R識別系統(tǒng)APP “幻視”，這款A(yù)PP可以在大多數(shù)智能手機(jī)上進(jìn)行下載，可以實現(xiàn)對于海報、可口可樂這樣的物體識別并展示特效的功能?，F(xiàn)在來看，易訊的做法可謂非常超前，因為即使是蘋果和谷歌這樣的巨頭，也是在兩年之后才推出自己的AR內(nèi)容開發(fā)工具。不過“早起的鳥兒有蟲吃”， 幾年之間，易訊的AR方案不僅已經(jīng)應(yīng)用于市場營銷領(lǐng)域，更在政府、教育、旅游、安防等諸多領(lǐng)域幫助公司擴(kuò)展了不少B端業(yè)務(wù)。

服務(wù)兩會的AR內(nèi)容項目

當(dāng)我通過“幻視”APP掃描到史凌波佩戴的手表，一組精美的視覺特效就出現(xiàn)在手表周圍，并且隨著他的手部移動始終穩(wěn)定在手表周圍的位置。在那個瞬間，我體會到了史凌波最初的想法——普及、穩(wěn)定及良好的體驗。這樣的效果自然源于團(tuán)隊多年的持續(xù)努力與技術(shù)積累，而更重要的一點是全部技術(shù)自主研發(fā)。

或許正是由于這個原因，易訊才成功贏得了今年兩會的AR內(nèi)容項目。“兩會召開之前，新華社邀請了多家國內(nèi)AR公司進(jìn)行研討，最終他們選擇了易訊，其理由主要有以下幾點：首先，易訊擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)，保證了兩會信息數(shù)據(jù)的安全性；其次，在安全的前提下，易訊的AR技術(shù)在大多數(shù)智能手機(jī)上的表現(xiàn)最穩(wěn)定、體驗最好；再次，易訊的后臺編輯很簡單，通過簡單培訓(xùn)，新華社的編輯人員可以自行編輯內(nèi)容；最后，技術(shù)整合速度最快，從接入新華社的系統(tǒng)到測試、制作內(nèi)容和最終呈現(xiàn)，易迅只用了不到一個月的時間。”

在具體使用場景中，兩會代表只需要通過新華社的APP（接入易訊的SDK及相關(guān)AR內(nèi)容）掃描身份證和人民幣，即可獲得包含視頻和3D模型圖示的政府工作報告、會場布置、通道提示等豐富的AR內(nèi)容。這套內(nèi)容在兩會期間得到了非常好的反響，公司還收到了來自新華社領(lǐng)導(dǎo)的表揚信。

對于新聞讀者來說，AR技術(shù)的融入，意味著閱讀方式從閱讀文本到觀看圖像，從觀看視頻再到與虛擬三維物體互動。前三種模式主要是單方面被動接受，這與用戶主動獲取相比有著質(zhì)的區(qū)別。當(dāng)我們使用AR形式的新聞時，AR調(diào)動的不僅僅是用戶的眼睛，更通過拇指手勢在內(nèi)容上移動，用實體的動作來與內(nèi)容互動。由此可見，AR將成為未來新聞的一部分，它能在創(chuàng)意和內(nèi)容表現(xiàn)形式上取悅用戶，以迎合日趨活躍的用戶使用環(huán)境。在這種模式下，AR對象是以一種天生比視頻或照片更好的方式來影響或分散讀者的注意力，當(dāng)AR具備沉浸感和交互性，而用戶需要能沉浸其中的內(nèi)容，這就與那些碎片化瀏覽的效果明顯不同。

為新華社打造的AR新聞——習(xí)近平最大的愛好

兩會項目之后，易訊還配合新華社在今年讀書節(jié)期間制作了包含習(xí)大大辦公室照片和錄音的AR內(nèi)容《習(xí)近平最大的愛好》。“來自政府領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，讓我們認(rèn)識到國家對于自主研發(fā)底層技術(shù)的重視，同時也堅定了我們繼續(xù)走自主研發(fā)道路的信心。”

