堅(jiān)持自研底層技術(shù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
易訊成立于2014年，而早在2011年，公關(guān)廣告行業(yè)出身的史凌波就開始關(guān)注AR技術(shù)在市場營銷領(lǐng)域的應(yīng)用。當(dāng)時市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些基于AR技術(shù)的商業(yè)展示內(nèi)容，不過這些內(nèi)容的局限性很大，成本也很高，體驗(yàn)也不夠好。史凌波認(rèn)為，如果把AR技術(shù)應(yīng)用到更廣闊的領(lǐng)域，同時降低成本和提高體驗(yàn)，這對于未來的市場營銷而言是一個非常好的機(jī)會。
技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行SLAM AR演示
之后他在成都組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并選擇了一條當(dāng)時看起來很笨的發(fā)展道路——自主研發(fā)底層技術(shù)。“如果沒有自己的底層技術(shù)，永遠(yuǎn)會存在受制于人的窘境，所以我們從2012年開始自主研發(fā)，并在2014年正式成立了易訊。”
經(jīng)過三年研發(fā)，易訊在2015年推出了當(dāng)時中國第一款A(yù)R識別系統(tǒng)APP “幻視”，這款A(yù)PP可以在大多數(shù)智能手機(jī)上進(jìn)行下載，可以實(shí)現(xiàn)對于海報、可口可樂這樣的物體識別并展示特效的功能。現(xiàn)在來看，易訊的做法可謂非常超前，因?yàn)榧词故翘O果和谷歌這樣的巨頭，也是在兩年之后才推出自己的AR內(nèi)容開發(fā)工具。不過“早起的鳥兒有蟲吃”， 幾年之間，易訊的AR方案不僅已經(jīng)應(yīng)用于市場營銷領(lǐng)域，更在政府、教育、旅游、安防等諸多領(lǐng)域幫助公司擴(kuò)展了不少B端業(yè)務(wù)。
服務(wù)兩會的AR內(nèi)容項(xiàng)目
當(dāng)我通過“幻視”APP掃描到史凌波佩戴的手表，一組精美的視覺特效就出現(xiàn)在手表周圍，并且隨著他的手部移動始終穩(wěn)定在手表周圍的位置。在那個瞬間，我體會到了史凌波最初的想法——普及、穩(wěn)定及良好的體驗(yàn)。這樣的效果自然源于團(tuán)隊(duì)多年的持續(xù)努力與技術(shù)積累，而更重要的一點(diǎn)是全部技術(shù)自主研發(fā)。
或許正是由于這個原因，易訊才成功贏得了今年兩會的AR內(nèi)容項(xiàng)目。“兩會召開之前，新華社邀請了多家國內(nèi)AR公司進(jìn)行研討，最終他們選擇了易訊，其理由主要有以下幾點(diǎn)：首先，易訊擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)，保證了兩會信息數(shù)據(jù)的安全性；其次，在安全的前提下，易訊的AR技術(shù)在大多數(shù)智能手機(jī)上的表現(xiàn)最穩(wěn)定、體驗(yàn)最好；再次，易訊的后臺編輯很簡單，通過簡單培訓(xùn)，新華社的編輯人員可以自行編輯內(nèi)容；最后，技術(shù)整合速度最快，從接入新華社的系統(tǒng)到測試、制作內(nèi)容和最終呈現(xiàn)，易迅只用了不到一個月的時間。”
在具體使用場景中，兩會代表只需要通過新華社的APP（接入易訊的SDK及相關(guān)AR內(nèi)容）掃描身份證和人民幣，即可獲得包含視頻和3D模型圖示的政府工作報告、會場布置、通道提示等豐富的AR內(nèi)容。這套內(nèi)容在兩會期間得到了非常好的反響，公司還收到了來自新華社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)信。
對于新聞讀者來說，AR技術(shù)的融入，意味著閱讀方式從閱讀文本到觀看圖像，從觀看視頻再到與虛擬三維物體互動。前三種模式主要是單方面被動接受，這與用戶主動獲取相比有著質(zhì)的區(qū)別。當(dāng)我們使用AR形式的新聞時，AR調(diào)動的不僅僅是用戶的眼睛，更通過拇指手勢在內(nèi)容上移動，用實(shí)體的動作來與內(nèi)容互動。由此可見，AR將成為未來新聞的一部分，它能在創(chuàng)意和內(nèi)容表現(xiàn)形式上取悅用戶，以迎合日趨活躍的用戶使用環(huán)境。在這種模式下，AR對象是以一種天生比視頻或照片更好的方式來影響或分散讀者的注意力，當(dāng)AR具備沉浸感和交互性，而用戶需要能沉浸其中的內(nèi)容，這就與那些碎片化瀏覽的效果明顯不同。