郵票AR識別

除了政府項目，易訊在其他B端行業(yè)也收獲頗豐，比如中國集郵總公司推出的APP“愛集郵”上面的AR郵票內(nèi)容、華為的室內(nèi)移動AR解決方案以及中國移動的AR技術(shù)方案等。通過這些案例，我也能感受到自主研發(fā)帶給中國企業(yè)實實在在的好處：更靈活的解決方案，同時不會受制于人。改革開放幾十年來，中國的民族企業(yè)獲得了長足的發(fā)展，但是很多企業(yè)往往樂于賺快錢，對于自研技術(shù)這種“笨功夫”并不在意，而隨著市場的細(xì)分與競爭的加劇，可以預(yù)期的是，未來的商業(yè)環(huán)境中，越來越有優(yōu)勢的肯定是那些踏踏實實進(jìn)行自主創(chuàng)新的公司，特別是在科技行業(yè)。

即將爆發(fā)的C端AR應(yīng)用

前面我已經(jīng)提到，隨著巨頭對于移動VR的布局，我相信未來會有更多的C端AR應(yīng)用出現(xiàn)，而之前火爆的《Pokémon Go》就是一個最好的例子。對于這塊市場，史凌波表示，下半年易迅也有計劃推出一系列C端產(chǎn)品，其中旅游、教育、圖片（包括攝像）、傳媒和城市商業(yè)，會是團(tuán)隊重點布局的五大行業(yè)。當(dāng)然，開發(fā)C端產(chǎn)品肯定是一件燒錢的事情，因此公司也會在下半年啟動新一輪融資計劃。在史凌波眼中，最理想的投資方肯定是戰(zhàn)略投資，易迅擁有成熟的技術(shù)和完整的產(chǎn)品規(guī)劃，而投資方如果擁有相應(yīng)的資源或成熟的其他產(chǎn)品可以進(jìn)行導(dǎo)流，新產(chǎn)品的推進(jìn)過程就會簡單很多。

AR圖像分類認(rèn)知

除了深耕B端市場和開拓C端市場，易訊也開始了對于工業(yè)級AR應(yīng)用的研發(fā)。史凌波告訴我：“我們剛剛整合了來自新加坡國立大學(xué)和南陽理工學(xué)院的一支團(tuán)隊，他們之前做了七八年的工業(yè)級AR應(yīng)用研發(fā)，之后會成為我們的海外研發(fā)工作室。此外，在AR識別技術(shù)方面，我們之前推出了1.0算法，2.0算法已經(jīng)處于測試階段，現(xiàn)在我們開始布局研發(fā)3.0算法。3.0算法將擁有人工智能的深入學(xué)習(xí)功能，我們之前一直在進(jìn)行AI的訓(xùn)練，并且實現(xiàn)了一個相當(dāng)不錯的指標(biāo)：在6000張對比圖片中選擇一張正確的圖片，僅耗時120毫秒。這個速度非常快，具體應(yīng)用在手機(jī)上，我們測試的速度是300多毫秒，這個速度對于用戶的體驗來說也非?？炝恕?rdquo;

在采訪的尾聲，我們談到了易訊未來的愿景。史凌波首先希望易訊是一家立足于本土、堅持自主創(chuàng)新研發(fā)的中國科技公司；其次，如果用汽車行業(yè)作比喻，他更希望易訊是大眾，能夠服務(wù)廣大的消費者；最后，團(tuán)隊在未來會對幾個行業(yè)進(jìn)行重點拓展，在每個行業(yè)都有可能拆分成獨立的公司來運作。“從資本的角度來講，我們未來可能不只會誕生一家上市公司，而是會誕生幾家上市公司，這些就是我們對公司的基本規(guī)劃。”毫無疑問，AR會是未來的風(fēng)口之一，而我相信，真正能夠抓住這個風(fēng)口的企業(yè)，必然是那些早起的鳥兒。最后我也祝愿易訊在今后的日子里能夠為廣大的消費者推出更多精彩的AR應(yīng)用，讓我們的生活因AR而變得更加有趣。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

由上海張江文控主辦，張江管委會和張江集團(tuán)指導(dǎo)的國內(nèi)頂尖的行業(yè)創(chuàng)新盛會，于12月22日在張江戲劇谷成功舉辦。

本次活動邀請了國內(nèi)外知名的VR/AR行業(yè)大咖，從政府、硬件、平臺、引擎技術(shù)、內(nèi)容、資本和教育等多個角度深度剖析全行業(yè)發(fā)展，把握行業(yè)脈搏，共同探討VR/AR未來的創(chuàng)新風(fēng)向。

活動開場，來自張江文控創(chuàng)e空間品牌負(fù)責(zé)人管鳳華進(jìn)行致辭，為VR/AR從業(yè)者們加油鼓勁。創(chuàng)e空間是張江文控集成近十年文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)及企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，所創(chuàng)立的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)品牌，為創(chuàng)業(yè)者提供了優(yōu)秀的辦公環(huán)境和各類服務(wù)。

人力資源、法務(wù)、財稅、模式、政策、投融資、品牌、活動、培訓(xùn)和知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)e空間的十大服務(wù)。東方惠金股權(quán)投資基金、驊偉基金、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金和上海文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金為創(chuàng)業(yè)提供更多助力。

5G + CloudVR解決市場發(fā)展難題

VR行業(yè)發(fā)展面臨的最主要問題是什么？這也是無數(shù)人最關(guān)心的問題。大朋CSO 章立認(rèn)為，VR終端價格高，設(shè)備的昂貴價格影響到了用戶普及率，間接影響到了內(nèi)容制作商的內(nèi)容開發(fā)成本；VR對于渲染性能要求高，性能的要求以及對手機(jī)供應(yīng)鏈的依賴，導(dǎo)致設(shè)備價格居高不下；360°的視頻及游戲緩沖對網(wǎng)絡(luò)帶寬及時延要求均較高。綜合原因?qū)е铝擞脩粼鲩L不夠，內(nèi)容開發(fā)無法收回成本的惡性循環(huán)。

對此章立提出了“5G + CloudVR”的解決方法。通過Cloud VR，將渲染的工作放在云端可以大幅度降低終端硬件的要求，間接降低終端的價格；通過運營商網(wǎng)絡(luò)直接帶來大量用戶可以刺激內(nèi)容開發(fā)商的熱情；此外運營商大面積升級骨干網(wǎng)絡(luò)的帶寬及時延性能，為VR體驗掃除障礙，可以帶來大量的網(wǎng)絡(luò)硬件升級需求，形成更多商業(yè)機(jī)會。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)預(yù)測，2021年中國將成為全球最大的VR市場，預(yù)計達(dá)到790.2億元。而2017年大朋VR也實現(xiàn)了近2億銷售規(guī)模，和100%的年增長率。

打造國內(nèi)首個MR全系生態(tài)圈

作為國內(nèi)知名跨平臺游戲發(fā)行商，東方明珠一直在為MR和游戲行業(yè)的企業(yè)孵化做出不懈地努力。2017年第一季度，東方明珠新媒體與微軟中國強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手達(dá)成G游戲平臺戰(zhàn)略合作。微軟以win10生態(tài)和Azure云為基礎(chǔ)，提供市場推廣及技術(shù)支持。

據(jù)東方明珠游戲業(yè)務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理屠梓浩介紹，將會與微軟共同投入資源專注建設(shè)，以HoloLens及相關(guān)MR服務(wù)為特色的孵化平臺，以及基于UMP技術(shù)和Azure云的游戲運營平臺。

不止步于游戲

一直以來，當(dāng)我們看到某某游戲由UE4打造，心中自然而然會浮現(xiàn)高畫面品質(zhì)的映像。Epic Games開發(fā)者關(guān)系負(fù)責(zé)人謝添敏卻表示，UE4能夠發(fā)揮的作用，不限于游戲行業(yè)。在電視、電影、廣告、建筑、可視化設(shè)計、仿真訓(xùn)練以及功能性游戲都可以發(fā)揮巨大的作用。

通過不斷升級優(yōu)化，啟用新的工作流、支持新的內(nèi)容類型。UE4支持VR和AR大規(guī)模顯示設(shè)備，同時可以在VR環(huán)境下進(jìn)行內(nèi)容編輯。內(nèi)容可根據(jù)實際需求，在云環(huán)境或是設(shè)備上實時生成。通過增加動態(tài)相機(jī)，實現(xiàn)用戶交互、程序內(nèi)容、復(fù)雜行為等更加逼真的模擬。開發(fā)者可以輕松創(chuàng)建多用戶體驗和共享虛擬空間。

裸眼3D的機(jī)遇

一直以來，普羅大眾對于裸眼3D的理解并不夠深入。事實上，目前裸眼3D技術(shù)已經(jīng)相對成熟，整個市場也極具潛力。賽諾預(yù)測：2021年全球3D顯示器出貨量和市場規(guī)模將達(dá)到2.8億臺和830億美元，年均復(fù)合增長率超過10%，市場滲透率將達(dá)到50%以上，市場逐步進(jìn)入成熟階段。