為新華社打造的AR新聞——習(xí)近平最大的愛好
兩會項(xiàng)目之后，易訊還配合新華社在今年讀書節(jié)期間制作了包含習(xí)大大辦公室照片和錄音的AR內(nèi)容《習(xí)近平最大的愛好》。“來自政府領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，讓我們認(rèn)識到國家對于自主研發(fā)底層技術(shù)的重視，同時也堅(jiān)定了我們繼續(xù)走自主研發(fā)道路的信心。”
郵票AR識別
除了政府項(xiàng)目，易訊在其他B端行業(yè)也收獲頗豐，比如中國集郵總公司推出的APP“愛集郵”上面的AR郵票內(nèi)容、華為的室內(nèi)移動AR解決方案以及中國移動的AR技術(shù)方案等。通過這些案例，我也能感受到自主研發(fā)帶給中國企業(yè)實(shí)實(shí)在在的好處：更靈活的解決方案，同時不會受制于人。改革開放幾十年來，中國的民族企業(yè)獲得了長足的發(fā)展，但是很多企業(yè)往往樂于賺快錢，對于自研技術(shù)這種“笨功夫”并不在意，而隨著市場的細(xì)分與競爭的加劇，可以預(yù)期的是，未來的商業(yè)環(huán)境中，越來越有優(yōu)勢的肯定是那些踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行自主創(chuàng)新的公司，特別是在科技行業(yè)。
即將爆發(fā)的C端AR應(yīng)用
前面我已經(jīng)提到，隨著巨頭對于移動VR的布局，我相信未來會有更多的C端AR應(yīng)用出現(xiàn)，而之前火爆的《Pokémon Go》就是一個最好的例子。對于這塊市場，史凌波表示，下半年易迅也有計劃推出一系列C端產(chǎn)品，其中旅游、教育、圖片（包括攝像）、傳媒和城市商業(yè)，會是團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)布局的五大行業(yè)。當(dāng)然，開發(fā)C端產(chǎn)品肯定是一件燒錢的事情，因此公司也會在下半年啟動新一輪融資計劃。在史凌波眼中，最理想的投資方肯定是戰(zhàn)略投資，易迅擁有成熟的技術(shù)和完整的產(chǎn)品規(guī)劃，而投資方如果擁有相應(yīng)的資源或成熟的其他產(chǎn)品可以進(jìn)行導(dǎo)流，新產(chǎn)品的推進(jìn)過程就會簡單很多。
AR圖像分類認(rèn)知
除了深耕B端市場和開拓C端市場，易訊也開始了對于工業(yè)級AR應(yīng)用的研發(fā)。史凌波告訴我：“我們剛剛整合了來自新加坡國立大學(xué)和南陽理工學(xué)院的一支團(tuán)隊(duì)，他們之前做了七八年的工業(yè)級AR應(yīng)用研發(fā)，之后會成為我們的海外研發(fā)工作室。此外，在AR識別技術(shù)方面，我們之前推出了1.0算法，2.0算法已經(jīng)處于測試階段，現(xiàn)在我們開始布局研發(fā)3.0算法。3.0算法將擁有人工智能的深入學(xué)習(xí)功能，我們之前一直在進(jìn)行AI的訓(xùn)練，并且實(shí)現(xiàn)了一個相當(dāng)不錯的指標(biāo)：在6000張對比圖片中選擇一張正確的圖片，僅耗時120毫秒。這個速度非常快，具體應(yīng)用在手機(jī)上，我們測試的速度是300多毫秒，這個速度對于用戶的體驗(yàn)來說也非?？炝?。”
在采訪的尾聲，我們談到了易訊未來的愿景。史凌波首先希望易訊是一家立足于本土、堅(jiān)持自主創(chuàng)新研發(fā)的中國科技公司；其次，如果用汽車行業(yè)作比喻，他更希望易訊是大眾，能夠服務(wù)廣大的消費(fèi)者；最后，團(tuán)隊(duì)在未來會對幾個行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)拓展，在每個行業(yè)都有可能拆分成獨(dú)立的公司來運(yùn)作。“從資本的角度來講，我們未來可能不只會誕生一家上市公司，而是會誕生幾家上市公司，這些就是我們對公司的基本規(guī)劃。”毫無疑問，AR會是未來的風(fēng)口之一，而我相信，真正能夠抓住這個風(fēng)口的企業(yè)，必然是那些早起的鳥兒。最后我也祝愿易訊在今后的日子里能夠?yàn)閺V大的消費(fèi)者推出更多精彩的AR應(yīng)用，讓我們的生活因AR而變得更加有趣。
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