據(jù)康得新集團(tuán)3D事業(yè)群副總裁王浩介紹，Z+裸眼3D方案的優(yōu)勢在于，可以實現(xiàn)跳出2D平面，實現(xiàn)深入場景畫面的真實感受；實現(xiàn)與背景之間真實的空間感和層次帶入感，同時空間的深度可以在制作時調(diào)整遠(yuǎn)近層次；在UI組件分層之后可以實現(xiàn)2D圖片更加具有震撼沖擊力的3D立體視覺體驗。

游戲裸眼3D轉(zhuǎn)化支持范圍包括，用預(yù)處理的方式，將平面圖片層次面片化建模，通過雙目相機(jī)渲染出左右圖內(nèi)容.；對于真實建模的場景，可以直接將已有場景單相機(jī)雙攝化。

來自一線開發(fā)者的分享

北歐巨魔《Nordic Trolls》是由一群熱愛游戲，懂得游戲的資深游戲開發(fā)者組成的游戲開發(fā)團(tuán)隊。第一款VR游戲《Karnage Chronicles》搶先版本已登錄Steam及Oculus平臺，獲得玩家87%的好評率和4.5分的高分評價。

VR游戲，內(nèi)容為王。北歐巨魔創(chuàng)始人Thorbjoern Olsen認(rèn)為，目前VR游戲制作的三個難點為如何防止暈動癥、選擇合適的運動方式以及讓互動設(shè)計栩栩如生。

暈動癥的出現(xiàn)，與游戲刷新率、運動方式、材質(zhì)、視差映射、光源設(shè)置、特效、廣告牌、真假力場都息息相關(guān)。

運動方式的選擇，除了瞬移，自由移動也大有學(xué)問。例如選擇頭顯控制方向還是控制器決定方向；順暢轉(zhuǎn)向、角度轉(zhuǎn)向還是雙搖桿控制都需要根據(jù)實際情況進(jìn)行變換。與此同時，房間規(guī)模和硬件適配也將直接影響運動方式的確定。

如何能讓互動設(shè)計栩栩如生？Olsen給出了自己的建議，可以通過力反饋、空間環(huán)繞立體聲、人工只能、可互動環(huán)境以及防抖動等方面著手。

VR教育的新機(jī)遇

教育是人類文明傳承和進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對于教育資源的投入也在不斷增加，教育市場的規(guī)模不斷擴(kuò)大，2016年教育行業(yè)千萬級以上融資非?？捎^。其中，教育的核心是知識的傳播，而傳播效率基于體驗。

如何突破現(xiàn)有教育的限制和邊際？晶核教育CEO吳瑕指出，VR技術(shù)企業(yè)正是在硬件和軟件方面潛力無窮。硬件技術(shù)型公司為目前VR+教育主力，但教育的核心依舊靠內(nèi)容。學(xué)、練、輔、測，四個環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化，不同階段企業(yè)都可以有各自的打法。

例如大型企業(yè)可以形成標(biāo)準(zhǔn)化教育市場規(guī)范，中型機(jī)構(gòu)整合資源、提升效率、深耕本地，小型企業(yè)找準(zhǔn)細(xì)分市場、充分借力、形成優(yōu)勢互補。

關(guān)于創(chuàng)新

在最后的高峰論壇環(huán)節(jié)，蜜蜂網(wǎng)總編劉云作為主持人，與康得新集團(tuán)3D事業(yè)群副總裁王浩 、晨游網(wǎng)絡(luò)CEO熊振、微鯨VR高級副總裁許賢、Epic Games開發(fā)者關(guān)系負(fù)責(zé)人謝添敏共同探討了有關(guān)行業(yè)創(chuàng)新的話題。

熊振認(rèn)為，“作為小的CP，對于行業(yè)創(chuàng)新需要量力而為，需要對行業(yè)有敬畏的態(tài)度，不能步子邁得太大。”立足引擎技術(shù)方的謝添敏表示，“技術(shù)創(chuàng)新其實是為了更好的幫助開發(fā)者，同時商業(yè)模式上也作出了創(chuàng)新，先免費給開發(fā)者使用，后續(xù)再考慮商業(yè)的東西。”

“我們身處VR/AR行業(yè)，前進(jìn)就是一種創(chuàng)新，我們應(yīng)該關(guān)注克服創(chuàng)新面臨的問題”許賢眼中，渠道、人才都遭遇很多問題，“我們需要不斷交學(xué)費，腳踏實地向前走。去年我們在技術(shù)上有很多環(huán)節(jié)沒有打通，今年能把更多想法實現(xiàn)。”

而王浩覺得，“無論小公司還是大企業(yè)，對于新方向的探索都是必須的，VR/AR就是科技行業(yè)的創(chuàng)新方向。”

通過此次創(chuàng)新峰會，張江再次證明其建立VR/AR產(chǎn)業(yè)生態(tài)的決心。連接產(chǎn)業(yè)鏈，打通VR產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容、平臺、硬件，幫助全行業(yè)力往一處使。VR產(chǎn)業(yè)的時代拐點不久就將到來，張江打造VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)是產(chǎn)業(yè)多元化的需求，更是時代賦予張江的使命。

VR/AR產(chǎn)業(yè)中不乏發(fā)展良好的企業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)者卻越來越艱難。張江VR/AR產(chǎn)業(yè)生態(tài)恰恰是對創(chuàng)業(yè)者們巨大的支持。

面對即將到來的2018年，我們有理由相信，匯聚集成，文科融合，VR/AR行業(yè)的創(chuàng)新與變革，必將更為深刻地影響和改變我們的生活！

作為世界上少數(shù)幾個男廁所排隊超過女廁所的展會，CES2017在一片意猶未盡中落幕。CES是全球最大的消費電子展，也是各大科技巨頭公司們宣傳自家黑科技的重要舞臺，被譽為科技界一年一度的盛會。今年CES自然也是不負(fù)眾望，在VR、汽車、電視等多項電子科技的展示上都讓人大飽眼福。尤其是在VR互動追蹤功能的領(lǐng)域，各家大廠紛紛發(fā)力。HTC VIVE推出智能頭帶和追蹤器，英特爾則帶來了一體化VR頭顯Project Alloy，Realis展示了旗下最新的光學(xué)動作捕捉系統(tǒng)設(shè)備RTS4000。重磅產(chǎn)品之下必定潛藏著風(fēng)向，幾大科技巨頭公司的最新產(chǎn)品展示，也同時表明了它們對VR行業(yè)新風(fēng)口的最新預(yù)判：互動追蹤將成為VR行業(yè)的破局關(guān)鍵。

只能看不能互動，你可能買了個假VR

隨著2016年VR行業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的VR設(shè)備從概念落實到了產(chǎn)品，并真正實現(xiàn)了“飛入尋常百姓家”，但與之對應(yīng)的卻是VR市場非但沒火，反而遇冷，與之前大家的強(qiáng)烈看好形成鮮明對比，讓人大跌眼鏡。根據(jù)著名市場數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)SuperData統(tǒng)計，2016年P(guān)layStation VR銷量為75萬部，但同時也是這家機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)在2016年初預(yù)測PlayStation VR將會銷售260萬部。相對應(yīng)的，北美電器零售業(yè)巨頭Bsetbuy在2016年中，關(guān)閉了近一半數(shù)量的虛擬現(xiàn)實設(shè)備體驗臺，包括PS VR和Oculus。消費者用自己的腳投票，給整個科技行業(yè)潑了一盆冷水。是什么打了SuperData和Bsetbuy的臉，目前的VR設(shè)備到底出了什么問題呢？其實說來也簡單，那就是現(xiàn)在VR實在是“太假了”。

2016年的VR發(fā)展雖然解決了“看VR”的問題，但卻犯了一個非常重要的錯誤：僅僅只能“看”，實際上是把用戶和周圍環(huán)境孤立了起來，而這違背了一個新科技要流行的基本元素：社交性?；仡欉^去幾十年誕生的新科技，無論電子郵件或者社交媒體，它們的成功都是建立在滿足社交這一人類基本需求的基礎(chǔ)上的。而現(xiàn)行的VR設(shè)備更多只是讓玩家能夠看見虛擬的世界，頂多也就能在一個很小區(qū)域內(nèi)有限的活動，相比于“虛擬現(xiàn)實”的字面意思，實在是太假太讓人出戲了。

當(dāng)然，這也不能怪各大VR設(shè)備，因為以現(xiàn)在的科技，又要滿足人們看虛擬世界，還要滿足人們能夠在較大空間范圍內(nèi)活動，這需要VR設(shè)備擁有更先進(jìn)的大空間動作捕捉技術(shù)。而目前這項技術(shù)的成熟運用，僅掌握在全球少數(shù)幾個公司手里。市面上目前流行的VR設(shè)備拿不到相關(guān)技術(shù)，自然也就無法發(fā)揮VR的真正潛力，最終在市場上遇冷，也算是意料之中。

給VR開眼哪家強(qiáng)？目前還得靠光學(xué)動作捕捉

說到底，動作捕捉技術(shù)到底是怎么回事，為什么對VR這么重要？簡單來說，動作捕捉技術(shù)就像是VR的眼睛。VR通過這雙眼睛，能夠看見你在現(xiàn)實世界里做了什么動作，然后它再根據(jù)看到的，在虛擬世界中真實還原你的動作，最終讓你感覺到你在現(xiàn)實世界里怎么動，在虛擬世界里也能怎么動，這樣你就不會覺得“假”，也就不會有出戲的感覺了。

而動作捕捉這雙眼睛也是有視力度數(shù)的。目前市面上主流的VR設(shè)備，頂多也就支持人們在設(shè)備面前進(jìn)行小范圍的活動，屬于視力1.0的高度近視眼。如果要想給VR開眼，則要依靠上面所說的“大空間動作捕捉技術(shù)”了。

目前主流的動作捕捉技術(shù)主要有兩種：基于慣性的動作捕捉和光學(xué)式動作捕捉。非主流的還有基于聲音定位的動作捕捉技術(shù)，但目前來說還在實驗階段，技術(shù)層面還不夠成熟，未來前景目前也無法預(yù)測。而真正能實現(xiàn)大空間精準(zhǔn)定位的，則只有靠光學(xué)式動作捕捉。

其中慣性動作捕捉說穿了，就是前幾年在電視上經(jīng)?？匆姷碾娪疤匦е谱骷夹g(shù)：人們穿上帶有幾十個傳感器單元的設(shè)備，然后讓機(jī)器通過傳感器感知到人的動作軌跡，最終在電腦上演算出來。這樣的方式只能捕捉人的姿態(tài)，沒辦法與虛擬的空間場景做結(jié)合，只能停留在電影工業(yè)。

光學(xué)式動作捕捉技術(shù)是目前唯一能真正做到“大空間動作捕捉”的技術(shù)，換句話說，是目前能讓VR視力有效提升的唯一成熟方案。要解釋光學(xué)式動作捕捉的原理，簡單來說，就是讓攝像頭來充當(dāng)計算機(jī)的眼睛，攝像頭能看多遠(yuǎn)，則計算器的視力自然也就能有多遠(yuǎn)了。然而原理雖然簡單，要實現(xiàn)起來卻并不容易。要達(dá)到真正在大空間范圍內(nèi)實現(xiàn)精確動作捕捉，需要通過多個高速攝像頭從不同角度對人進(jìn)行觀察（跟蹤定位），同時判斷人身體的各個部位的運動軌跡，最終在機(jī)器中再現(xiàn)。這不僅需要對攝像頭硬件上的要求，更需要創(chuàng)造一套計算機(jī)能夠識別人類精確動作的系統(tǒng)，并對各個攝像頭捕捉到的影像進(jìn)行精確分析才能完成。而由于光學(xué)式動作捕捉技術(shù)可靠，精度高，可監(jiān)測范圍大，同時不需要穿戴復(fù)雜的設(shè)備，極其適合民用推廣，這也為普及大空間VR技術(shù)提供了可靠方案。

國人驕傲 光學(xué)動作捕捉技術(shù)Realis名列前茅

光學(xué)式動作捕捉技術(shù)在為計算機(jī)充當(dāng)眼睛方面如此強(qiáng)力，而與未來趨勢VR行業(yè)的實際運用又關(guān)系緊密，那么目前最為頂尖的行業(yè)公司有哪些呢？目前全球在此項技術(shù)上領(lǐng)先的國外公司有：Vicon、OptiTrack等。其中，Vicon資格最老，于1984年成立于英國牛津，累積了30多年的動作捕捉經(jīng)驗，由于起步早加上早期技術(shù)壟斷，旗下相關(guān)產(chǎn)品突出一個“貴”字，動輒幾百萬的空間方案實在不是普通人能承受得起的。OptiTrack屬于后起之秀，成立于1996年，經(jīng)過十年的追趕，目前已成為全球最大的動作捕捉設(shè)備供應(yīng)商，但價格依然不便宜。

除此之外，還有成立于2015年的Realis，算是光學(xué)式動作捕捉領(lǐng)域的小輩，但僅僅通過一年的時間，就達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，直追業(yè)界前輩，從而引起了廣泛關(guān)注。而從其注冊地可以發(fā)現(xiàn)，Realis竟然是坐落在深圳的一家中國本土公司。據(jù)悉，瑞立視獨立研發(fā)出了基于自主知識產(chǎn)權(quán)的光學(xué)動作捕捉系統(tǒng)RTS，而今年在CES2017上受到眾人關(guān)注的RTS4000光學(xué)動作捕捉攝像頭則是Realis的最新一代產(chǎn)品。

RTS4000目前獲得國際多項發(fā)明專利，技術(shù)參數(shù)已達(dá)到國際最頂尖的水平，性能與OptiTrack最頂級產(chǎn)品Prime 41動作捕捉攝像頭已是同一等級，而在價格上則存在國貨的天然優(yōu)勢：在VR大空間布控方案中，同等方案成本只有競爭對手價格的二分之一。有理由相信，Realis親民的價格將成為VR動作捕捉運用的良好土壤，為VR行業(yè)發(fā)展提供一大助力。

結(jié)束語：

VR概念自提出大熱到目前市場冷卻，其實并不用太過奇怪。放眼科技行業(yè)從可穿戴設(shè)備到無人駕駛汽車，資本的大量涌入勢必造成一段看似極度繁榮的景象。只有當(dāng)喧囂過后，一切歸于冷靜，從業(yè)者才能在資本的美夢中蘇醒，找到破局之路，由此才能形成全新的風(fēng)口。而CES2017上，各大科技巨頭儼然已經(jīng)找到VR行業(yè)的新風(fēng)口，至于未來如何破局，讓我們拭目以待。

【913VR原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明及回鏈】

接近2016年的年末，在資本市場上，直播領(lǐng)域已經(jīng)從一個你方唱罷我登場的市場熱潮趨于平靜，傳統(tǒng)的直播市場趨于平靜，資本市場從熱度中退燒。

從傳統(tǒng)的秀場到游戲直播，到現(xiàn)在正熱的移動直播市場，越來越多的直播平臺面臨新的問題：

首先，現(xiàn)在直播平臺之間的競爭，已經(jīng)到了非常激烈的地步，本來直播的投入成本就非常的高，因為競爭的原因，對于主播的投入加大，互相挖人等不健康的行業(yè)現(xiàn)狀在一定的程度上加大了成本的支持。

圖：直播平臺的激烈競爭另人咋舌

其次，隨著整個行業(yè)在社會上產(chǎn)生的影響越來越大，對于直播行業(yè)的加強(qiáng)監(jiān)管的呼聲也越來越高，未來，隨著社會和上級監(jiān)管部門的重視，針對直播行業(yè)的法律法規(guī)和監(jiān)管條例一定會出臺，在某種程度上也加強(qiáng)了直播行業(yè)的運營難度，監(jiān)管、牌照和日益增加的成本以及資本市場的冷靜一定會造成一大批直播平臺的洗牌。

在這樣的大背景之下，現(xiàn)在的直播平臺無不求新求變，從商業(yè)角度來說，某個行業(yè)從藍(lán)海邁向紅海，想領(lǐng)先行業(yè)先行者，后來者突破的辦法不多，但是最實用的就是利用技術(shù)上的優(yōu)勢跨緯度的超越后來者，將戰(zhàn)場變維。很多不可一世的大公司就是這樣的落后甚至被淘汰。

新技術(shù)與新機(jī)遇

而在直播平臺，這樣的機(jī)遇又在哪里呢？有聰明的團(tuán)隊已經(jīng)將目光投向現(xiàn)在火爆全球的最新技術(shù)，VR（全稱虛擬現(xiàn)實）。

VR技術(shù)可以說是現(xiàn)在的科技時代最強(qiáng)音，其意義之重大相當(dāng)于第二次發(fā)明了互聯(lián)網(wǎng)，幾乎所有的科技媒體和研究機(jī)構(gòu)都達(dá)成了共識，這是一個能在某種程度上對于人類的社會結(jié)構(gòu)甚至生活形態(tài)和組織架構(gòu)造成深刻影響的巨大發(fā)明。

圖：VR技術(shù)勢必影響人類的未來

面對這樣一個巨大的機(jī)遇，全世界的所有前沿科技企業(yè)都紛紛跑馬占地，不想被時代所拋棄。

再這樣一個大的時代背景下，再看VR行業(yè)和直播行業(yè)的結(jié)合，就不那么顯得突兀了，這絕不是把兩個不想干但是時髦的行業(yè)直接拿到一起生搬硬湊，而是隨著科技發(fā)展的必然人類未來。

傳統(tǒng)的直播行業(yè)雖然已經(jīng)成熟，在很多的細(xì)節(jié)上，傳統(tǒng)的直播行業(yè)已經(jīng)趨于成熟，包括設(shè)備、經(jīng)驗、軟件、商業(yè)模式、運營等諸多方面已經(jīng)有了成熟的，有效的一套經(jīng)驗，但是相比于VR的直播，還是有不足，傳統(tǒng)直播最終會被VR直播取代和碾壓。

可能有讀者在這里會提出疑問，VR行業(yè)直播現(xiàn)階段只是一些概念和實驗，在技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)速度、設(shè)備的普及等諸多的方面還是比不上傳統(tǒng)的直播的，談何碾壓和取代。

我要說的是，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，新技術(shù)取代舊技術(shù)從來都是摧枯拉朽的摧毀，比我們?nèi)魏稳讼氲亩家?，在成熟的舊技術(shù)和舊模式都沒有新技術(shù)和新模式來的吸引人。

舉個列子來說，在二十世紀(jì)九十年代的末期，正值日式游戲如日中天，很多的日本游戲廠商在2D游戲領(lǐng)域有豐富的制作經(jīng)驗，大量的成功產(chǎn)品，對于剛剛興起的3D游戲嗤之以鼻，有的日本游戲監(jiān)督甚至認(rèn)為：玩家不會對這種人物只是幾個三角形連臉都看不清的東西買單的。

圖：傳統(tǒng)的2D畫面即使精致也比不過3D畫面的吸引

結(jié)果我們也看到了，現(xiàn)在游戲市場基本上已經(jīng)是重視3D技術(shù)的歐美廠商的天下，日式游戲一敗涂地，他們失敗在于，第一忽視的技術(shù)發(fā)展速度，第二忽視了人們對于新技術(shù)的接受與渴望。

是的，在新的技術(shù)之前，舊技術(shù)在新技術(shù)的萌芽階段也許能依靠舊時代的成功和經(jīng)驗稍微領(lǐng)先，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，新舊技術(shù)之間的代差終將會將舊技術(shù)無情的碾壓。

而直播行業(yè)就面臨這樣的情況。

但凡是體驗過VR直播的用戶，無一不被VR直播所帶來的另人震驚的沉浸感和臨場感所征服，傳統(tǒng)的直播隔著屏幕，好像在動物園喂猩猩，雖然有趣，但是并不能長久。而VR的直播，能叫用戶產(chǎn)生切實和主播真人接觸的沉浸感覺。

圖：vr直播相比于傳統(tǒng)直播，沉浸感是最大優(yōu)勢

現(xiàn)階段、由于技術(shù)和網(wǎng)速的限制，VR直播還達(dá)不到傳統(tǒng)直播的某些技術(shù)能力，但是技術(shù)從來就不是什么問題，如果想在技術(shù)成熟后在進(jìn)入某個行業(yè)，一定會被行業(yè)先行者打的落花流水。

當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)從來不缺少有鮮明之見的創(chuàng)業(yè)者，在國外國內(nèi)都有團(tuán)隊已經(jīng)開始占領(lǐng)VR直播行業(yè)的先機(jī)。

小熊VR

小熊VR就是一款VR直播平臺軟件，在很多企業(yè)還在傳統(tǒng)直播這個紅海市場刺刀拼殺，刀刀見血的時候，小熊VR就已經(jīng)將目光投向了VR直播這個廣袤的藍(lán)海市場，迅速的搶占市場先機(jī)，高屋建瓴的投資判斷帶來的是行業(yè)領(lǐng)先的先發(fā)優(yōu)勢。

圖：小熊VR是搶占VR直播市場的APP

小熊VR在明銳的抓住行業(yè)先機(jī)的同時，不忘自身內(nèi)容質(zhì)量的建設(shè)，在內(nèi)容上，采取自產(chǎn)自出，狠抓主播質(zhì)量，標(biāo)新立異的直播方式和直播內(nèi)容在VR直播這個領(lǐng)域已經(jīng)是非常的先進(jìn)。

在行業(yè)大潮來臨之前，誰掌握了先機(jī)就掌握了未來，誰控制了新的行業(yè)模式誰就控制了行業(yè)的走向，面對VR掌控市場的未來，以小熊VR為代表的弄潮兒必將是未來行業(yè)的翹楚。